傳媒公司制度管理制度傳媒公司的制度(九篇)

傳媒公司制度管理制度傳媒公司的制度(九篇)傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇一

1、喜愛社會(huì)主義祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國(guó)家的法令法規(guī)。

2、關(guān)懷企業(yè)、喜愛本職工作、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，做到文明禮貌效勞，努力維護(hù)影城聲譽(yù)。

3、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提高效勞質(zhì)量、爭(zhēng)取更多客源。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)劃生育規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生措施。

1、依時(shí)上、下班，工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守。如要離開工作崗位必需經(jīng)上級(jí)同意前方可離開。

2、上班時(shí)間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內(nèi)掃瞄等。

3、工作時(shí)間不吃東西、喝酒或看書報(bào)，不高聲談話或閑聊。

4、在工作場(chǎng)所內(nèi)要面帶笑容，熱忱禮貌站立待客，急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾，或用不禮貌、不理睬的行為對(duì)待觀眾。要到處為觀眾著想，讓觀眾快樂而來滿足而歸。

5、聽從上司的安排和調(diào)配，對(duì)上司要禮貌，仔細(xì)遵守影城的規(guī)章制度和做好崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、員工之間要真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助互愛、共同努力搞好影城的業(yè)務(wù)，提高影城的聲譽(yù)。

7、關(guān)懷企業(yè)、積極提出合理化的意見。愛惜影城財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)省、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

1、員工上崗必需穿工作服，按規(guī)定佩帶工號(hào)牌，保持精神充足及整齊清潔。

2、男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)，發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度，應(yīng)勤修剪頭發(fā)。

3、女員工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)長(zhǎng)度不超過肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型，保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫，避開使用味濃的化裝品。

4、員工指甲應(yīng)保持清潔，上班時(shí)不得佩戴過于夸大的飾物。

1、留意防火、防盜。上、下班時(shí)留意檢查自己崗位地段的責(zé)任位置是否安全，發(fā)覺事故苗頭、聞到異味要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告及查找緣由。

2、遇到意外事故或在緊急狀況下，全體員工必需聽從值班經(jīng)理的指揮，通力合作全力愛護(hù)人身安全和影城公共財(cái)產(chǎn)。

1、因工作崗位需要，影城發(fā)給員工工作制服及工號(hào)牌。上班時(shí)間必需穿著工作服及佩戴工號(hào)牌，部門主管有權(quán)隨時(shí)檢查。另外，除因工作需要或經(jīng)批準(zhǔn)外，不能穿著工作服離開影城，下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內(nèi)。

2、離職時(shí)必需將工作服及工號(hào)牌等交回影城，如有遺失或損壞則按有關(guān)規(guī)定賠償。

3、工作服或工號(hào)牌遺失應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并按規(guī)定到財(cái)務(wù)部交費(fèi)辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，所引起的一切責(zé)任由遺失物品者負(fù)責(zé)。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇二

第一條、治理機(jī)構(gòu)：公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)治理和調(diào)配，在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

其次條、業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)要求

積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、效勞形象；進(jìn)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，按規(guī)劃訪問客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤(rùn)率，到達(dá)客戶需求和公司利益的平衡；根據(jù)公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù)。

第三條、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助，相互學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不進(jìn)展拉幫結(jié)派，不酗酒、不賭博。

第四條、為人正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、精明、友善、自信，思維靈敏，勤奮敬業(yè)，積極上進(jìn)；工作仔細(xì)負(fù)責(zé)；具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，吃苦耐勞精神，能夠在較強(qiáng)的壓力下工作，擁有良好的自我治理力量和效勞意識(shí)。

第五條、觀看力量和應(yīng)變力量強(qiáng)；承受力量強(qiáng)；口頭與書面表達(dá)力量強(qiáng)，良好的溝通表達(dá)（包括闡述，講解，根本商務(wù)寫作，傾聽和理解力量）技巧；擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，肯定的團(tuán)隊(duì)建立及治理力量。

第六條、具有敏銳的商業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)洞察力；具有良好的市場(chǎng)猜測(cè)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應(yīng)變力量；具有肯定的組織協(xié)調(diào)力量、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控力量、談判力量、公關(guān)力量、執(zhí)行力。

第七條、有開拓、維護(hù)客戶閱歷；客戶導(dǎo)向，能夠傾聽、理解、和精確把握客戶的真實(shí)需求，并客觀地影響客戶的購(gòu)置行為與決策。

第八條、業(yè)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論，不斷提高營(yíng)銷技巧和電話營(yíng)銷技巧。以目標(biāo)為導(dǎo)向，理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并不斷提升個(gè)人目標(biāo)以及執(zhí)行力。

第九條、熟識(shí)企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理，各部門工作流程；熟記產(chǎn)品學(xué)問、功能、作用機(jī)理，了解公司根本狀況；把握根本功能及延長(zhǎng)功能，熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

第十條、實(shí)踐與理論相結(jié)合，勇于探究和創(chuàng)新，擅長(zhǎng)將自己的工作閱歷加以歸納和提升，提高銷售力量，并向上級(jí)供應(yīng)建立性意見。

第十一條、聽從部門經(jīng)理的安排，增加團(tuán)隊(duì)合作精神，幫助部門銷售規(guī)劃的完成。

第十二條、收集市場(chǎng)信息

采集、整理市場(chǎng)及行業(yè)信息，追蹤同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及整個(gè)行業(yè)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，特殊是競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向，提交市場(chǎng)分析報(bào)告，相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和分析，定期撰寫行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r及重點(diǎn)客戶狀況簡(jiǎn)報(bào)，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整供應(yīng)情報(bào)，為重大營(yíng)銷決策供應(yīng)建議和信息支持；從而實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)引導(dǎo)制造”的經(jīng)營(yíng)理念；為做好產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)、研發(fā)決策供應(yīng)依據(jù)；準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)反應(yīng)意見，提出合理化建議。

第十三條、收集、整理客戶信息

1、依據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，有用性以及市場(chǎng)定位策略，通過多種渠道收集潛在客戶，建立、維護(hù)潛在客戶檔案。從網(wǎng)上或從公司及其它渠道獲得的具體的客戶需求應(yīng)準(zhǔn)時(shí)備案，誰先備案算誰的，以免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。

2、通過電話，訪問等不同途徑了解潛在客戶的需求，客戶前期的需求分析、方案、演示與商務(wù)溝通。

3、建立新客戶開發(fā)履歷表，負(fù)責(zé)收集、整理客戶信息建立資料檔案，完善現(xiàn)實(shí)客戶履歷，為企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)展供應(yīng)資源保障。

4、與客戶溝通中要充分了解客戶目前的狀況，和選購(gòu)渠道，建立各級(jí)客戶資料檔案，保持雙向溝通。

第十四條、客戶征信調(diào)查

1、驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件，驗(yàn)明主體資格，經(jīng)營(yíng)權(quán)限，了解其資信狀況、履約力量，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對(duì)方供應(yīng)資料的真實(shí)性與合法性，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

2、關(guān)注消失在主要經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)治理制度、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)表現(xiàn)、宏觀環(huán)境等方面的信用特別征兆，并取得相應(yīng)證據(jù)。

第十五條、推廣介紹

1、拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，負(fù)責(zé)向潛在客戶推介，闡述公司的產(chǎn)品以及效勞；處理客戶詢價(jià)；努力拓展新客戶。

2、聯(lián)合公司內(nèi)部產(chǎn)品、技術(shù)支持等不同人員向客戶闡述公司產(chǎn)品與效勞，獲得銷售時(shí)機(jī)。

3、完成客戶聯(lián)系，定期訪問客戶，了解客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，挖掘行業(yè)客戶潛在銷售時(shí)機(jī)，向用戶供應(yīng)最正確的解決方案，獵取客戶訂單以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，確保公司利潤(rùn)。

4、做好分管區(qū)域終端訪問工作。至少保持每月訪問頻率：轄內(nèi)a類店為3次以上、b類店為2次以上、c類店為1次以上。

第十六條、談判與訂約

1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí)，嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶報(bào)價(jià)，并記錄備案（含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)格等）。

2、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià)，若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià)，須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。

3、簽訂合同前，了解客戶、商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、簽訂合同時(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)展仔細(xì)推敲，逐項(xiàng)填寫完善，不得涂改，嚴(yán)格按《民法典》和公司《合同治理制度》執(zhí)行，并簽章認(rèn)可，對(duì)違規(guī)者，視情節(jié)輕重賜予懲罰。

5、合同文本采納公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

第十七條、履約

1、協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門資源，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的信息溝通協(xié)調(diào)，工作機(jī)制協(xié)調(diào)，做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁；使公司內(nèi)部各有關(guān)部門為完成客戶開發(fā)或完成客戶定制產(chǎn)品而形成合力；以期保證客戶的滿足度。

2、貨款、貨運(yùn)等事宜的跟蹤，保證合同完全履行和合同款的按期收回。

3、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后，應(yīng)嚴(yán)格按商定支付款項(xiàng)，不得犯難客戶、有意拖欠貨款。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司促銷政策，全部促銷產(chǎn)品除質(zhì)量問題外，一律不得退貨。

第十八條、售后效勞

1、幫助客戶效勞部完成客戶投訴的處理，包括緣由分析、緊急處理對(duì)策及永久改善對(duì)策等。

2、公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。幫助客戶效勞部維護(hù)客情關(guān)系。

3、持續(xù)改善客戶關(guān)系，客戶檔案的治理、客戶訪問及關(guān)系維護(hù)。

第十九條、回款

1、業(yè)務(wù)人員未妥當(dāng)?shù)芈男锌蛻粽餍耪{(diào)查義務(wù)造成壞賬的，依公司獎(jiǎng)懲制度予以懲罰。

2、業(yè)務(wù)人員因重大過失而未妥當(dāng)?shù)芈男锌蛻粽餍耪{(diào)查義務(wù)造成壞賬的，擔(dān)當(dāng)公司損失的一半。

3、業(yè)務(wù)人員因重大過失造成款項(xiàng)喪失或被騙，擔(dān)當(dāng)全額損失。對(duì)協(xié)作客戶詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為，公司將追究其法律責(zé)任。

其次十條、反應(yīng)

1、向銷售經(jīng)理供應(yīng)例行性銷售報(bào)告以及制定銷售活動(dòng)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)處理價(jià)格、合同、談判、收款等銷售相關(guān)的客戶資料的整理與更新，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到公司客戶治理系統(tǒng)中。

其次十一條、公共關(guān)系

1、依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展需要，維護(hù)、開拓與政府、媒體、客戶及相關(guān)企業(yè)間的積極溝通與良好合作。

2、開展公關(guān)營(yíng)銷，負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營(yíng)業(yè)員生日禮物派送，與終端營(yíng)業(yè)員建立良好關(guān)系。

3、參加培訓(xùn)、指導(dǎo)和治理、考核促銷員。

4、組織、參加各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

其次十二條、考勤

1、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司《考勤制度》、《請(qǐng)假制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、業(yè)務(wù)人員每天須打卡兩次，不出差需按正常工作時(shí)間每天打卡四次。

3、為了隨時(shí)保持良好的溝通與聯(lián)系，業(yè)務(wù)員的手機(jī)從7：00--22：00必需處于開機(jī)狀態(tài)，保證有充分的話費(fèi)及電量，并不能隨便更改號(hào)碼。如影響到任務(wù)執(zhí)行者，則記大過一次處分。

其次十三條、提交日常報(bào)表

仔細(xì)按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類規(guī)劃和總結(jié)。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清晰，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時(shí)完成的按20元/次懲罰；月總結(jié)下月2日前交辦公室，無正值理由遲交的，懲罰50元/次；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次懲罰并重新填寫，重新填寫后仍舊達(dá)不到要求的按10元/次懲罰。

其次十四條、參與業(yè)務(wù)會(huì)議，無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定懲罰外，銷售部懲罰20元/次。

1、每天早晨參與由主管或經(jīng)理主持的晨、會(huì)，匯報(bào)昨天工作狀況和今日的工作安排：包括昨天推銷地點(diǎn)，洽談成敗閱歷，提出市場(chǎng)的技術(shù)和商務(wù)上反應(yīng)問題，以供大家爭(zhēng)論解決；今日規(guī)劃推銷地點(diǎn)，估計(jì)成敗可能。

2、按時(shí)按要求參與公司組織召開的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。

其次十五條、必需履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

其次十六條、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

其次十七條、注意商務(wù)禮儀，形象氣質(zhì)佳，儀表良好，員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，制止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

其次十八條、公司員工間及對(duì)公司外的人員，必需禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。語言表達(dá)力量強(qiáng)、有談判溝通技巧、不得啰嗦。

其次十九條、除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外，不允許飲食、吸煙。與工作無關(guān)的私物不得隨便帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)展各類消遣活動(dòng)。

第三十條、工作期間應(yīng)仔細(xì)工作，不允許串崗談天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得阻礙其他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不行閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。

第三十一條、同事之間要和諧相處，相互團(tuán)結(jié)、幫忙。對(duì)同事的升遷要吃積極的態(tài)度，不談?wù)撏碌乃绞拢P(guān)懷同事，幫忙同事。

第三十二條、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。打接電話：態(tài)度和氣、熱忱；內(nèi)容簡(jiǎn)短、不閑談；對(duì)有不合理要求的電話要委婉拒絕，語調(diào)適中不要過高。

第三十二條、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

第三十三條、外出辦事應(yīng)留意：

1、要遵守其他單位的門衛(wèi)制度，主動(dòng)出示證件。

2、進(jìn)門時(shí)要輕聲敲門，說話和氣舉止大方得體。

3、不講影響公司形象的話和對(duì)公司不利的話。

4、禮貌道別。

5、做到據(jù)實(shí)報(bào)銷，不隱瞞行程，不瞞報(bào)費(fèi)用。

第三十四條、出差前做好出差預(yù)備，最好電話預(yù)約好，做到有的放矢。

第三十五條、動(dòng)身前檢查儀表的干凈，并攜帶包括但不限于以下銷售物品：

1、銷售證明文件：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《生產(chǎn)許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批文》、《價(jià)格表》。

2、終端日?qǐng)?bào)表、筆記本、筆。

3、名片、計(jì)算器。

4、產(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫。

第三十六條、出差期間應(yīng)留意：分區(qū)銷售不得越界；統(tǒng)一價(jià)格不得抬高或降低；有效地張貼和散發(fā)傳單。

第三十七條、出差期間應(yīng)合理安排工作時(shí)間，要有工作規(guī)劃，每天填寫訪問記錄表（客戶報(bào)備表），出差日記要有客戶具體檔案及客戶庫(kù)存和當(dāng)月產(chǎn)品消化狀況，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并按時(shí)交回公司。

第三十八條、業(yè)務(wù)員出差期間，每隔固定期限用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，每月出差前、后到公司登記，以便考核工資。

第三十九條、業(yè)務(wù)人員必需嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在公司人員執(zhí)行公司作息時(shí)間；駐點(diǎn)人員可以依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定本駐點(diǎn)的作息時(shí)間，但要報(bào)公司備案；每日工作聽從主管安排。駐點(diǎn)人員晚上非因業(yè)務(wù)需要不得外出，如因業(yè)務(wù)需要外出必需經(jīng)駐點(diǎn)主管批準(zhǔn)。

第四十條、每天依據(jù)值日程表安排人員值班，由值日人員負(fù)責(zé)做好駐點(diǎn)的衛(wèi)生清掃及伙食安排，始終保持清潔整齊的辦公環(huán)境。駐點(diǎn)的公共物品及個(gè)人物品擺放整齊，如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施，照價(jià)賠償。

第四十一條、駐點(diǎn)人員外出時(shí)要有防范意識(shí)和安全意識(shí)，應(yīng)做好自身的愛護(hù)工作，以防止發(fā)生意外。

第四十二條、駐點(diǎn)電腦由內(nèi)勤保管和使用，在使用電腦的同時(shí)做好保養(yǎng)、維護(hù)和治理工作。駐點(diǎn)電話及傳真只用于公事，不得因私使用電話，駐點(diǎn)內(nèi)勤和主管負(fù)治理責(zé)任。

第四十三條、客戶來訪時(shí)，禮貌接待，并將各種資料保藏好，以防止公司機(jī)密外泄。

第四十四條、業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。

第四十五條、底薪：業(yè)務(wù)員按工齡四個(gè)月以內(nèi)、工齡四個(gè)月以上、工齡一年以上，分三個(gè)檔次確定底薪。因業(yè)務(wù)突出且具備肯定治理力量的升為業(yè)務(wù)主管的，除底薪+崗位津貼＋提成外，公司另行依據(jù)其奉獻(xiàn)進(jìn)展實(shí)施物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

第四十六條、業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：每季度完成銷售任務(wù)以內(nèi)的，提成為5%、；超出銷售任務(wù)的局部提成為10％。每季度支付一次，提成結(jié)算時(shí)間為收回全部貨款之日。銷售任務(wù)另行分區(qū)域確定。

第四十七條、業(yè)務(wù)員未完成每月銷售任務(wù)的，按完成比例發(fā)放底薪和崗位津貼。銷售額以簽約為準(zhǔn)。

第四十八條、當(dāng)月銷售總額到達(dá)銷售任務(wù)的300%以上或連續(xù)三個(gè)月銷售總額累計(jì)到達(dá)銷售任務(wù)的300%以上，則次月可享受公司特殊嘉獎(jiǎng)。

第四十九條、業(yè)務(wù)主管有責(zé)任幫忙其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)力量及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。由于影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量，公司另行賜予業(yè)務(wù)主管崗位津貼；業(yè)務(wù)主管每三個(gè)月考核一次，考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管資格。

第五十條、試用期薪資的特殊規(guī)定

1、新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參與崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過根本培訓(xùn)前方可上崗。培訓(xùn)期間按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪資。

2、試用期內(nèi)的薪資：無銷售定額；無崗位津貼和提成；只支付底薪；有突出表現(xiàn)的，公司賜予嘉獎(jiǎng)。

3、試用期內(nèi)按本治理制度第四十七條計(jì)算的薪資高于業(yè)務(wù)員底薪的，其薪資按本治理制度第四十六條和第四十七條計(jì)算。

4、業(yè)務(wù)員入職的第三個(gè)月份按本治理制度第四十七條計(jì)算的薪資低于業(yè)務(wù)員底薪的，視為不能勝任業(yè)務(wù)員工作崗位，將依據(jù)勞動(dòng)民法典進(jìn)展處理。

第五十一條、業(yè)務(wù)員出差如需預(yù)借差旅費(fèi)的，到財(cái)務(wù)處填寫預(yù)借差旅費(fèi)單，經(jīng)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審核同意并簽字前方可領(lǐng)取預(yù)借差旅費(fèi)。預(yù)借差旅費(fèi)最多不行超過1000元。

第五十二條、經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以外的，長(zhǎng)途車費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷；市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行分區(qū)域包干，包干費(fèi)用另行規(guī)定。

第五十三條、未經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以外的，簽單金額達(dá)萬元以上的，按前條規(guī)定核銷費(fèi)用；簽單金額達(dá)萬元以下的，按前條規(guī)定的50%核銷費(fèi)用；未簽單，費(fèi)用自理；無可查證的確具有出差情形的證據(jù)的，按曠工處理。

第五十四條、經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)的，公司不予住宿補(bǔ)助。長(zhǎng)途車費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷；市內(nèi)交通費(fèi)、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行分區(qū)域包干，包干費(fèi)用另行規(guī)定。有特別狀況經(jīng)許可的，在經(jīng)許可的范圍內(nèi)報(bào)銷住宿費(fèi)。

第五十五條、未經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)的，簽單金額達(dá)三千元以上的，按前條規(guī)定核銷費(fèi)用；簽單金額達(dá)三千元以下的，按前條規(guī)定的50%核銷費(fèi)用；未簽單，費(fèi)用自理；無可查證的確具有出差情形的證據(jù)的，按曠工處理。

第五十六條、單筆訂單金額超過五萬元需請(qǐng)客戶吃飯的，成交則公司據(jù)實(shí)報(bào)銷；不成交則不報(bào)銷。

第五十七條、每趟出差去外地見同一客戶，最多不行超過兩次。兩次之后的費(fèi)用，自行處理。假如同一客戶，第一次出差見面沒有成交，其次次見面才成交的，則按交通費(fèi)，住宿費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，賜予報(bào)銷。

第五十八條、每趟訪問同一客戶，最多不行超過兩天，超過兩天之后的費(fèi)用自行處理，超過4天，按曠工處理。

第五十九條、盡量做到自己的客戶自己見，削減出差人員。假如邀同事一起去見客戶，那么受邀人員出差過程中所產(chǎn)生的任何費(fèi)用，公司均不予報(bào)銷。特批除外。

第六十條、出差人員出差回來后，必需在一周內(nèi)，拿著有關(guān)報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。每趟出差回公司后，應(yīng)積極核對(duì)費(fèi)用，以免長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)帳，發(fā)生混亂現(xiàn)象。

第六十一條、貨款按合同商定日期全部收回的，公司另行賜予貨款的1%的嘉獎(jiǎng)。貨款超過合同商定日期的30天內(nèi)全部收回的，公司另行賜予貨款的0.5%的嘉獎(jiǎng)。

第六十二條、貨款超過合同商定日期的60天才全部收回的，公司進(jìn)展業(yè)務(wù)員每筆200元的懲罰。貨款超過合同商定日期的180天才全部收回的，業(yè)務(wù)員提成減半。貨款超過合同商定日期的一年才全部收回的，取消業(yè)務(wù)員提成。

第六十三條、貨款超過合同商定日期的一年未全部收回的，取消業(yè)務(wù)員提成，公司進(jìn)展業(yè)務(wù)員每筆200元的懲罰。造成壞賬的，依據(jù)公司合同治理制度進(jìn)展懲罰。

第六十四條、銷售中收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時(shí)，經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失的30%。

第六十五條、公司將貨款回收、清欠工作納入業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核范圍，并作為今后提拔任免和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第六十六條、因應(yīng)收賬款賬齡分析出錯(cuò)或不準(zhǔn)時(shí)而導(dǎo)致貨款不能準(zhǔn)時(shí)回收的，公司對(duì)財(cái)務(wù)人員每筆懲罰30元。

第六十七條、發(fā)覺竄貨的，每次罰款300元，并擔(dān)當(dāng)因竄貨發(fā)生的一切損失。

第六十八條、業(yè)務(wù)員離職，需承受離職審計(jì)。

第六十九條、離職審計(jì)流程

1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)向公司人事行政部呈送離職審計(jì)申請(qǐng)。

2、離職審計(jì)流程如下：

①離職人員向人事行政部遞交離職申請(qǐng)。

②人事行政部通知業(yè)務(wù)員原所在部門和財(cái)務(wù)部開頭審計(jì)。

③業(yè)務(wù)員原所在部門、財(cái)務(wù)部、人事行政部各自履行審計(jì)職責(zé)。

④業(yè)務(wù)員原在部門、財(cái)務(wù)部向人事行政部遞交審計(jì)報(bào)告。

⑤人事行政部打算時(shí)間并通知相關(guān)人員召開審計(jì)會(huì)議。

⑥召開審計(jì)會(huì)議并做出審計(jì)結(jié)論。

⑦通知被審計(jì)人到公司辦理清結(jié)手續(xù)。

⑧有關(guān)部門辦理清結(jié)手續(xù)并提交相關(guān)資料至人事行政部備案。

第七十條、審計(jì)小組是負(fù)責(zé)離職審計(jì)的組織。離職審計(jì)小組由公司行政部、離職者原所在部門、公司財(cái)務(wù)部等部門人員組成，小組推舉一人為小組長(zhǎng)，對(duì)審計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。離職審計(jì)小組在業(yè)務(wù)員離職時(shí)即成立，開頭相關(guān)審計(jì)事務(wù)。

第七十一條、離職審計(jì)留意事項(xiàng)

1、離職審計(jì)工作應(yīng)重事實(shí)，擺證據(jù)，合法理，不能模棱二可。

2、調(diào)查過程應(yīng)有記錄，并由相關(guān)人員或單位在調(diào)查資料上簽名或蓋章。

3、離職審計(jì)期限為一個(gè)月。除特別狀況外，相關(guān)部門一般應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)工作并做出結(jié)論。

4、離職審計(jì)結(jié)果即《離職審計(jì)報(bào)告》由人事行政報(bào)匯報(bào)總經(jīng)理并存檔。

5、業(yè)務(wù)員離職后一周內(nèi)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)完成與公司客戶的接洽，以文件或函件或通知的形式對(duì)客戶單位做出說明，說明離職業(yè)務(wù)員的工作繼任者、今后的業(yè)務(wù)往來留意事項(xiàng)等內(nèi)容，并盡量取得對(duì)方簽章（名）或復(fù)函。

第七十二條、離職審計(jì)主要內(nèi)容

1、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。

2、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為；私自帶走或毀損公司客戶資料的行為；以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)一樣或類似業(yè)務(wù)的行為；詆毀公司形象的行為。

3、離職后的審計(jì)期內(nèi)，是否與自己聯(lián)系過的公司原有客戶有過實(shí)質(zhì)性接洽；與自己開發(fā)或跟蹤的原有客戶連續(xù)保持往來；是否與公司競(jìng)業(yè)的口頭合同或書面合同行為。

第七十三條、離職審計(jì)的處理

1、在離職前有炒單或詆毀公司形象行為的，不予支付暫押工資。

2、擅自帶走或毀損公司客戶資料的，在離職審計(jì)完畢時(shí)扣除其在公司暫押工資、500、元以上；離職前后實(shí)施轉(zhuǎn)移公司客戶的預(yù)備行為或?qū)嵸|(zhì)行為的，扣除其在公司暫押工資的、1000、元以上；假如轉(zhuǎn)移公司客戶勝利的，不予支付其未結(jié)算的工資。公司所做的審計(jì)結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和愛護(hù)自己的合法權(quán)益。

3、假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的，不予支付暫押工資，并依法提交公安、司法部門處理。

第七十四條、本制度實(shí)施以前，公司制定的有關(guān)業(yè)務(wù)員治理制度及規(guī)定，自本制度實(shí)施后即行廢止，公司有關(guān)業(yè)務(wù)員治理工作自本制度實(shí)施后一律按本制度執(zhí)行。

第七十五條、本治理制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。

第七十六條、本治理制度自公示之日起開頭生效執(zhí)行。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇三

全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的治理人員，無論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。

為了實(shí)現(xiàn)“治理無盲點(diǎn)，效勞無挑剔，業(yè)主無怨言”的治理目標(biāo)，不斷完善治理體系，提高員工素養(yǎng)，不斷改良效勞質(zhì)量，嚴(yán)格仔細(xì)對(duì)待業(yè)主（住戶）反應(yīng)的每一信息，特制定本制度：

1、實(shí)行“首問責(zé)任制”，公司每一位員工，無論其部門分工，均有義務(wù)承受業(yè)主的任何來訪來電、投訴，統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠賜予解決的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以解決；不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的，不得任何理由推托、回避，應(yīng)將業(yè)主（住戶）反響的問題當(dāng)場(chǎng)予以接待，而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)效勞建議處理的狀況直至客戶滿足為止。

接待效勞建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z，盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢，因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知對(duì)方，爭(zhēng)取取得理解。但不得消失同一件事情有兩次推遲處理的狀況。承諾時(shí)間最好掌握在1~2天，一般不超過一周，特別狀況除外。處理完畢后，由處理人與對(duì)方交代清晰，需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的應(yīng)當(dāng)留簽字記錄，并告知第一接待人。

2、每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主（住戶）關(guān)于小區(qū)治理的看法、建議、意見等。

3、公司員工接聽全部來電時(shí)，第一句必需為：“您好，靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

4、受理投訴時(shí)，必需熱忱接待，主動(dòng)詢問，面帶微笑，不得推諉、無理拒絕，并做到一視同仁。

5、當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí)，受理者必需照實(shí)記錄，不得提出回避。

6、對(duì)投訴內(nèi)容要仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)派人處理或向主管匯報(bào)并在24小時(shí)內(nèi)予以解決或答復(fù)，做到事事有著落，件件有回音。

7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴，應(yīng)努力做好解釋工作，積極同市政有關(guān)部門辦理交涉，盡早為業(yè)主排憂解難，決不允許推托了事。

8、員工應(yīng)仔細(xì)做好本職工作，積極為業(yè)主供應(yīng)滿足的治理效勞，減小投訴，把沖突毀滅在投訴之前。

9、對(duì)業(yè)主的投訴應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析總結(jié)，對(duì)反復(fù)消失的問題，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)展深入探討并找出解決方法，防止重復(fù)發(fā)生。

10、對(duì)投訴要記錄，投訴資料要存檔。

1、喜愛本職工作：

①要樹立干好效勞工作的職業(yè)志向，喜愛本職工作。

②刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善和提高治理和專業(yè)技術(shù)水平。

③待業(yè)主如親人，熱忱效勞，盡職盡責(zé)做好工作。

2、文明治理：

①儀態(tài)端莊：衣著裝扮端莊、干凈，給業(yè)主有一個(gè)美的感覺，使人感到親切、和氣。

②語言謙遜：在接待業(yè)主過程中，語言要力求文靜、謙恭精確，務(wù)必做到“四個(gè)不講”即：“不講低級(jí)庸俗的口頭語、不講臟話、不講挖苦挖苦話、不講與治理無關(guān)的閑談”。不能取笑人、不能訓(xùn)斥人、不報(bào)復(fù)人。

③主動(dòng)熱忱：在效勞過程中要做到：“三個(gè)一樣”即：“對(duì)待生人與熟人一個(gè)樣，大人與小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”。

④優(yōu)質(zhì)效勞：對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)就是對(duì)公司負(fù)責(zé)，到處應(yīng)多為業(yè)主著想，為業(yè)主供應(yīng)各種便民效勞。

⑤講誠(chéng)信：誠(chéng)信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng)，也是我們經(jīng)營(yíng)治理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容，為此在工作中要實(shí)事求是，做到言而有信，嚴(yán)守信用。

1、在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。

2、自覺抵抗不正之風(fēng)，嚴(yán)守法紀(jì)。

3、不以權(quán)謀私，不利用工作之便占公司和業(yè)主的廉價(jià)。

4、不在上班時(shí)間干私活，不用公司通訊設(shè)備進(jìn)展私人活動(dòng)和談天等。

5、業(yè)余時(shí)間，不利用公司機(jī)具、材料向業(yè)主承攬私活。

6、不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù)。

7、不利用工作的特別性質(zhì)，對(duì)流淌、外來人員進(jìn)展敲詐訛詐。

8、不以次充好，弄虛作假，哄騙業(yè)主，賺取物價(jià)差額。

9、維護(hù)公司利益，遵守公司機(jī)密。

10、不利用公款拉私人關(guān)系請(qǐng)、吃、喝。

11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

12、不索取或收受賄賂、好處，要潔身自好。

13、節(jié)省用水、用電，不鋪張公司用品，堅(jiān)持勤儉節(jié)省。

14、不得利用工作之便，要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)優(yōu)待效勞和物價(jià)。

15、不在報(bào)銷憑據(jù)中作假、謊報(bào)、多報(bào)。

16、不利用工作之便和業(yè)主對(duì)公司的信任，私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品，賺取外快。

1、思想面貌：細(xì)心、周到，要表達(dá)本公司高尚的精神面貌。

2、上班紀(jì)律：上班時(shí)間依據(jù)公司工作安排，每天必需先到公司報(bào)到，然后外出工作；工作完畢后，必需準(zhǔn)時(shí)到公司簽到；上班時(shí)必需佩戴工作證，以便承受業(yè)主、住戶監(jiān)視。

3、效勞質(zhì)量：依據(jù)客戶的要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，以保證業(yè)主、住戶滿足。在工作中嚴(yán)格遵守四不準(zhǔn)原則：不喝業(yè)主的水，不抽業(yè)主的煙，不吃業(yè)主的飯，不接業(yè)主的禮品。

4、工作檢查：公司將不定期的進(jìn)展工作檢查，聽取業(yè)主、住戶反映，如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時(shí)，公司通過核實(shí)后，將作辭退處理。

5、工作人員如損壞住戶財(cái)產(chǎn)，視損壞程度，扣獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。

6、凡業(yè)主、住戶付給效勞費(fèi)一律交公司，并開具發(fā)票，若私自收取小費(fèi)者，一經(jīng)發(fā)覺，扣工資或獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

7、治理要分工劃分區(qū)域，落實(shí)到人頭，包干治理，作為年末考核標(biāo)準(zhǔn)。

8、新建工程要提出合理建議（如繪制水暖電布置圖），并照實(shí)反映各施工修理狀況。

9、建立小區(qū)實(shí)際規(guī)劃圖。

10、對(duì)小區(qū)外網(wǎng)管線井，重新繪出平面圖，給修理施工做好根底和參考。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇四

一、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

二、員工在上班時(shí)間內(nèi),要留意儀容儀表,總體要求是:大方干凈。

三、總部職能部門員工及分公司/部主管級(jí)以上男員工穿西裝、襯衣、系領(lǐng)帶:著襯衣時(shí),不得挽起袖子或不系袖扣。上班時(shí)間內(nèi)必需在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

四、女員工上班時(shí)間不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級(jí)以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝,肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置。

五、員工上班應(yīng)留意將頭梳理整齊。男員工發(fā)不過耳,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

六、員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批判外,每次罰款50元:一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的,賜予留職停薪懲罰。

七、各部門、負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)協(xié)作、催促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的,將賜予該部負(fù)責(zé)人一般過失單一張。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇五

一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

二、端正工作態(tài)度

聽從和執(zhí)行公司決議，聽從工作安排，不折不扣完成工作。

三、視公司為家

積極支持公司的改善經(jīng)營(yíng)治理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展。

四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象

言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為

五、作息時(shí)間

夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

六、形象儀表

上班穿戴干凈，佩戴工作證留意自身形象。

七、敬重客戶

笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時(shí)必需與客戶打招呼，主動(dòng)招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

八、客戶至上，敬重客戶意見、快速領(lǐng)悟客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭(zhēng)吵。

九、維護(hù)公司利益

不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

十、工作時(shí)間

不得串崗不得與同事打鬧、說笑、爭(zhēng)論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動(dòng)作要輕。

十一、保密制度

愛護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息喪失、泄密者，依據(jù)情節(jié)予以懲罰。

十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。

十三、衛(wèi)生治理

保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。

公共衛(wèi)生值日安排到個(gè)人，根據(jù)衛(wèi)生值日制度仔細(xì)徹底清掃衛(wèi)生。

十四、設(shè)備治理

公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及喪失照價(jià)賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。

公司的外設(shè)（存儲(chǔ)器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)過同意前方可使用、外帶（不得私用）。損壞及喪失照價(jià)賠償。

十五、電源治理

以公司為家，節(jié)省為本。下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。假如工作時(shí)間離開時(shí)，要將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時(shí)間按需翻開工作區(qū)照明燈?？照{(diào)適時(shí)開放，人走關(guān)閉電源。

十六、水源治理

公共飲用水不得鋪張，不能做澆灌花草、洗刷使用。

衛(wèi)生用水節(jié)省使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。

十七、安全治理

嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。

保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時(shí)間和一樓輪番外出。

十八、網(wǎng)絡(luò)治理

上班時(shí)間不得啟用談天工具（工作需要除外）；不得掃瞄新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨便刪除公司郵件。

十九、書籍治理

公司書籍可以隨便翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必需在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞喪失照價(jià)賠償。

二十、公司資源：

錄像帶及光盤（cd、dvd）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。

二十一、電話治理

部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來電客戶信息。

二十二、設(shè)計(jì)要求

高起點(diǎn)，高定位，高籌劃。要有一種超脫思維方式去宣傳籌劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略效勞。

設(shè)計(jì)師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個(gè)作品作出最有價(jià)值的奉獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作被業(yè)主接受后，按公司規(guī)定都會(huì)有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的懲罰。

二十三、協(xié)調(diào)工作

與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，準(zhǔn)時(shí)提出工作建議。

因個(gè)人事情不能準(zhǔn)時(shí)完成工，要將手頭工作交付其他設(shè)計(jì)師代為完成，待交接完畢前方可離開。

交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)前方可交付。

二十四、獎(jiǎng)懲條例

完成客戶的設(shè)計(jì)工作，到達(dá)客戶滿足程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特別狀況不能簽字除外），設(shè)計(jì)師可依據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額提取相應(yīng)嘉獎(jiǎng)酬勞，完成精彩者將分發(fā)特殊獎(jiǎng)金。

誤會(huì)、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將依據(jù)本錢扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。

二十五、技能考核

每季度由公司組織一次技能考核。

考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素養(yǎng)。

考核內(nèi)容：美術(shù)根底、創(chuàng)意思維、規(guī)律思維、交際語言、理解力量、一般話、禮儀形象等。（擬訂）

考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

二十六、考勤制度

響應(yīng)《勞動(dòng)法》國(guó)家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪番值班。除病假外，事假超過3小時(shí)以上者，根據(jù)全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，根據(jù)公司有關(guān)文件執(zhí)行。

二十七、部門周會(huì)

周會(huì)時(shí)間：周一上午9：30—10：00。

周會(huì)地點(diǎn)：部門經(jīng)理辦公室。

周會(huì)人員：部門成員。

周會(huì)內(nèi)容：周會(huì)內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報(bào)分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)狀況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報(bào)和解決的問題。

二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

部門每周安排一次學(xué)習(xí)時(shí)間。

學(xué)習(xí)目的：提升個(gè)人職業(yè)技能，相互溝通溝通，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午16：00-18：00

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)

學(xué)習(xí)內(nèi)容：afterfx、3dmax、vegas、ps、premere的應(yīng)用技術(shù)。

學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計(jì)成員。

教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)當(dāng)。

二十九、售后效勞

售后效勞作為一個(gè)承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。仔細(xì)作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動(dòng)與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期效勞跟進(jìn)。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇六

一、適用范圍全體員工

二、聘用原則

1、員工的聘請(qǐng)依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展方向和各部門工作需要進(jìn)展。

2、公司采納公正、公正、公開的原則，擇優(yōu)錄用。

三、聘用程序

1、部門負(fù)責(zé)人提前一個(gè)月填寫“員工聘請(qǐng)申請(qǐng)表”，按審批程序批準(zhǔn)，由人事部組織并實(shí)施聘請(qǐng)。

2、聘請(qǐng)流程:簡(jiǎn)歷篩選-面試-復(fù)試-三試（必要時(shí)）-錄用。

3、面試合格人員錄用前，須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)展指定工程的體檢，并向人事部出示體檢證明，只有經(jīng)證明其安康狀況適合工，方可被公司錄用。

4、體檢費(fèi)，在入職后憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票報(bào)銷。

5、新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人事部辦理以下手續(xù):

a.最終效勞單位離職證明；

b.遞交體檢合格證明書原件；

c.核對(duì)并遞交學(xué)歷證書原件；

d.核對(duì)并遞交身份證原件；

e.照實(shí)填寫“員工信息登記表”；

f.需要辦理的其他手續(xù)；

四、試用期

1、新入職的員工，需要經(jīng)過試用期。試用期原則上為三個(gè)月，試用延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。

2、試用期內(nèi)需進(jìn)展考核，并由人事部和用人部門填寫《新員工試用期評(píng)定表》，由用人部門提出處理意見，上報(bào)人事部審核，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、試用期間，員工不符合錄用條件，用人部門提出解除勞動(dòng)合同的，由該員工所在部門負(fù)責(zé)人提出申報(bào)填寫《停頓聘用員工申請(qǐng)表》，提交該員工不符合錄用條件的證明資料，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)人事部審核及人事部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，做解聘處理。

4、試用期間員工離職，需提前三天通知公司解除勞動(dòng)合同。

5、試用期的薪酬原則上按根本工資、崗位工資、績(jī)效工資合計(jì)的80%發(fā)放，特別商定的除外。

6、經(jīng)考核合格者根據(jù)《新員工試用期評(píng)定表》中注明的轉(zhuǎn)正日期，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展考核評(píng)價(jià)，經(jīng)人事部審核，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。

五、簽訂勞動(dòng)合同

1、聘用的員工，公司將使用廣州市勞動(dòng)部門制定的《勞動(dòng)合同書》，與其簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同期滿或雙方商定的終止條件消失時(shí)，勞動(dòng)合同馬上終止，但經(jīng)雙方同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。變更勞動(dòng)合同時(shí)需雙方協(xié)商同意，并辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)。勞動(dòng)合同變更內(nèi)容，可由簽訂勞動(dòng)合同的雙方商定。

2、新簽訂勞動(dòng)合同或雙方協(xié)商同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，人事部須在一個(gè)月內(nèi)與其簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，員工在一個(gè)月內(nèi)拒不簽訂書面勞動(dòng)合同的，公司可以提前3日書面通知與其終止勞動(dòng)關(guān)系，并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六、崗位的變動(dòng)

公司可依據(jù)工作的需要，對(duì)員工進(jìn)展崗位合理調(diào)整，員工不得拒絕。

七、解除聘用關(guān)系

1、員工屬于以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同:

a.在試用期間被證明不符合錄用條件的，如:試用期內(nèi)患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，或者不能勝任工作的，公司作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同；

b.嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度的；

c.嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；

d.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

e.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的；

f.被依法追究刑事責(zé)任的。

2、員工屬于以下情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同:

a.員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的”工作時(shí)；

b.員工不能勝任本崗工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；

c.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

3、員工假如解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面形式向公司提出申請(qǐng)，在試用期內(nèi)應(yīng)提前三日向公司提出申請(qǐng)。

4、屬于以下狀況之一的，員工可向公司提出解除勞動(dòng)合同:

a.公司未根據(jù)勞動(dòng)合同商定供應(yīng)勞動(dòng)愛護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

b.公司未準(zhǔn)時(shí)足額支付勞動(dòng)酬勞的；

c.公司未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

d.公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

e.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的；

f.法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

八、員工的晉級(jí)、晉升1、員工晉級(jí)、晉升的條件

a.在本級(jí)或本崗位工作一年以上，特別狀況可適當(dāng)縮短時(shí)間。

b.力量素養(yǎng)優(yōu)良，工作業(yè)績(jī)突出的員工。

c.部門評(píng)價(jià)具備晉級(jí)、晉升的資格，經(jīng)人事部考察通過的員工。

d.原則上公司在年末，且視公司經(jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整。

2、員工晉級(jí)、晉升的程序

由部門負(fù)責(zé)人填寫“員工晉級(jí)/晉升/考核期評(píng)定表”；員工晉升需附本人的工作報(bào)告；部門對(duì)員工表現(xiàn)及業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)；提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交人事部。人事部進(jìn)展考察，并將考察結(jié)果及意見簽署后，提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人以上干部要經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

九、員工的降級(jí)、降職、員工降級(jí)、降職的狀況

a.經(jīng)考核評(píng)價(jià)為根本合格或不勝任者。

b.不遵守公司規(guī)章制度或業(yè)務(wù)流程者。

2、員工降級(jí)、降職的程序

員工降級(jí)、降職由部門負(fù)責(zé)人或人事部填寫“員工降級(jí)、降職調(diào)整表”，寫明降級(jí)、降職調(diào)整的理由，并附上相關(guān)證明材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交人事部。人事部進(jìn)展審核及意見簽署后，提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人以上干部需要經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

十、離職手續(xù)

員工要調(diào)離公司或被解聘，須按“離職手續(xù)清單”辦理離職手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，一旦勞動(dòng)合同解除，員工應(yīng)清理并歸還屬于公司的財(cái)物，員工的全部債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理完畢。離職的員工須圓滿地完成工作移交，如交接工作不能按時(shí)完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期以及工資支付日期。

一、適用范圍全體在崗員工

二、工資

1、定義:員工的工資是公司結(jié)合各崗位價(jià)值與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)參考市場(chǎng)水平，依據(jù)其具備的力量、責(zé)任以及工作業(yè)績(jī)而定，但不低于國(guó)家每年公布的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

2、工資構(gòu)成

根本工資+崗位工資+績(jī)效工資三、工資發(fā)放

每月15日發(fā)放上月工資四、薪酬調(diào)整

1、年度調(diào)薪

每年一月，由人事部提出報(bào)告，經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議審定，總裁批準(zhǔn)，對(duì)在崗員工的工資做出調(diào)整。其調(diào)整幅度視以下因素而定:

a.公司的年度經(jīng)營(yíng)狀況；

b.員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)狀況；

c.同行業(yè)或地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格行情及物價(jià)上漲率等。

2、準(zhǔn)時(shí)調(diào)薪

a.試用期滿的工資調(diào)整

員工試用期滿而工作表現(xiàn)能到達(dá)公司預(yù)期要求的，其工資納入公司薪酬績(jī)效考核體系進(jìn)展發(fā)放。

b.崗位變開工資調(diào)整

員工晉級(jí)或降級(jí)，晉升或降職等因工作需要崗位變動(dòng)，調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇七

第一條遵守公司章程。

其次條按時(shí)到課，不缺勤。如有事不能到課需請(qǐng)假。

第三條仔細(xì)聽課。上課時(shí)不睡覺、不談天，盡量不使用電話。

第四條積極答復(fù)教師提問，仔細(xì)完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

一、人事任免

第一條公司的各級(jí)員工組成如下：

總經(jīng)理一名，人事部、財(cái)務(wù)部、籌劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷部、宣傳部主管各一名，各個(gè)部門職員若干。

其次條各級(jí)員工由教師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)公正對(duì)待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。

第五條如需進(jìn)展部門調(diào)整，可向教師及人事部主管提出申請(qǐng)。

二、考勤

第一條員工需按時(shí)上下課，不能遲到早退及曠課。

其次條員工如需請(qǐng)假，必需提前寫假條或打電話通知教師，否則以曠工處理。

第三條員工的考勤狀況由人事部相關(guān)人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。期末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)展獎(jiǎng)賞或懲罰。

三、薪酬制度

第一條公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)等狀況綜合考慮打算其工資。

其次條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)展登記，期末與獎(jiǎng)金一同結(jié)算。詳細(xì)狀況可參照如下標(biāo)準(zhǔn)：

總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月一般職員：3000元/月

第三條公司鼓舞員工積極向上，多做奉獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大者，可予以提級(jí)及經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)嘉獎(jiǎng)

嘉獎(jiǎng)方法有：

1、獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；

2、晉升提級(jí)。

3、表揚(yáng)

對(duì)以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)：

1、精彩完成部門任務(wù)者，獎(jiǎng)金一千。

2、為公司或部門提出不錯(cuò)的建議或做出肯定奉獻(xiàn)者，獎(jiǎng)金一千。

3、上課回答下列問題者，獎(jiǎng)金五百。

4、全年無缺勤，積極做好本職工，獎(jiǎng)金一千。

5、職位晉升一級(jí)，工資相應(yīng)提高一千。

第三條：嘉獎(jiǎng)資金由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)展記錄,期末與工資一起進(jìn)展結(jié)算。

其次節(jié)懲罰

1、遲到早退者，罰款兩百元。

2、曠課者，罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。

傳媒公司制度治理制度傳媒公司的制度篇八

第一條為加強(qiáng)企業(yè)職工檔案治理，有效地愛護(hù)和利用檔案，提高科學(xué)治理水平，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建立效勞，依據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

其次條企業(yè)職工檔案是企業(yè)勞動(dòng)、組織、人事等部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)受、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等狀況的文件材料，是歷史地、全面地考察職工的依據(jù)，是國(guó)家檔案的組成局部。

第三條企業(yè)職工檔案工作，在國(guó)家檔案行政治理部門宏觀治理、組織協(xié)調(diào)下，由勞動(dòng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)治理，同時(shí)承受同級(jí)檔案行政治理部門的監(jiān)視、指導(dǎo)。

第四條企業(yè)職工檔案治理工作必需貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案、保密的法規(guī)和制度。

第五條職工檔案由所在企業(yè)的勞動(dòng)(組織人事)職能機(jī)構(gòu)治理。實(shí)行檔案綜合治理的企業(yè)單位，檔案綜合治理部門應(yīng)設(shè)專人治理職工檔案。

第六條職工失蹤、逃亡、合理流淌或出國(guó)不歸者，其檔案由原所在單位保管，也可由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門代為保管。

第七條職工死亡后，其檔案由原治理部門保存五年后，移交企業(yè)綜合檔案部門保存。對(duì)國(guó)家和企業(yè)有特別奉獻(xiàn)的英雄、榜樣人物死亡以后，其檔案由企業(yè)綜合檔案部門按規(guī)定向有關(guān)檔案館移交。

第八條企業(yè)職工檔案治理部門的職責(zé)：

(一)保管職工檔案;

(二)收集、鑒別和整理職工檔案材料;

(三)辦理職工檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞手續(xù);

(四)登記職工工作變動(dòng)狀況;

(五)為有關(guān)部門供應(yīng)職工狀況;

(六)做