重慶市某浸塑鋼絲網(wǎng)圍欄工程施工組織設計

重慶市某浸塑鋼絲網(wǎng)圍欄工程施工組織設計secret***項目圍欄制安工程施工組織設計編制單位：重慶***工程編制時間：2020年11月第一章概述 4一、編制依據(jù) 4二、編制原那么 5三、工程概略 5四、施工條件 7五、質(zhì)量、工期要求 8第二章施工部署 8一、總體施工部署 8二、施工部署原那么 8三、施工部署 9四、施工順序 9第三章施工預備 9一、技術預備 9二、施工人員的預備 10三、施工資料的預備 10第四章主要施工方法 11一、測量工程 11二、圍墻土方工程 12一、質(zhì)量保證體系 15二、質(zhì)量方針及目的 16三、質(zhì)量保證措施 16四、主要崗位質(zhì)量職責 17五、工程質(zhì)量的技術組織措施 18六、質(zhì)量管理 22七、嚴厲行使質(zhì)量否決權(quán) 22第五章平安目的及保證措施 23一、平安管理體系 23二、平安方針及目的 23三、平安保證措施 23四、捍衛(wèi)及消防措施 25五、成品維護措施 26六、環(huán)境維護措施 27七、文明施工措施 28第六章工期的技術組織保證措施 29一、技術措施 29二、組織措施 30三、工期保證措施 30第七章質(zhì)量通病防治措施 31一、質(zhì)量通病的預防及控制措施 31二、工序質(zhì)量控制點的內(nèi)容要求 31三、圍墻標高的控制方法 32第八章雨季施工措施 32第九章施工技術資料管理、完工驗收 32一、完工驗收 32二、施工技術資料管理 33第十章平安防火捍衛(wèi)技術措施 35一、工程概略 35二、施工現(xiàn)場消防捍衛(wèi)狀況剖析 35三、施工現(xiàn)場消防捍衛(wèi)機構(gòu)組成 36四、消防捍衛(wèi)措施 37五、易燃、易爆化學物品管理 38六、用火用電管理 39七、暫設支搭、料庫管理 40八、暫時用水及滅火預備方案 41九、人員管理 41十、現(xiàn)場反省 42十一、防火檔案 42十二、平安防范及管理 42第一章概述一、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場條件2、施工設計文件及施工圖。3、本工程將運用的規(guī)范如下：?工程測量規(guī)范?

GB50026-93?修建地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?

GB50202-2002?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?

GB50204-2002?修建工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范?

GB50300-2001?修建機械運用平安技術規(guī)程?

JGJ33-2001?砼質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)范?

GB50164-92?修建施工平安反省評化規(guī)范?

JGJ59-99?修建施工高處作業(yè)平安技術規(guī)范?

JGJ80-91?樹立工程施工現(xiàn)場供用電裝置規(guī)范?

GB50194-93?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術規(guī)范?JGJ46-884、施工規(guī)范及國度、省、市現(xiàn)行平安消費、文明施工的規(guī)則。5、本公司質(zhì)量手冊、順序文件、工程施工管理手冊等有關文件。6、我公司現(xiàn)有技術機械裝備與施工力氣。7.重慶***房地產(chǎn)開發(fā)，***項目地塊規(guī)劃圖(重慶市勘察規(guī)劃委)提供地塊片區(qū)規(guī)劃拆遷圖8.重慶***房地產(chǎn)開發(fā)，***項目地塊規(guī)劃圍墻區(qū)域方案圖紙9.重慶***房地產(chǎn)開發(fā)，***項目地塊內(nèi)拆遷現(xiàn)狀10.重慶***房地產(chǎn)開發(fā)，***項目地塊未到交地日期形成不能大面積開挖和場地平整作業(yè)11.本公司?企業(yè)管理制度?、重慶市樹立工程管理文件?重慶市修建工程十項施工質(zhì)量通病防治要點?〔渝建發(fā)【2004】172號〕?重慶市南岸區(qū)建委關于樹立工地圍欄平安管理方法〔試行〕?〔渝建發(fā)【2007】199號〕現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)范工程樹立規(guī)范強迫性條文(房屋修建局部)編制原那么聽從編制實施性施工方案，向業(yè)主說明該工程的技術質(zhì)量管理、經(jīng)濟進度管理、平安文明施工管理、工程協(xié)調(diào)管理措施。擬定詳細的分局部項工程施任務法指點該工程內(nèi)容的施任務業(yè)。樹立方要求的原那么，在編制施工組織文字說明及附表中，嚴厲依照招標文件規(guī)則的要求，做到一致規(guī)范，規(guī)范編制。遵照設計文件和規(guī)范編制的原那么，在編寫主要項目施工方法中嚴厲按設計要求、招標文件要求編制，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收規(guī)范，迷信組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。堅持實事求是，一切從實踐動身的原那么，在制定施工方法中依據(jù)本公司的施工才干、經(jīng)濟實力、技術水平，堅持迷信組織，合理布置，平衡消費，確保高速度、高質(zhì)量的完成項目樹立。堅持施工全進程嚴厲管理的原那么，在工序施工中嚴厲執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指令。堅持積極推行〝四新〞效果的原那么，在各工序施工中，關于能提高或保證工程質(zhì)量、施工進度、降低本錢的新技術、新工藝、新資料、新設備要積極的采用并推行，提高工程施工的科技含量。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原那么，在施工組織方面，發(fā)揚專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手腕，合理分配，以求到達全體優(yōu)化目的。三、工程概略1.地塊現(xiàn)況1.1***項目地塊圍欄工程位于重慶市南岸區(qū)***街道新立村和龍井村，西鄰龍黃公路，東鄰真武山東山坡半山腰，整個地塊區(qū)域原為鄉(xiāng)村，其地貌坎坷疊障，上下不平，地塊圍欄區(qū)測繪高程在414.25m至474.8m之間，現(xiàn)區(qū)域基本無水平地塊，系典型的丘陵地形，且原有農(nóng)民住房及小型廠房為極端復雜的塊石砌筑體，撤除后在整個地塊構(gòu)成少量棄渣。1.2該地塊系重慶市規(guī)劃委規(guī)刬的高端生活區(qū)，地塊拆遷面積1600多畝，規(guī)劃修建用地600多畝，自B14-402至C5-1-3/03共10地塊；市規(guī)設計B28-1/02R2C、B32-2-1/02R2、B32-2-3/02R2、C5-1-3/034地塊東西側(cè)擬建兩條南北向26m寬市政快速通道；B26-2/02R2/C2、B26-2/02地塊位于龍黃公路東邊坡外側(cè)；B14-4-3/02、B15-2-02R1、B30-1-2/02三地塊東鄰山崖邊，B15-2-02R1地塊北側(cè)、B30-1-2/02南側(cè)均糸跋坡。1.3地塊交地時間為2020.12.31日，現(xiàn)區(qū)域內(nèi)未撤除居民房屋31棟套，未拆居重慶警備區(qū)教誨訓練基地營房和械修所橫跨B28-1/02R2C、B15-2-02R1兩個地塊；未迂移220KV高壓輸電線路兩條，假定干條35KV、10KV、0.4KV上下壓輸電線路及電桿；未完成老廠居民區(qū)唯逐一條主要出行路途(347公交車通道橫穿B28-1/02R2C、B32-2-1/02R2、B32-2-3/02R2、C5-1-3/034、B30-1-2/02地塊修建控制線)的改移，以及新立、龍井村局部村道遷移；未停止***至老廠居民區(qū)的自來水干管及電視、電信線網(wǎng)的遷移。1.4修建規(guī)劃設計正在方案展開中，尚不具有規(guī)劃方案的審批和工程樹立備案條件導至無法申辦地域內(nèi)林木砍棧手續(xù)和臨水、臨電、暫時用地設置央求，從而無法進入園區(qū)停止場地塊平整和大區(qū)域勾槽土石方開挖作業(yè)。1.5因規(guī)劃方案的限制尚無法確定各地塊修建控制紅線的相對高程的控制點位。1.6市規(guī)劃中橫穿園區(qū)中的兩條26m寬的市政路途能夠在2020年11月開工修建，將直接影響各地塊的高程控制和地塊一切作業(yè)活動，甚至招致整個穿越園區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有車輛、居民及巳有市政管線網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)。依據(jù)上述條件的限制和現(xiàn)有園區(qū)現(xiàn)狀等客觀要素的實踐狀況，結(jié)合本公司屬地優(yōu)勢和綜合實力，因應甲方需求配合甲方甲全體任務方案的實施，本著經(jīng)濟適用、美觀大氣、拆裝便利、隨意改動拼裝、局限性相對最小優(yōu)化方案完成地塊的圍攔。在拆遷地塊區(qū)內(nèi)用暫時圍欄將地塊停止圍護，圍墻全長大約在11000米左右，工期在90天左右。詳細工程要求如下：1、永世圍墻：采用30*60*3方鋼鋼管立柱及Φ5-50*100浸塑鋼絲網(wǎng)。立柱基礎以素混凝土基礎為主。2、暫時圍墻：采用30*60*2方鋼鋼管立柱及Φ4-50*100浸塑鋼絲網(wǎng)。立柱基礎以素混凝土基礎為主。四、施工條件1、整個項目依山而建，堅持山城特有的階梯特征。暫時圍墻追求既復雜美觀、小氣，又要求浪費本錢。2、工期短，義務重。圍墻總長在11000米左右，面積較廣，要求在三個月內(nèi)完成，關于施工來說難度較大，施工時間3、資料運輸比擬困難。該項目在山坡上，沒有施工便道不能停止機械運輸，資料無法直接進入，只能靠人工停止二次轉(zhuǎn)運，施工本錢較高。4、暫時水電在施工時期不能保證，水泥砂漿只能人工攪拌，水只要在左近自行找水源，人任務業(yè)降低施工效率。電力只能采用柴油發(fā)電機發(fā)電。5、該項目地形較為復雜，落差較大，坡度較陡，施工腳手架不利架設，形成較大施工難度。6、施工區(qū)內(nèi)拆遷任務尚未完成，需親密留意與周邊居民作好協(xié)調(diào)任務。五、質(zhì)量、工期要求要求質(zhì)量：合格。要求工期：詳細開工時間以甲方正式通知為準。工期為日歷天數(shù)90天。六、現(xiàn)場施工平安留意要素①、由于現(xiàn)場地形較為復雜，坡度較陡，落差較大，施工便道較窄，要做好小范圍內(nèi)的交通引導，防止不測事故發(fā)作。②、編制突發(fā)事故應急方案，成立突發(fā)事故急救小組，并由專人擔任該方案執(zhí)行。③、由于項目地處野外，而且接近林區(qū)，一定留意林區(qū)野外用火，防止火災的發(fā)作。④、施工項目地處野外，正是毒蛇以及毒蟲活動時節(jié)，施工進程中一定要留意防毒蛇毒蟲咬傷而形成人員傷亡。⑤、現(xiàn)場施工環(huán)境較為惡劣，特別是坡度較陡，落差較大，不利于腳手架搭設，施工中特別留意平安，防止人員墜落。第二章施工部署一、總體施工部署對本工程我公司將選派對外地狀況比擬熟習的優(yōu)秀的施工管理和技術人員，組織精干的項目部，選擇有同類工程施工閱歷的施工隊伍，養(yǎng)精蓄銳組織施工，并與業(yè)主精誠協(xié)作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和效勞，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、平安順利完成。二、施工部署原那么1、仔細執(zhí)行工程樹立順序。2、遵照施工工藝及施工規(guī)范，合理布置施工順序，遵照先地下后地上的施工原那么。3、采用迷信的網(wǎng)絡技術，合理組織人力、物力。4、采用先進的施工技術和迷信的管理方法，優(yōu)質(zhì)高效完成施工義務。5、采取有力措施，提高施工機械化水平，合理儲藏物資，確保工程需求。三、施工部署1、施工相關工程閱歷，在滿足甲方要求的前提下。結(jié)合工程特點、工程平面布置等要素停止部署。2、施工預備階段其主要義務是調(diào)查、了解、熟習工程內(nèi)容、合同和設計資料，完成設計交底和圖紙會審任務，編制施工方案和作業(yè)方案。建造暫時消費設備，落實施工機具和休息力資源，確?？刂泣c的交接和控制網(wǎng)的測設。四、施工順序整個工程實行平面分區(qū)，同步施工，廣告圍墻工程和鋼絲網(wǎng)片的裝置同時作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程義務。在施工時要求做好資料方案任務，施工資料按3天用量停止儲藏。第三章施工預備一、技術預備1.1組織技術人員對圖紙停止會審，發(fā)現(xiàn)效果記載上去，在設計交底會上提出可行性的處置方法。1.2組織測量人員對現(xiàn)場停止實地測量，對已完工的接頭處都要停止測量并記載，對照圖紙能否相符，發(fā)現(xiàn)效果停止記載，及時與甲方、設計、停止溝通，并針對性地提出合理的處置方案。1.3區(qū)內(nèi)樹木嚴禁砍伐，施工前需清算沿線雜草、荊棘、灌木。當圍墻施工部位有樹木時，或許繞行，或許移栽，并采用專項措施對樹木停止維護。詳細狀況由樹立單位現(xiàn)場確定措施方案〔按樹立單位確定的方案停止計量計價〕。二、施工人員的預備2.1對一切參施人員停止場前培訓，經(jīng)過培訓挑選合格的施任務業(yè)人員參與操作作業(yè)。2.2分工種停止片面詳細的技術交底，讓一切參與施工的人員熟習了解本任務裝置工藝、運用功用和工程特征，對工期、質(zhì)量、平安都有明白的目的。2.3組織二個施工班組停止工程的施工，二個班組分紅二個工區(qū)同時步施工。2.4圍墻工程每天施工人數(shù)不少于50人。2.5樹立健全各項管理制度，片面有效地停止進程控制。2.6增強各工種的插空流水，合理布置交叉作業(yè)面，使施工隊伍可以及時進入最正確形狀的操作。三、施工資料的預備工程開工前編制資料方案，由項目部一致組織各種資料的推銷和供應，并應用外地的運輸力氣，置辦地材，原那么是〝就近置辦〞。3.1完成鋼絲網(wǎng)的加工及訂購。3.2完成構(gòu)件的預備任務。3.3構(gòu)件的進場。3.3.1本工程施工所需求的加工構(gòu)件較多。應盡快將各種場外預制加工的構(gòu)件，按規(guī)格、型號、數(shù)量分類統(tǒng)計。在具有資質(zhì)的合格的加工廠家中選擇，并報甲方工程師審批確定后，簽署加工合同，以便滿足工程質(zhì)量及工程進度的要求。3.3.2主要構(gòu)件進場時間，按總體施工方案編排，并與加工廠家簽署合同時一并提出。施工現(xiàn)場預備好堆放場地，盡量做到一次到位，增加二次搬運。依據(jù)目前擬訂的工程方案，中標后，可據(jù)實踐的日期予以調(diào)整。四、施工現(xiàn)場預備4.1現(xiàn)場施工用電預備現(xiàn)場施工用電均按?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術規(guī)范?JGJ46-88規(guī)范規(guī)范要求執(zhí)行，本工程采用小型(30Kw)柴油發(fā)電機發(fā)電2臺；按規(guī)范規(guī)則配置移動配電箱，手持式電動機具采用手提箱，一切線纜全部采用橡套電纜，三相設備為四芯，單相設備為三芯。4.2施工用水采用區(qū)內(nèi)自行找水源接至施工點滿足施工、生活需求，施工用水采用潛水泵就近池塘或居民家中抽水，作業(yè)面采用鐵油桶儲水。4.4施工路途施工現(xiàn)場只能應用現(xiàn)有的路途停止運輸，在路邊設置幾處資料集中堆放點，再用人工轉(zhuǎn)運至詳細施工部位；關于具有暫時便道修筑的較大運輸量的地塊區(qū)域報經(jīng)甲方贊同后修筑。4.5施工搭臨設備該工程施工現(xiàn)場較為零散，依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，設置10處暫時資料堆放點，資料堆放資料場地、攪拌場地、砂石寄存場、食堂，民工宿舍及項目部現(xiàn)場辦公室、水泥庫、小型資料庫房租用李氏火鍋對面閑置房內(nèi)。第四章主要施工方法一、測量工程1.1依據(jù)甲方提供的地塊拆遷平面圖、規(guī)劃測繪圖、地塊分格圖，樹立平面控制網(wǎng)。工程開工前，測量人員對業(yè)主及外地測繪管理部門提供的紅線及有效測量依據(jù)停止復測，契合點位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設，作為平面首級控制，測定結(jié)果輸入電子版報甲方審定。1.2高程控制網(wǎng)的樹立A、為保證圍墻豎向施工的精度要求，在院內(nèi)樹立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的樹立是依據(jù)甲方提供的水準點〔至少提供三個〕，采用全站儀對所提供的水準點停止復測反省，校測合格后停止邊界劃定。B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。C、測定必需匯報甲方，經(jīng)甲方確認與地塊區(qū)域其他相關配套施工無抵觸前方可實施。1.3基礎施工測量A、軸線控制樁的校測在圍墻基礎施工進程中，對軸線控制樁每周復測一次，以防樁位移面影響到正常施工及工程施測的精度要求。采用測量精度2級、測距精度1mm全站儀，依據(jù)首級控制停止B、軸線投測方法圍墻基礎施工普通采用全站儀定點放線，引測投點誤差不應超越±2mm，軸線間誤差不應超越±2mm。依據(jù)院內(nèi)一級控制點，將全站儀架設在控制點位上，將所需的圍墻基礎點位投測到施工的平面層上，經(jīng)校核間距及點位無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及點位C、圍墻基礎施工中的標高控制〔1〕高程控制點在引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，判別場區(qū)內(nèi)水準點能否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可引測所需的標高。〔2〕標高施測為保證豎向控制的精度要求，對所需的標高基準點必需正確測設，在同施工層上所引測的高程點，不得不于三個，并做相互校核，校核后三點的校差不得超越3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，用白色三角作標志，并標明相對高程的相對標高，便于施工中運用。1.4一切測量結(jié)果均要輸上天塊平面電子圖中，并依據(jù)平面定位加工訂制金屬網(wǎng)。二、圍墻土方工程2.1土方開挖圍墻基礎工程采用原槽澆筑，土質(zhì)確實無法到達原槽澆筑條件的部位由樹立單位出具設計變卦或現(xiàn)場確認施工方案。2.2土方回填A、施工預備條件：〔1〕回填土前對基礎結(jié)構(gòu)停止反省驗收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物肅清潔凈?！?〕土方宜應用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于50mm，并檢驗其含水量能否在控制范圍內(nèi)。B、施工方法：〔1〕回填土分層鋪攤和夯實，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為300mm，每層至少夯打三遍。〔2〕在氣候枯燥時須減速回填，如遇雨天，回填土應做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施。三、浸塑圍墻制造裝置A.永世圍墻采用40*80*3方鋼鋼管立柱及Φ5-50*100矩型浸塑網(wǎng)。b.暫時圍墻采用30*60*2方鋼鋼管立柱及Φ4-50*100矩型網(wǎng)。兩種基礎作法：eq\o\ac(○,1)規(guī)范土質(zhì)山地基礎為350*350*500的混凝土獨立基礎，上方預埋8mm厚預埋鋼板，浸塑鋼立柱與埋板電焊銜接或埋入混凝土獨立基礎裝置，浸塑鋼絲網(wǎng)用M4鉆尾釘在鋼立柱上固定，豎向不少于4顆。eq\o\ac(○,2)非規(guī)范基礎的實踐作法，隨時設定施工方案并報經(jīng)甲方審定，切忌雙方私自更改施任務法。1、技術預備裝置施工前先作樣板裝置，布置相關作業(yè)人員經(jīng)過實踐操作了解裝置工藝掌握操作要領，針對性地編寫技術交底，對施工人員停止培訓及現(xiàn)場作業(yè)指點。2、資料預備依據(jù)施工圖紙和設計要求，推銷工程所需各種原資料。確定資料契合圖紙設計要求無誤后，才得進入加工車間加工制造，確保不合格資料不進現(xiàn)場運用。3、廣吿圍墻制造工藝〔1〕依照圖紙設計要求并依據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實踐規(guī)格尺寸制造?！?〕圍墻現(xiàn)場制造裝置，資料進入現(xiàn)場制造裝置之前做防銹處置，制造進程中，定位尺寸要準確，該切斜角，該磨口的中央磨口。保證角度拼裝準確精細。停止拼裝時，焊接部位要焊平，對接部位要嚴密，保證平整度橫平豎直。焊接部位的焊口必需滿焊，做到焊口無斷縫，漏焊，無沙眼，焊口要打磨潤滑，平整度達標?！?〕圍墻加工為單元組裝成品，現(xiàn)場裝置或運輸中形成外表破損的用鋼絲輪局部除銹，外表停止防銹處置完整后再做面漆處置，保證欄桿外表的整潔。4、施工人員布置：項目擔任人1人，技術擔任人1人，質(zhì)檢員1人，資料員1人，平安員1人，資料員1人，預算員1人，實驗工1人，放線工3人，焊工3人，裝置技工25人，油漆工1人，搬運工30人。主要機具布置：小型(30Kw)柴油發(fā)電機二臺，暫時配電箱四套，抽水機及水管2臺套，電焊機6臺，切割機5臺，角磨機10把，電錘6把，小工具10套，平臺攪拌機2臺，機動運輸翻斗車2臺，手推車20輛。四、預埋件及鋼網(wǎng)圍欄裝置1、水平裝置工藝鋼網(wǎng)圍欄均依照所提供的規(guī)范線為欄桿裝置水平規(guī)范。2、裝置工藝〔1〕產(chǎn)品抵達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)則的位置及尺寸準確裝置就位，確定好標高及垂直平整度。應依照甲方要求與圖紙設計要求停止定位，確保到達設計要求與驗收規(guī)范。〔2〕預埋件裝置依據(jù)圖紙設計要求和施工現(xiàn)場的實踐狀況準確無誤的定位，防止形成不在一條平行線上?！?〕金屬網(wǎng)圍欄裝置按所提供的規(guī)范線抄水平定位裝置，預埋間距依據(jù)現(xiàn)場尺寸及圖紙設計要求，裝置定位?！?〕裝置偏向必需契合國度規(guī)則和設計要求，到達驗收規(guī)范。〔5〕預埋件、金屬網(wǎng)圍欄裝置必需結(jié)實，裝置偏向依據(jù)國度規(guī)則和設計要求：直線度<3mm，垂直度<3mm，欄桿間距誤差<3mm，對角線誤差<3mm，預埋件垂直誤差<3mm，水平誤差<3mm?！?〕預埋件裝置定位準確無誤閱歷收后刷兩道防銹漆，再停止鐵藝圍欄裝置?！?〕金屬網(wǎng)圍欄裝置完成后，外表浸塑破損部位及現(xiàn)場施焊部位打磨潤滑，兩道防刷銹漆，閱歷收后再做外表油漆處置；鍍鋅材質(zhì)的現(xiàn)場焊接部位兩道防刷銹漆，閱歷收后再做外表油漆處置。五,鋼大門制造及裝置1、依據(jù)預留洞口尺寸，按施工現(xiàn)場實踐狀況確定大門裝置與否。假定不需裝置那么補裝金屬網(wǎng)圍欄。2、預埋件裝置必需定位準確、結(jié)實，裝置偏向必需契合國度規(guī)則和設計要求，驗收后刷兩道防銹漆，再停止鐵藝大門裝置。3、鋼大門按施工圖大樣制造，外表油漆處置。驗收前方可裝置。并作外表油漆處置。第五章質(zhì)量目的及保證措施一、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術項目技術擔任人材料員施工員質(zhì)檢員材料員施工員質(zhì)檢員廣告圍墻班組浸塑圍墻組廣告圍墻班組浸塑圍墻組二、質(zhì)量方針及目的2.1、質(zhì)量方針：實施迷信管理，滿足合同要求，追求一流質(zhì)量，贏得最正確信譽。2.2、質(zhì)量目的：單位工程的合格率到達100％，優(yōu)秀率到達85％以上。三、質(zhì)量保證措施3.1、強化質(zhì)量看法，嚴厲崗位培訓：3.1.1、在參與施工人員中樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想：3.1.2、把各主要技術工種工人，工長、班組長、技術員、質(zhì)量員、資料員作為質(zhì)量技術教育重點，實行嚴厲的崗位培訓，主要崗位持證上崗。3.2、增強迷信管理，樹立健全規(guī)章制度。3.2.1、推行片面管理體制，完成〝創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭第一〞的目的控制。3.2.2、樹立外部工程質(zhì)檢制度，按規(guī)范要求配置專職質(zhì)檢工程師，并在詳細施工項目中設置旁站員，構(gòu)成上下相連的質(zhì)量體系。3.2.3、堅持實行〝三工〞、〝三檢〞制度，使工程質(zhì)量一直處于受控形狀，〝三工〞，工前技術交底，工中反省指點，工后總結(jié)評選；〝三檢制〞，自檢、互檢、交接檢。做到一次功用100％的合格，不返工。3.3、實行質(zhì)量崗位責任制，獎優(yōu)罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定責。驗工計價，必需有質(zhì)檢員簽字，樹立活期質(zhì)量評選制度，獎優(yōu)罰劣。3.4、增強檢測手腕，運用新技術，推行新工藝，不時提高產(chǎn)質(zhì)量量。3.5、實行〞樣板先行〞，按規(guī)范要求每項工程開工前，首先布置〝實驗段〞，依據(jù)實驗結(jié)果制定實在有效的施工方案，指點片面施工。3.6、增強測量任務，組織測量人員運用先進的測量儀器，迷信的測量手腕，作好全線測量任務，保證各項工程位置尺寸準確，契合設計要求。四、主要崗位質(zhì)量職責樹立技術崗位責任制，是對各級技術人員樹立明白的職責和范圍，以到達各負其責，各司其職，充沛調(diào)動各級技術人員的積極性和發(fā)明性，仔細貫徹國度技術政策，搞好技術管理，對促進消費技術的開展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。4.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理應對整個工程的質(zhì)量片面擔任，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度方案，經(jīng)濟效益等各項目的的完成，并催促項目一切管理人員統(tǒng)一質(zhì)量第一的觀念，確保項目質(zhì)量的實施落實。4.2項目技術擔任人的質(zhì)量職責技術擔任人應確保依照ISO-9001消費、裝置和效勞的質(zhì)量保證形式規(guī)范要求樹立，實施和堅持項目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)狀況，以作為質(zhì)量體系改良的基礎，同時，作為技術擔任人應組織編寫各種方案、作業(yè)指點書、施工組織設計、審核施工隊所提供的施工方案等，掌管質(zhì)量剖析會，監(jiān)視各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。在布置施工義務時，充沛思索施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在反省正常消費任務時，嚴厲按方案、作業(yè)指點書停止操作反省，按規(guī)范組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)容驗收。4.3質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量停止片面監(jiān)視、反省的主要人員，要有相當豐厚的施工閱歷和享樂耐勞肉體，在質(zhì)量反省進程中要有相當強的預見性，可提供準確而完備的反省數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時收回整改通知書，并監(jiān)視整改以到達相應的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量效果有獨立的處置才干。4.4施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工進程中隨時對作業(yè)班組停止質(zhì)量檢驗，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容催促整改，施工工長亦是各分項施工方案作業(yè)指點書的主要編制者，并應做好技術交底任務。五、工程質(zhì)量的技術組織措施施工質(zhì)量技術要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的詳細落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素停止質(zhì)量控制，從而到達施工質(zhì)量目的的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制技術要求和措施施工階段性的質(zhì)量控制技術要求和措施主要分事前控制、事中控制、預先控制三個階段，并經(jīng)過三個階段來對本工程各分局部項工程的施工停止有效的階段性質(zhì)量控制。a、事前控制階段事前控制是在正式施工活動末尾行停止的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制主要是樹立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制?質(zhì)量保證方案?，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手腕，對工程項目施工所需用的原資料、半成品、構(gòu)配件停止質(zhì)量反省站和本工程特點確定施工流程、工藝及方法，對本工程將要采用的新技術、新工藝、新技術、新設備均要審核其技術審定書及運用范圍。反省現(xiàn)場的測量標識，修建物的定位線及高程水準點等。b、事中控制階段事中控制是指在施工進程中停止的質(zhì)量控制，完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的要素都歸入管理范圍。及時反省和審核質(zhì)量統(tǒng)計剖析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵效果停止處置和處置。嚴厲工序間交流反省，作好各項隱蔽驗出任務，增強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量契合要求為止。對完成的分局部項工程，按相應的質(zhì)量評定規(guī)范和方法停止反省、驗收。審核設計變卦和圖紙修正。同時，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未閱歷收而私自封鎖，掩蓋或運用無合格證的工程資料，或私自變卦交流工程資料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。c、預先控制階段預先控制是指對施工過的產(chǎn)品停止質(zhì)量控制，并按規(guī)則的質(zhì)量評定規(guī)范和方法，對完成的單項工程停止反省驗收。整理一切的技術資料并編目、建檔，在保修階段，對本工程停止維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制技術要求和措施a、施工方案的質(zhì)量控制技術要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度方案、月進度方案等控制方案時，應充沛思索人、財、物及義務量的平衡，合理布置施工工序和施工方案，合理裝備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原資料及各周轉(zhuǎn)資料、施工機械、合理布置各工序的輪番作息時間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充沛發(fā)揚人的客觀能動性，延長工期。在施工中要樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假設工期和質(zhì)量兩者發(fā)作矛盾，那么應把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時項目經(jīng)理部都要樹立起把平安質(zhì)量放在首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充沛的預備任務，熟習施工工藝和流程，編制迷信、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指點書，在保證平安與質(zhì)量前提下，編制每周、月直至整個總進度方案的大小節(jié)點的施工方案，并確定其保質(zhì)、保量地完成。b、施工技術的質(zhì)量控制技術要求和措施施工技術的先進性、迷信性、合理性決議了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙停止深化、熟習、了解，提出施工圖紙中效果、難點、錯誤，并在圖紙審及設計交底時予以處置。同時依據(jù)設計圖紙的要求，對在施工進程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才干到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容停止摘錄，并組織有關人員停止深化研討，編制相應的作業(yè)指點書，從而在技術上對此類效果停止質(zhì)量上的保證，并在實施進程中予以改良。施工工長在熟習圖紙、施工方案或作業(yè)指點書的前提下，合理地布置施工工序、休息力，并向操作人員作好相應的技術交底任務，落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目的方案、特別是對一些施工難點、特殊點更應落實于班組每一團體，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制規(guī)范以便操作人員心里有數(shù)從而保證操作中按要求施工，根絕質(zhì)量效果的出現(xiàn)。本工程施工進程中將采用二級交底形式停止技術交底。第一級為項目技術擔任人，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指點書，對本工程的施工流程、進度布置，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員停止交底。第二級為施工工長向班組停止分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證停止重點控制1〕施工前各種翻樣圖、翻樣單。2〕原資料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告。3〕各種實驗報告。4〕基準線、控制軸線、高程標高的控制。5〕砼配合比的試配及強度報告。c、施工操作中的質(zhì)量控制技術要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴厲的要求，對操作人員增強質(zhì)量看法的同時，增強管理以確保操作進程中的質(zhì)量要求。首先對每個進入本項目施工的人員，均要求到達一定的技術等級，具有相應的操作技藝，特殊工程必需持證上崗。對每個進場的休息力停止考核，同時在施工中停止調(diào)查，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者自身具有合格的技術素質(zhì)。其次增強對每個施工人員的質(zhì)量看法教育，提高他們的質(zhì)量看法，自覺按操作規(guī)程停止，在質(zhì)量控制上增強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、進程停止反省，在現(xiàn)場為他們處置施工難點，停止質(zhì)量規(guī)范的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及規(guī)范的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工進程中，做到工前有交底，工中有反省，工后有驗收的〝一條龍〞操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。d、施工資料的質(zhì)量控制技術要求和措施施工用各種資料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進場容許證的必需提供進場容許證。關于甲方提供的資料，我們異樣以上述方法停止嚴厲控制。無論是甲方提供還是自購資料，如不合格堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證資料質(zhì)量，要求資料管理部門嚴厲按本單位有關文件、規(guī)則及相關質(zhì)量體系文件操作及管理。對推銷的原資料、構(gòu)〔配〕件、半成品等，均要樹立完善的驗收及送檢制度，根絕不合格資料進入現(xiàn)場，更不允許不合格資料用于施工。在資料供應和運用進程中，必需做到〝四驗〞、〝三把關〞，即〝驗規(guī)格、驗種類、驗數(shù)量、驗質(zhì)量〞、〝資料驗收人員把關、技術質(zhì)量實驗人員把關、操作人員把關〞以保證用于本工程的各種資料均是合格優(yōu)質(zhì)的資料。e、施工中的計量管理技術要求和措施計量任務在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，我們將增強各種計量設備的檢測任務，并在指定威望的計量工具檢測機械〔經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同〕，按本單位的計量管理文件停止周檢管理。同時按要求對各操作順序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量任務契合國度的計量規(guī)則的要求，使整個計量任務完全受控，從而確保工程的施工措施。六、質(zhì)量管理7.1在施工現(xiàn)場參戰(zhàn)職工中展開質(zhì)量教育活動，強化質(zhì)量看法，結(jié)實樹立"百年大計、質(zhì)量第一"的思想和一心一意為用戶效勞的作風。7.2做好圖紙自審、會審任務，并按分部、分項工程和主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，停止技術交底〔書面、交底會等〕。7.3嚴厲依照施工圖紙和有關施工驗收規(guī)范與質(zhì)量規(guī)范組織施工，嚴明施工紀律。7.4增強計量管理，按計量網(wǎng)絡要求停止施工工藝和工程質(zhì)量計量檢測。按要求精度配齊有關計量用具。七、嚴厲行使質(zhì)量否決權(quán)8.1工程項目部成立質(zhì)量監(jiān)視反省站，代公司質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人。8.2對違犯施工順序、規(guī)范規(guī)范、規(guī)程、技術文件、規(guī)章制度，違犯"四不準施工"制度等施工者，有權(quán)制止施工，對情節(jié)嚴重，有權(quán)下令停工整理，并建議有關部門清查責任，對工程存在的質(zhì)量效果，簽發(fā)質(zhì)量效果通知單，要求罰款矯正。8.3工程質(zhì)量不契合規(guī)范要求，質(zhì)量效果未及時處置或有關資料不全、不實、不契合規(guī)則，有權(quán)拒絕月報任務量簽證。8.4嚴厲施工紀律，強化質(zhì)量管理，行使質(zhì)量否決權(quán)，經(jīng)濟責任制與質(zhì)量獎懲條件結(jié)合停止。第五章平安目的及保證措施一、平安管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員安全員施工員施工員廣告圍墻班組金屬網(wǎng)圍墻班組廣告圍墻班組金屬網(wǎng)圍墻班組二、平安方針及目的2.1、本工程的平安方針：平安第一，預防為主。2.2、本工程平安目的：無任何大小傷亡事故發(fā)作。三、平安保證措施3.1、施工平安措施3.1.1、經(jīng)理部設有嚴密的平安監(jiān)視體系，樹立平安臺帳，對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員要進平安教育，提高平安看法。3.1.2、開工前平安擔任人要對工程特點指定可行的管理方法，進場前要對參施人員停止平安教育。施工技術交底單必需有平安措施，重點部位方案交底和行動交底相結(jié)合。3.1.3、施工現(xiàn)場設平安員，仔細作好平安監(jiān)視任務。平安員要盯在工地，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出正告，予以糾正；對提出隱患置之不理者，可停工或按規(guī)則處分。3.1.4、嚴厲依照施工規(guī)范和平安操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛正告牌，嚴禁違章操作，野蠻施工。3.2、機械平安措施3.2.1電工必需持證上崗，任務時按要求佩帶勞保用品，非電工不得亂拉線接線，過路電纜應采取平安維護，用土埋好。3.2.2、暫時用線必需樹立對現(xiàn)場線設的活期反省制度，并將反省記載存檔。3.2.3、暫時配電線路必需按規(guī)范架設劃一。3.2.4、配電實行分級配電，配電箱及開關箱的外部設置要契合規(guī)范要求。3.2.5、暫時配電線路必需按架設劃一。配電實行分級配電，配電箱及開關箱的外部設置要契合規(guī)范要求。配電采用采三相五線制的接零、接地維護方式其它項目視現(xiàn)場狀況采取相應的接零或接地維護。3.2.6、運用手動電開工具時，操作人員必需戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。蛙式打夯機的電機必需采用雙重絕緣電機，電纜線長度不得超越40米，必需接在漏電維護開翻開，操作手柄加絕緣資料，不得運用倒向開關，防止反轉(zhuǎn)。3.3、暫時用電平安措施3.3.1、施工現(xiàn)場有施工機械裝置、運用、自檢記載。3.3.2、對分包的各專業(yè)機械簽定平安協(xié)議書。3.3.3、增強對司機的平安教育。3.3.4、夯機設兩人同時操作，一人扶夯，一人牽引電纜，人員必需戴好絕緣防護用品，夯機作業(yè)前方2米內(nèi)不準站人，中止作業(yè)時(下班后)必需切斷電源，鎖好閘箱門，夯機遮蓋防雨布，并將夯機墊高防潮。3.3.6、施工機械進場行停止功用檢驗，合格前方可運用。施工機械設專人操作，運用中活期保養(yǎng)。3.3.7、每個作業(yè)面的設備設專人看守。輕型車輛要每日收回，不得放在現(xiàn)場。施工用具喪失后按規(guī)則賠償和處以罰款。3.4、懸崖、高切坡沿線施工平安措施3.4.1、懸崖、高切坡下設置警戒區(qū)域，距離坡面15米沿線設置平安警戒紅線，并依據(jù)區(qū)域大小配置平安警戒人員專門值守。防止高處落物砸傷人員。3.4.2、懸崖、高切坡上保證距離臨空面2.5米平安區(qū)域，施工人員不得超越該平安距離施工。3.4.3、距離懸崖、高切坡臨空面5米沿線每隔10米設置一個直徑12的鋼筋錨環(huán)植入巖石，施工人員固定平安帶用3.4.4、雨天嚴禁在懸崖、高切坡上施任務四、捍衛(wèi)及消防措施4.1、捍衛(wèi)及消防總體要求4.1.1、施工現(xiàn)場依照〝誰主管，誰擔任〞的原那么，確定項目經(jīng)理擔任消防捍衛(wèi)任務。樹立完善的消防、捍衛(wèi)體制體系，并由項目經(jīng)理指定專人擔任。4.1.2、成立專門的義務消防隊，設專職捍衛(wèi)人員。專職捍衛(wèi)人員經(jīng)必要的業(yè)務培訓合格前方可上崗。4.1.3、制定消防捍衛(wèi)措施條例，活期組織捍衛(wèi)、防火任務反??；樹立捍衛(wèi)、防火任務檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)違犯條例者予以處分。4.2、捍衛(wèi)任務措施4.2.1、施工現(xiàn)場樹立門衛(wèi)和巡查護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴值勤標志，實行憑證出入制度。4.2.2、作好成品維護任務，嚴防被盜、破壞和自然災禍事故的發(fā)作。4.2.3、增強對包工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安協(xié)議。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊狀況要經(jīng)捍衛(wèi)任務擔任人同意。4.3、消防任務措施4.3.1、生活區(qū)暫時設備及施工現(xiàn)場應有良好的防火通道，并設置防火栓，標志清楚、完全，不允許擠壓、破壞。4.3.2、施工現(xiàn)場裝備足夠的消防器材，并做到規(guī)劃合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)。在易發(fā)作火災部位寄存的消防器材應有清楚標志。4.3.3、電工、焊工從事電氣設備裝置和電、氣焊切割作業(yè)，有操作證和用火證。動火前肅清左近易燃物，裝備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化，重新操持用火證。4.3.4、運用電器設備和易燃易爆物品，嚴厲實施防火措施，指定防火責任人，裝備滅火器材，確保施工平安。4.3.5、施工工地嚴禁吸煙。4.3.6、對包工隊嚴厲管理，簽定消防協(xié)議書。五、成品維護措施維護措施主要從組織措施，維護措施和技術措施三方面思索。1.1組織措施教育全體施工人員對國度、對人民擔任，保護公物，尊重他人和自己的休息效果，施工操作時要珍惜已完成的局部完成的工程。樹立成品維護組織：由技術消費部門指導、項目經(jīng)理和資料部門參與，樹立交接班和活期反省制度。1.2維護措施(1)項目部依據(jù)施工組織設計要求和工藝、環(huán)境特點，對每道工序都制定詳細的防護措施，報經(jīng)項目總工程師審批后，向全體施工人員停止技術交底并嚴厲依照方案實施。依據(jù)不同的工序，采取引導、堵?lián)酢⒄谏w、排水、避雨、設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼維護膜、簡易包裝、涂油漆標志、設立標志牌、專人看守等措施。每道工序完工經(jīng)檢驗合格后，下道工序施工班組做好成品維護措施。(2)對定位軸線引樁、規(guī)范水準點、龍門板等，停止土方開挖、機械作業(yè)時不得碰撞，并經(jīng)常停止校核。(3)基槽開挖完成后，盡量增加對基礎的擾動。(4)對能夠被下道工序或臨近其他工程施工污染，甚至破壞的部位采取苫蓋或擋護措施。對已完工尚未交付甲方的工程停止欄擋或局部封鎖，防止人為碰撞。(5)預制構(gòu)件等在裝運進程中要輕裝輕放，防止破壞。預制構(gòu)件吊裝要設專人停止指揮，防止發(fā)作碰撞損壞構(gòu)件，就位后及時銜接固定。(6)對浸塑圍欄的維護要防止油污或其它污物散在下面，發(fā)現(xiàn)物要及時派人停止清算，防止長時間污染形成無法驗收。(7)在有多個施工隊停止交叉作業(yè)時，項目部要設專人停止巡視，嚴禁野蠻施工對成品形成損壞。1.3技術措施合理的布置施工工序：按施工工藝流程組織施工。堅持先地下后地上，先深后淺、先主體后隸屬。不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。在工程項目的部署上，依照總體方案停止施工，將主要分項工程做為重點，其他的分項工程適當放寬施工工期，以增加工種，工序間的交叉作業(yè)，防止前期集中搶工，以到達維護成品的目的。采用新工藝、新資料、新機具，盡量增加工序，以到達增加交叉作業(yè)的目的。六、環(huán)境維護措施11.l、施工現(xiàn)場實行封鎖管理，圍擋美觀，穩(wěn)固嚴密，高度不低于1.8米。11.2、施工現(xiàn)場開挖的土方，及時用綠網(wǎng)掩蓋，防止揚塵.11.3、施工現(xiàn)場設專人停止清算，并每天灑水再次，堅持現(xiàn)場清潔。11.4、生活渣滓要砌公用渣滓池，并活期停止消毒，活期清算渣滓。11.5、水泥等能夠發(fā)生揚塵的建材必需用塑料布停止嚴密掩蓋。11.6、施工現(xiàn)場的攪拌機必需搭設機棚停止封鎖，并裝備沉淀池。11.7、各種噪音大的機械設備應盡量防止在夜間運用，嚴禁在22時至次日6時運用。七、文明施工措施12.1、制定出以〝方便人民生活，有利消費開展，維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生〞為宗旨的文明施工措施。12.2、工程資料分門別類，有條理地堆放劃一，機具設備定機定人保養(yǎng)，堅持運轉(zhuǎn)正常，機容整潔，12.3、施工中嚴厲依照經(jīng)公司審定的施工組織設計實施各道工序，工人操作要求到達規(guī)范化，規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場地上無淤泥積水，雜物，施工現(xiàn)場清潔平整，完成文明施工。12.4、增強土方施工管理，成槽挖出的濕土如卸在場內(nèi)暫堆，必要時采用紗網(wǎng)掩蓋，防止微風揚塵。12.5、設立專職的〝環(huán)境保潔崗〞，擔任施工現(xiàn)場廢土、廢料、雜物渣滓等清算。做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔任務。12.6、項目部設文明施工擔任人，不活期反省文明施工措施落實狀況，組織班組展開〝創(chuàng)文明班組競賽〞活動，經(jīng)常征求樹立單位和施工監(jiān)理對文明施工的批判意見，及時采取整改措施，實在搞好文明施工12.7、焊接施工平安技術〔1〕焊機導線焊機必需接地，把線為橡套電纜，以保證操作人員平安；對焊接導線及焊鉗接導線處，都應有牢靠的絕緣，制止采用鋼管鋼筋作地線。〔2〕任務負荷少量焊接時，焊接變壓器不得超負荷，變壓器升溫不得超越60度，為此要特別留意遵守焊機暫載率規(guī)則，以免過火發(fā)熱而損壞。〔3〕休息防護焊機任務范圍內(nèi)嚴禁堆放易燃物品，其油料等易燃易爆物品必需堅持20m以上距離，當風力大小5度時中止作業(yè)，嚴禁雨天室外電焊作業(yè)。〔4〕作業(yè)要求焊工必需持證上崗，操作時必需戴防護用具。接觸焊焊工要戴無色玻璃鏡。電弧焊工要戴防護面罩。施焊時應立在于木墊或其它絕緣墊上；在森林區(qū)施焊作業(yè)時必需派專人(每一個作業(yè)點配三人)肅清易燃物品和看護，并在每個作業(yè)點配置3個干粉滅器及50L水，作業(yè)面移位后專人留守不少于2小時?！?〕設備維護焊接進程中，如焊接機發(fā)作不正常響聲、冷卻系統(tǒng)梗塞或漏水、變壓器絕緣電組過小、導分裂、漏等，均立刻停止檢修?！?〕電源要求為了防止三相電路其他三相用電設備的正常運轉(zhuǎn)，焊機設獨自的供電系統(tǒng)。第六章工期的技術組織保證措施一、技術措施本單位將依據(jù)以往施工相似工程的閱歷，抓住關鍵工序，組織交叉流水作業(yè)，來延長工序的施工周期，確保工期目的完成。1、將整個工程劃分紅小流水段，采取流水段作業(yè)，以做到即不糜費人工，又可加大三大工具的周轉(zhuǎn)速度。2、加大設備、人力的投入，關于施工中的關鍵設備，采取一周一備的方法。3、盡量置辦先進的設備、工具，提高設備的完整率。4、配置先進的測量儀器，確保測量的精度與速度。5、應用先進技術保證工程質(zhì)量，如模板施工等工藝，可以提高工程的一次性成優(yōu)率。6、應用先進技術及資料，加快三大工具的周轉(zhuǎn)，以及提早工序搭接等。7.按地塊分區(qū)停止測量放線，立柱定點繪制圍欄陳列圖，金屬圍欄依據(jù)陳列圖的柱間距下金屬網(wǎng)的加工尺寸停止分段(200m)下加工單，并要求消費廠家按200m為一個加工單位配送，確保流水作業(yè)的延續(xù)性。8.指派專人配合甲方停止場地內(nèi)的片面忇調(diào)，以滿足作業(yè)線順暢。假設因地塊空中植物或修建物影響施工的正常停止，必向甲方匯報并提出可行的措施或方案，盡全能調(diào)動社會資源舒通影響施工的渠道，維護甲方利益確保工程正常施工。二、組織措施1、實施項目法施工，實行項目經(jīng)理擔任制，行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、控制等職能，并依據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量選派優(yōu)秀的管理人員及充足勞務隊伍承當本工程的施工義務，確保各項技術措施得以正確及時貫徹實施，項目分兩大班組作業(yè)，充沛應用作業(yè)時間。2、布置合理的施工順序，組織交叉流水作業(yè)，采取施工進度方案與周、日方案相結(jié)合的各級方案停止進度的控制和管理。3、以總進度方案為基礎，將周、日方案層層分解，直接分解至施工班組，并制定相應的責任制，并實行獎罰制度。4、增強消費調(diào)度，并配套制定機械設備運用方案，休息力散布布置方案，資料需用方案等，并及時供貨。統(tǒng)籌規(guī)劃，實舉靜態(tài)管理。5、作好施工配合及前期的施工預備任務，擬定施工預備任務方案，專人逐次落實，保證后勤任務高效、高質(zhì)。使現(xiàn)場職工都能一心一意投入就任務中去，保證任務質(zhì)量。三、工期保證措施1、我公司將該工程作為重點工程，裝備強有力的指揮班子和技術力氣，裝備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。2、推行施工項目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，停止合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程，編制初實可行的施工方案、技術措施，經(jīng)過網(wǎng)絡停止同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種消費要素。3、工期保證技術措施3.1實行周方案和業(yè)主、監(jiān)理活期協(xié)調(diào)例會制度，并用前峰線法反省工程進度，及時處置和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾。3.2為加快進度，充沛應用任務面，在上下工序確實需求的狀況下，采用兩班作業(yè)施工。3.3提高機械化作業(yè)水平，加快施工進度，充沛發(fā)揚各種施工機械的作用。3.4依據(jù)工藝要求，制定實在可行的施工順序和工藝，合理布置施工，最大限制地增加窩工現(xiàn)象。4、工期保證經(jīng)濟措施4.1運用公司項目承包制度，充沛調(diào)動項目管理人員的積極性，獎勵提早保質(zhì)保量完工的施工班組。4.2充沛應用經(jīng)濟手腕，完善獎懲制度，實行重獎、重罰，充沛調(diào)動參與施工人員的積極性，確保工期按時完成。5、工期延誤采取彌補措施進度如出現(xiàn)延期時依據(jù)延期的時間長短采取如下措施：A、重新配置休息力、施工機械。B、采用流水、交叉或延伸作業(yè)時間的方法。第七章質(zhì)量通病防治措施一、質(zhì)量通病的預防及控制措施為了保證該工程到達質(zhì)量目的，本單位除樹立以班組自檢、互檢、專職反省，公司質(zhì)檢工程師隨機抽查體系外，針對工程的特點及修建施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，特制定本措施，以便在項目施工中停止有效控制。二、工序質(zhì)量控制點的內(nèi)容要求1、嚴厲執(zhí)行規(guī)范。2、各種原料〔砂、水泥、碎石〕準確度控制在±3%誤差內(nèi)，一切資料均需過磅計量。三、圍墻標高的控制方法1、圍墻土方開挖時，在開挖區(qū)預抄上開挖線。2、圍墻設立的標高控制點應在施工前一次測設，并依照要求停止閉合。第八章雨季施工措施1、施工現(xiàn)場沿圍擋內(nèi)側(cè)挖50cm寬排水溝一條，最后引入現(xiàn)場雨水管線中。2、作好遮蓋任務，使任何應避水的資料、產(chǎn)品、半成品免于浸泡、淋濕。3、開挖溝槽后應對基底停止清算，在澆筑前將積水抽干。4、開挖的溝槽邊50cm應堆上土梗，以防雨水流入溝槽內(nèi)。5、已完工程及時回填，防止長時間〝亮槽〞。6、施工現(xiàn)場的電器設備做好防雨罩，小型機械用苫布蓋好以免受淋，設備雨后由電工測試，合格前方可繼續(xù)運用。7、雨季還土時，槽底不能有積水，土壤含水率不能過高，并隨還土隨夯實。8、儲藏必要的搶險物資，作為應急處置的措施。9、項目部人員往常要經(jīng)常巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)對雨季施工有不良影響及時報項目部擔任人，催促有關人員及時處置。第九章施工技術資料管理、完工驗收一、完工驗收1.1現(xiàn)場清算工程完工后，及時清算現(xiàn)場，運出設備、資料、渣滓，并撤除暫時設備，使整個工程施工現(xiàn)場具有交驗條件。1.2完工驗收在完成全部工程施工后，依照監(jiān)理工程師要求的方式和報告提交完工驗收央求報告，并及時修復甲方工程師提出的工程缺陷，到達完工驗收規(guī)范。二、施工技術資料管理2.1目的提高和指點施工技術資料的管理水平，增強技術資料搜集、整理的及時性，推行技術資料規(guī)范化、規(guī)范化、制度化，組織指點施工進程中資料的搜集，完成技術資料目的管理。2.2依據(jù)(1)施工圖紙(2)國度有關規(guī)范、規(guī)程及工藝規(guī)范(3)本工程施工組織設計2.3工程技術資料管理制度(1)在施工全進程中積聚的原始記載和資料，均按總公司規(guī)則及市建委文件一致表格填寫、匯總。(2)測量定位復核單、隱蔽工程驗收記載單；混凝土砂漿試壓報告、各種修建資料質(zhì)量證明單及實驗報告；及施工組織設計日記、技術復核記載分局部項工程質(zhì)量評定等。(3)項目經(jīng)理部設專職資料員，活期搜集各橫向部門、各分包單位提供的各類表格和資料，區(qū)分匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市質(zhì)監(jiān)站反省。(4)項目經(jīng)理部在施工中及時提供各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔的備案。(5)項目經(jīng)理部每天記載好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)作的任務量、人工、機械運用、施工部位、資料設備進場、質(zhì)量效果、發(fā)生緣由、彌補方法及天氣狀況等外容，作為資料歸檔備案。(6)保證各種質(zhì)量記載(技術交底、施工記載、，測量和實驗資料及質(zhì)量評定等)準確、及時仔細填寫和保管，保證各項質(zhì)量保證資料契合相關要求。(7)因本工程的特殊性和施工條件的限制，施工時變卦冾商頻繁，施工現(xiàn)場資料及變卦圖紙必需即時跟進并指派專業(yè)擔任與甲方代表及時操持簽認手續(xù)。2.4資料搜集在整理要求、保證措施(1)施工資料完全、真實、字跡清楚。(2)正確運用有關規(guī)范停止相關表格填寫，填寫內(nèi)容契合要求。(3)簽字手續(xù)完全。(4)及時搜集整理相關資料(5)項目經(jīng)理部管理人員依照任務要求及時停止資料的搜集整理，如發(fā)現(xiàn)效果及時匯報處置。搜集整理的資料妥善保管、防止喪失和損壞。資料搜集由技術員、質(zhì)量員和專職資料管理員共同停止，每月做資料反省。搜集完整的資料由資料員停止保管。2.5完工圖的編制、審核、移交制度(1)項目經(jīng)理部依據(jù)甲方工程師的設計變卦、書面指示、技術核定單編制完工圖，并及時匯總上報監(jiān)理工程師。(2)項目經(jīng)理部依據(jù)甲方及市檔管理文件的要求，及時編制完工圖，并匯總裝訂成冊。(3)工程完工后，由項目經(jīng)理部將完工圖和工程技術資料一并交給業(yè)主。(4)完工圖的圖面整潔，文字、符號一概采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均在完工圖上簽字蓋章。第十章平安防火捍衛(wèi)技術措施一、工程概略***項目圍欄工程位于重慶市南山，場區(qū)內(nèi)靠山區(qū)段植被密實，空中落葉堆積較厚；拆遷區(qū)域棄物較多，且大都埋于渣土中，易燃易爆物品及地表落葉及雜草極易惹起火災，加之區(qū)域覆面大，給施工防火、平安防護、場區(qū)管理、資料看護、形成較大難度和任務強度，更是本次施工管理重中之重。二、施工現(xiàn)場消防捍衛(wèi)狀況剖析依據(jù)現(xiàn)場臨設及施工現(xiàn)場狀況，估量本工地消防、捍衛(wèi)重點部位有如下幾個方面：為使工地到達市級文明現(xiàn)場的目的，確保不出現(xiàn)火災、平安事故及失竊等事故，特將這幾處重點風險區(qū)提名到案，增強在施工中的管理。(1)金屬圍欄裝置區(qū)段的植被防火、撤除修建區(qū)域棄物防火和人為堆積的生活建施渣滓防火。工進程中木材用量較大，大局部施工人員為民工，由于民工抵消防知識懂得較少，防火看法差，思想容易麻木，不定時會出現(xiàn)民工在現(xiàn)場違章吸煙狀況，以及施工中的電焊焊花濺落容易發(fā)作火災。(2)現(xiàn)場臨設資料庫、油庫和油料寄存處等中央油類、漆類、易燃、易爆物品較多、且集中，施工中往來民工較多，加之外面運料進場非施工人員違章吸煙者不少，也容易發(fā)作火災。(3)施工區(qū)三邊作業(yè)區(qū)段太多，地形復雜，容易發(fā)作作業(yè)面以上部位土石或其他物品的墜落和防護不當或疏予防止形成人員墜落。(4)施工區(qū)路途不暢又系金屬作業(yè)，機械資料均為人工搬運且途徑較長容易出現(xiàn)不測性人員損傷。(5)施工期正值重慶多兩多雷的時節(jié)，容易形成雷電損傷。(6)作業(yè)面分散又是野外作業(yè)容易發(fā)作物品資料偷盜喪失現(xiàn)象。三、施工現(xiàn)場消防捍衛(wèi)機構(gòu)組成(1)成立以項目經(jīng)理為組長，班組長為副組長敀平安管理指導小組和社會治安綜合管理指導小組，擔任施工現(xiàn)場消防、平安、捍衛(wèi)片面任務，詳細設置如—下：防火平安管理指導小組：組長：1人副組長：2人組員：15人其中專職看火員9人社會治安綜合管理指導小組：組長：1人副組長：2人組員：15人，其中專職巡視員6人(2)施工現(xiàn)場成立一支義務消防隊隊長：1人副隊長：3人隊員：施工隊50個民工，(3)施工現(xiàn)場成立滅火作戰(zhàn)機構(gòu)總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目平安主管協(xié)調(diào)指揮：各班組長搶險指揮：項目平安主管火場火情聯(lián)絡員：項目平安主管(4)確定一名責任心強任務閱歷豐厚的公司管理人員擔任消防捍衛(wèi)任務，對分包單位實行總承包責任的捍衛(wèi)任務制度，各分包單位應接受總包單位的一致指導和監(jiān)視反省，雙方要簽署責任明白的平安協(xié)議書。(5)各種組織樹立例會制度，施工現(xiàn)場每周必需召開一次會議，遇嚴重效果應隨時召休會議，并將會議內(nèi)容、決議及時填入會議紀要。(6)施工現(xiàn)場必需裝備專職消防捍衛(wèi)人員，持證上崗，一致著裝。義務消防隊每季度組織學習或訓練不少于2小時，義務消防隊駐場。四、消防捍衛(wèi)措施(1)現(xiàn)場設立多處消火水儲桶，每作業(yè)面配水不少于50L，3具5kg于粉滅火器，并設晝夜的清楚標志。庫房及木工棚等重點防火部位，每處布置不少于4具5kg干粉滅火器，制定詳細防火制度，并有清楚標志。(2)易燃物品庫門前設煙火正告標志，嚴厲領料制度，照明線路裝置契合防火要求。(3)電氣焊、噴燈等明火作業(yè)，操作前必需操持用火手續(xù)，開用火證，預備可行的措施，有專人看火，清算周圍易燃物，各項措施落實后再開工，特別是林區(qū)內(nèi)的落葉和拆遷修建渣土處和堆積建施渣土和生活渣土處。(4)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，木工棚內(nèi)刨花、鋸末隨時處置，廢料清運到指定地點。(5)修建物內(nèi)不準隨意堆放物料，不準隨意在內(nèi)寓居。油類、氣類等易燃物，下班時帶出，放回庫房?！?〕乙炔瓶與氧氣瓶必需分開保管，運用時兩瓶間距不得小于5m，兩瓶與用火點運用間距不得小于10m。(7)現(xiàn)場西北角大門設經(jīng)濟民警護場，出入現(xiàn)場必需出示證件。變電室等重點部位設專人管理。〔8)非施工人員不經(jīng)工地主管指導同意，不得在現(xiàn)場留宿。(9)現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、賣淫、嫖娼，嚴禁運用淫穢物品和打架斗毆。(10)制止油工與電氣焊同任務面作業(yè)，風力超越三級天氣中止動火作業(yè)。五、易燃、易爆化學物品管理(1)修建工程夏季施工采用不燃或難燃資料停止保溫。(2)修建物內(nèi)不準作為倉庫貯存易燃、可燃資料，施工資料按施工進度和作業(yè)方案分期分批進退場，并制定牢靠的防范措施。(3)運用易燃、易爆化學風險品的作業(yè)，必需制定防火平安措施和滅火方案，在下達消費義務的同時停止有針對性的書面防火平安技術交底，貫徹〝誰施工，誰擔任〞的原那么。(4)施工中假定采用新型(高分子)資料、新工藝時，指導、技術、資料、消防?！l(wèi)部門及施：工人員停止教育學習，必需依照責任制了解資料的防火功用、規(guī)格、配比、運輸、保管和運用進程中的消防要求，在不了解時制止運用。(5)易燃、劇毒物品應分類專庫管理，嚴厲進出庫手續(xù)，停止易燃、易爆化學物品操作時，應依據(jù)施工方案限額領料，制止在在施工程內(nèi)貯存及停止分裝與調(diào)料。(6)停止易燃、易爆化學風險品操作時，須保證通風良好，嚴禁明火及能夠發(fā)生的火花。施工人員不得攜帶火柴、打火機等火種進入該場所，不得穿化纖服裝。運用易燃、易爆化學風險品，數(shù)量或面積較大或在地下室等通風不良場所操作時，必需采取強迫排風措施，防止可燃、易燃氣