監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬單選一

2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬單選一選擇題1、“工程程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)實(shí)施程序應(yīng)根根據(jù)()規(guī)定來(lái)執(zhí)行行。A、施工合合同和委托監(jiān)監(jiān)理合同B、施工合合同C、委托監(jiān)監(jiān)理合同D、設(shè)計(jì)合合同2、《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》規(guī)定：作作業(yè)人員進(jìn)入入新的崗位或或者新的施工工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受()。A、企業(yè)規(guī)規(guī)章制度B、質(zhì)量教教育C、安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)D、設(shè)備操操作規(guī)程培訓(xùn)訓(xùn)3、關(guān)于工工程項(xiàng)目三大大目標(biāo)的內(nèi)容容在監(jiān)理規(guī)劃劃的()中規(guī)定。A、建設(shè)工工程監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)B、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況及建建設(shè)工程監(jiān)理理目標(biāo)C、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況D、監(jiān)理范范圍4、監(jiān)理工工作的()體現(xiàn)在工作作的時(shí)序性，職職責(zé)分工的嚴(yán)嚴(yán)密性以及工工作目標(biāo)的確確定性。A、標(biāo)準(zhǔn)化化B、規(guī)范化化C、秩序化化D、科學(xué)化化5、具有合合同效力的監(jiān)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)調(diào)方法是()。A、會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)協(xié)調(diào)法C、情況介介紹法D、交談協(xié)協(xié)調(diào)法6、《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)條例》明明確，違反本本條例的規(guī)定定，出租單位位出租未經(jīng)安安全性能檢測(cè)測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)測(cè)不合格的機(jī)機(jī)械設(shè)備和施施工機(jī)具及配配件的，責(zé)令令停業(yè)整頓，并并處()的罰款。A、1萬(wàn)元元以上5萬(wàn)元以下B、3萬(wàn)元元以上5萬(wàn)元以下C、3萬(wàn)元元以上10萬(wàn)元以下D、5萬(wàn)元元以上10萬(wàn)元以下7、注冊(cè)證證書和執(zhí)業(yè)印印章是注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的執(zhí)業(yè)憑證，由()保管。A、注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)C、注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程師本本人D、國(guó)務(wù)院院人事主管部部門8、建設(shè)工工程監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)建立的的前提，應(yīng)根根據(jù)()確定的監(jiān)理理目標(biāo)建立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。A、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則B、委托監(jiān)監(jiān)理合同C、監(jiān)理大大綱D、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃9、監(jiān)理單單位的()中應(yīng)明確提提出擬配備到到工程項(xiàng)目中中的主要監(jiān)理理人員，并對(duì)對(duì)他們的基本本情況進(jìn)行介介紹。A、監(jiān)理大大綱B、監(jiān)理合合同C、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃D、監(jiān)理細(xì)細(xì)則10、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)按設(shè)備制制造合同的規(guī)規(guī)定審核設(shè)備備制造單位提提交的進(jìn)度付付款單，提出出審核意見，由()簽發(fā)支付證書。A、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理理工程師C、項(xiàng)目業(yè)業(yè)主D、總監(jiān)理理工程師代表表11、堅(jiān)持持建設(shè)程序是是()的基本職業(yè)業(yè)準(zhǔn)則。A、設(shè)計(jì)人人員B、施工人人員C、監(jiān)理人人員D、行政人人員12、對(duì)建建設(shè)單位而言言，項(xiàng)目總承承包模式的主主要缺點(diǎn)是()。A、質(zhì)量控控制難度大B、不利于于縮短建設(shè)工工期C、組織協(xié)協(xié)調(diào)工作量大大D、不利于于投資控制13、“一一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的的承包商不可可預(yù)見且無(wú)法法合理防范的的自然力的作作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在()模式中也由由承包商承擔(dān)擔(dān)。A、CMB、EPCCC、ParrtneriingD、ProojectContrrollinng14、在固固定總價(jià)合同同條件下，通通貨膨脹()。A、對(duì)業(yè)主主和承包商均均沒有風(fēng)險(xiǎn)B、對(duì)業(yè)主主來(lái)說(shuō)沒有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大C、對(duì)業(yè)主主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小小，對(duì)承包商商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大大D、對(duì)業(yè)主主和承包商均均有風(fēng)險(xiǎn)15、某事件在在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)發(fā)生的頻率叫叫作()。A、客觀風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B、主觀概概率C、主觀風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)D、客觀概概率16、在EEPC模式中，業(yè)業(yè)主方管理工工程實(shí)施的人人員可能是()。A、業(yè)主代代表B、CM經(jīng)經(jīng)理C、EPCC經(jīng)理D、工程師師17、《中中華人民共和和國(guó)建筑法》規(guī)規(guī)定，國(guó)家對(duì)對(duì)從事建筑活活動(dòng)的單位推推行()制度。A、安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度B、建筑工工程監(jiān)理制度度C、責(zé)任事事故賠償D、質(zhì)量體體系認(rèn)證制度度18、工程程監(jiān)理單位在在實(shí)施監(jiān)理過過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)()。A、要求施施工單位暫時(shí)時(shí)停止施工B、要求施施工單位整改改C、對(duì)施工工單位處以罰罰款D、向有關(guān)關(guān)主管部門報(bào)報(bào)告19、建設(shè)設(shè)工程施工完完成以后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)()。A、組織工工程竣工驗(yàn)收收B、與建設(shè)設(shè)單位一起組組織竣工驗(yàn)收收C、在正式式驗(yàn)交前組織織竣工預(yù)驗(yàn)收收D、與施工工單位一起組組織竣工驗(yàn)收收20、工程程咨詢公司的的對(duì)象多為()不太強(qiáng)的中中小承包商。A、合同咨咨詢B、索賠咨咨詢C、技術(shù)實(shí)實(shí)力D、成本估估算21、從產(chǎn)產(chǎn)品需求者角角度進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制，是是指()的質(zhì)量控制制。A、建設(shè)單單位B、施工單單位C、政府D、監(jiān)理單單位22、根據(jù)據(jù)《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》規(guī)定，()和其他有關(guān)關(guān)部門是建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理的主主體，應(yīng)當(dāng)加加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工工程質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督管理。A、建設(shè)單單位B、設(shè)計(jì)單單位C、勘察單單位D、縣級(jí)以以上人民政府府建設(shè)行政主主管部門23、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定，分部工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料由由()負(fù)責(zé)簽認(rèn)。A、總監(jiān)理理工程師B、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員員D、總監(jiān)理理工程師代表表24、()就是預(yù)先分分析目標(biāo)偏離離的可能性，并并擬訂和采取取各項(xiàng)預(yù)防性性措施，以使使計(jì)劃目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)。A、全面控控制B、被動(dòng)控控制C、主動(dòng)控控制D、反饋控控制25、依據(jù)據(jù)《中華人民民共和國(guó)建筑筑法》規(guī)定，建建筑工程總承承包單位可以以將承包工程程中的部分工工程發(fā)包給具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)條件的分包包單位;但是，除總總承包合同中中約定的分包包外，必須經(jīng)經(jīng)()認(rèn)可。A、國(guó)務(wù)院院建設(shè)行政主主管部門B、建設(shè)單單位主管部門門C、監(jiān)理單單位D、建設(shè)單單位26、工程程建設(shè)監(jiān)理單單位是()。A、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理主體體B、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理服務(wù)務(wù)主體C、設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目管理主體體D、施工項(xiàng)項(xiàng)目管理主體體27、從管管理理論和方方法的角度看看，我國(guó)的建建設(shè)工程監(jiān)理理與國(guó)際上通通稱的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理是一一致的。我國(guó)國(guó)的建設(shè)工程程監(jiān)理是()。A、建設(shè)單單位的項(xiàng)目管管理B、專業(yè)化化、社會(huì)化的的建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目管理C、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理D、為建設(shè)設(shè)單位服務(wù)或或?yàn)槌薪▎挝晃环?wù)的項(xiàng)目目管理28、項(xiàng)目目管理軟件應(yīng)應(yīng)用的初級(jí)階階段，往往采采用的方式是是()。A、項(xiàng)目的的質(zhì)量控制B、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控制C、投資計(jì)計(jì)劃的控制D、資源的的控制29、按有有關(guān)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成成后監(jiān)理單位位應(yīng)向項(xiàng)目法法人提交()。A、工程竣竣工圖B、工程技技術(shù)總結(jié)C、監(jiān)理檔檔案資料D、工程決決算30、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)中管理層層次的確定，監(jiān)監(jiān)理員一般執(zhí)執(zhí)行()的工作。A、協(xié)調(diào)層層B、執(zhí)行層層C、決策層層D、操作層層31、下列不不屬于建設(shè)工工程目標(biāo)分解解原則的是按按()的原則。A、工程部部位分解B、自上而而下逐層分解解，自下而上上逐層綜合C、區(qū)別對(duì)對(duì)待，有粗有有細(xì)D、工種分分解32、信息的基基本特點(diǎn)是()。A、時(shí)效性性B、系統(tǒng)性性C、知識(shí)性性D、真實(shí)性性33、在EEPC模式條件下下，工程質(zhì)量量管理的重點(diǎn)點(diǎn)是()。A、竣工檢檢驗(yàn)B、竣工后后檢驗(yàn)C、施工期期間檢驗(yàn)D、施工期期間和竣工檢檢驗(yàn)34、()的主要表現(xiàn)現(xiàn)是業(yè)主要求求承包商提供供履約保證和和預(yù)付保證。A、合同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移B、第三方方擔(dān)保C、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將將合同責(zé)任和和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給給對(duì)方當(dāng)事35、依據(jù)據(jù)()的有關(guān)規(guī)定定，建設(shè)部制制定了《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法》。A、建筑法法B、建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例C、合同法法D、建筑工工程監(jiān)理規(guī)范范36、施工工階段，按照照《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》的的規(guī)定，項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師可將()工作委托總總監(jiān)理工程師師代表。A、調(diào)解合合同爭(zhēng)議B、簽發(fā)工工程款支付證證書C、調(diào)配監(jiān)監(jiān)理人員D、審查和和處理工程變變更37、反映映客觀實(shí)體屬屬性的是()。A、系統(tǒng)B、環(huán)境C、數(shù)據(jù)D、信息38、建設(shè)設(shè)工程發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，有有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門或或其他有關(guān)部部門報(bào)告。A、12B、24C、48D、7239、在全全過程監(jiān)理的的決策階段，工工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)()合同進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。A、咨詢合合同B、監(jiān)理合合同C、設(shè)計(jì)合合同D、咨詢合合同與監(jiān)理合合同40、監(jiān)理理單位申請(qǐng)資資質(zhì)，經(jīng)資質(zhì)質(zhì)審查符合資資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，由建設(shè)設(shè)行政主管部部門頒發(fā)()。A、《工程程監(jiān)理企業(yè)資資質(zhì)證書》B、《監(jiān)理理申請(qǐng)批準(zhǔn)書書》C、《營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照》D、《監(jiān)理理業(yè)務(wù)手冊(cè)》41、按照照國(guó)務(wù)院有關(guān)關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開開工報(bào)告的建建筑工程，因因故不能按期期開工超過()的，應(yīng)重新新辦理開工報(bào)報(bào)告的審批手手續(xù)。A、三個(gè)月月B、一個(gè)月月C、一年D、半年42、工程程監(jiān)理單位不不按照委托監(jiān)監(jiān)理合同的約約定履行監(jiān)理理任務(wù)，對(duì)應(yīng)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查查的項(xiàng)目不檢檢查或者不按按照規(guī)定檢查查，給建設(shè)單單位造成損失失的，應(yīng)當(dāng)()。A、處以罰罰款B、吊銷其其資質(zhì)證書C、承擔(dān)相相應(yīng)的賠償責(zé)責(zé)任D、承擔(dān)連連帶賠償責(zé)任任43、建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的結(jié)果是是()。A、建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)分解解B、識(shí)別建建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果C、建立建建設(shè)工程初始始風(fēng)險(xiǎn)清單D、建立建建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單44、工程程咨詢是()均很強(qiáng)的職職業(yè)，所以從從事這一職業(yè)業(yè)的人員要求求素質(zhì)高。A、科學(xué)性性、獨(dú)立性、公公正性、服務(wù)務(wù)性B、科學(xué)性性、綜合性、系系統(tǒng)性、實(shí)踐踐性C、獨(dú)立性性、公正性、自自主性D、風(fēng)險(xiǎn)性性、專業(yè)性、社社會(huì)化45、應(yīng)用用建設(shè)工程數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬擬建工程的目目標(biāo)時(shí)，宜()A、分析擬擬建工程特點(diǎn)點(diǎn)，找出擬建建工程與已建建類似工程之之間的共同點(diǎn)點(diǎn)，以此確定定擬建工程的的各項(xiàng)目標(biāo)B、明確擬擬建工程的基基本技術(shù)要求求，檢索相近近工程目標(biāo)以以確定擬建工工程目標(biāo)，適適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)調(diào)整C、明確擬擬建工程的基基本技術(shù)要求求以檢索相近近工程，分析析擬建工程與與已建類似工工程差異及對(duì)對(duì)工程目標(biāo)的的影響，采取取適當(dāng)方式調(diào)調(diào)整后確定擬擬建工程各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)D、完善數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，數(shù)數(shù)據(jù)宜有綜合合性，按建設(shè)設(shè)工程基本特特征確定目標(biāo)標(biāo)46、工程程監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)計(jì)不符合建筑筑工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者合同同約定的質(zhì)量量要求的，()。A、有權(quán)要要求設(shè)計(jì)單位位改正B、有權(quán)自自行改正后通通知設(shè)計(jì)單位位C、應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)告設(shè)計(jì)單位位后自行改正正D、應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位要求設(shè)計(jì)單單位改正47、“交交鑰匙工程”也就是()模式發(fā)包的的工程。A、工程項(xiàng)項(xiàng)目總承包B、設(shè)計(jì)和和施工聯(lián)合體體承包C、工程項(xiàng)項(xiàng)目總承包管管理D、設(shè)計(jì)或或施工總分包包48、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定，總總承包單位依依法將建設(shè)工工程分包給其其他單位的，分分包合同中應(yīng)應(yīng)當(dāng)明確各自自的安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的權(quán)利利、義務(wù)。由由()對(duì)分包工程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。A、分包單單位和建設(shè)單單位B、總承包包單位和分包包單位C、總承包包單位和監(jiān)理理單位D、分包單單位和監(jiān)理單單位49、在監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)束束時(shí)，監(jiān)理單單位應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位提交的的資料或文件件是()。A、監(jiān)理工工作總結(jié)B、工程驗(yàn)驗(yàn)收資料C、工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資料料D、監(jiān)理合合同文件50、在施施工階段，監(jiān)監(jiān)理工程師目目標(biāo)控制的技技術(shù)措施包括括()。A、制定施施工方案B、核實(shí)工工程量報(bào)審表表C、查驗(yàn)測(cè)測(cè)量放線D、簽發(fā)部部分工程暫停停工單項(xiàng)選擇題答案案1：A|2：C|3：B|4：B|5：B|6：D