田間路渠道工程施工組織設計

田間路渠道工程施工組織設計施工組織設計編制人：審核人：批準人：克州第一建筑安裝工程有限責任公司2021年7月目錄一、要緊施工機械設備表二、勞力力打算表三、打算開、竣工日期和施工進度表四、臨時設施布置及臨時用地表五、施工方案要緊施工機械設備表序號機械或設備名稱數(shù)量額定功率〔kw〕生產(chǎn)能力備注1挖掘機31m32蛙式打夯機62.8kw3裝載機2500h4自卸車580馬力300h5壓路機1300h6壓路機1300h7農(nóng)用車4780h8推土機2250h9推土機2300h10推土機2300h11平地機2200h12運水車113油罐車12021年7月20日勞動力打算表工種級別按工程施工時期投入勞動力情形時期預備施工時期收尾時期竣工時期機械工二級52052司機二級33755修理工二級2322普工10403020電工二級11112021年7月20日打算開、竣工日期和施工進度表本工程打算開工日期為：2021年7月19日，打算竣工日期為：2021年10月17日。施工進度表見施工進度打算網(wǎng)絡圖。2021年7月20日五、施工方案1.施工組織設計1.1施工進度操縱網(wǎng)絡1.1.1工程概況分析本工程位于阿圖什市西北部，距城區(qū)直線距離約20Km，境內(nèi)東西長約43Km,南北寬約28Km，海拔1300-1700m。該項目集中連片，屬于阿圖什市阿扎克鄉(xiāng)村土地，不涉及其他村。項目區(qū)為差不多農(nóng)田整理重點項目，地貌類型為平行變化大，立體垂直變化也十分明顯。工程工期要求：2021年7月19日開工，2021年10月17日竣工。要緊施工內(nèi)容：土地平坦、田間道路工程。工程量表：序號分項名稱運算單位工程量一、土地平坦工程1機械推土m371200二、田間道路工程1田間道路戈壁料回填m343001.1.2施工進度操縱網(wǎng)絡施工進度操縱網(wǎng)絡見下頁1.2施工現(xiàn)場平面布置1.2.1布置原那么及依據(jù)1.2.1.1布置原那么遵循〝建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)環(huán)?，F(xiàn)場〞的原那么，把安全生產(chǎn)和文明施工同步，工程建設和綠色環(huán)保并取。形成文明的、綠色的、科學的施工現(xiàn)場。遵守國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的原那么。在施工現(xiàn)場布置中充分表達出符合生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保證等國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。以尊重業(yè)主、用戶中意為原那么，業(yè)主同意、指定的范疇內(nèi)布置本合同工程所需的臨建設施；項目部編制進度項目部編制進度打算公司打算部門審核是否符合要求報監(jiān)理審核否否照打算實施收集資料、分析與打算進度比較連續(xù)執(zhí)行施工竣工驗收修改調(diào)整打算或進行工期索賠符合要求符合不相符符合充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地、通訊、能源及材料供應等施工條件；積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求的原那么。平面布置科學合理，滿足生產(chǎn)需要，結(jié)構(gòu)緊湊，占地面積經(jīng)濟合理，方便施工。在編制中突出重點，科學組織，統(tǒng)籌打算，做到前后銜接，流水作業(yè)。平面布置要充分表達美觀大方，整齊和諧、經(jīng)濟適用的原那么，臨時設施工程在滿足要求的前提下，少用資金和盡量利用現(xiàn)有的裝配式的臨時設施。材料堆放潔凈整齊，短運輸、少搬運、盡量幸免二次搬運。因地制宜，就地取材，力求節(jié)約。生活、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域分離的原那么。1.1.1.2布置依據(jù)依照招標文件、設計圖紙及現(xiàn)行的國家相關(guān)要求和現(xiàn)場考查所獲資料制定本布置方案。按照ISO9002治理體系的有關(guān)要求制定本布置方案。依據(jù)我單位以往類似工程的體會、裝備水平、施工方法及治理成果資料等。1.2.2現(xiàn)場辦公及生活營地布置依照本合同工程招標文件及我方現(xiàn)場考察，施工區(qū)域大，現(xiàn)場辦公生活營地設置在靠近阿圖什市戈壁產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)示范園鄰近，項目治理人員及工人均由專車送至施工現(xiàn)場及接回生活區(qū)。1.2.3施工機械設備停放依照工程施工特點，機械設備停放場布置在施工營地左側(cè)1.2.4水、電和通訊系統(tǒng)1.2.4.1施工供排水1.2.4.1.1施工供水在辦公生活區(qū)設置200m3的蓄水池，以供生活用水。拌合站設100m3的水箱蓄水，解決砼拌和用水。在施工現(xiàn)場用水由水車供水，以滿足施工需求。1.2.4.1.2施工排水本工程排水要緊為施工區(qū)排水和生活污水。依照招標文件和現(xiàn)場勘察，施工作業(yè)區(qū)設置滲坑解決。1.2.4.2施工供電本工程生活用電采納自發(fā)電。布置一臺75kw的柴油發(fā)電機。施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設施、辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的照明，其照明度符合要求。1.2.5施工期環(huán)保及消防設施1.2.5.1消防設施本合同工程實施時，將在倉庫、施工輔助企業(yè)區(qū)、備用發(fā)電機房、油庫、辦公及生活區(qū)等配備適量的干粉及泡沫滅火器和沙箱，重要場所如油庫等還將設置警示裝置等。必要時，這些消防設施將服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)動。1.2.5.2各種信號的設置將在工區(qū)內(nèi)設置一切必需的信號裝置，這些信號包括標準道路信號；報警信號；危險信號；操縱信號；安全信號；指示信號。并負責修理和愛護施工區(qū)內(nèi)自設或業(yè)主設置的所有信號裝置及標志。且按業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示，補充或更換失效的信號裝置。1.2.6施工現(xiàn)場平面布置圖具體布置詳見附圖?施工現(xiàn)場平面布置圖?。1.3工序銜接合理、關(guān)鍵節(jié)點操縱措施可行本工程為要緊施工內(nèi)容為土地平坦、田間道路工程，在施工過程中，積極配合建設單位安排，并與農(nóng)田水利施工方和諧，安排與農(nóng)田水利施工單位的穿插施工，并盡可能的方便農(nóng)田水利施工方的運輸?shù)?。在工期的操縱措施上，嚴格操縱各項工作的完成時刻，下達任務后與各施工隊負責人簽訂工期及質(zhì)量保證協(xié)議書，制定處罰與獎勵的措施和制度。定期檢查投入人員、機械及材料的情形，如不符合打算要求，及時進行調(diào)整。定期進行實際進度與打算進度的比較分析，如與打算進度有偏差，那么采取增加人員、機械或改變施工順序的方法進行調(diào)整，切實保證按打算完成施工任務。2.施工機械設備投入2.1機械設備投入打算擬投入本工程的要緊施工機械設備要緊來自我公司本部機械設備庫并依照工程建設需要采取租賃和新購部分主力設備。機械設備分別采納陸運進入到施工現(xiàn)場，在施工機械設備轉(zhuǎn)運之前，將提早按交通治理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進場車隊的車輛上噴涂醒目標志，沿途自覺同意交通部門的統(tǒng)一指揮進入施工現(xiàn)場。機械進場途中，詳細調(diào)查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設計荷載、通行能力等，假如車輛荷載超過沿線橋涵的設計荷載，那么提早與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。依照施工進度確保各施工項目的機械設備在打算投入使用前5天內(nèi)進場。投入本工程的要緊施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔kw〕生產(chǎn)能力備注1挖掘機卡特320C型3美國20021m32蛙式打夯機10鄭州20032.8kw3裝載機ZL503夏工2003500h4自卸車東風5t5一汽200380馬力300h5壓路機徐州16t1中國2003300h6壓路機徐州16t1中國2003300h7農(nóng)用車1t12龍巖2003780h8推土機單推D60型2日本2004250h9推土機2日本2003300h10推土機單推D85-18型2日本2003300h11平地機GR2154徐州2004200h12運水車斯太爾〔8T〕1中國200313油罐車HQ631J1武漢2002要緊測量、檢測、試驗設備配置打算設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量檢修情形全站儀〔單、三棱鏡〕TPK6021良好水準儀〔英鋼尺〕尼康1良好水準儀〔帶塔尺〕DZS34良好電子經(jīng)緯儀中翰2良好鋼卷尺50m10良好慣入阻力儀ZT－1201良好沙子細度模數(shù)篩Φ200/0.08－10mm1良好托盤天平JTP202良好土地標準篩0.74-603良好環(huán)刀200cm33良好標準擊實儀2良好微波爐1200w2良好干燥箱800×800×8003良好鋁盒70×38、55×2530良好長桿貫入儀測密實度2良好2.2施工機械的調(diào)度使用與愛護2.2.1施工機械設備的使用與治理項目部將對每臺設備制定具體的治理制度，明確治理人員，保持操作、修理和治理人員的相對穩(wěn)固，建立機長負責制，并實行崗位責任制。機長任免應事先征得發(fā)包人及設備監(jiān)理單位的同意，治理制度和人員名單也應報設備監(jiān)理單位備查。設備的治理實行統(tǒng)一領導，在設備治理領導小組的領導下，由機電物資部對設備進行全面治理，所有設備都要專人負責，每班作業(yè)時必須執(zhí)行交接班制度，并認真做好設備的運行記錄。設備操作手做到〝三個〞必須：運行前檢查油、水、氣、外表是否符合要求，轉(zhuǎn)向機構(gòu)連接狀況是否正常；運行中檢視離合器和手、腳制動工作是否可靠，注意發(fā)動機與底盤是否有專門響聲，觀看外表是否正常；停運后做到：清潔機械、檢查水和油位是否正常，檢查輪胎情形，填好每一班的運行記錄，向下一班操作手移交，下一班操作手確實是上一班的質(zhì)檢員，認真進行交接班工作。貫徹〝管用結(jié)合、人機一體化〞的原那么，運行單位和運行人員全權(quán)負責該機安全運行和日常愛護保養(yǎng)。對各設備統(tǒng)一分類編號，發(fā)包人提供的設備與項目部內(nèi)部的大型設備均建立設備臺帳及技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡片、技術(shù)文件、性能卡片、隨機附屬設備及附件、隨機工具登記表、運轉(zhuǎn)、修理、安裝、事故、調(diào)動和差不多折舊、大修理費提取記錄等。設備所有備用品、配件應每月進行一次清查鑒定工作，以保證設備的修理保養(yǎng)能及時進行；設備要緊配件實行交舊領新制度。閑置或處于待命狀態(tài)的設備，應集中存放。場地要安全、干燥、通風、易排水，并做到上蓋下墊、妥善保管。集中存放后要排凈余水，定期進行保養(yǎng)。設備使用的燃油、潤滑油、潤滑脂和液壓油應符合設備廠家的規(guī)定，并按要求定期更換和加注，不同品種的油料不得摻混使用，不得私自更換油料的種類。保證設備的完整性，不得在設備上任意拆換、增設任何零部件或設施，同時，應保管好設備的隨機工具、技術(shù)資料、隨機附件等。2.2.2施工機械設備的愛護和保養(yǎng)項目部應嚴格按照設備生產(chǎn)廠家和設備監(jiān)理單位提供的有關(guān)文件對設備進行愛護、保養(yǎng)，使其保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并應嚴格作好記錄。對設備的重要保養(yǎng)及修理，項目部應嚴格按設備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設備監(jiān)理人員將對保養(yǎng)及修理內(nèi)容逐項驗收；只有當設備監(jiān)理人員驗收簽字后，設備才能重新啟用。設備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè)隊負責，設備的強制保養(yǎng)及愛護由機械修理廠負責，機電物資部進行監(jiān)督。承修單位應在設備治理部門的指導下，嚴格執(zhí)行檢修標準或規(guī)程。送修設備，應保持外部清潔，零部件齊全，隨機技術(shù)資料完整，嚴禁單位或個人拆換原機零部件。設備送修時，由承修和送修雙方確定修理內(nèi)容，并辦理交接手續(xù)。修理時做好設備的換件記錄，重要零部件的更換或修理應事先填寫〝設備修理換件申請表〞，并應保管好設備的隨機工具、隨機附件、技術(shù)資料。設備應定期保養(yǎng)：機械修理廠負責按設備手冊要求對機械設備實行按時強制保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶〝病〞運行，設備如有專門情形應趕忙停運，并向機電物資部報告，防止機械事故發(fā)生。設備發(fā)生故障時，設備操作人員應及時向機電物資部及設備治理領導小組報告，依照故障填寫〝報修單〞，對設備進行修理。愛護保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是屬于正常使用治理工作，應以機上運轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機械運轉(zhuǎn)間隙進行的一項日常保養(yǎng)工作。其要緊內(nèi)容是保持機械的清潔，檢查機械運轉(zhuǎn)各部位的運轉(zhuǎn)狀況，防止機械的不正常磨損，按技術(shù)要求補充合格的潤滑油、冷卻水等。強制保養(yǎng)：強制保養(yǎng)是由專業(yè)人員〔持證的機械修理人員〕利用一定工作時刻，按照一定的周期和內(nèi)容進行的分級檢查、保養(yǎng)工作。保養(yǎng)周期依照各種機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作愛護水平及經(jīng)濟性四個要緊因素確定。具體時刻應依照各種機械的操作說明書規(guī)定，制定強制保養(yǎng)的規(guī)定。3.勞動力安排打算及其保證措施3.1按進度投入勞動力打算工種級別按工程施工時期投入勞動力情形時期預備施工時期收尾時期竣工時期機械工二級52052司機二級33755修理工二級2322普工10403020電工二級11113.2勞動力保證措施為了搞好當?shù)亟?jīng)濟，增加當?shù)剞r(nóng)民收入，本工程所需要的一般工盡量采納當?shù)剞r(nóng)民工，為了愛護操作工人的切身利益并保證勞動力按打算投入，制定以下措施：嚴格按照勞動合同法與所有工人簽定勞務合同，勞務合同經(jīng)勞動部門認可方有效。建立用工檔案，包括工人的姓名、性別、籍貫、身份證復印件，并報監(jiān)理備案。建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的工資均登記成冊，并由職員本人簽字生效。登記成冊的工資單報監(jiān)理及建設單位各一份。切實愛護女工權(quán)益，嚴禁使用童工，依法保證農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。建立農(nóng)民工維權(quán)舉報、監(jiān)督制度，并公布舉報，公司安排專人及時進行相應事務的聯(lián)系和處理。形成全面愛護農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立誠信制度、民工工資支付情形的監(jiān)操縱度，建立企業(yè)付薪保證、欠薪預警、欠薪責任假定制度外，還要依照勞動合同法和國務院有關(guān)規(guī)定，按照〝誰用工誰負責、誰立法誰負責〞的要求，層層分解任務，逐一落實責任。遵守有關(guān)法規(guī)要求，不搞層層轉(zhuǎn)包，使工人與本企業(yè)關(guān)系明了，便于處理問題。搞好農(nóng)民工就業(yè)服務和職業(yè)技能培訓。4.材料〔周轉(zhuǎn)材料〕投入打算材料名稱單位數(shù)量進場打算碎石立方70000按進度分批進場5.治理人員投入我公司將本工程作為重點項目組織施工，依照工程施工的實際需要，按照現(xiàn)代項目法施工原那么成立項目部，按治理層和作業(yè)層分離的原那么組織本合同工程的施工。選聘技術(shù)水平高、施工治理體會豐富的人員組成項目經(jīng)理部決策層和治理層，負責本合同工程的實施；從單位抽調(diào)長期從事類似工程施工和治理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊伍承擔本合同工程項目的施工任務。項目部決策層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師組成。項目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全負全面責任，并直截了當向業(yè)主和公司法人負責；項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管生產(chǎn)治理和業(yè)務工作，要緊負責現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)治理、進度操縱、定期主持召開生產(chǎn)會議等，總工程師要緊負責質(zhì)量、技術(shù)、安全保證體系的建立、實施和治理，負責現(xiàn)場施工技術(shù)治理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進度打算及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等；治理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資部、打算合同部、財務部和綜合事物部等職能部門組成。5.1項目施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工物資部打算核算部財務部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實驗室機械作業(yè)隊渠系建筑隊襯砌作業(yè)隊預制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊5.2治理層各部室要緊職責序號部室名稱人數(shù)要緊職責1項目經(jīng)理1本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全負全面責任，并直截了當向業(yè)主和公司法人負責2項目副經(jīng)理1協(xié)助項目經(jīng)理分管生產(chǎn)治理和業(yè)務工作，要緊負責現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)治理、進度操縱、定期主持召開生產(chǎn)會議等3總工程師1要緊負責質(zhì)量、技術(shù)、安全保證體系的建立、實施和治理，負責現(xiàn)場施工技術(shù)治理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進度打算及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等4工程技術(shù)部〔操縱測量1人、技術(shù)員4人、資料1人〕6負責工程施工技術(shù)治理，負責編制施工技術(shù)措施、施工進度打算，臨建設施的設計等5質(zhì)量安全環(huán)保部〔質(zhì)量、安全〕2負責施工質(zhì)量治理和操縱負責施工安全和環(huán)境愛護的治理和操縱、及文明施工的治理6物資部2負責材料、設備及配件等的采購、供應和設備愛護等治理工作。7打算合同部1負責工程合同治理、計量等8財務部2財務治理9綜合事物部2與當?shù)卣椭C及人力資源治理10試驗室2原材料試驗、檢驗，施工配合比設計11治理人員合計20人6.施工技術(shù)方案6.1施工測量組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準，并按本工程施工放線精度要求測設用于本工程施工的加密測量操縱網(wǎng)點，并將現(xiàn)場項目經(jīng)理部建立的施工操縱網(wǎng)的校測資料報送監(jiān)理工程師審批。對測設的網(wǎng)點和增設的操縱網(wǎng)點修建必要的愛護設施和標志。在測量中做到：熟識圖紙，把握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心測量。選用精度高的測量儀器，所有測量儀器在使用前均按規(guī)定先進行檢驗和校正，以保證測量精度。做到〝勤〞、〝精〞〝復〞。勤即勤測，每一道工序開始時都要進行測量，認為必要時可重測或加密測量。〝精〞指施測要精確，技術(shù)要熟練，對設計和規(guī)范的要求要熟知，施測的方法要先進，措施要可靠。〝復〞即指所有施工測量工作必須做到有放必有復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作應有專人進行較核，以確保測量準確無誤。所有外業(yè)測量資料，都應有記錄，測量完成后，由監(jiān)理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預期成效的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論知識與實際工作體會的測量工程師擔任組長，并配備有實際體會的測量員組成。在整個施工過程中，進行測量放樣和復測工作。施工測量操縱：施工測量放線的任務確實是把設計圖紙上的布置、尺寸放到地面上，即依照工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。測放臨時水準點：工程施工之前，應依照圖紙指定水準系統(tǒng)的水準點，引導至施工范疇內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。依照需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：應設置在堅硬的固定建筑、構(gòu)筑物上，或者設置在不受阻礙和外界干擾的穩(wěn)固土層內(nèi)；在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設一個水準點，曠野每400米高一個，兩水準點之間能保持通視。平面放線：依照工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，運算出這些點與鄰近操縱點或建筑物之間的關(guān)系，然后依照這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了幸免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點都打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角的測量。中心線測量時，每隔20-30米打一個中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，一樣選用20、25、30米或標段的具體情形作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后依照工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。6.1.1土地平坦測量本施工項目面積大，線路長，測量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測量操縱基準點為基礎，建立閉合導線操縱網(wǎng)。依照施工操縱網(wǎng)，測設軸線，再依照軸線測設各個細部。開工前測量預備工作包括：檢查和復核測量基準點，增設操縱點和水準點、建立操縱網(wǎng)、施工放樣。施工測量的精度按?工程測量規(guī)范?〔GB50026-93〕執(zhí)行。依照已建立的平面和高程操縱系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設置橫向及縱向操縱樁，每100米設置一個，操縱樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以操縱土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測設40米×40米的方格網(wǎng)來實施施工放樣，且測出方格樁點的地面高程和設計高程，假如地面高程大于該點的設計高程那么為挖方，反之那么為填方。將每一個樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫在樁上〔側(cè)面〕，填土用〝+〞號，挖土用〝-〞號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設加樁，將方格分成10米見方的小方格。如為填方時，那么依照填方的高度在樁上掛線好填土；如為挖方時，可在樁四周挖至所需深度。在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范疇內(nèi)標高。取土作業(yè)時，每取一層土，對該層高程及時測量，嚴格操縱爆破開挖的高程，既不超深又必須達到設計開挖標高。施工過程中，應對操縱點進行愛護，并經(jīng)常進行復測，做到準確無誤。6.1.2田間道路測量放樣在收到建設單位下發(fā)的工程測量標志和測量數(shù)據(jù)資料后，第一應進行測量復核工作，包括平面操縱點的復核和高程操縱點的復核，并向監(jiān)理提供復測結(jié)果。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽字認可下，能夠此為依據(jù)進行下步作業(yè)，如有差別大的點位，應在監(jiān)理指導下進行改正或補測，得出正確的施工操縱依據(jù)。結(jié)合工程地勢和施工特點，在確定原始操縱數(shù)據(jù)后，應該制定合理的切實可行的測量方案，進行平面操縱網(wǎng)和高程操縱網(wǎng)的測設。前者以導線操縱，后者將數(shù)據(jù)引測到導線點上，在施工中依照需要增設水準點。導線點要選位合理，測量方案報請監(jiān)理同意后，可付諸實施。操縱測量成果應按規(guī)定表格填寫上報監(jiān)理工程師批準后才可使用。在施工過程中應對測量操縱點定期復測，確保測量操縱點在整個施工和驗收期內(nèi)完好，保證測量精度的一致性。操縱標樁應按標準樣式制作埋設，設立明顯的愛護樁，制定相應的愛護措施，既能專門好的指導施工又不阻礙施工的正常進行。施工中進行的各操縱樁如道路中心樁、曲線的交點、起點、終點、轉(zhuǎn)點等的測量放樣工作，均應以操縱網(wǎng)為依據(jù)，記錄所有的原始數(shù)據(jù)，報請監(jiān)理工程師復測。6.2土地平坦6.2.1施工順序施工時按照從高到低的原那么，依照現(xiàn)場實際情形，進行測量、定線，然后將施工現(xiàn)場劃分假設干個作業(yè)區(qū)，并確定施工順序進行施工，當最后一塊作業(yè)區(qū)完工后，對臨時基地實行邊撤邊離邊施工的方法。如此能夠幸免再重用其他耕地。6.2.2土地平穩(wěn)及調(diào)配施工時，一個區(qū)塊一個區(qū)塊進行，每個區(qū)塊先操縱四個角點位置及高程，然后用機械及人工進行該區(qū)塊的土方平穩(wěn)，將土方外運或調(diào)入，土方平穩(wěn)時，應遵照以下原那么：6.2.2.1力求挖方與填方差不多平穩(wěn)和就近調(diào)配，使挖方量與運距的乘積之和盡可能成為最小，亦即使土方運距量或費用最小。6.2.2.2應考慮近期利用和后期施工相結(jié)合，及各區(qū)塊與全場相結(jié)合。6.2.2.3調(diào)配方向，運輸路線一定要選擇適當。6.2.2.4表層土先堆放至現(xiàn)場監(jiān)理指定的區(qū)域，以備后用。6.2.2.5制作土方調(diào)配圖表即：第一，劃分調(diào)配區(qū)，在對施工現(xiàn)場進行實測的情形下在場地平面圖上畫出各區(qū)的挖填方分界線〔即零線〕，再依照地勢條件，把各區(qū)塊的挖方區(qū)和填方區(qū)再行當?shù)貏澐譃榧僭O干個調(diào)配區(qū)。然后，用方格網(wǎng)法運算各調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對調(diào)配區(qū)之間的平均運距。最后，畫出土方調(diào)配圖，在圖上標出調(diào)配方向，土方量以及平均運距，列出土方平穩(wěn)表。6.2.3機械施工采納推土機、挖掘機、拖式鏟運機、裝載機等機械化施工設備進行聯(lián)合作業(yè)，推土機作業(yè)時，依照我們施工現(xiàn)場的安排情形，大部分情形下均可采納系列推土法?？捎?-3臺推土機并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距150-300mm，在推土運距50-75m之間，可采納此法。推土時，均采納順下坡方向切土與推運，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%左右，假設坡度太小時亦可分段推土，制造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。假如遇到較硬的土質(zhì)，切土深度不大，那么將土先積聚到一個或幾個中間點，然后再整批推送到卸土區(qū)，使低產(chǎn)刀前保持滿載，堆積距離以20-30m為宜。堆土高度以2m為宜。如此可使鏟刀的推送數(shù)量增大，有效縮短運輸時刻，生產(chǎn)效率可提高15%。關(guān)于局部開挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機裝土，拖拉機外運。施工過程中應經(jīng)常進行高程測量，確保按設計要求施工。6.3道路施工6.3.1路基填筑本工程路基土方填筑包括田間道路和生產(chǎn)路的填筑。填筑土料在業(yè)主指定料場開采或就近在工程區(qū)周邊購買，采納1.0m3挖掘機挖裝，5t自卸汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，填筑現(xiàn)場采納74kW推土機集料、散料，廢棄坑塘、谷場和田間道路路基采納74kW拖拉機壓實，溝渠渠堤及渠系建筑物回填土方均采納機械輔助人工回填、人工蛙式打夯機夯實。料場配置1.0m3挖掘機1臺和74kW推土機1臺，配套5臺5t自卸汽車運輸。6.3.1.1填筑土料填筑土料必須符合設計圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)條款要求，不得使用沼澤土、污泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土類。填筑土料中其石塊最大粒徑應小于填筑層厚的2/3，頂面以下500mm厚度內(nèi)嚴禁采納石塊填筑。6.3.1.2填筑試驗在選定的料場開采區(qū)進行與實際施工條件相仿的各項現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，依照試驗成果確定填筑施工參數(shù)料場的開采方式和開采機械。在土料填筑前，進行現(xiàn)場壓實試驗，以確定壓實設備的類型、最正確組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，試驗結(jié)果報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后作為該種填料施工操縱的依據(jù)。用于填方〔包括回填〕的每種類型的材料，都應進行現(xiàn)場壓實試驗。試驗段所用的填料和機具應與施工所用材料和機具相同。6.3.1.3路基按監(jiān)理人的指示和本標段招標及合同文件規(guī)定，完成土方填筑部位的基礎清理和排水工作并經(jīng)監(jiān)理人驗收后，才能進行土方填筑。路基或渠堤必須按中心線分層操縱填土標高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實度。每層填料鋪設的寬度，每側(cè)超出設計寬度300mm，以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實度。不同土質(zhì)的填料應分層填筑，且應盡量減少層數(shù)，每種填料層厚度不得小于500mm。路基或渠堤填筑至頂面最后一層的壓實層厚度不應小于100mm。碾壓采納進退錯距法，行壓行1/3、夯套夯1/3，壓實成層厚度不超過30cm，壓實指標依照不同的土料性質(zhì)確定，粘性土壓實度不小于0.90，無粘性土相對密度大于0.65。壓路機的行駛方向以及鋪料方向應平行轉(zhuǎn)移道路縱軸線，靠兩側(cè)接觸帶土料裝載機輪胎順邊進行壓實，或采納人工輔助2.8kW蛙式打夯機進行。每一填土層按規(guī)定參數(shù)施工完畢，并經(jīng)監(jiān)理人檢查合格后才能連續(xù)鋪筑上一層，在連續(xù)鋪筑上層新士之前，應對壓實層表面殘留的、被碾子凸塊翻松的半壓實土層進行處理(包括含水量的調(diào)整)，以免形成土層間結(jié)合不良的現(xiàn)象，確保壓實土體不應顯現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現(xiàn)象。鋪土面應盡量平行上升，以免造成過多的接縫，假設由于施工需要進行分區(qū)填筑時，其橫向接縫坡度不得陡于1:3，在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓實合格的土層為止，對坡面進行刨毛處理，且含水量達到規(guī)定要求，才能連續(xù)鋪填新土進行壓實。為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于10mm時，停止填筑，當風力或日照較強時，按照監(jiān)理人的指示，進行灑水潤濕。填筑面應略向下游傾斜，以利排除積水。下雨前應采取措施，防止雨水下滲，雨后應將填筑面含水率調(diào)整至合格范疇，才能復工，雨季停工前，填筑表面應鋪設愛護層，復工前予以清除。渠堤或路基填土高度小于800mm〔不包括路面厚度〕時，關(guān)于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應將表面翻松深300mm，然后整平壓實。路基填土高度大于800mm時，應將底面整平處理并在填筑前進行碾壓，其壓實度不應小于90%。任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應予以清除或破裂，破裂后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實層厚度的2/3，并應平均分布，以便達到要求的壓實度。兩個作業(yè)段交接處如不在同一時刻填筑，那么先填段應按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工，那么應分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于2m。用穩(wěn)固性較小的土填筑路基時，將含水量操縱在最正確含水量±2%范疇內(nèi)；填筑下層時，其頂部做成設計要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。6.3.1.4路基整修在土方填筑工程完畢，開始進行路基的整修。依照測量布設的標樁，按設計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應的標高等，按照檢查結(jié)果，編制出整修打算，報經(jīng)監(jiān)理工程師核查與批準后動工。路基整修采納人工或機械刮土補土的方法整修成型，深路塹邊坡整修按設計要求的坡度，自上而下進行刷坡，不得在邊坡上以土貼補。整修需加固的坡面時，予留加固位置，當填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，將原邊坡挖成臺階，分層填補，認真夯實。如填補的厚度專門低小〔100～200mm〕，而又是非邊坡加固地段時，用種草整修的方法以種植土來填補。路基表面做到設計標高后采納平地機刮平，鏟下的土不足以填補凹陷時，采納與路基表面相同的土填平夯實。修整的路基或渠堤表層厚150mm以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，應從路基表面層移走，并按規(guī)定填平壓實。路基兩側(cè)超填的寬度應予切除，如遇邊坡缺土那么挖成臺階、分層填補夯實。整修完畢后，堆于路基或渠堤范疇內(nèi)的廢棄土料應予以清除。6.3.2泥結(jié)石路面施工試驗段施工：在正式施工前，第一做出試驗段，在施工驗段施工中，應對泥結(jié)石的壓實度及壓實系數(shù)、虛鋪厚度及碾壓遍數(shù)，泥結(jié)石的最正確含水率及碾壓機械在施工中的行車速度等一系列數(shù)據(jù)進行收集，對正式的施工進行指導。施工放樣：用全站儀復原軸線，水準儀測量中線高程并做出要緊操縱樁和施工樁，確定天然砂礫底基層的頂面高程和松鋪厚度。采納振動壓路基按照〝先輕后重，先慢后快，先穩(wěn)后振，先兩邊后中間以及輪跡重疊30cm〞的原那么進行碾壓，在直線段由兩邊向中間碾壓，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，縱向進退式進行，縱橫向碾壓接頭必須重疊0.3-0.5m，碾壓達到無漏壓、無死角。碾壓一直進行至達到設計規(guī)范要求的密實度為止，使表面無明顯輪跡；壓路機的碾壓速度前兩遍采納1.5-1.7km/h為宜，以后為2.0-2.5km/h，路面兩側(cè)應壓2-3遍，嚴禁壓路機在差不多完成的或正在碾壓路段上調(diào)頭、急剎車，兩作業(yè)段的銜接處應搭接拌和，每一段拌和后留5-8m不進行碾壓，第二段施工時，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓，幸免縱向裂縫。各項指標自檢：依照試驗規(guī)程檢查各項指標，并做好自檢資料，對已形成的基層復原其中樁、邊樁，復測橫斷面高程、平坦度、坡度、壓實度，保證寬度線型等滿足設計及規(guī)范要求，并填報工序交驗證書，報監(jiān)理工程師進行工序交驗。6.4季節(jié)性施工措施本工程建設地點位于新疆塔城地區(qū)裕民縣，冬天較冰冷，不安排冬期施工，關(guān)于雨季施工作如下安排：雨季施工制定防雨措施，施工場地、生活克做好排水措施，預備雨季施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設施。項目部依照降雨時刻長短，對施工打算進行相應調(diào)整以確保施工工期按打算完成。6.5地下管線及其它地上地下設施的加固愛護措施在施工預備期間，到甲方及當?shù)叵嚓P(guān)單位進行咨詢，了解工程施工范疇內(nèi)及相鄰區(qū)域內(nèi)地下電纜、通信線路、管線、管道等的布置和線路，并畫出準確的布置圖。在施工過程中，進行管溝開挖時，支照先前畫出的設施布置圖，開挖至所施工管溝與地下設施相遇時，采納人工開挖，幸免阻礙原有地上設施。7.施工進度打算7.1編制依據(jù)及編制原那么7.1.1編制依據(jù)招標文件；現(xiàn)場實地考察把握的有關(guān)資料；以往類似工程施工體會；擬投入本合同的資源情形及實際施工能力；國家及有關(guān)部委頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)標準和規(guī)范。7.1.2編制原那么嚴格按照招標文件規(guī)定的操縱工期，科學合理安排施工程序和施工進度，確保各節(jié)點工期及總工期按時或提早完成。緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項目和重點項目施工進度的同時，全面和諧好其它項目的施工進度，確保操縱性工期；混凝土工程設置混凝土拌和站，采取機械化施工，合理安排混凝土澆筑順序，并與施工方法相和諧，對不可預見的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)施工。7.2施工總進度打算依照招標文件要求，本合同工程于2021年7月19日開工、于2021年10月17日竣工。本工程作業(yè)面較長，按照設計特點，為方便施工，將工作分為二個區(qū)段，進行分段流水作業(yè)。操縱性工期表：要緊施工項目時期起止時期時期施工要緊內(nèi)容施工預備2021年7月19日～2021年7月25日進場預備、定位放線、機械、材料、勞動力進場、辦公區(qū)、加工區(qū)、生產(chǎn)性臨設修建一區(qū)土地整理、道路施工2021年7月25日～2021年10月1日一區(qū)土地整理、道路施工二區(qū)土地整理、道路施工2021年7月25日～2021年9月25日二區(qū)土地整理、道路施工竣工收尾時期2021年10月1日～2021年10月17日細部修補、清理衛(wèi)生和竣工驗收施工總進度打算詳見附圖：?施工進度打算網(wǎng)絡圖?。7.3工期保證措施7.3.1組織保證措施抽調(diào)有體會、責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)治理干部，組成項目經(jīng)理部，并選派參加過同類工程的年富力強的項目經(jīng)理，全權(quán)負責現(xiàn)場各方面的工作，工程實施中，實現(xiàn)項目法治理，實行一級核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一打算和諧、統(tǒng)一現(xiàn)場治理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目治理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責范疇，為該項目配備足夠的能勝任工程治理的各類專業(yè)技術(shù)治理人員。施工期，建立以打算合同部為主，工程技術(shù)部、施工治理部、質(zhì)量保證部、安全監(jiān)察部和機電物資部和諧配合的進度打算落實體制，確保各項工程的施工進度得到操縱和及時調(diào)整，滿足總進度要求。充分調(diào)動各方面施工優(yōu)勢力量，選調(diào)中堅力量，一旦中標，要緊治理人員和前期施工人員一定按打算進駐現(xiàn)場，前期施工設備及時進場。7.3.2打算操縱保證措施一旦我單位中標，我們將按招標文件要求編制詳細的施工總進度打算橫道圖和進度打算網(wǎng)絡圖，報監(jiān)理工程師審批。依照監(jiān)理工程師審批后的總進度打算進行工程規(guī)劃和工程組織，并制定相應的資金流、物資采購以及其它的資源配備打算。在每個單項工程開工之前，編制單項工程的進度打算橫道圖和網(wǎng)絡圖，報監(jiān)理工程師審批。依照監(jiān)理工程師審批后的單項工程進度打算組織單項工程的施工生產(chǎn)。每月編制月進度打算和每周編制周進度打算，定期對前月或前周生產(chǎn)打算的完成情形進行檢查，并據(jù)此進行單項工程進度打算的調(diào)整。在整個工程施工過程中，運用電腦軟件對總進度打算和單項工程進度打算進行操縱。假設因?qū)ｉT緣故造成進度打算滯后現(xiàn)象發(fā)生，將及時作出調(diào)整打算及趕工措施，報監(jiān)理工程師審批，項目部全力以赴將滯后工期趕回。在整個工程建設過程中，對施工進度打算實行動態(tài)操縱。7.3.3技術(shù)保證措施建立以總工為核心的工程技術(shù)治理組織體系，逐級落實技術(shù)責任制。認真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、水文、氣象資料和市場情形，結(jié)合本單位的技術(shù)能力和類似工程施工體會，按技術(shù)治理程序，制定切合工程特點的各施工時期的技術(shù)方案、措施，以及應急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)治理落實到實處。對關(guān)鍵施工技術(shù)，組織技術(shù)責任小組，并依照現(xiàn)場施工情形進行調(diào)整與完善，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)打有預備之仗。針對該工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣運用，充分發(fā)揮本單位知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科技攻關(guān)小組和QC活動小組，及時解決施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，提早制定技術(shù)措施，幸免因技術(shù)問題對施工工期方面造成阻礙。執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，完善治理程序和施工程序，提高質(zhì)量治理，加強安全預防技術(shù)措施，防止因質(zhì)量和安全問題造成停工、返工或誤工。7.3.4資源保證措施7.3.4.1設備保證措施一旦中標，我們將盡快調(diào)運施工設備進場，進行前期施工道路施工。后期的施工設備連續(xù)進場，確保施工進度的按時完成，防止因施工設備問題而阻礙施工進度。7.3.4.2人員保證措施通過專門的人才資源庫，對具有豐富施工體會治理人員和持證的專門工種作業(yè)人員，進行初步培訓。中標后，我們將分批成建制的派往施工現(xiàn)場，保證工程施工有足夠的作業(yè)人員和治理人員。7.3.4.3材料保證措施充分利用網(wǎng)絡、微機治理等技術(shù)，實現(xiàn)對施工所需材料進行網(wǎng)絡查詢和采購，對物資儲備采納微機技術(shù)治理，保證正常的物資采購和供應，幸免因材料的短缺造成誤工現(xiàn)象。7.3.4.4資金保證使用有體會的合格財務人員，對業(yè)主支付的工程款項進行優(yōu)化治理，用好、用活每一筆資金，保證施工生產(chǎn)對材料、設備和其他方面對資金的需求。7.3.5其他保證措施堅持項目經(jīng)理指揮下的以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)治理原那么，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時和諧各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場治理機構(gòu)及時準確把握生產(chǎn)動態(tài)，加快施工進度。引進競爭機制，建立明確經(jīng)濟責任制，實行獎罰兌現(xiàn)，加強人員設備治理，提高設備和勞動生產(chǎn)率。抓緊關(guān)鍵項目，兼顧其他項目，盡量縮短要緊工序和關(guān)鍵線路施工時刻。建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場安全施工，杜絕安全事故。加強現(xiàn)場愛護，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進行制造條件。7.4如顯現(xiàn)工期滯后的趕工措施施工進度打算執(zhí)行過程中，如發(fā)覺未能按期完成打算的情形時，必須及時檢查分析緣故，趕忙采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作打算，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持〝以日保周，以周保月〞的進度保證方針，實行〝雨天的缺失晴天補，本月的缺失下月補〞的補趕意外耽擱工期的措施，確保施工總進度打算的實現(xiàn)。要加強對所屬單位的治理與約束,在進度上加以操縱，對未完成時期打算或滯后較多的現(xiàn)象，要分析緣故，找出問題，盡快解決，并在下一時期補上。如顯現(xiàn)工期滯后，要積極主動地組織所需增加的人員、材料、機械設備進場，把工期缺失減少到最小。8.質(zhì)量安全文明施工保證措施8.1質(zhì)量保證措施8.1.1質(zhì)量操縱指導思想8.1.1.1質(zhì)量方針科學治理、精心施工、過程受控、顧客中意、連續(xù)改進、質(zhì)量一流。8.1.1.2質(zhì)量總目標認真履行合同、讓顧客中意；精心施工、工程質(zhì)量達到合格等級；連續(xù)改進、創(chuàng)建精品工程。項目施工的具體目標為：一次驗收合格率100%。8.1.1.3質(zhì)量操縱的差不多原那么預防為主、防檢結(jié)合、堅決糾正、一票否決。8.1.1.4工程質(zhì)量的操縱標準執(zhí)行合同文件〔包括招標文件技術(shù)規(guī)范等〕中明確的有關(guān)工程質(zhì)量操縱標準；國家?工程建設標準強制性條文?〔水利工程部分〕和國家現(xiàn)行的工程建設標準〔包括國家和水利行業(yè)標準〕；業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；GB/T19001：ISO9001質(zhì)量體系標準。8.1.2質(zhì)量保證體系及職責8.1.2.1質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工物資部打算核算部財務部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實驗室機械作業(yè)隊渠系建筑隊襯砌作業(yè)隊預制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊8.1.2.2要緊人員質(zhì)量職責8.1.2.2.1項目經(jīng)理全權(quán)組織、領導項目部的一切工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負責，為承擔本工程項目的第一質(zhì)量責任人。8.1.2.2.2主管施工項目副經(jīng)理負責項目部的施工治理工作，領導和實施施工組織設計、施工總進度打算〔含各時期進度打算〕、質(zhì)量打算，負責人、機、料的統(tǒng)一調(diào)配和和諧工作。8.1.2.2.3總工程師負責本工程項目質(zhì)量保證體系的組建和實施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標工作，主持編制施工組織設計以及制定施工技術(shù)方案和實施細那么；負責不合格品的處置及制定糾正和預防措施等工作。并對各項質(zhì)量活動及部門進行檢查監(jiān)督和和諧，負責組織各分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗評、竣工交驗工作。8.1.2.2.4質(zhì)量安全部制定修改和有效地實施質(zhì)量保證大綱，并驗證監(jiān)督各種活動按規(guī)定程序執(zhí)行的情形，通過監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量問題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動是強制性的，有權(quán)對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項及活動采取停工、糾正和處罰措施，有關(guān)部門和人員必須無條件執(zhí)行。8.1.2.2.5施工技術(shù)部在總工程師領導下，對施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動進行策劃與布置，對工程測量、定位、放線全過程進行操縱，并按規(guī)定收集整理質(zhì)量保證資料，配合監(jiān)理工程師進行檢查驗收，按時向總工程師報告工作，負責施工設計、施工組織、施工工藝、施工進度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負責執(zhí)行落實，規(guī)范施工，滿足合同要求。8.1.2.2.6經(jīng)營治理部物資設備科在項目經(jīng)理領導下，財務科負責財務治理、成本核算工作；物資設備科負責材料物資采購供應和驗證，編制采購打算，簽訂采購合同，并對分供方進行定期評判等，以及機具設備的調(diào)配、修理保養(yǎng)等治理工作；8.1.3質(zhì)量保證的行政治理措施8.1.3.1成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量治理領導小組，全面負責本工程的質(zhì)量。8.1.3.2實施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：工程質(zhì)量的〝三級檢查制〞，即班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢，報工程師簽證認定的終檢。工程質(zhì)量的〝一票否決制〞，即項目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求。質(zhì)量崗位責任制，要求做到〝誰操作誰負責，誰施工誰負責和誰指揮誰負責〞，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。質(zhì)量獎懲責任制，實行施工質(zhì)量與工資利潤分配掛鉤，并重獎重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎數(shù)額占月工資的15%~20%，并建立質(zhì)量獎勵基金。8.1.3.3開展全面質(zhì)量治理活動，強化各工序之間的銜接，表達〝嚴、密、精〞的原那么。認真組織開展QC質(zhì)量小組活動。8.1.3.4開展各種形式的宣傳、教育活動，如板報、簡報、標語、宣傳冊等，使質(zhì)量活動深入人心，表彰先進，批判和鞭策后進。8.1.4質(zhì)量保證的技術(shù)措施8.1.4.1建立以項目主任工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問組為指導，現(xiàn)場實驗室、測量組為主體的治理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)絡協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導和治理現(xiàn)場施工技術(shù)工藝、質(zhì)量打算〔措施〕的實施。8.1.4.2建立技術(shù)治理程序，進一步提高對實施?強制性條文?的認識，認真貫徹國家水利部頒布的?工程建設標準強制性條文?〔水利工程部分〕和國家現(xiàn)行的工程建設標準〔包括國家標準和水利行業(yè)標準〕，認真科學地制定各時期施工技術(shù)方案、措施和打算，以及應急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。8.1.4.3充分利用網(wǎng)絡、微機治理等新技術(shù)，對施工生產(chǎn)過程進行有效操縱，加強治理，提高人員、機械的生產(chǎn)效率。8.1.4.4結(jié)合施工總進度打算表及網(wǎng)絡圖，認真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費用，盡量壓縮主導工序和關(guān)鍵線路的施工時刻，為按期或提早交工制造有利條件。8.1.4.5認真制定各時期工程質(zhì)量打算，做好由專家顧問參加的施工技術(shù)方案的評審，定期或不定期檢查國家現(xiàn)行工程建設標準和ISO9001-2000標準的貫徹執(zhí)行情形。8.1.4.6針對本工程的特點，認真抓好新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝的〝四新〞技術(shù)的推廣應用，充分發(fā)揮我公司知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題?？茖W治理，精心施工。8.1.4.7認真調(diào)查研究工地冬季來臨時刻、夏季汛情資料，做好防汛應急方案，查明汛情隱患并加以預防。8.1.5經(jīng)濟保證措施8.1.5.1建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟責任制，確保各時期施工質(zhì)量進度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動項目部全體人職員作的積極性，提高生產(chǎn)效率。8.1.5.2對經(jīng)常顯現(xiàn)的各種設計變更和其它工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，力求最大減少對質(zhì)量、進度、安全、成本操縱打算目標實現(xiàn)的阻礙。8.1.6合同保證措施8.1.6.1依照工程建設承包合同的有關(guān)規(guī)定，項目部及時與材料和設備供應單位簽訂采購合同，確保按質(zhì)、按量、按時供應材料和設備。8.1.6.2認真貫徹執(zhí)行工程建設承包合同的各項規(guī)定，項目部及時參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。8.1.6.3項目部同職能部門、施工隊簽訂工程質(zhì)量責任書〔合同書〕，明確各時期、各單位分部分項工程的質(zhì)量打算指標及責任人，認真履行，獎優(yōu)罰劣，確保整個項目工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8.1.7機械設備保證措施8.1.7.1建立完善的機械設備工地修理保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保修，確保設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。8.1.7.2加強機械設備治理使用人員的技術(shù)培訓工作，組建專業(yè)機械設備治理隊伍，認真做好新設備的推廣應用。8.1.7.3認真執(zhí)行工程建設承包合同，在施工中依照施工進度打算適時配置情形優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機械設備。8.1.7.4貫徹〝人機固定〞原那么，實行定機、定人、定崗位責任的〝三定〞制度，合理使用，正確操作。8.1.8文件和資料操縱在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、公布和治理進行操縱，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。文件資料操縱在總工程師領導下的施工科和質(zhì)檢科實施。8.1.8.1嚴格按文件操縱程序執(zhí)行。8.1.8.2操縱文件內(nèi)容操縱文件要緊包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標準，施工打算、工序流程、施工細那么，質(zhì)量檢測程序，質(zhì)量檢驗標準，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主〔或監(jiān)理工程師〕往來函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。8.1.8.3文件編制、審驗和批準文件由各職能部門編制，負責人審核并報請主管領導批準，寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準人員簽名、時刻。8.1.8.4文件的公布和分發(fā)文件的公布和分發(fā)應及時準確地進行，要使最新有效文件及時遞達與該文件有關(guān)的部門和人員所把握。8.1.8.5文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進行，并及時發(fā)放，發(fā)放變更文件時，文件同意應在相對應的原文件〝已修改〞印記，以防止過期或不適用文件連續(xù)使用。8.1.8.6文件分類歸檔項目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊均需建立收發(fā)文簿，專人負責，對發(fā)出文件和接收文件登記建檔。行政文件由經(jīng)理辦負責整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設專人負責及時收集、整理和歸檔。8.1.9工程質(zhì)量操縱點的設置我公司將依照ISO9002系列質(zhì)量保證體系治理該工程。在工程實施過程中，我們將依照該標準和工程師的指令，按照?過程操縱程序?中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質(zhì)量操縱點。對本工程施工的全過程實施過程受控。8.1.10工程質(zhì)量的操縱措施8.1.10.1工程工藝操縱單位工程開工前認真編制施工組織設計〔或作業(yè)指導書〕，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。要緊分部、分項工程編制施工方案〔或作業(yè)指導書〕，科學地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情形，以確保施工生產(chǎn)正常進行。8.1.10.2工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴加操縱。不論是自購依舊顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件?物資采購操縱程序?和?顧客提供物資操縱程序?進行檢驗，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資治理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識，幸免施工誤用不合格的原材料。8.1.10.3工程治理質(zhì)量保證8.1.10.3.1在項目經(jīng)理和主任工程師的領導下，質(zhì)安組由專職工程師組成質(zhì)檢室負責質(zhì)量治理工作。8.1.10.3.2施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設兼職質(zhì)檢員。8.1.10.3.3項目部質(zhì)安部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。8.1.10.3.4各施工隊每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員對自己的操作質(zhì)量每天進行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。8.1.10.3.5堅持〝三級檢查制度〞，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽證。8.1.10.3.6發(fā)覺違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)禁止，必要時能夠向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。8.1.10.3.7質(zhì)安組每月向項目經(jīng)理及質(zhì)量治理領導小組上報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。8.1.10.4施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應的操作技能，專門是重點部位工程以及專業(yè)專門強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐體會。對一些要緊技術(shù)工種和專門工種，必須作到持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必須本著自我操縱的指導思想。有預檢要求的堅持預檢制，要牢固樹立〝上道工序為下道工序服務〞和〝下道工序確實是用戶〞的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情形，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高自身操縱施工質(zhì)量的意識，做到操作任務明確，質(zhì)量責任清晰。施工操作者還必須做到"原材料把關(guān)制"，杜絕使用不合格的材料，同時還要做好施工工程的成品愛護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的〝一條龍〞操作治理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。8.1.10.5人員素養(yǎng)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量治理中，〝人、機、料、法、環(huán)〞這五要素，人是決定的要素。施工治理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)治理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級技工等必須提高自身素養(yǎng)并同時保持相對穩(wěn)固，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。8.1.10.6正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量的對立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實施工程項目施工與治理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標〔任務〕、進度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。主管領導專門是項目經(jīng)理，一定要擺正〝進度必須服從質(zhì)量〞那個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。8.1.11各分項工程施工技術(shù)措施為了〝高技術(shù)、高質(zhì)量、高標準〞的建設本工程，我公司采取以下要緊技術(shù)措施。8.1.11.1軸線、標高質(zhì)量保證措施組建精干的測量隊伍，配備先進的測量儀器實施測量工作，是保證建筑物位置及幾何尺寸正確的重要手段，我公司從技術(shù)力量和測量儀器兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。8.1.11.1.1選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)測量技術(shù)人員進行測量。裝配先進的測量儀器，項目部配備鑒定合格的全站儀、周密水準等先進測量儀器，以便充分保證測量精度。8.1.11.1.2測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和運算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱藏工程的施工測量資料〔即測量記錄和運算成果〕，作為隱藏工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件，所有測量采取雙檢復核制。8.1.11.1.3定位放線及每次施工完成后必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，確定沒有問題后才能進行施工。8.1.11.2土方工程質(zhì)量保證措施8.1.11.2.1工序質(zhì)量操縱依據(jù)設計要求，設計合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學合理。抓好各工序工種的銜接，除滿足施工設計要求外，還應嚴格操縱的工序工種銜接，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序要有質(zhì)量檢查記錄，并經(jīng)設計監(jiān)理代表驗證簽字認可。把好工序的重點部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱藏、重點工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)覺問題，及時報告設計代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對容易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，要事先采取預防措施，制定計策。8.1.11.2.2加強質(zhì)量檢測密實度的檢測是操縱土方填筑壓實質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評判工程質(zhì)量和壓實成效的差不多手段，為了有效地操縱壓實質(zhì)量，確保工程進度，檢測手段應該既能保證檢測結(jié)果準確可靠又能滿足工程進度的要求。8.1.11.2.3要緊技術(shù)措施精心組織樣板工程施工。我公司將精心組織施工，嚴格按設計要求施工，把選定的樣板段不僅作為引路示范工程項目，而且作為創(chuàng)精品的工程項目。通過樣板引路，不斷總結(jié)施工體會，提高施工質(zhì)量治理水平。關(guān)鍵工序的施工措施：基底處理：施工前做好排水系統(tǒng)，排除地表積水。填料：土方填料盡量采納試驗合格的土壤，并按照設計要求在指定的取土料場進行開采填料。填土：嚴格按照路基填筑〝三時期、四區(qū)段、八流程〞組織專業(yè)隊伍、進行標準化作業(yè)，把每道工序做到位，實現(xiàn)整個施工過程的有序可控。填土時含水量的操縱必須依照填料性質(zhì)、碾壓密實度和機械壓實能力由試驗確定，壓實系數(shù)、質(zhì)量標準由現(xiàn)場技術(shù)人員和試驗人員按施工技術(shù)細那么的規(guī)定指導施工，必要時依照地質(zhì)情形、施工能力，適當提高壓實系數(shù)和質(zhì)量標準。8.1.11.2.4施工本卷須知嚴格愛護自然植被、地表覆蓋層，科學合理安排施工季節(jié)，組織快速施工，做到施工一次到位；搞好臨時保溫措施，通暢施工排水。各種機械車輛應嚴格按照規(guī)定的線路行駛，加強環(huán)境愛護意識。取土時，必須在設計、監(jiān)理同意的地段取土。8.2安全保證措施8.2.1安全治理體系及安全目標8.2.1.1安全生產(chǎn)治理體系為保證該工程順利完成，實現(xiàn)公司制定的安全目標，明確項目負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領導小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責和各項安全治理制度，做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書。工程施工現(xiàn)場配置一名專職安全員，負責全面的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照〝安全第一、預防為主〞、〝安全生產(chǎn)、人人有責〞的治理宗旨，貫穿于施工的全過程。治理體系見框圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工安全員物資部打算核算部財務部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實驗室機械作業(yè)隊渠系建筑隊襯砌作業(yè)隊預制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊8.2.1.2安全生產(chǎn)治理目標安全目標：貫徹GB/T28001標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件。在施工中，始終貫徹〝安全第一、預防為主〞的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、自治區(qū)關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理的各項規(guī)定，貫徹實施?安全生產(chǎn)條例?，落實施工各項安全技術(shù)規(guī)范，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工治理打算，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，確保施工順利進行。如安全生產(chǎn)未能達標，我公司愿按合同及法律規(guī)定，承擔相應責任。8.2.2安全治理8.2.2.1安全治理范疇8.2.2.1.1安全治理的中心問題，是愛護生產(chǎn)活動中作業(yè)人員的安全與健康，減少生產(chǎn)缺失，保證生產(chǎn)順利進行。8.2.2.1.2安全治理包括勞動愛護和安全技術(shù)兩方面。勞動愛護側(cè)重于以政策、規(guī)程條例、制度等形式規(guī)范操作治理行為，從而使勞動者的勞動安全健康與軀體健康，得到有的法律保證。安全技術(shù)側(cè)重對〝勞動手段和勞動對象〞的治理，包括預防傷亡事故的安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標準、條例等。以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或排除對人的危害。8.2.2.1.3安全治理是通過采納打算、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于操縱事故不致發(fā)生的一切治理活動。8.2.2.1.4操縱人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全治理的重點，也是預防與幸免損害事故、保證生產(chǎn)處于最正確安全狀態(tài)的全然環(huán)節(jié)。8.2.2.2安全治理的差不多原那么施工現(xiàn)場安全治理的內(nèi)容要緊是安全組織治理、場地與設備治理、行為操縱和安全技術(shù)治理四個方面。分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的治理與操縱，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)操縱好，實施安全治理過程中必須堅持六項差不多治理原那么：管生產(chǎn)同時管安全；堅持目標責任治理；必須貫徹預防為主的方針；堅持動態(tài)治理；安全治理重在操縱；堅持方案先行、制度保證、治理到位、全面落實安全治理體系。8.2.2.3安全措施8.2.2.3.1項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，具體職責如下：8.2.2.3.1.1安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全治理目標，制定安全保證打算，依照保證打算的要求，落實資源的配置。8.2.2.3.1.2負責職業(yè)健康安全治理體系實施過程中的運行，實施監(jiān)督、檢查。8.2.2.3.1.3對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，顯現(xiàn)不符合要素要求的不合格項，施工中顯現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。8.2.2.3.2項目部安全生產(chǎn)崗位職責8.2.2.3.2.1項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本項目安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。8.2.2.3.2.2項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領導下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺隱患及時組織整改。8.2.2.3.2.3項目總工程師：組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實施情形。8.2.2.3.2.4工程治理組：解決施工過程中的安全問題。在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領導下具體負責安全和文明施工治理，組織開展安全活動、安全培訓、安全監(jiān)督和檢查工作，落實獎罰制度。建立安全治理臺帳，具體組織安全培訓、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復查。各安全員依照各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。8.2.2.3.2.5技術(shù)質(zhì)量組：負責審查施工方案和工藝流程，解決現(xiàn)場日常施工中的安全技術(shù)問題，執(zhí)行好施工組織設計。8.2.2.3.2.6物資采購組：負責采購和治理符合有關(guān)安全標準的物資。8.2.2.3.2.7專職安全員：項目部指派分區(qū)專職安全員，負責現(xiàn)場的人身安全和安全事故預防工作。分區(qū)專職安全員由多年從事現(xiàn)場施工安全的人員擔任。專職安全員有權(quán)公布安全指令，并采取各項愛護措施預防事故發(fā)生。8.2.2.3.3工作制度8.2.2.3.3.1每周召開一次〝安全生產(chǎn)領導小組〞工作例會，總結(jié)前一時期的安全生產(chǎn)情形，布置下一時期的安全生產(chǎn)工作。8.2.2.3.3.2各分包單位組織施工中，要做到有本單位施工人員在施工必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。8.2.2.3.3.3嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)覺問題及時向有關(guān)部門匯報。更換方案和措施時，經(jīng)技術(shù)安全部門領導審批簽字后實施，否那么任何人不得擅自更換方案和措施。8.2.2.3.3.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8.2.2.3.3.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。8.2.2.3.3.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，依照檢查情形按〝施工現(xiàn)場檢查記錄表〞評比打分，對檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出〝隱患問題通知單〞，各施工隊在收到〝隱患問題通知單〞后，依照具體情形，定時刻、定人、定措施予以解決，工程項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情形。假設發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。8.2.2.3.3.7建立機械設備、臨電設施設置完成后的驗收制度。未通過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。8.2.2.3.3.8每個分項工程施工前，依照施工的特點，制定施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性措施。施工中，要依照施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測系統(tǒng)，緊密凝視作業(yè)面的環(huán)境情形，發(fā)覺專門須趕忙采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進行。8.2.2.3.4檢查的操縱對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，人員的違章指揮，人員的不安全行為等情形，組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全要求，并作好安全記錄。建立以工程經(jīng)理為負責人的安全檢查組織，健全完善安全檢查制度。對安全防護用品要按照安全保證打算的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場。對中小機械等安全設施要按照安全保證打算的規(guī)定以及施工組織設計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)，對違章嚴肅處理。對職員遵章守紀的情形進行檢查，對違章者嚴肅處理。8.2.2.3.5糾正與預防措施糾正措施：由項目安全治理人員在查明緣故，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。依照建議、由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準。安全人員監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。預防措施：安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的全然，有針對性的交底和教育是預防事故的必要手段。施工中執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化治理，教育工人增強自我愛護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導。8.2.2.3.6安全懲處制度實行安全懲處制度的目的是對施工人員及治理人員的行為進行約束，使其在整體施工過程中自覺遵守安全治理制度，預防安全事故的發(fā)生。項目部安保部門發(fā)覺違章行為后，開出罰款通知單，通知單內(nèi)包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時刻、地點、本人簽名。罰款單由項目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項目部處交納罰款。拒交罰款者，由項目部在該專業(yè)分包當月工程款內(nèi)扣除。如專業(yè)分包不服從項目部治理，安全治理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤工程工期，項目部將視實際情形對該專業(yè)分包予以罰款處理。8.2.2.4勞務用工治理各施工隊使用的勞務隊人員，必須同意建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。勞務隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不得少于24學時。勞務隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給項目部，由項目部組織安全生產(chǎn)教育，授課時刻不得少于8學時，安全生產(chǎn)教育的要緊內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；農(nóng)田水利工程施工中安全生產(chǎn)的特點；工程施工現(xiàn)場的概況；講解工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理制度、規(guī)定；類似施工中因工傷亡事故的典型案例及事故的操縱預防措施；施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。勞務隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長〔或班組長〕負責組織本隊(組〕學習本工種的安全操作規(guī)程和一樣安全生產(chǎn)知識。勞務隊中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地〔市〕級以上勞動愛護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊〔班組〕下達生產(chǎn)任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的。班組有權(quán)拒絕同意任務。每日上班前，班組負責人必須召集全體人員，針對當天任務，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術(shù)素養(yǎng)、安全意識、自我愛護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體本卷須知，跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對勞務隊人員的治理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。8.2.2.5臨時用電治理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按國家及省、市關(guān)于現(xiàn)場臨時用電治理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采納絕緣導線，不得采納塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。施工機具、車輛及人員，與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采納可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流淌箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采納外插聯(lián)接方式。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采納三相五線制的接零愛護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場的實際情形采取相應的接零或接地愛護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地愛護。在采納接地和接零愛護方式的同時，必須設兩級漏電愛護裝置，實行分級愛護，形成完整的愛護系統(tǒng)。漏電愛護裝置的選擇符合規(guī)定。手持電動工具的使用符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，修理和保管由專人負責。內(nèi)部照明使用電燈照明的，電源電壓不超過36伏，燈體與手柄牢固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。燈具變壓器有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。8.2.2.6交通安全愛護措施施工前積極主動與當?shù)卣?、公路交通主管部門、建設單位等共同制訂在施工期間愛護公路設施、愛護交通安全暢通協(xié)議，同意公路、交通、社會、政府部門的監(jiān)督。施工期間，利用當?shù)毓愤\輸施工用料的車輛應遵守交通規(guī)那么，決非不亂停亂放，隨意裝卸。刮風下雨天要加強對施工地段所有交通的巡回檢查，發(fā)出險情趕忙組織搶險隊伍進行妥善處理。各路口設置醒目安全標志牌并派專人進行戒備。交叉路口除派專人進行戒備外，在各交叉路口和有行人通過的地點進行圍擋，以防止非施工人員識入施工現(xiàn)場，并增設照明設施，確保夜間行車安全。8.2.3消防治理措施8.2.3.1方針目標在施工中，始終貫徹〝預防為主，防消結(jié)合〞的消防工作方針，認真執(zhí)行?中華人民共和國消防條例?、?建設工程施工治理規(guī)定?、?機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全治理規(guī)定?及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工治理打算。使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。強化消防工作治理，實現(xiàn)杜絕火災事故，幸免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。8.2.3.2組織治理建立防火責任制。工程項目經(jīng)理部防火負責人與各施工隊防火負責人簽訂防火責任書，各施工隊防火負責人也要與勞務隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。成立由項目部消防治理負責人為首的〝消防治理小組〞負責施工現(xiàn)場消防工作的領導與和諧，并負責開展日常的消防檢查工作。項目部依照具體情形成立義務消防隊組織，義務消防人員必須通過培訓并建立防火工作檔案。8.2.3.3工作制度〝消防治理小組〞每周召開一次工作例會，總結(jié)前一時期消防工作的情形，布置下一時期的消防工作。對進場的操作人員進行安全防火知識教育，對施工人員進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。制定消防工作總體方案，并依照不同季節(jié)和工程進度，制定出分時期的防火方案及滅火預案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，分工詳細，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把缺失減小到最低限度。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由項目部每周組織一次由各施工隊消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，依照檢查情形評比打分，對檢查中所發(fā)覺的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出〝重大隱患問題通知單〞，各施工隊在收到〝重大隱患問題通知單〞后，依照具體情形，定時刻、定人、定措施予以解決，項目部安全員監(jiān)督落實問題的解決情形。假設發(fā)覺重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。