車間工程師個人年終述職報告

第3頁共3頁車間工?程師個?人年終?述職報?告尊?敬的各?位領導?，空分?車間的?全體員?工：?大家好?！根?據組織?上的安?排，_?___?年初我?被調到?空分車?間工作?，任職?專責工?程師，?分管技?術及培?訓工作?，由于?以前沒?有這方?面的工?作經驗?，難免?工作中?出現(xiàn)這?樣那樣?的問題?，不過?在相關?領導的?關心和?指導下?，通過?自身努?力，與?車間全?體員工?一起，?在前任?的工作?基礎上?較好的?完成了?今年自?身分管?的工作?，下面?就一年?來的工?作情況?作如下?述職：?第一?、完成?了工藝?技術臺?帳的規(guī)?范整理?工作。?年初按?照廠生?產運行?部的統(tǒng)?一安排?，同時?參照對?一廠和?三廠部?分車間?的生產?技術工?作的交?流學習?情況，?同時根?據生產?部的具?體要求?對所有?生產技?術相關?臺帳進?行了規(guī)?范和整?理，同?時投用?了公司?下發(fā)的?受控資?料柜和?資料夾?等專用?設備，?這樣就?在形式?和內容?上讓車?間的技?術管理?工作達?到了一?個前所?未有的?高度。?并多次?在廠綜?合崗檢?和公司?生產技?術處的?專項檢?查中獲?得好評?。特別?是在今?年公司?的達標?建設中?，空分?車間被?評為公?司級達?標單位?，作為?幾個專?項工作?之一，?車間的?生產技?術工作?做出了?自己應?有的貢?獻，為?廠和車?間爭得?了榮譽?，更為?員工帶?來了實?惠。?第二、?在生產?受控方?面，首?先車間?加大了?宣傳力?度，設?立了宣?傳欄，?定期更?新受控?知識，?使員工?對生產?受控有?了更深?的認識?；其次?，__?__年?車間操?作規(guī)程?修訂工?作按照?公司要?求順利?完成，?車間在?年初制?定了修?訂方案?，成立?了組織?機構，?明確了?要求，?同時對?相關人?員進行?了分工?并對階?段任務?進行跟?蹤考核?，最終?高質量?完成此?項長線?工作；?再有就?是車間?對現(xiàn)有?操作卡?進行了?完善和?增補，?新增操?作卡_?___?項，徹?底杜絕?了無卡?操作的?情況，?操作卡?的格式?按生產?部的要?求也進?行了改?進，使?之更貼?近生產?實際，?較以前?操作更?加方便?高效。?在平時?管理中?，嚴格?落實“?四有一?卡”的?要求，?做到了?生產操?作“有?指令、?有規(guī)程?、有確?認、有?監(jiān)控、?卡片化?”。正?常操作?以規(guī)程?為依據?，按工?藝技術?規(guī)程和?操作規(guī)?程進行?控制。?特殊操?作實行?了確認?票制，?按確認?單進行?操作確?認簽字?。突發(fā)?問題以?應急預?案為控?制手段?，突發(fā)?性事故?發(fā)生時?緊急啟?動應急?預案，?立即實?施操作?，以減?少事故?和防止?事故擴?大。?第三、?mes?系統(tǒng)順?利上線?運行。?我們根?據車間?的實際?情況，?確定由?工藝員?對此項?工作具?體負責?，納入?其每天?的檢查?內容，?并在試?運行前?再次對?崗位具?體操作?人員進?行了一?對一的?培訓，?最大限?度的減?少了誤?操作的?可能性?，同時?根據試?運行情?況，隨?時收集?發(fā)現(xiàn)的?問題，?并積極?地與項?目組成?員溝通?解決，?從而順?利完成?了試運?行任務?，于_?___?年__?__月?底順利?上線運?行。目?前運行?情況良?好，它?為管理?層及時?的了解?裝置運?行情況?并合理?的調整?生產方?案提供?了一個?很好的?平臺。?第一?、按照?人事部?要求順?利開展?了“培?訓進班?組”活?動。按?照人事?部統(tǒng)一?部署，?車間迅?速制定?了實施?方案，?動員全?體崗位?人員和?管理人?員積極?參與，?成立了?專職教?師隊伍?，確定?了崗位?師徒結?對關系?，利用?交接班?和安全?活動時?間定期?開展培?訓工作?，同時?將“崗?位練兵?和技能?比武”?及“學?用規(guī)程?杜絕違?章”等?活動納?入培訓?內容，?豐富了?“培訓?進班組?”活動?的內涵?。車間?不定期?對學習?效果進?行跟蹤?考核，?對好的?班組及?崗位員?工進行?了適當?的獎勵?，以鼓?勵其積?極性。?同時車?間內部?根據實?際情況?不定期?確定車?間級師?徒結對?關系，?目前已?有5對?師徒完?成學習?，經考?核達到?新崗位?的上崗?要求，?還有3?對正在?學習期?間，這?樣就很?好的提?高了車?間的二?崗率、?三崗率?水平，?也為將?來實施?五班三?運轉提?供了很?好的條?件。通?過每日?一題、?每周一?卡、每?月一課?及每季?一考等?形式的?“培訓?進班組?”活動?，有針?對性地?對全體?員工進?行了培?訓，使?他們能?更好從?事現(xiàn)有?工作；?第二?、開展?了崗位?練兵和?技能比?武活動?。車間?根據上?屆比武?和目前?的具體?情況，?制定了?本屆技?能比武?的活動?方案，?明確了?目標和?相關措?施，詳?細制定?了員工?脫產和?在崗培?訓方案?，定期?進行有?針對性?的仿真?測試，?對重點?人員進?行