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文檔簡(jiǎn)介

錄第一章

論一、二、三、四、

項(xiàng)目提要可行性研究報(bào)告編制依---綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)-存在的意義-------------------------------------------------------------------5第章項(xiàng)背及要-

項(xiàng)目建設(shè)背景-----------------------------------------------------------------7項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意-第章項(xiàng)建條-一、二、

項(xiàng)目區(qū)概況項(xiàng)目實(shí)施有利條---------------------------------------------------------11三、主要障礙及解決方-第章建單基情-一、二、三、

建設(shè)單位概況---------------------------------------------------------------13研發(fā)能力--------------------------------------------------------------------13企業(yè)財(cái)務(wù)狀況---------------------------------------------------------------14第章市分與售案一、二、三、四、五、六、

產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)-產(chǎn)品市場(chǎng)前景分-產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)-產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售方-銷(xiāo)售策略及營(yíng)銷(xiāo)模-銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建-第章項(xiàng)建方-一、二、三、四、

建設(shè)任務(wù)及規(guī)模------------------------------------------------------------18項(xiàng)目規(guī)劃和布局------------------------------------------------------------18種植技術(shù)方案-項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安---------------------------------------------------------26

第章項(xiàng)投估與金措一、二、三、四、

投資估算依據(jù)-項(xiàng)目建設(shè)投資估-資金來(lái)源及籌措-資金使用和管理-第章財(cái)評(píng)-一、二、三、四、

評(píng)價(jià)與測(cè)算依據(jù)-銷(xiāo)售收入估算-總成本及經(jīng)營(yíng)成本估-財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章

環(huán)影評(píng)-一、環(huán)境影-二、環(huán)境保護(hù)與治理措-三、環(huán)境部門(mén)意第章農(nóng)產(chǎn)化營(yíng)農(nóng)增效評(píng)-一、二、三、

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)-農(nóng)民增收其他社會(huì)影響-第一項(xiàng)目織理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃-二、經(jīng)營(yíng)管理模三、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)-四、五、

組織措施技術(shù)培訓(xùn)第二可行研結(jié)-

咸豐縣富龍井茶基地植項(xiàng)目可行報(bào)告第章

總論一項(xiàng)提1、名稱(chēng):咸富硒龍茶基地種植項(xiàng)目2、性質(zhì):新3、建設(shè)單位、法人代表、有制形式建設(shè)單位咸豐園綠色產(chǎn)有限公司法人代表周浩所有制形式:有司4、地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)咸豐龍鄉(xiāng)二仙經(jīng)濟(jì)小區(qū)規(guī)

模:建性繁殖富硒有機(jī)龍茶種植基地面2000畝年井茶鮮葉320噸年均收入達(dá)642萬(wàn)。期

限:建設(shè)年,投年,達(dá)期9年建設(shè)內(nèi)容品種、改良、廣試驗(yàn)、員工科技培訓(xùn)、土地治理5、申報(bào)單位及法人代表項(xiàng)目申報(bào)單位:咸豐園綠產(chǎn)業(yè)有限公司負(fù)

責(zé)

人:周浩6、規(guī)模及資金構(gòu)成總投資:510萬(wàn)資金構(gòu)成無(wú)繁殖富硒龍茶種植基地畝投固定資產(chǎn)488萬(wàn)元流動(dòng)資金22萬(wàn)。7、資金籌措申中央財(cái)政金194元,方財(cái)政配套資金99元,項(xiàng)目單位自籌資金217萬(wàn),8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(見(jiàn)-1)

表1-1要技術(shù)經(jīng)濟(jì)匯總表序號(hào)12345678910

稱(chēng)年產(chǎn)茶葉鮮葉年均銷(xiāo)售收入年均總成本年均利潤(rùn)總額年均所得稅年均稅后利潤(rùn)投資利潤(rùn)率內(nèi)部收益率(稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后投資回收期(靜態(tài)

單位噸萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元%%萬(wàn)元年

數(shù)量32064228635688.5267.569.969.91383.92.5

備注9、目輻及帶動(dòng)能力龍井茶生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)實(shí)施發(fā)展龍井硒茶基地2000

畝直接增加200個(gè)工作崗位,使二仙巖經(jīng)濟(jì)小區(qū)500接從事龍茶生產(chǎn)、加工、售動(dòng)。加周民勞務(wù)入。二可性究告制據(jù)解決在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中調(diào)整植品種的問(wèn)題而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)更明確、更放心,使品實(shí)現(xiàn)增值增。2、提出的主要依據(jù)咸豐縣是全國(guó)退耕還林試點(diǎn)示范和享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策縣之一。近年來(lái)湖北省提出《大力發(fā)展外向農(nóng)業(yè),增農(nóng)濟(jì)活力的若干意見(jiàn)調(diào)發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)對(duì)有發(fā)展前景或出口潛力的業(yè)實(shí)行區(qū)域化布模生,形成有規(guī)模的生產(chǎn)基地。

在咸豐縣“十五”規(guī)劃中茶葉已列為支柱產(chǎn),制了發(fā)展規(guī)而富硒龍井茶的發(fā),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。本項(xiàng)目中龍井茶是基本茶類(lèi)中的要組成部分。龍井茶的起論始于唐,源于浙江杭州,種茶樹(shù)品種因地的不同品質(zhì)異大,總的以海拔高、晝夜溫差大的地區(qū)所產(chǎn)茶葉品質(zhì)為最佳??h活龍鄉(xiāng)二仙巖的地理、氣候條件極適宜龍井茶的良性生長(zhǎng)。該項(xiàng)目區(qū)極能發(fā)展壯大茶基地。三項(xiàng)區(qū)業(yè)業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)龍井茶是咸豐縣茶葉產(chǎn)業(yè)中的生軍。目前,龍井茶產(chǎn)品銷(xiāo)售沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及臺(tái)灣、日本、歐美、東南,單達(dá)400元/公斤傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品的40倍多因而龍茶銷(xiāo)市場(chǎng)極具發(fā)展?jié)摿Α?、省業(yè)合發(fā)辦于改革種營(yíng)財(cái)政投資額度分配和報(bào)辦法的通知。2家合開(kāi)發(fā)多營(yíng)目可性研告寫(xiě)大綱。3家合開(kāi)發(fā)辦關(guān)加快國(guó)農(nóng)業(yè)構(gòu)調(diào)整,扶持有發(fā)前新興的關(guān)策。4、縣縣政制定豐縣“十五”劃》和《咸豐縣茶葉發(fā)展規(guī)劃》。

發(fā)展5、和率據(jù)家規(guī)

所得稅3%。6償部的資用率執(zhí)2.4%年率(折合月占用費(fèi)率2‰。7、標(biāo)依綠環(huán)保品的標(biāo)制并。三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論1、綜合評(píng)價(jià)(1)

項(xiàng)項(xiàng)依據(jù)準(zhǔn)確,

從目區(qū)、水土資源及其他條件看,

是龍茶種植的良地(2)

我通過(guò)多年的選

具備優(yōu)良品種的生物選育技術(shù)和種植技術(shù)。(3)模開(kāi)發(fā)。

項(xiàng)內(nèi)資和動(dòng)資豐,

適合大(4)

以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的展,

是WTO

之后國(guó)

農(nóng)業(yè)的必由之路,

由此贏局面(5)

龍的種因氣等原,

鄂有,

因而極具發(fā)展?jié)摿(6)項(xiàng)金實(shí)合際,符合發(fā)實(shí)。(7)

能本項(xiàng)的建設(shè),

提供業(yè)機(jī)會(huì),

增加民收入,

對(duì)全農(nóng)業(yè)發(fā)展起到和進(jìn)2、論證結(jié)論本項(xiàng)目在政策投資、資環(huán)境、理等諸多方具完全

為龍頭企建立大規(guī)模的原材料基地是農(nóng)

業(yè)業(yè)區(qū)的必由之路,

項(xiàng)的實(shí)施將增加農(nóng)民入,推動(dòng)地方的發(fā)展,具有的治經(jīng)意義,因此該具備實(shí)施的必要條件。

項(xiàng)目已該項(xiàng)目以龍頭企業(yè)為依托,

極具方,

風(fēng)險(xiǎn)小,

競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)大,

生管技十成熟,

屬勞密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè),是農(nóng)增收、財(cái)政收的要。項(xiàng)的實(shí)保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,又提土利率同時(shí)咸豐創(chuàng)

既立生產(chǎn)綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品牌起著非常重要的作用,因此項(xiàng)目十必要??傊?盡早實(shí)施。

該項(xiàng)目具備實(shí)施的要性及性,

建議四、存在題與建議

本目的設(shè)資金依賴(lài),

建設(shè)位身金入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿(mǎn)足項(xiàng)目發(fā)展的需求,

如無(wú)足夠的資金入

該項(xiàng)目極難形成規(guī)模,從而喪失壯大龍頭企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇。將大大農(nóng)產(chǎn)化在我縣的展。為,

項(xiàng)目主本項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),取上級(jí)部門(mén)資金和政策的扶持和傾斜保項(xiàng)目的成功實(shí)施,從而一推縣農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè),帶業(yè)的模發(fā),

建議國(guó),

運(yùn)用新的無(wú)性繁殖技術(shù),

充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì),

使該產(chǎn)業(yè)上規(guī),

上檔次

達(dá)到增加效益,領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。第章項(xiàng)背及要一項(xiàng)建背1、目的由實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多經(jīng)項(xiàng)目有利于發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,對(duì)促業(yè)縱深進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制有十分重要的意義多經(jīng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)通過(guò)合同、訂單等形式,可以有效解

具決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)避市場(chǎng)險(xiǎn),

可有效

咸豐縣御若井石茶有限公司202年落咸豐一

直致力于開(kāi)發(fā)龍井列品

已初形成了年加工井茶

鮮葉400

噸,年售干茶0的能,是我縣龍井茶產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)路人。三項(xiàng)建的要及的義1、地經(jīng)發(fā)的需咸豐縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣豐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需立足于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。咸豐也是山區(qū)縣由于不具備大大河和國(guó)家經(jīng)濟(jì)主干線(xiàn)的優(yōu)勢(shì),豐經(jīng)濟(jì)的發(fā)必立足于農(nóng)資源的開(kāi)發(fā),重要是山地資源的開(kāi),開(kāi)發(fā)具域、資源

優(yōu)勢(shì)農(nóng)。在這方面的某一領(lǐng)域接引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),達(dá)到先水平,之成長(zhǎng)為地方支柱產(chǎn)濟(jì)的騰。茶產(chǎn)在豐具有較好的基礎(chǔ),對(duì)政收民收入具有不替代的作用,茶葉消費(fèi)日益成為社會(huì)潮流,具廣闊的發(fā)展。因而,建龍茶生產(chǎn)和加工領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先水平,使動(dòng)全經(jīng)發(fā)展的骨干支柱產(chǎn)業(yè)是咸豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。2、產(chǎn)結(jié)調(diào)的需從經(jīng)濟(jì)階段劃分,目前咸豐正處于工業(yè)化初期階段要加咸豐的工業(yè)化,盡快小消先進(jìn)發(fā)地的距。

關(guān)鍵在于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)的調(diào)整,

發(fā)展大柱業(yè)。而,

大發(fā)龍井基

是整農(nóng)業(yè),

實(shí)現(xiàn)財(cái)政

收和收入多的需3、態(tài)建的要咸豐既要實(shí)施退耕還林,防止水土流失,保持治理生環(huán)境,又加優(yōu)資開(kāi),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。發(fā)優(yōu)質(zhì)

態(tài)茶園可靠的選擇。園建設(shè)既能治坡耕地,

提植被覆蓋,

又穩(wěn)大提地收入,

加上的生和加工,

對(duì)害、的用嚴(yán)格的,

能效防農(nóng)業(yè)污染。因而,的重要環(huán)節(jié)。

龍井茶基地建設(shè),

是豐農(nóng)統(tǒng)4、茶整生水平。目前豐生整體很,要現(xiàn):一是茶園品低,

造園糙,

管理粗放茶園畝產(chǎn)不足100斤,大低國(guó)平水平

二是茶葉產(chǎn)短,

一只有春、夏茶,

秋很少,

造成資浪費(fèi);

三是茶加工水平低,

沒(méi)

有形成的品

所都為低下茶。由于這低廉。要改

些咸豐葉爭(zhēng)處劣勢(shì),價(jià)變這種狀,必須依靠進(jìn)術(shù)利用豐的

采取規(guī)范化、集約化生產(chǎn)方式,

發(fā)展優(yōu)質(zhì)高茶園,同時(shí)

套發(fā)展茶葉加工業(yè),開(kāi)發(fā)特品,

提高咸豐茶葉的市場(chǎng)爭(zhēng)

全面咸茶水和益。咸豐縣御園綠色有限司202

年引的“龍井43號(hào)”品種

在我縣活龍鄉(xiāng)二仙經(jīng)濟(jì)小區(qū)試種取得成功,并通過(guò)復(fù)制現(xiàn)在存州西湖龍井茶基地的科學(xué)管理模式,

為順利實(shí)施該項(xiàng)目,

提高我縣茶葉整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。5、農(nóng)富小的要咸豐是龍井茶生長(zhǎng)適宜地區(qū),也是農(nóng)業(yè)口區(qū)??h、茶產(chǎn)的展帶動(dòng)農(nóng)致的產(chǎn)

來(lái)抓。因此,行。

加茶種調(diào),

大力龍茶勢(shì)第三章建設(shè)條件

一、項(xiàng)目區(qū)概況1、理及域圍二仙巖位于咸豐縣城西北部,

距9

公里,

地處徑1083′08″

至109°2O′8″;

北29°1′28″

至30°0′54″,

總5424

現(xiàn),

常人口210

人。2、資狀二仙巖地勢(shì)平坦,壤肥沃平均海高度1500米,氣候特征是冬寒夏涼,年平均氣溫4℃常年無(wú)霜期20天左右,年降水15OOm年均日照1400-500小時(shí),平相濕82%最高溫3℃,低溫-℃由于海拔高于周?chē)貐^(qū),空氣新鮮,土質(zhì)和水質(zhì)無(wú)、農(nóng)藥污染。3、經(jīng)狀本項(xiàng)區(qū)仙國(guó)總積5425

畝,

其中可用地35000余畝二仙轄政,人口20人,003年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6

萬(wàn)元

農(nóng)民人均收入達(dá)2

元。4、目產(chǎn)的展?fàn)钆c本項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)最為緊密的為加工業(yè),

咸井石西茶有限公司是項(xiàng)目唯一依托的龍頭企業(yè),

目該公有年加工鮮葉50的能力。項(xiàng)目建成后,將為企供充足的原材料供應(yīng)。5、建地選選擇原則:地勢(shì)平坦、方、土肥源足通訊便捷,

因此本項(xiàng)目選二仙巖的栗園,

二臺(tái)、水坪等處,

土權(quán)屬?lài)?guó)二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件1、政策環(huán)境:

縣已豐縣園綠色產(chǎn)有限公司簽定0

年土地出讓協(xié)議,

并給價(jià)優(yōu),

同時(shí)制定應(yīng)保措

對(duì)實(shí)施保2、資源優(yōu)勢(shì):

所需種苗由咸豐縣御園色產(chǎn)業(yè)有限公直接從龍井茶的故杭州引進(jìn),

全部用繁技術(shù)

項(xiàng)目區(qū)的自然條件適優(yōu)良龍井茶樹(shù)的生長(zhǎng),

勞動(dòng)力豐富,

生管成本對(duì)。3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)生的質(zhì)井鮮全供咸縣綠產(chǎn)業(yè)有限公司,

不存在銷(xiāo)售問(wèn)題

極大地規(guī)避了場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

有于項(xiàng)目成施。4、開(kāi)能實(shí)施本項(xiàng)目由中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)茶、浙大、咸豐縣茶葉研究所提技術(shù)支持,5、基:

交,

有公路直達(dá)二仙巖,

可保障生產(chǎn)資料的供應(yīng),

通訊便捷,

二仙巖在中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)控

制內(nèi),產(chǎn)已進(jìn)行了改,可保證能源的供應(yīng)。三、主要障礙及解決法主投不,

咸限公100

萬(wàn)元用于基地、廠(chǎng)房的建設(shè),

但能滿(mǎn)足該項(xiàng)目的實(shí),

為此辦法面積籌資金,

另一申業(yè)開(kāi)發(fā)資金入第四章建設(shè)單位基本情況一建設(shè)單概況咸豐縣御園綠色產(chǎn)業(yè)公司是2004

年咸豐縣工商局批準(zhǔn),

注520

萬(wàn),

主茶業(yè)務(wù),獨(dú)生產(chǎn)、、銷(xiāo)售、核算,實(shí)行三級(jí)管理制度。現(xiàn)

有人員3人,其中管員人,技術(shù)員2人生產(chǎn)人員23

人,

管理和術(shù)人員具中職二、研發(fā)能力主要利用自身先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,三、企業(yè)狀況

具較研截止2O3

年12

月底,

咸豐縣御園色產(chǎn)業(yè)有司資產(chǎn)總額14.8

萬(wàn)元

其中定59.2

萬(wàn)元,

流動(dòng)

資產(chǎn)23.12萬(wàn)元),債總額95.95萬(wàn)元,凈資318.92萬(wàn)元。資負(fù)債率38%。表明該企業(yè)償債壓力小,

投低。2003

年底,

該銷(xiāo)售收入169.33

萬(wàn)元,

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額17.9

萬(wàn)元,

表企業(yè)經(jīng)狀況好

有穩(wěn)定的發(fā)展前景。第五章

市場(chǎng)分析與售方一、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)2002

咸豐縣御園綠色產(chǎn)業(yè)有限公司我的二巖種植用地1000畝,試種井茶獲成功,所加工的“,

遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、上海天津、廣臺(tái)、日本和東

南亞二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景析茶是公的最好的保健飲,

人們長(zhǎng)期飲茶的實(shí)已經(jīng)證

飲,

而預(yù),

有“

萬(wàn)病”,茶飲料位。

盡管當(dāng)今種飲料頻頻上市,

但都不能替代龍井茶作為茶的系列之一,以色綠,郁,味醇,形美“四絕”而名于世。平,

光滑勻稱(chēng),

翠綠略黃;

泡在杯中,

嫩芽成,

一一槍

交生輝,

芽芽直立,栩

如生馥若蘭,高持久;湯色明亮滋味甘鮮。人們夸它為“黃金”“無(wú)雙品”成國(guó)高級(jí)禮品茶。飲用井茶既有助消化吸收,補(bǔ)充必少的微元素

又能文氛。隨著經(jīng)濟(jì)的速發(fā)展

在澳地區(qū)東南亞各國(guó)需求量大,

從陸區(qū)看,

飲用龍井茶的人數(shù)越來(lái)越。由于龍井茶特有的品質(zhì),近年來(lái)在市上消費(fèi)量日益

擴(kuò)大

以年1-2%

左的速度快速增長(zhǎng)。目前,

已全葉量的6-8,

隨們水平的不斷提高和對(duì)龍

茶品的一步了解,

預(yù)計(jì)后

1015年內(nèi)龍井消上。

費(fèi)將占部消量的20%以三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分我展龍茶,

是前杭州生產(chǎn)龍井茶葉數(shù)量最多的一種,它需發(fā)酵沖泡,香芬芳鼻,湯色黃綠清澈,茶湯滋汁有過(guò)喉圓滑潤(rùn)之感回甘力強(qiáng),具有“

香濃、韻、美”大點(diǎn)。因,色

龍井茶在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市上是具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。歷史上龍井茶有“

獅”、“

龍飛”

云飛

虎”四。

現(xiàn)為“

獅”“

龍”“

梅”

三其中以獅龍井為第

一。其色澤綠中,

香氣濃郁,

味酸爽口、確為茶中品。1981

年,

獅峰龍井評(píng)為全國(guó)優(yōu)質(zhì),

榮獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)。據(jù)

現(xiàn)代科學(xué)分析

龍井茶所氨基酸,

兒茶素,

葉綠素,

素C

等化成,

要比其茶葉多,

對(duì)人健康特別有

所以古人說(shuō)龍井茶“

其貴如金,

不可得”。四、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售案1、市場(chǎng)定位:產(chǎn)品主銷(xiāo)售為內(nèi)御茗龍井茶業(yè)有公,

國(guó)目以香坡韓國(guó)市銷(xiāo)為

逐步向他國(guó)際市場(chǎng)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以沿市場(chǎng)為主,噸。

其品量要達(dá)口標(biāo)。2、生規(guī):年建基地00畝年產(chǎn)優(yōu)茶320五、銷(xiāo)售策略及營(yíng)銷(xiāo)模式1、取銷(xiāo)方(1)(2)

在國(guó)地托代和型重使用杭州茗井茶業(yè)有限公司建立穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系;(3)誠(chéng)信為本,售前售后服務(wù)工作

派業(yè)各宣,銷(xiāo)售,

搞好2、保售劃有效,

必須做好以下工作:

盾,

(1)所建設(shè)的銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)必有機(jī)地結(jié)合,發(fā)沖

不致于相互矛便,

(2)充分調(diào)動(dòng)各理商的極性,使理、經(jīng)商可圖

給他們提供更大的方(3)

建合的格體質(zhì)量體。3、銷(xiāo)預(yù):茶生產(chǎn)施占資比重高,出相當(dāng)資金投入廣宣傳和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。六、銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、場(chǎng)的理系

產(chǎn)品初需實(shí)施本項(xiàng)目需要健全企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,略2、營(yíng)銷(xiāo)渠道

具體下:項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和渠道的分配是較為要

的工作,

由于我國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立和成熟性以及產(chǎn)

業(yè)配套中的茶葉專(zhuān)業(yè)批發(fā)場(chǎng)

構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的具有相當(dāng)

規(guī)范和規(guī)模的市場(chǎng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道:略第六章項(xiàng)目建設(shè)方案一、建設(shè)與規(guī)模擬建無(wú)性系繁殖高產(chǎn)茶園2000畝,金投入51萬(wàn)元1、基地建設(shè)(1)

種苗2000

畝x4000

株/

畝=800

萬(wàn)株。(2)

底肥:a、機(jī)肥:2000

畝x8

斤/

畝=16

萬(wàn)b、農(nóng)家肥:20

畝x2

擔(dān)/

畝=4

萬(wàn)(3)

基地公路:5

公里(4)

基建期理(1

年)2、設(shè)備投資(1)

背噴器:5

臺(tái)

(2)

機(jī)噴器:

臺(tái)(3)(4)(5)

修理剪:70鋤具:106抽水機(jī):5

把把臺(tái)6)

基地溉設(shè)施14

萬(wàn)元(7)(8)

基電設(shè)檢化設(shè)二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局高產(chǎn)茶園分三個(gè)地方:二仙栗園100畝,二仙巖的二坪500

畝,

二的坪50

畝三、種植方案1種選擇的園規(guī)設(shè)計(jì),

坡度15上梯級(jí)園地,15。下的要?jiǎng)澋雀呔€(xiàn)墾、復(fù)墾和施好基肥后即可劃行種植。

經(jīng)初(1)

種和。龍茶種植種子叢式穴播或育叢60

年代開(kāi)始推廣密植條年代試種部密速茶,0合理密植的單條或條種植方式。

年代展新園采用單行條栽的規(guī)格為:行距130-150cm,叢距33cm,叢3,每植4株左右;雙行條的格為:大行距150m,小行距40m,叢距3c,

每2-

株,

每畝

植6000~8000

株。(2)

苗木質(zhì)量規(guī)格?,F(xiàn)在,

龍井茶品都

采用無(wú)性繁殖,

出圓的茶苗

要求苗高5

以,

主莖

粗在3mm

左右,

生健

根系常,

無(wú)性害。(3)

茶移栽時(shí)期技術(shù),

晚秋(

秋分霜降)

或早春(雨至墊)是栽苗的適埔的,晚秋移栽的茶苗,

冬季先發(fā)

開(kāi)春后早芽,

要早春移的茶苗園。移栽苗十分注重種質(zhì)量,

起苗時(shí)要少傷根,圃茶苗要及時(shí)種植,定時(shí)系舒鋪在種植溝底部,覆疏松

細(xì)土八成,踏實(shí),再覆至泥門(mén)"

上,

壓,

澆透定根水,

對(duì)30cm的茶苗,

定后應(yīng)及,

剪口度1~20mo

茶栽后還要做好抗旱防凍等保苗措施,要壤草,適

及時(shí)治蟲(chóng)除萃,

缺株補(bǔ)植

等工作,

保證新種茶園壯苗、全苗。2、茶樹(shù)剪。(1)定型剪。對(duì)栽幼樹(shù),要及

時(shí)定型修剪,當(dāng)苗高達(dá)30m以上時(shí)應(yīng)在地5處定

剪2年春茶前在上次定口提高1cm,進(jìn)行

次定修剪;

次定型修剪可在次春茶采摘

后,

其高度在2

次剪口上高1-20m當(dāng)年夏秋茶采取打頂養(yǎng)蓬,后期留葉。后均可采茶

采高檔茶,

后期適度修剪的方法,

當(dāng)年新梢以養(yǎng)為主,采留結(jié)樹(shù)高達(dá)70cm左右,達(dá)c以上逐

入正采搞。(2)

輕。茶體在本地生

強(qiáng)、校多、芽的特,

傳的栽管沒(méi)有修剪的習(xí)慣,而是打頂養(yǎng)蓬、采剪留的方養(yǎng)

摘。技進(jìn)步與生產(chǎn)的發(fā),

根據(jù)產(chǎn)園采摘批次

多的特點(diǎn),

對(duì)生產(chǎn)茶園用輕修剪措施,

目的是剌激茶芽

萌發(fā)平冠、控制樹(shù)、便摘。每年隔年進(jìn)行1次,一般在春茶采后進(jìn)行面3~5cm的新

陽(yáng)坡

茶園可在秋茶結(jié)束進(jìn)行,

有利春茶早發(fā)和增加名優(yōu)茶產(chǎn)量,

這比傳統(tǒng)方法要優(yōu)越得多。3、茶園改造。(1)

砌坎保土,

深耕改土?,F(xiàn)有茶多分

布在山坡上,

對(duì)梯坎倒塌的老式茶園,

逐年進(jìn)行修整、改造,改為梯地,

改坎,

改叢栽,

在茶園周

與路邊立排蓄系統(tǒng)同時(shí)挑培客土

深耕土,

增有機(jī),

改良土壤。這些措施能大提高坡地茶園的保水、保土、保肥能力,

改善土壤的理化性

促茶樹(shù)系,增強(qiáng)生長(zhǎng)力。(2)改造樹(shù)冠更新復(fù)壯經(jīng)長(zhǎng),茶樹(shù)勢(shì)

漸趨衰弱,

樹(shù)冠急待逐年更新改造換種改植,

根據(jù)當(dāng)?shù)氐?/p>

經(jīng)驗(yàn),

對(duì)樹(shù)冠更新改造應(yīng)因樹(shù)宜,

修剪改造宜在春茶結(jié)束

后行,

主要有4

種方:

深修剪

茶樹(shù)經(jīng)多年采摘茶葉

產(chǎn)量、品漸,對(duì)宜用深修,剪除下“雞枝”層,

修剪度為15-20crn。經(jīng)修

的茶樹(shù)夏

秋茶留葉采以養(yǎng)樹(shù)為主,復(fù)樹(shù)勢(shì),

重培摘修剪

重對(duì)象樹(shù)勢(shì)呈半衰和衰品

質(zhì)明的茶般茶離4Cm左右高度修剪,部分低矮茶樹(shù)以剪去原樹(shù)高的一半為宜,呈水平形修剪。對(duì)于培管理水平高的茶園,當(dāng)年夏秋茶合理頂,

及時(shí)留葉采,

年底即可復(fù)壯樹(shù)。抽刈:

又部臺(tái)刈。對(duì)老樹(shù),

根衰老程,

剪去蓬蟲(chóng)校和嚴(yán)重衰老枝

干,

留下發(fā)出的“地蕻"

和粗壯的骨干枝以育

繼續(xù)維持茶樹(shù)力,

這是區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。以后采用抽刈和重修相結(jié)合方法行這對(duì)改造衰茶樹(shù),

復(fù)壯樹(shù)勢(shì)的效

果更更好。臺(tái)刈:

對(duì)生產(chǎn)力已明顯衰樹(shù)分老園,

采用臺(tái)劉

當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)砍蓬。茶樹(shù)臺(tái)刈高一在離5m左右當(dāng)茶臺(tái)工多為鋒利的柴刀,

現(xiàn)也刈剪臺(tái)機(jī),但要光。叢去干后,

要樹(shù)樁,

扒開(kāi)四周泥土,

通過(guò)曝曬或用燒,

進(jìn)行消毒滅蟲(chóng)

有健壯新梢,

并開(kāi)溝增施有

機(jī)肥

促進(jìn)茶樹(shù)生長(zhǎng)。當(dāng)年萌發(fā)新校,

通過(guò)兩次定型剪或不

斷打頂葉等養(yǎng)蓬措施

重新復(fù)壯樹(shù)勢(shì),

培養(yǎng)豐

產(chǎn)型冠。茶樹(shù)修剪改,

必須有其他技術(shù)措施相配合

果顯著,如加肥水管,行因樹(shù)制宜地剪采合,合理摘,治茶樹(shù)病蟲(chóng)害等。

培養(yǎng)新的樹(shù)冠

及時(shí)防4、土壤管理,

茶區(qū)群眾根據(jù)茶樹(shù)的生長(zhǎng)特性,

在期生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)茶土壤管理積累了一套"

三耕四削

的寶貴技

術(shù)。三耕就是春耕、伏耕、秋耕春耕,目的是

松切斷,在“立夏至“小滿(mǎn)”

期間進(jìn)行;伏耕在"大

暑"至立秋期間進(jìn)行,比春耕深主要是疏松土壤,

斷土管減少下水分蒸,增加雨水滲入量;秋耕“

寒”

至“霜降”期間進(jìn)行,要求深度達(dá)到20~5cm即把土,翻轉(zhuǎn)碎表土埋入底層,

耙平,

既可熟化壤深草與蝠

又可提高土壤肥力?!?/p>

四削”就是削

春草、梅草、伏草和秋草

主要能解決雜草與樹(shù)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥

的矛,

并變草為肥“四削”一般掌在與“三耕”時(shí)交錯(cuò)進(jìn)

質(zhì)要求嚴(yán)格,除春草外,均先草地,即草除堆間

等曬干后埋入土中

做“叢

清,

四邊光”,

隨著科技的進(jìn)步與生的發(fā)展,龍井茶的“

耕四"這一傳統(tǒng)的土壤理術(shù)有了新。到80

年代期已改為“

少藥除”,

即每年主要在秋耕1

次,

春耕以鋤草代替,

其他3

次削用草代既保證園管理質(zhì)量,

又工,

并降低本,

龍茶區(qū)分園管,

結(jié)合耕鋤,

還采用了鋪施,

即利用作物秸軒、山草有機(jī)物料鋪入茶行土表,

這可

起到水土保持、穩(wěn)定溫的作,

又提高土生活性,增加土壤有機(jī)質(zhì),理措施。

這是一條簡(jiǎn)單易行、效果良好的茶園土壤

管5茶園肥根據(jù)茶生季節(jié)點(diǎn)和性采取重施有機(jī)肥和施氮、、鋼等肥相結(jié)合的方法,以

滿(mǎn)足茶樹(shù)對(duì)養(yǎng)分的需,形成

施足肥,多追肥”

的茶

園衡經(jīng)驗(yàn)肥在冬”

前施,

一般用菜餅農(nóng)

家肥,

特別重視施用菜餅,

每畝溝200~300kg近年菜餅供應(yīng)不足,

部用元,

如“茶1號(hào)”專(zhuān)用肥作基肥,

每畝施75kg

左右。追施3

第1

次在“驚墊”前施

稱(chēng)催芽肥;

次在“立夏”后施,稱(chēng)力第次在“

小”

前,稱(chēng)脫肥追肥均用速效氮肥,

如畝尿O-4OK

或用酸6080kg。同時(shí)在采茶季節(jié)還多次用濃度為0.5%

的尿素或0.3%

的酸銨溶液施葉面,

多數(shù)取采1

批鮮葉噴次,可增提茶葉龍井茶群還“

看樹(shù)、看土、看天”

巧施肥的經(jīng)驗(yàn)。例如,

看茶樹(shù)的生長(zhǎng)情況和土壤肥瘦及吸肥能來(lái)決定施肥

量和數(shù),遇雨天不施肥在后肥

干天氣

水施實(shí)證明這樣是經(jīng)濟(jì)、有效的施方法。6大園栽培技近,龍井為名

茶發(fā)展需要

在部茶塑料大棚,

利用有的增溫增濕效果,

促進(jìn)春茶早發(fā),

增加名優(yōu)茶產(chǎn)量產(chǎn)值。試驗(yàn),

冬季和早搭蓋塑料棚的茶園與不搭的對(duì)照茶園相比,

最氣提高712

度,

最低提2~4

度,

有效30

度,

空氣相對(duì)濕提高8%12%。一年可提早10~20天開(kāi)料大園免季凍危害,特別是春季“倒春寒”對(duì)萌動(dòng)梢成的害茶產(chǎn)比

棚茶加1

倍以上,

產(chǎn)值加2

倍左。(1)

塑料大棚園地選擇。要求茶園樹(shù)冠覆蓋度在90%

左右優(yōu)良,

茶長(zhǎng)勢(shì)盛;

茶土壤沃,

避風(fēng)向陽(yáng);

用水

方便

有電源,

以利灌溉補(bǔ)(2)

塑料大棚建造比較用的主簡(jiǎn)易竹木結(jié)大棚:

采毛主。種棚的寬1m,

長(zhǎng)度為30~40m,

中間高度2.~2.2m,

兩側(cè)肩高1.~1.7m種大棚方

造價(jià),但室內(nèi)立柱多,

遮光嚴(yán)重,

使用壽命一般為3

年左右。水泥

鋼筋構(gòu)架大棚:

這種大棚跨度一般為8~12m,高為2.3.Om。這種大棚無(wú)柱,內(nèi)敞透,

作業(yè)方便,

本較高

壽6~10

年棚膜用透光性好,

厚度0.080.1m

的聚乙烯無(wú)膜、聚乙烯防老化膜等,

使用效果較

好。一般于11~2

月底搭棚蓋膜,

至年清明膜。(3)塑大管技。施早施重施基肥及時(shí)

并02

氣葉,

為茶樹(shù)提供充足的

質(zhì)。茶草:應(yīng)秋茶結(jié)施進(jìn)1次深耕(或中耕并在茶行間草,對(duì)棚土壤既有增溫保濕效果

又可持疏,

提力大園修剪與采摘。塑大棚園隔2~3年要進(jìn)行1次深剪每秋季結(jié)束

后結(jié)封進(jìn)一次掉剪與邊緣修剪,

整理樹(shù)冠。當(dāng)蓬面上

有5%-10%的新到一一展,應(yīng)及時(shí)、分批采摘。春前期留魚(yú)葉采

春茶后期及夏茶留葉采,

秋茶適留

葉采

并提早封園。大棚茶園護(hù)理:

保溫和通風(fēng)散熱是冬

大棚理的環(huán)節(jié)大棚內(nèi)溫

冬25

度30。就應(yīng)通風(fēng)降,

當(dāng)氣溫下降到20度以時(shí)

再閉保溫。可在午10時(shí)左右開(kāi)啟通風(fēng)道,下午3時(shí)左關(guān)閉揭:溫較,已無(wú)寒潮和低溫危慮揭膜,時(shí)間為月底至4月初揭膜前需經(jīng)數(shù)次練樹(shù),方揭膜前1個(gè)星期,每天晨啟通風(fēng)口,

到晚

關(guān)閉,

連5~

天,

使大茶漸適應(yīng)自然環(huán)境,

除全部薄膜。④雙行,

雙距離60cm

單定

每000

株。7、鮮葉采摘(1)項(xiàng)作業(yè),

茶采是園管最費(fèi),及采摘尤

季強(qiáng)一工,

(2)靈掌鮮嫩度,以證葉質(zhì)。

及時(shí)摘,

每定采(3)(4)

清除異物,集葉過(guò)程中,

保證勻凈度。專(zhuān)人與自結(jié),

過(guò)程中輕放,避擠、械避免雨淋不與異味和有毒物品裝。(5)從采到進(jìn)行為工一間宜過(guò)小四、項(xiàng)目進(jìn)度安排1、目各段進(jìn)建從,

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃安排4

個(gè)

計(jì)劃于2004

年2

月完成

計(jì)劃施工8

個(gè)月,

其中土建施工

及備裝

個(gè),

試車(chē)產(chǎn)

個(gè)

即計(jì)劃工程于20

年2

月竣驗(yàn)收,2006

年1

月正式投產(chǎn)。2、的目施劃度工程建設(shè)期序時(shí)

200

2005項(xiàng)

目4年

年號(hào)期12123456789111

0

121

--可研報(bào)告項(xiàng)

可研告評(píng)審

報(bào)

…2目

-詢(xún)、商

-3前

務(wù)4州

-初步i知

-4期

十劉牛

-初

設(shè)

-5階段

件審批

-施工圖i

-6知十

-設(shè)

-7訂貨

-土

-----8項(xiàng)目

施工

-----設(shè)

-9

一實(shí)

裝調(diào)試

E-10施階

試生產(chǎn)

-竣

-11段

驗(yàn)收

-正

-12投產(chǎn)

-

第七章投資估算與資籌措一、投資估算依據(jù)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究大綱進(jìn)行,并嚴(yán)行家農(nóng)發(fā)辦制訂的可行性究報(bào)告編制規(guī)定投資估算依據(jù)業(yè)主進(jìn)行龍井茶產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)多業(yè)段

摸索經(jīng)驗(yàn)教,

結(jié)合科研、方面相信

根據(jù)咸豐實(shí)際,

并充分考慮同業(yè)協(xié)作便利程度。項(xiàng)目建設(shè)投資估算(

固定投1、地投(1)

種苗200畝4000株/畝x0.2元株=22

萬(wàn)元。(2)

底肥:2

萬(wàn)元a、有機(jī)復(fù)合肥:200畝x斤/x0.8元/斤13

萬(wàn)。b、農(nóng)家肥:20

畝20

擔(dān)/

畝x

元/

擔(dān)=8

萬(wàn)元(3)(4)

生粉消毒劑:2000工資:22萬(wàn)

畝x1

元/

畝=2萬(wàn)元a、整地工資:200b、移栽工資:2000

畝x畝x50

元/元/

畝=2畝=1

萬(wàn)元萬(wàn)元(5)

基地公路:22

萬(wàn)元2、地期理(

年)(1)

基理工資:2000

畝x10

畝=30

萬(wàn)元(2)

管理肥料:23

萬(wàn)元a黃豆肥000畝x0斤/畝x/斤=2元b、餅肥2000

畝180

斤/

畝x0.3

斤1萬(wàn)元(3)

建設(shè)期農(nóng)藥2000

畝x3

畝=6

萬(wàn)元

肥培

管理投資合計(jì)593、設(shè)備投資

萬(wàn)元(1)

背式噴霧器:35

臺(tái)30

元/

臺(tái)=0.1

萬(wàn)元(2)

機(jī)動(dòng)噴霧器:4

臺(tái)x0.7

元/

臺(tái)=3

萬(wàn)元(3)(4)

修理剪7鋤具:16

把x40把1

元/元/

把=0.3把0.1

萬(wàn)元萬(wàn)元(5)

抽水機(jī)5

臺(tái)72

元/

臺(tái)4

萬(wàn)元(6)(7)(8)

基地灌溉設(shè)施14基地電力設(shè)施15檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備20

萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元設(shè)備投資合計(jì)6

萬(wàn)元4、租:200

畝x00

元/

畝=40

萬(wàn)元5、其他費(fèi)用:42

萬(wàn)元(1)

項(xiàng)前工費(fèi):293

萬(wàn)元x2%=5

萬(wàn)元(2)(3)

科推費(fèi)(技培費(fèi):4

技術(shù)引進(jìn)費(fèi)):萬(wàn)元

萬(wàn)元(4)

預(yù)備費(fèi):23

萬(wàn)元基本預(yù)備費(fèi):(4464)(5)建期金用費(fèi)

萬(wàn)元x%2

萬(wàn)元財(cái)政有償資金205

萬(wàn)元,

年占率2.%。建設(shè)期資金占用費(fèi):205固定資產(chǎn)投資合計(jì):488(二)流動(dòng)資金

萬(wàn)x2.4%÷24萬(wàn)

萬(wàn)元當(dāng)年所需流動(dòng)資金=

年經(jīng)成/

年資金周轉(zhuǎn)率根據(jù)分項(xiàng)詳細(xì)估算法計(jì)算結(jié)果,項(xiàng)目需資萬(wàn)元。((三)

祥見(jiàn)資算項(xiàng)投項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投流金=488元+2

萬(wàn)=510

萬(wàn)元三、資金與籌措項(xiàng)目總投資510

萬(wàn)元

資金源:

1、申請(qǐng)中政資金194萬(wàn)元,中有償資金13萬(wàn)元,無(wú)償資金58

萬(wàn)元。2、地方財(cái)政配套99萬(wàn)中69萬(wàn)元,無(wú)償資金3

萬(wàn)元(

省級(jí)套資55

萬(wàn)元,

無(wú)償資金24元套償14萬(wàn)元,無(wú)償資金6萬(wàn)元。3、企業(yè)自籌217

萬(wàn)元。四、資金和管理該項(xiàng)目在資金的使用上照隨項(xiàng)目進(jìn)度投入的原則。為保證財(cái)政有償資金按按時(shí)償還,嚴(yán)執(zhí)《國(guó)家業(yè)

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法》的規(guī)定,

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金

實(shí)行"三專(zhuān)(專(zhuān)理儲(chǔ)存、帳算,格財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)管理,保項(xiàng)資用。在目實(shí)中落實(shí)報(bào)帳制,目度量步撥并帳,不合理的出不予帳,

并停撥,

責(zé)令實(shí)單整改對(duì)有償資金的還責(zé)任落實(shí)債務(wù)人,期收回。

保證財(cái)政償資金按第八章財(cái)價(jià)一、評(píng)價(jià)算依據(jù)1、《家農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金管理辦法》及《國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)分類(lèi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱》;2、步指要。3、據(jù)各專(zhuān)提供資料。4、設(shè)提的關(guān)資據(jù)。二、銷(xiāo)售估算1、銷(xiāo)售收入大眾茶鮮葉收入=20畝x24斤/畝x3.5元/斤=180

萬(wàn)禮鮮葉收=200

畝x8

斤/

畝x0

元/

=480

萬(wàn)元三、總成經(jīng)營(yíng)成本估算1、本測(cè)(1)

肥料:2

萬(wàn)百10

畝=3

萬(wàn)(2)

農(nóng)藥:3

萬(wàn)畝10

元/

畝=

萬(wàn)(3)

工資及福利61

萬(wàn)元a、人工:0=41萬(wàn)元

人x2

萬(wàn)/人x(11)b、采摘工資:2000

畝600

元/

畝12

萬(wàn)元(4)(5)

折舊費(fèi):8攤銷(xiāo)費(fèi):0

萬(wàn)元萬(wàn)元(6)

土地租費(fèi):200

畝60

元/

畝=1

萬(wàn)元(7)(8)

管理費(fèi)用:26萬(wàn)元財(cái)政有償金占用費(fèi):25

萬(wàn)元x2.4%5

萬(wàn)元

項(xiàng)均總成本=14

萬(wàn)元÷1=8

萬(wàn)2、經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)成本=

總成本-舊費(fèi)-攤銷(xiāo)費(fèi)-用=250

萬(wàn)元四、

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1、銷(xiāo)售收入大眾茶鮮葉收入=20畝60斤/畝x元/斤=10萬(wàn)元禮品茶鮮葉收入=00

畝2

畝10

元/

斤=480

萬(wàn)元2、成測(cè)(1)

肥料:0.

萬(wàn)畝15

元/

畝=0

萬(wàn)(2)

農(nóng)藥:0.3

萬(wàn)畝10

元/

畝2

萬(wàn)(3)

工及利16

萬(wàn)元a、管理資:0x1.2萬(wàn)/人×(1+14%)=41萬(wàn)元b、采摘工資:200

畝x600

元/

畝12

萬(wàn)元(4)

折舊費(fèi):3

萬(wàn)元

(5)(6)

攤銷(xiāo)費(fèi):1萬(wàn)元土地租費(fèi):20

畝60

元/

畝=12萬(wàn)元(7)

管理費(fèi)用:2

萬(wàn)元政(8)

有償資金占用費(fèi):0

萬(wàn)元×2.4%=5

萬(wàn)元項(xiàng)目年均總成本=3443、經(jīng)營(yíng)成本

萬(wàn)元÷11=28

萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)成本總成本-舊費(fèi)-攤銷(xiāo)費(fèi)-用=50萬(wàn)元4、利潤(rùn)預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額

銷(xiāo)售收入總費(fèi)銷(xiāo)售稅及附年均利潤(rùn)總額=2年利潤(rùn)總額/11=3918/114%萬(wàn)元

年均后利潤(rùn)=

年后潤(rùn)/11=2515/11=267

萬(wàn)元5、財(cái)務(wù)分析(1)

財(cái)盈性析投資利潤(rùn)率

年均潤(rùn)總資x100=356

萬(wàn)元÷510

萬(wàn)元1%=9.9%投資利稅率=

年均稅÷總資x100%=(356

萬(wàn)元+0

萬(wàn)元)÷510

萬(wàn)xl00%=69.9%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及內(nèi)部收益率

在不慮項(xiàng)目所資源及構(gòu)成的情況下,

從項(xiàng)身角算全投所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)資金流量計(jì)算結(jié)果。選擇基準(zhǔn)貼現(xiàn)率i=8%

條件,

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽11

年NPV=1383.9

萬(wàn)元(

稅后,IRR=68%(

稅后。說(shuō)項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)。(2)

清力分析投資回收期投資回收期刊累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1)+

出現(xiàn)正值年年計(jì)現(xiàn)金對(duì)值÷出正值當(dāng)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)

=3-1+1796=2.

年借款償還期借款償還期=

借款還現(xiàn)年份開(kāi)始年份+

盈年還款盈余可用還額=2.8

年(3)

不性分析盈虧平衡分析年固定成本=折舊費(fèi)+修理費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)+務(wù)用+業(yè)管理費(fèi)年均固定成本=∑固定成本/7=79.5萬(wàn)元年可變成本=

原材+

燃料力+

生產(chǎn)員+

銷(xiāo)售費(fèi)用

其他造年均可變成本可變成本/11=2269/11406.3單位成本=均可變成本/年=206.3萬(wàn)元噸=2.579單位銷(xiāo)售收入=年售收入年產(chǎn)=642萬(wàn)元/80噸=8.025元盈虧平衡產(chǎn)量=年定成本(單位售收入位可變成本-單位銷(xiāo)售稅金)=79.5萬(wàn)元萬(wàn)萬(wàn)=14.59噸該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為80,虧平衡產(chǎn)量即保本產(chǎn)量為14.59噸,盈虧平衡點(diǎn)18.2%,說(shuō)明維持較低的產(chǎn)和銷(xiāo)售水平也能保持收支平衡,項(xiàng)期盈利水平較高而投資風(fēng)小。第章境晌價(jià)一環(huán)影項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生的影響后果茶為多年生木本植物,在項(xiàng)目中為一年栽植,多收益,本上不在水流失的問(wèn)題。同時(shí)龍茶的生產(chǎn)本著綠色環(huán)保無(wú)公害品生產(chǎn)要求,在管理過(guò)程中不在使用殘留量高的劇毒農(nóng)藥,因

此,對(duì)環(huán)存在污染,同時(shí)目的實(shí)施既可合理利用閑置土地,同對(duì)避免水土流失,凈氣維護(hù)衡都有良好的作用。二環(huán)保與理施嚴(yán)格按照造林的技術(shù)要求建設(shè)高效茶園。嚴(yán)格生產(chǎn)管理結(jié)合綠色食品產(chǎn)地原則,避使用大量化肥和高殘留量劇毒農(nóng)藥,確土壤、空氣、水資源產(chǎn)生害影響。三、

環(huán)境部門(mén)意見(jiàn)項(xiàng)目在種植過(guò)程和生產(chǎn)管理過(guò)程不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞作用,同對(duì)水土流失、化空氣、維護(hù)生態(tài)平衡都有好的作用,是設(shè)山川的理想工程項(xiàng)目。第章農(nóng)產(chǎn)化經(jīng)與民收果價(jià)一農(nóng)產(chǎn)化營(yíng)1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)情況咸是一個(gè)茶葉大縣,本目的實(shí)施可進(jìn)一步壯大我縣茶葉產(chǎn)業(yè),使由產(chǎn)茶大縣走茶葉產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)縣。同時(shí)又能項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2、加、銷(xiāo)、服務(wù)環(huán)節(jié)的利聯(lián)結(jié)情況項(xiàng)目的生產(chǎn)決定加工、銷(xiāo)售的數(shù),而工、銷(xiāo)售又反作用生,產(chǎn)加、銷(xiāo)又帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的壯大,形良性的可續(xù)展局3、射帶動(dòng)作用項(xiàng)的建離不開(kāi)項(xiàng)目區(qū)豐富的勞動(dòng)力源而力資源通過(guò)參與項(xiàng)目的建設(shè),可經(jīng)濟(jì)效,達(dá)到農(nóng)民就業(yè)增加,入增長(zhǎng)的良好局面。項(xiàng)目輻射區(qū)域100方公里以上,帶戶(hù)300余基規(guī)模3000畝,農(nóng)人均增收1928.3元,增加人員200余,4、生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程的提高情況。項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)"同、訂單"農(nóng)轉(zhuǎn)化,以市導(dǎo)生產(chǎn)、組織生產(chǎn),逐高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的行機(jī)制。二農(nóng)增項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng)情況項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng)來(lái)源的變化情況,長(zhǎng)幅度與非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入進(jìn)行比較如

前所述,本項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)戶(hù)人均加收入1928.3

元。三其社影項(xiàng)目的實(shí)施,地區(qū)農(nóng)村生生活條件的改善等方面產(chǎn)生積極作用,同時(shí)又可促進(jìn)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為村經(jīng)濟(jì)貢。第一項(xiàng)組與理一組機(jī)與能分本項(xiàng)目勞動(dòng)定員200人,其中理人員技人4人,專(zhuān)位工人130人,零及季節(jié)性用工以勞務(wù)包委托。管理人員要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,年以上工作經(jīng)驗(yàn)人員中以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)崗位工人業(yè)學(xué)?;蛞陨蠈W(xué)歷。對(duì)職工進(jìn)行定期培訓(xùn)。二經(jīng)管模按照外資企業(yè)管理模式進(jìn)行管理,并貫徹質(zhì)量責(zé)任制度,行質(zhì)量控制體系。三勞保與全生執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法推行家食衛(wèi)生法。四措加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)委政府立農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)目組織措施的落實(shí)由業(yè)位具體實(shí)。五技培生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)分階段進(jìn)行,集訓(xùn)與田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合,大體產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)管理、培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由湖北民族學(xué)院、成豐縣茶葉研究所專(zhuān)家牽頭由目業(yè)主負(fù)責(zé)實(shí)施第二可行研結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、準(zhǔn)確,從項(xiàng)內(nèi)氣候、地理、水土源多件看,仙巖是優(yōu)質(zhì)龍井茶種植的極佳地,我已過(guò)年品選和,具良品種的生物技術(shù)育和種植技術(shù)。目區(qū)內(nèi)土地資源和勞動(dòng)力資源豐富,適進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)發(fā)。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是WTO之國(guó)農(nóng)業(yè)的必由之路,此達(dá)成雙贏局面。有機(jī)龍井茶種植因氣等原因鄂西有植,因極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

項(xiàng)目資金的落實(shí)符合咸豐實(shí)際,符產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際。能夠通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)提供就業(yè)機(jī)會(huì)增加收入。而對(duì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起到示范和促進(jìn)作用??傊?項(xiàng)目是成豐縣農(nóng)村業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財(cái)源建設(shè)的重要,農(nóng)民增收的有效途徑,符國(guó)家的產(chǎn)業(yè)策和地經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目區(qū)域具有發(fā)展優(yōu)質(zhì)富碩有機(jī)龍井茶天獨(dú)厚的自然條件,技可行,產(chǎn)場(chǎng)可靠,項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)指標(biāo)均能達(dá)到投資部門(mén)的要求項(xiàng)目行本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)資金的依賴(lài)性較,建位自身資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足項(xiàng)目發(fā)展的需求,如無(wú)的資金投入,該極難形成規(guī)模化從喪失壯大龍頭企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇。將大大影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在縣的快速發(fā)展。為此項(xiàng)業(yè)主以本項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)資金和政策的扶持傾斜,確項(xiàng)目的成功實(shí)施,從而一步推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

高效能人的習(xí)慣在行動(dòng)設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功名的效率提升大師博思西説就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話(huà)的注釋中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做一件事著名的效率提升大師博思西有一個(gè)著名的論斷做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力這是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力

把問(wèn)題透徹把問(wèn)題想透徹是一種很好的思維品質(zhì)只要把問(wèn)題想透徹了才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞杜哈提說(shuō)不論他出多小錢(qián)的薪水都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理即投入與產(chǎn)出努力與收獲原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去碎間雖短倘若一日、一月一年地不斷積累起來(lái)其總和將是相當(dāng)可觀的凡事在事業(yè)上有所成就的

人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説,

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