水利工程建設(shè)質(zhì)量管理方法

Word版本，下載可自由編輯水利工程建設(shè)質(zhì)量管理方法水利工程建設(shè)要始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，各參建單位要把工程質(zhì)量擺在首要位置，嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計要求做好工程質(zhì)量的管理與控制，狠抓制度落實，克服僥幸心理，把質(zhì)量的管理與控制貫通工程建設(shè)全過程，把水利工程質(zhì)量提升到關(guān)系水利設(shè)施運(yùn)行平安，關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)平安，關(guān)系經(jīng)濟(jì)、社會效益的發(fā)揮的高度來熟悉。

水利工程是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)工程，是關(guān)系到國計民生的事件。近年來，國家投資大量資金新建、續(xù)建、修理、加固大批水利工程，為確保水利設(shè)施平安、確保人民生命財產(chǎn)平安、確保水源充沛，發(fā)揮了巨大的作用，但在水利工程建設(shè)中仍有忽略工程質(zhì)量的問題存在，必需高度重視，使我們在水利工程建設(shè)中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把水利工程質(zhì)量擺上首要位置，真正把水利工程建設(shè)好。

1水利工程建設(shè)中常見問題

1.1交流不暢、協(xié)作不力

水利工程建設(shè)內(nèi)容多，周期長，參建單位多，各方假如從自身利益動身，就會導(dǎo)致交流困難，甚至協(xié)作不力，施工單位普遍存在分包、轉(zhuǎn)包問題，建設(shè)、監(jiān)理單位在管理方式上不能統(tǒng)一，為工程質(zhì)量造成隱患。

1.2盲目追逐進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量

根據(jù)合同商定工期，天氣、施工環(huán)境、后續(xù)工程等因素影響，施工單位怕受罰，盲目追逐進(jìn)度，就可能偷工減料、壓縮施工環(huán)節(jié)、削減操作時光，直接影響工程質(zhì)量。

1.3進(jìn)場物料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

有的施工單位對工程所需的鋼材、水泥、砂石等物料不檢測、不驗收，手續(xù)不全，未落實第三方檢測，單元工程、分部工程驗收不準(zhǔn)時。

1.4施工人員少，責(zé)任心不強(qiáng)

為了降低施工成本，有的施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員少，實際操作人員相當(dāng)一部分是農(nóng)夫工，不具備施工專業(yè)技術(shù)，解決施工中浮現(xiàn)的問題有難度。

2健全機(jī)構(gòu)，形成合力，狠抓工程質(zhì)量管理

2.1建立組織，專人專責(zé)，落實工程質(zhì)量責(zé)任制

要根據(jù)水利工程建設(shè)的規(guī)范要求，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，各參建方要建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各方負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，同時要明確專職質(zhì)量管理人員。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位要加強(qiáng)檢查、巡查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。監(jiān)理單位要緊盯詳細(xì)施工現(xiàn)場、施工點(diǎn)位、施工程序，對存在的問題立刻訂正，立刻整改。施工單位嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程施工，對指出的問題立刻返工，不留任何隱患。

2.2配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，提升質(zhì)量管理水平

參建各方要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配齊配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，要抽調(diào)具備相應(yīng)專業(yè)、有實際工作閱歷、有從事工程質(zhì)量經(jīng)受的人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并對這些人員舉行崗前再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，明確質(zhì)量要求，認(rèn)識本工程質(zhì)量重點(diǎn)，并通過工程例會舉行溝通，做好匯報，總結(jié)施工中的閱歷教訓(xùn)，對好的做法要總結(jié)推廣，對存在的問題要查清狀況，落實責(zé)任，對因工作不力、把關(guān)不嚴(yán)的人員要舉行處罰，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)峻程度舉行處理。

2.3明確崗位職責(zé)，采取責(zé)任追究

水利工程建設(shè)內(nèi)容多，要求嚴(yán)，質(zhì)量問題不能有絲毫放松，因此要明確每個質(zhì)量技術(shù)人員的崗位職責(zé)，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要時刻關(guān)注，常常過問質(zhì)量問題，要常常深化工地檢查指導(dǎo)；現(xiàn)場技術(shù)人員為直接責(zé)任人，要堅守工地現(xiàn)場，緊盯施工全過程，嚴(yán)格根據(jù)施工管理制度舉行施工，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，此外在施工中還要關(guān)注整體施工狀況，防止施工過程中浮現(xiàn)平安隱患問題，并將責(zé)任落實好。

3做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制

3.1落實施工現(xiàn)場人員，做好施工資料收集

每一個施工部位都要支配質(zhì)量管理人員，對施工過程舉行有效的監(jiān)督，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，管理人員要做到堅持原則，不徇私情，仔細(xì)履行職責(zé)，確保高質(zhì)量施工，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，同時要做好施工記錄，隱蔽工程、關(guān)鍵部位的拍照、錄像，收集施工資料。

3.2嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)

工程所需要的原材料要嚴(yán)格根據(jù)合同的規(guī)定訂購，施工單位按照相關(guān)的規(guī)范和設(shè)計要求挑選相宜工程施工的材料和技術(shù)設(shè)備，且價格優(yōu)待、資質(zhì)合格，全部用于工程施工的設(shè)備和材料都要提供相關(guān)的監(jiān)測報告，未經(jīng)監(jiān)測的材料，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。保證工程全部材料符合工程建設(shè)需要和技術(shù)規(guī)范，并要舉行抽樣檢查，防止不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工場地，將質(zhì)量問題控制在源頭。

3.3資料收拾要真切全面

工程資料收集要從工程設(shè)計開頭，支配專人負(fù)責(zé)材料收集、收拾和保存。工程開頭前的原型地貌資料，工程建設(shè)施工現(xiàn)場，隱蔽工程的圖片、音像以及上級部門檢查的圖片，工程完工的音像等全部施工記錄都要舉行長久的保存。包括工程完成后的檔案管理、參建各方提交的竣工資料也要收集好，存入檔案，標(biāo)好序號，寫好工程名稱，長久保存。

3.4掌握好質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)

工程驗收是施工完成后的最后一道程序，參建單位必需嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范，對工程舉行逐個檢查和驗收，同時按照相關(guān)的評定規(guī)章對工程質(zhì)量舉行嚴(yán)格的審核工作，假如發(fā)覺有質(zhì)量問題的工程，應(yīng)對其舉行準(zhǔn)時的修正，最后由工程建設(shè)單位，施工單位按照工程質(zhì)量評定等級，申請上級主管部門組