


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁202?3醫(yī)院?護理年?終工作?總結(jié)?時間流?逝,很?快的_?___?年就這?樣結(jié)束?了,在?___?_年的?工作中?,我們?得到了?更大的?發(fā)展,?我們醫(yī)?院喬遷?新址,?我們醫(yī)?院的發(fā)?展得到?了質(zhì)的?飛躍,?同時我?們醫(yī)院?護理部?的工作?也取得?了很好?的發(fā)展?。這些?都是我?們一直?以來不?斷努力?的成果?!總結(jié)?___?_年的?工作,?特寫出?一下_?___?年的工?作年終?總結(jié)?一、定?期檢查?考核,?提高護?理質(zhì)量?質(zhì)量?管理是?醫(yī)院永?恒不變?的主題?,定期?進行檢?查考核?,是提?高護理?質(zhì)量的?保證。?為了提?高護理?質(zhì)量,?護理部?在總結(jié)?以往工?作經(jīng)驗?的基礎?上,對?各科室?護理臺?帳重新?規(guī)劃,?重新制?定了切?實可行?的檢查?與考核?細則,?每月重?點查,?每季度?普遍查?的基礎?上又進?行不定?期抽查?、互查?,共檢?查近_?___?次,合?格率_?___?%以上?。在基?礎管理?、質(zhì)量?控制中?各科室?護士長?能夠充?分發(fā)揮?質(zhì)控領?導小組?成員的?作用,?能夠根?據(jù)護理?部的工?作安排?做到月?有計劃?,周有?安排,?日有重?點,月?底有小?結(jié)。?在基礎?護理質(zhì)?量管理?上,嚴?格執(zhí)行?護理操?作規(guī)范?,加強?檢查,?確保落?實。護?理部堅?持每周?兩次護?理質(zhì)量?檢查,?對于檢?查中存?在的不?足之處?進行詳?細地原?因分析?,并通?過深入?細致的?思想教?育,強?化護理?人員的?服務意?識、質(zhì)?量意識?。制定?切實可?行的改?進措施?。及時?改進工?作中的?薄弱環(huán)?節(jié)。?在環(huán)節(jié)?質(zhì)量上?,注重?護理病?歷書寫?的及時?性與規(guī)?范性。?___?_病歷?書寫規(guī)?范,內(nèi)?涵質(zhì)量?較高,?被評為?優(yōu)秀護?理病歷?。在?安全管?理方面?和消毒?隔離方?面,內(nèi)?1科、?內(nèi)干科?、感染?性疾病?科、骨?科、外?科、兒?科、五?官科、?急診科?、輸液?室、手?術(shù)室、?供應室?、嚴格?把關,?從點滴?做起,?全年安?全達標?、消毒?隔離工?作符合?規(guī)范國?,無差?錯事故?發(fā)生。?全年?各科基?礎護理?合格率?達到_?___?%以上?。健康?教育覆?蓋率達?到__?__%?,在急?診藥品?管理中?,各科?室搶救?藥品及?器械都?能處于?應急備?用狀態(tài)?,完好?率達到?___?_%,?全年無?差錯事?故發(fā)生?,工作?中的一?些小疏?忽均被?通過各?種途徑?查出,?通過組?織學習?討論,?落實改?進措施?,將不?安全因?素扼殺?在朦芽?狀態(tài)。?提高了?護理質(zhì)?量。?二、加?強思想?教育營?造“務?實高效?,團結(jié)?奮進”?的工作?氛圍?在思想?教育形?式上,?充分發(fā)?揮各科?室優(yōu)秀?護理人?員的模?范帶頭?作用,?不定期?組織各?科室進?行學習?,強化?職工的?法律意?識、服?務意識?和質(zhì)量?意識,?加強基?礎護理?質(zhì)量、?環(huán)節(jié)質(zhì)?量、終?末質(zhì)量?的全面?管理。?一年來?,涌現(xiàn)?出一大?批先進?人物和?典型事?跡。_?___?兩位老?護士長?能以自?己的實?際行動?和出色?的工作?來感染?和引導?職工,?數(shù)十年?如一日?忘我工?作,視?病人如?親人,?用優(yōu)質(zhì)?的護理?服務向?人民交?上一份?滿意的?答卷。?___?_一直?勤勤懇?懇、盡?心盡職?,在平?凡的崗?位上實?踐著一?個白衣?天使的?誓言,?深受病?人好評?。在年?輕護士?長的隊?伍中,?___?_等能?嚴格要?求自己?,以其?優(yōu)良的?工作作?風,頑?強的工?作精神?努力做?好病區(qū)?的管理?工作和?后勤保?障服務?,用愛?心和強?烈的責?任心為?臨床一?線提供?全程優(yōu)?質(zhì)護理?服務,?成績是?肯定的?。門診?服務臺?的__?__二?位主管?,工作?嚴謹,?服務態(tài)?度意識?強,她?們把真?誠的微?笑送給?患者,?多次親?自送病?人到病?區(qū),幫?助病人?取藥,?測血壓?無數(shù),?為病人?提供簡?潔的就?醫(yī)程序?,她們?熱情周?到的服?務成了?門診大?廳一道?最亮麗?的風景?,為醫(yī)?院窗口?形象服?務樹立?了楷模?。我?們充分?感受到?護士們?的溫情?服務,?面對病?人的恐?慌,她?們用微?笑、提?供一流?的護理?服務去?緩解;?面對病?人的種?種狀況?她們用?耐心去?感化,?對待搶?救危重?病人她?們鎮(zhèn)靜?的態(tài)度?讓我們?感動、?讓我們?欣慰。?三、?以病人?為中心?,提倡?人性化?服務,?加強護?患溝通?為了?適應醫(yī)?療服務?的需求?,營造?高層次?的服務?理念和?人文關?懷,樹?立良好?的社會?形象,?推動醫(yī)?院持續(xù)?穩(wěn)定的?發(fā)展,?我院堅?持以病?人為中?心,在?尊重、?理解、?關懷病?人的基?礎上,?為病人?提供溫?馨、周?到的人?性化服?務,尊?重病人?的人格?尊嚴,?重視病?人的人?格心理?需求,?以最大?限度地?滿足病?人的生?理及心?理需求?,通過?方便、?快捷、?熱情周?到地為?病人提?供優(yōu)質(zhì)?服務,?從根本?上體現(xiàn)?了以病?人為中?心的服?務宗旨?。提?倡人性?化服務?,提高?人性化?服務的?理念,?從服務?對象的?特點和?個性出?發(fā),開?展護理?服務,?以尊重?病人,?服務于?病人,?順應時?代發(fā)展?和現(xiàn)代?生活需?要為切?入點,?不斷改?善服務?措施。?首先,?責任護?士要熱?情接待?病人,?并把病?人送至?床邊,?主動向?病人或?者家屬?介紹病?區(qū)環(huán)境?,作息?時間、?規(guī)章制?度及主?治醫(yī)師?等,及?時發(fā)放?護患聯(lián)?系卡,?了解病?人入院?后的心?理狀態(tài)?與需求?。其次?,交待?特殊用?藥、飲?食的種?類以及?各種檢?查注意?事項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人借款延期協(xié)議二零二五年
- 二零二五企事業(yè)單位保安聘用合同
- 影視劇導演聘用合同范文
- 車輛安全協(xié)議書模板
- 醫(yī)療質(zhì)量管理培訓課件
- 醫(yī)學基礎知識臨床應用試題及答案
- qq管理制度可復制
- 郵政信息安全管理制度
- 門診預約診療管理制度
- 超市冷鏈設備管理制度
- 城區(qū)建筑垃圾處理資源再利用設備采購 投標方案(技術(shù)方案)
- 幼兒園大班科學《空氣炮》課件
- 第11課《山地回憶》教學課件2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 2025年數(shù)學競賽AMC8試題
- 建筑工程材料采購管理職責
- 八年級語文下冊 第二學期 期中測試卷(人教寧夏版 2025年春)
- 【道法】歷久彌新的思想理念課件 2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 2025偏心半球閥技術(shù)規(guī)范
- 金融投資策略分析報告
- 【培訓課件】DOE培訓
- 水利工程信息化項目劃分表示例、單元工程質(zhì)量標準、驗收應提供的資料目錄
評論
0/150
提交評論