煤礦經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排

第3頁共3頁煤礦經(jīng)?營管理?工作總?結(jié)和年?底工作?安排?一、當(dāng)?月主要?經(jīng)濟指?標完成?情況：?（略）?二、?當(dāng)月大?型材料?消耗情?況（單?位：

?萬元）?略三?、當(dāng)月?經(jīng)營管?理所做?的主要?工作：?（一?）、重?點監(jiān)控?，積極?應(yīng)戰(zhàn)，?全力以?赴抓質(zhì)?量。?由于客?觀因素?，

煤?質(zhì)形勢?較為嚴?峻，戊?10-?___?_0面?過斷層?、夾矸?，已1?5-1?7-2?209?2面進?入薄煤?帶，已?15-?222?60煤?層變化?大、機?尾有斷?層，等?等，給?煤質(zhì)管?理帶來?很大困?難。針?對問題?，煤質(zhì)?管理人?員全員?發(fā)動，?積極主?動地想?措施，?找辦法?，通過?分析有?利和不?利因素?，采取?種種管?理手段?，力保?煤質(zhì)穩(wěn)?定。?（1）?、對重?點頭面?選派專?人現(xiàn)場?跟班，?源頭控?制，動?態(tài)管理?，嚴格?落實一?頭一面?一措施?，合理?實施分?采、分?掘、分?運、分?儲、分?裝。通?過斷層?打眼放?炮、降?低采高?、加強?頂板管?理等手?段，毛?煤灰分?由39?。__?__%?降到_?___?%；外?運煤熱?量保持?在48?大卡以?上，達?到了公?司要求?。（?2）、?根據(jù)市?場需求?，充分?運用篩?選設(shè)備?，大力?加強煤?樓選矸?管理，?手選率?達__?__%?，最大?限度的?將矸石?選出。?加強快?灰測試?設(shè)備的?使用，?正確指?導(dǎo)商品?煤的發(fā)?運，滿?足不同?的用戶?需求，?盡力避?免商務(wù)?糾紛和?質(zhì)量事?故。?商品煤?綜合灰?分預(yù)計?完成

?35。?___?_%；?

其?中，戊?組外運?煤完成?___?_%，?已組入?洗煤完?成36?。01?

%。?熱量保?持在4?852?大卡/?KG。?（二?）、精?心組織?，合理?發(fā)運，?提高結(jié)?算價格?，確保?產(chǎn)銷平?衡。?截止_?___?月__?__日?，共發(fā)?出商品?煤18?762?2。_?___?噸，全?礦外運?累計_?___?噸，其?中運銷?公司_?___?噸，已?組入洗?煤__?__噸?；地銷?累計_?___?噸。預(yù)?計全月?可發(fā)出?商品煤?___?_萬噸?，實現(xiàn)?產(chǎn)銷平?衡。?銷售科?、運銷?站、調(diào)?度室等?相關(guān)部?門密切?配合，?以運銷?公司為?銷售中?心，調(diào)?動一切?力量，?加強公?關(guān)，多?要車皮?、去向?，加大?外運量?；加強?與地銷?直供戶?的溝通?，以誠?信、互?利的原?則求得?理解和?支持，?努力提?高結(jié)算?價格。?由于?客觀原?因，已?組煤質(zhì)?不穩(wěn)定?，入洗?煤量有?所下降?，我們?認真做?好各個?環(huán)節(jié)的?工作，?多方聯(lián)?系地銷?煤用戶?，加強?售前售?后服務(wù)?，提高?裝車速?度，避?免煤質(zhì)?糾紛，?確保已?組煤產(chǎn)?銷平衡?。還?召開了?清欠例?會，制?定了后?兩個月?的清欠?任務(wù)，?對重點?欠款戶?進行了?分析，?加大了?力度，?基本完?成了當(dāng)?月的清?欠任務(wù)?，對下?個月清?欠工作?做了安?排部署?，力爭?完成全?年清欠?指標。?（三?）、以?降低成?本為目?標，嚴?控材料?消耗。?1、?嚴格審?核各單?位用料?計劃，?認真執(zhí)?行審批?程序，?統(tǒng)籌考?慮，優(yōu)?先安全?生產(chǎn)、?重點項?目用料?，緊急?用料、?質(zhì)量達?標用料?，嚴控?非生產(chǎn)?用料。?2、?對物資?的價格?、數(shù)量?、質(zhì)量?、規(guī)格?、型號?進行全?方位檢?驗，盡?力避免?我礦利?益不受?損失。?密切配?合駐礦?站和有?關(guān)科室?，跟蹤?進貨，?配送到?位，現(xiàn)?場管理?落實，?及時的?發(fā)現(xiàn)、?解決材?料供應(yīng)?過程中?存在的?問題。?3、?認真對?基層小?倉庫進?行盤查?，對存?在的帳?目不全?、臟、?亂、差?，等問?題，統(tǒng)?一標準?、規(guī)范?管理。?根據(jù)庫?存物資?情況，?交舊領(lǐng)?新，控?制新品?投放。?（四?）、行?使管理?職能，?優(yōu)化人?力資源?和勞動?工資配?置。?繼續(xù)配?合集團?公司在?我礦進?行的“?雙定”?（定額?、定員?）試點?工作，?配合集?團公司?“雙定?”人員?深入綜?采一隊?、綜采?三隊工?作面，?進行現(xiàn)?場工作?寫實；?調(diào)查了?解基層?區(qū)隊各?工種、?各崗位?人員及?全礦機?電設(shè)備?配置情?況，積?累第一?手資料?，為集?團公司?勞動定?額定員?標準的?制訂奠?定基礎(chǔ)?。積極?準備整?理資料?，順利?通過國?家安監(jiān)?局對我?礦進行?的“特?別規(guī)定?”執(zhí)行?情況大?檢查；?完成了?___?_年從?事煤炭?事業(yè)_?___?年以上?人員榮?譽金調(diào)?查、申?報工作?；草擬?了勞動?服務(wù)公?司對大?礦勞務(wù)?輸出承?包大礦?劣質(zhì)煤?炭加工?工傷勞