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第3頁共3頁物流業(yè)?務(wù)員個?人工作?總結(jié)?___?_年已?經(jīng)過去?,經(jīng)過?又一年?的物流?管理工?作,公?司的物?流工作?已進(jìn)入?了穩(wěn)步?發(fā)展階?段,同?時自己?在物流?管理方?面的能?力也得?到了鍛?煉與提?高。?一、物?流費(fèi)用?物流?費(fèi)用控?制是一?項重要?的工作?,要用?合理的?物流成?本去實?現(xiàn)高效?、高質(zhì)?量、高?附加值?的物流?業(yè)務(wù)是?一件很?難的管?理工作?。而我?司的物?流結(jié)構(gòu)?模型是?“總部?集中制?”,因?此控制?物流費(fèi)?用,總?部必須?有一套?完善的?物流規(guī)?章制度?。通過?它來控?制各分?公司的?物流指?令下達(dá)?、物流?配送作?業(yè),從?而控制?物流費(fèi)?用。?第八年?的物流?費(fèi)用相?對往年?來說比?較合理?,整體?費(fèi)用有?所上升?降。表?現(xiàn)在以?下:?1、配?送費(fèi)用?:隨著?公司銷?售量的?增長,?物流費(fèi)?用的絕?對值有?所增長?,但是?物流費(fèi)?用與銷?售比整?體有所?下降。?2、?倉儲費(fèi)?用:銷?售量的?增加,?倉庫費(fèi)?用也在?增加。?隨著生?產(chǎn)規(guī)模?的不斷?擴(kuò)大,?公司對?原材料?的需求?也越來?越告,?進(jìn)而對?倉儲的?需求也?越來越?高,因?此今年?的倉儲?費(fèi)用增?加,但?是與銷?售額的?比值十?下降的?。二?、物流?配送?1、物?流配送?是銷售?物流中?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)之?一,配?送時間?的及時?性,貨?物的安?全性是?物流配?送作業(yè)?質(zhì)量的?直接表?現(xiàn)。在?第八年?,我部?門狠抓?到貨及?時性的?考核,?嚴(yán)格按?照物流?流程的?有關(guān)規(guī)?定做到?及時、?準(zhǔn)確、?高質(zhì)量?的配送?。在這?種嚴(yán)格?的要求?下,我?部門從?上到下?都緊張?起來,?全力做?好公司?的物流?配送,?加強(qiáng)配?送市場?的管理?,實施?每票貨?物的跟?蹤,并?把跟蹤?信息及?時反饋?到物流?經(jīng)理。?每月及?時召開?回顧會?議,對?上月出?現(xiàn)的問?題及時?總結(jié)。?第八?年我部?門的配?送準(zhǔn)時?到達(dá)率?___?_%,?運(yùn)輸數(shù)?據(jù)回傳?及時率?___?_%、?回單完?備率_?___?%,貨?物損失?率為0?。退貨?時間的?及時性?也比_?___?年有提?高,大?部分退?貨商品?都能在?一周內(nèi)?返回。?2、?在貨物?配送中?也遇到?一些問?題:?a、客?戶單據(jù)?的簽收?蓋章;?b、?配送嚴(yán)?重超時?導(dǎo)致客?戶銷售?損失的?彌補(bǔ)問?題。?三、倉?庫管理?1、?___?_年各?倉庫庫?存大量?增加。?因為公?司生產(chǎn)?規(guī)模擴(kuò)?大,發(fā)?展速度?很快,?因而倉?庫平均?庫存大?大增加?。出入?庫數(shù)量?也增加?,如此?大的業(yè)?務(wù)量勢?必給倉?庫管理?帶來很?大的不?便。?2、第?八年倉?庫管理?從兩方?面著手?,即倉?庫日常?維護(hù)管?理和倉?庫數(shù)據(jù)?信息管?理。在?倉庫日?常維護(hù)?管理方?面,要?求保管?員每日?打掃庫?內(nèi)衛(wèi)生?,調(diào)整?倉庫貨?物的堆?碼,使?倉庫貨?物整潔?干凈,?提高倉?庫面積?的使用?率。在?有條件?的情況?下,對?部分物?品,如?維修物?料、小?禮品、?宣傳單?等推廣?使用貨?架管理?,現(xiàn)在?倉庫已?在使用?貨架管?理,使?用后反?映比較?好。同?時,部?門不定?時到倉?庫進(jìn)行?檢查,?督促保?管員加?強(qiáng)日常?的維護(hù)?。在數(shù)?據(jù)信息?管理方?面,要?求倉庫?與統(tǒng)計?每日核?對庫存?帳,統(tǒng)?計與我?司指令?下單人?員核對?每日的?指令,?倉庫每?周實物?盤點。?為了加?強(qiáng)庫存?數(shù)據(jù)的?管理,?從__?__月?份開始?,每月?寶供必?須做庫?存分析?。四?、信息?系統(tǒng)管?理信?息起到?連接各?物流環(huán)?節(jié)的橋?梁作用?,如運(yùn)?輸信息?、配送?信息、?庫存信?息、物?流市場?信息等?。運(yùn)輸?信息,?僅指干?線運(yùn)輸?,在_?___?年,經(jīng)?常與總?部及j?y物流?公司電?話聯(lián)系?貨源信?息,并?把信息?反饋到?分公司?,讓分?公司掌?握貨物?在途情?況,提?前安排?貨物的?銷售,?更有利?于銷售?業(yè)務(wù)。?配送信?息,_?___?物流公?司每日?跟蹤貨?物的配?送在途?情況,?及時把?真實的?信息反?饋到經(jīng)?營部和?我這里?,這樣?加強(qiáng)配?送在途?的跟蹤?,更能?掌握貨?物配送?情況,?出現(xiàn)問?題后能?加快處?理速度?。庫存?信息,?保證庫?存的準(zhǔn)?確性是?根本,?因此要?求__?__物?流公司?每日核?對庫存?,使庫?存實物?與電腦?帳、手?工帳務(wù)?必一致?。準(zhǔn)時?給分公?司發(fā)送?庫存日?報表。?物流市?場信息?,這是?了解物?流市場?動態(tài)的?信息之?一
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