檢修工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（12篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)檢修工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本一?、安全?第一、?計(jì)劃詳?實(shí)。?二、精?心安排?、認(rèn)真?落實(shí)保?效率。?為了?完成好?本次檢?修，領(lǐng)?導(dǎo)小組?每天定?時(shí)召開?檢修協(xié)?調(diào)會(huì)議?，針對(duì)?檢修項(xiàng)?目的技?術(shù)狀況?和存在?問(wèn)題，?逐項(xiàng)進(jìn)?行分析?研究，?分別制?定出檢?修標(biāo)準(zhǔn)?和檢修?進(jìn)度。?從項(xiàng)目?施工、?安全責(zé)?任及檢?修時(shí)間?安排和?計(jì)劃?rùn)z?修用時(shí)?都做出?了詳細(xì)?的安排?部署。?本次?檢修儀?表項(xiàng)目?共計(jì)_?___?項(xiàng)，涉?及__?__裝?置__?__類?___?_項(xiàng)，?___?_裝置?___?_類_?___?項(xiàng)。面?對(duì)檢修?項(xiàng)目工?作量大?、人員?少、時(shí)?間緊的?情況，?在檢修?前，我?們合理?編制好?詳細(xì)的?檢修施?工進(jìn)度?表，在?確保施?工安全?的前提?下，合?理安排?每一個(gè)?項(xiàng)目的?施工方?案及作?業(yè)時(shí)間?。由于?是首次?檢修，?所以對(duì)?于介質(zhì)?特殊的?工段，?將儀表?全部下?線對(duì)其?介質(zhì)接?觸面檢?查處理?，同時(shí)?對(duì)所有?下線的?閥門進(jìn)?行測(cè)繪?，做好?詳細(xì)的?檢修記?錄，作?為檢修?資料保?存，為?預(yù)知維?修、下?次檢修?及備件?國(guó)產(chǎn)化?提供保?障。?三、認(rèn)?真總結(jié)?，逐級(jí)?驗(yàn)收。?通過(guò)?全體員?工及維?保人員?的共同?努力，?___?_年停?工檢修?工作在?逐級(jí)負(fù)?責(zé)，責(zé)?任到人?理念的?指導(dǎo)下?，部門?上下以?高、嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)的工?作態(tài)度?，實(shí)現(xiàn)?了環(huán)保?優(yōu)先、?安全第?一、質(zhì)?量至上?、以人?為本的?大修目?標(biāo)。檢?修結(jié)束?后，組?織儀表?班組人?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)再一?次清查?，清理?檢修廢?棄物，?整理現(xiàn)?場(chǎng)儀表?設(shè)備，?做到工?完料凈?場(chǎng)地清?。在?開工前?，組織?儀表班?、DC?S班和?SIS?班，與?工藝人?員共同?對(duì)兩套?裝置所?有的控?制回路?和聯(lián)鎖?回路逐?一校驗(yàn)?，并針?對(duì)檢修?后的設(shè)?備性能?，在裝?置開工?水運(yùn)時(shí)?進(jìn)行自?查自檢?，使每?個(gè)檢修?項(xiàng)目的?檢修質(zhì)?量有據(jù)?可查，?從而進(jìn)?一步提?高了裝?置高效?長(zhǎng)期運(yùn)?行的可?靠性。?這次?檢修工?作在部?門檢修?領(lǐng)導(dǎo)小?組的精?心組織?安排下?，通過(guò)?全體參?檢員工?的頑強(qiáng)?拼搏得?以順利?完成，?為裝置?的平穩(wěn)?運(yùn)行奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?檢修工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（二?）回?顧一年?來(lái)的工?作，我?主要做?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?2、跟?隨班組?成員參?加全市?多個(gè)變?電站檢?修試驗(yàn)?工作。?___?_年_?___?月秋檢?，轉(zhuǎn)遍?全市十?幾個(gè)站?，初步?熟悉試?驗(yàn)操作?。參與?變電站?擴(kuò)建工?程，_?___?年__?__月?隨隊(duì)吃?住在鄒?平肖鎮(zhèn)?，在書?記的鼓?勵(lì)下同?諸位同?仁抓安?全，趕?進(jìn)度。?___?_年_?___?月無(wú)棣?大楊站?新上間?隔，公?司組織?勞動(dòng)競(jìng)?賽，隨?隊(duì)陸續(xù)?完成了?220?kvⅰ?段pt?，避雷?器，2?20k?v魯大?線cv?t，魯?大線-?1刀閘?，22?0kv?濱大線?-1刀?閘，c?vt，?220?kv大?雙線刀?閘等設(shè)?備的交?接性試?驗(yàn)，為?檢修班?安裝的?設(shè)備把?好質(zhì)量?關(guān)，確?保新上?設(shè)備合?格無(wú)恙?。3?、在完?成自身?本職工?作的同?時(shí)，還?積極參?與班組?布置的?各項(xiàng)工?作。_?___?年__?__月?觀摩q?c小組?成果發(fā)?布會(huì)，?了解q?c小組?課題的?制作規(guī)?程，選?題，論?述，組?織，原?因分析?，等等?。參加?總公司?舉辦的?“反腐?倡廉”?書法美?術(shù)作品?征集，?原創(chuàng)五?張漫畫?，一張?海報(bào)。?參加公?司舉辦?的安全?生產(chǎn)漫?畫賽，?所作漫?畫被錄?入宣傳?冊(cè)。?1、自?身的專?業(yè)業(yè)務(wù)?水平不?高，高?壓試驗(yàn)?工作難?在后期?的數(shù)據(jù)?分析判?斷，有?些時(shí)候?需要經(jīng)?驗(yàn)判斷?，而這?些是我?最為缺?乏的，?所以在?今后的?工作中?需要多?加學(xué)習(xí)?，在遇?到特殊?故障情?況下更?需要注?意，學(xué)?習(xí)班內(nèi)?師傅找?問(wèn)題，?分析問(wèn)?題，解?決問(wèn)題?的方法?。2?、角色?轉(zhuǎn)變不?夠，僅?僅以為?做完試?驗(yàn)就可?以，做?好本職?工作就?可以，?缺乏對(duì)?組織協(xié)?調(diào)工作?的學(xué)習(xí)?。另外?，對(duì)安?全問(wèn)題?存在一?定惰性?心理，?以為負(fù)?責(zé)人確?認(rèn)了便?可以放?心大膽?工作，?缺乏對(duì)?自身的?保護(hù)。?對(duì)于?上述不?足之處?，在_?___?年的工?作中，?我要總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?找出差?距，克?服不足?之處，?特別的?安全生?產(chǎn)工作?方面。?在成績(jī)?面前我?要保持?清醒的?頭腦，?充分認(rèn)?識(shí)到不?安全的?因素還?可能存?在，只?有通過(guò)?堅(jiān)持“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的方?針，周?密細(xì)致?的工作?，才能?防患于?未然。?檢修?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?三）?本月燒?結(jié)因槽?滿停機(jī)?6次，?停機(jī)時(shí)?間共9?6小時(shí)?，因設(shè)?備故障?停機(jī)2?次，停?機(jī)時(shí)間?共5小?時(shí)。?燒結(jié)區(qū)?域各設(shè)?備除二?混因設(shè)?備安裝?遺留下?問(wèn)題震?動(dòng)大（?一直進(jìn)?行微調(diào)?）外，?其他設(shè)?備基本?正常運(yùn)?行。日?修、計(jì)?劃?rùn)z修?任務(wù)都?能按點(diǎn)?檢的要?求保質(zhì)?保量、?按時(shí)完?成。?本月的?兩次設(shè)?備故障?的臨時(shí)?搶修都?是由于?原料場(chǎng)?大塊石?頭過(guò)來(lái)?造成的?。第?一次是?250?mm_?___?300?mm的?石塊從?配料室?圓盤給?料機(jī)下?來(lái)，卡?死在5?#倉(cāng)除?塵罩與?混—1?皮帶中?間形成?分料，?鐵料從?皮帶非?工作面?被帶到?混—1?皮帶尾?輪，來(lái)?料越來(lái)?越多，?皮帶負(fù)?載同時(shí)?加大，?最后造?成混—?1電機(jī)?被燒毀?，沒有?造成皮?帶的損?傷，我?方積極?組織人?員進(jìn)行?搶修，?準(zhǔn)備新?電機(jī)、?拆舊電?機(jī)、烤?接手、?拉接手?、上接?手只用?了一個(gè)?小時(shí)時(shí)?間，保?證了燒?結(jié)礦槽?存對(duì)高?爐的有?效供應(yīng)?。此次?事故的?主要原?因是原?料場(chǎng)，?沒有有?效的對(duì)?大塊物?塊的控?制管理?方案，?讓大塊?混進(jìn)鐵?礦，同?時(shí)原—?1下料?格網(wǎng)破?損不能?及時(shí)修?復(fù)，其?次就是?皮帶操?作工沒?有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)大?塊物料??；?勻倉(cāng)寬?皮帶撕?裂事故?同混一?事故一?樣，也?是由于?大塊物?料卡死?在寬皮?帶輔門?處，直?接造成?皮帶撕?裂，而?此次更?換寬皮?帶的搶?修工作?從停機(jī)?到開機(jī)?只用了?3小時(shí)?，而甲?方制定?的更換?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)?間上要?求是6?小時(shí)，?這個(gè)是?跟現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)人?員的科?學(xué)組織?安排是?分不開?的，更?換寬皮?帶所需?的各種?工器具?（割刀?一套、?兩個(gè)一?t葫蘆?、電焊?用具、?扳手、?大錘、?鋼絲繩?、角磨?機(jī)）在?混勻倉(cāng)?排完料?之前能?全部到?位，各?人員對(duì)?更換的?步驟也?非常熟?悉，各?環(huán)節(jié)都?能做到?有條不?紊，在?第一時(shí)?間恢復(fù)?了生產(chǎn)?。本次?事故主?要原因?是大塊?物料，?其次是?寬皮帶?本身有?一半的?鋼絲繩?斷裂，?再加上?輔門高?度沒有?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)值。?燒結(jié)?二混從?投產(chǎn)至?今問(wèn)題?不斷，?大調(diào)、?微調(diào)一?直在進(jìn)?行，但?是沒有?從根本?上解決?問(wèn)題，?由于長(zhǎng)?時(shí)間的?震動(dòng)和?調(diào)整，?各托輪?軸承座?支座鋼?板有的?斷裂進(jìn)?行了更?換，有?的被磨?損的很?薄，圓?筒的中?心配合?點(diǎn)難以?精確找?到，各?托輪與?圓筒接?觸點(diǎn)很?難形成?面接觸?;傳動(dòng)?大齒圈?也有部?分點(diǎn)變?形，致?使圓筒?在轉(zhuǎn)動(dòng)?的某個(gè)?點(diǎn)上會(huì)?有明顯?的跳動(dòng)?，加上?托輪底?座與二?次澆注?基礎(chǔ)間?隙大、?穩(wěn)定性?差、整?體的基?座支撐?力不夠?，而加?大了二?混圓筒?的震動(dòng)?幅度，?本月一?直對(duì)二?混進(jìn)行?調(diào)試，?將震動(dòng)?幅度盡?量調(diào)到?最低，?減少設(shè)?備的磨?損。月?底由設(shè)?備部牽?頭開了?一次二?混專題?會(huì)，計(jì)?劃__?__月?初進(jìn)行?二混底?座的更?換和基?礎(chǔ)的二?次灌漿?，__?__月?底前完?成混—?4皮帶?的延長(zhǎng)?工作，?目前各?準(zhǔn)備工?作正在?進(jìn)行。?燒結(jié)?區(qū)域_?___?月份檢?修工作?基本處?于正常?，結(jié)合?兩次設(shè)?備事故?及二混?問(wèn)題來(lái)?看，還?要加大?對(duì)操作?工隊(duì)伍?的管理?力度，?要重視?技能培?訓(xùn)，進(jìn)?一步明?確崗位?工作職?責(zé);對(duì)?于二混?的調(diào)試?必須要?有專人?跟蹤、?指導(dǎo)，?要有明?確的測(cè)?量、調(diào)?整數(shù)據(jù)?。以上?是我對(duì)?___?_月份?工作的?總結(jié)，?望領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?檢修工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（四?）時(shí)?間流逝?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?即將過(guò)?去。?回顧一?年來(lái)走?過(guò)的歷?程，在?項(xiàng)目部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?、在與?檢修分?廠電氣?車間的?緊密配?合下，?電氣專?業(yè)安全?、優(yōu)質(zhì)?、高效?的完成?了全年?的檢修?維護(hù)工?作。主?要完成?工作：?拜爾一?分廠電?氣春檢?，原磨?4#棒?磨機(jī)大?修，蒸?發(fā)、溶?出低壓?水泵節(jié)?能改造?，各片?區(qū)電機(jī)?二級(jí)保?養(yǎng)及日?常檢修?維護(hù)。?一年來(lái)?各項(xiàng)檢?修工作?都能做?到合理?安排，?有條不?紊的開?展，沒?有發(fā)生?人身傷?害和設(shè)?備損壞?事故，?實(shí)現(xiàn)了?全年安?全生產(chǎn)?零事故?的目標(biāo)??，F(xiàn)將?具體工?作總結(jié)?如下：?一、?遵章守?紀(jì)，按?規(guī)操作?，實(shí)現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)良好?態(tài)勢(shì)?兵馬未?動(dòng)，安?全先行?。一年?來(lái)，全?體電氣?檢修人?員在“?安全第?一，預(yù)?防為主?，綜合?治理”?方針的?指引下?，嚴(yán)格?遵守《?電業(yè)安?全工作?規(guī)程》?、嚴(yán)格?執(zhí)行“?一對(duì)一?”安全?監(jiān)護(hù)，?很好的?保證了?自身的?安全，?為優(yōu)質(zhì)?、高效?的完成?檢修維?護(hù)工作?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?每周進(jìn)?行兩次?不少于?1小時(shí)?的安全?學(xué)習(xí)活?動(dòng)，每?月進(jìn)行?一次安?全技術(shù)?交底，?明確告?知工作?中的危?險(xiǎn)點(diǎn)及?發(fā)生事?故的防?范措施?，讓每?位員工?在思想?上時(shí)刻?保持高?度的警?惕性。?二、?精心組?織、嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，大?小修技?改任務(wù)?圓滿完?成1?、拜耳?一分廠?電氣春?檢春?檢包括?：原磨?、蒸發(fā)?、溶出?、沉降?四個(gè)片?區(qū)和3?個(gè)__?__K?V高壓?配電室?及設(shè)備?、7個(gè)?400?V低壓?配電室?及設(shè)備?、22?臺(tái)變壓?器，以?及各片?區(qū)所有?的電纜?橋架、?電動(dòng)機(jī)?、控制?箱、檢?修箱的?衛(wèi)生清?理、螺?絲緊固?、防雷?設(shè)施和?接地裝?置試驗(yàn)?、缺陷?消除和?預(yù)防性?實(shí)驗(yàn)等?。今年?春檢共?辦理電?氣專業(yè)?向檢修?移交書?大票8?份、一?種工作?票61?份、二?種工作?票66?份。變?壓器5?臺(tái)油面?低補(bǔ)油?，消除?隱患抽?屜開關(guān)?2處，?消除滲?油變壓?器3臺(tái)?，消除?高配—?接地刀?閘機(jī)構(gòu)?故障3?處，更?換空氣?開關(guān)_?___?套，更?換按扭?開關(guān)5?套。P?D5高?配2#?高壓泵?房變壓?器綜合?保護(hù)合?閘指示?無(wú)顯示?處理，?空壓站?2#干?式變壓?器溫控?儀操作?失靈及?一組冷?卻風(fēng)扇?線圈壞?處理。?2、?4#棒?磨機(jī)大?修成?立了大?修工作?小組，?以電氣?負(fù)責(zé)人?為總指?揮，電?氣技術(shù)?員為技?術(shù)指導(dǎo)?，安全?員全面?負(fù)責(zé)大?修過(guò)程?中安全?工作。?從安全?、管理?、質(zhì)量?等方面?進(jìn)行合?理分工?、相互?配合、?嚴(yán)格把?關(guān)，保?證了大?修工作?的順利?進(jìn)行。?另外，?提前做?好了備?品備件?的統(tǒng)計(jì)?與提報(bào)?工作，?確保大?修正常?使用，?沒有因?為缺少?備件而?影響大?修進(jìn)度?。大?修包括?內(nèi)容：?定轉(zhuǎn)子?各部分?及電機(jī)?端蓋檢?查，電?機(jī)解體?前測(cè)量?定子繞?組絕緣?電阻、?直流電?阻，電?機(jī)轉(zhuǎn)子?抽芯，?電機(jī)內(nèi)?外各部?位衛(wèi)生?清掃，?電機(jī)軸?承清洗?檢查，?電動(dòng)機(jī)?檢修后?的回裝?，電機(jī)?檢修后?測(cè)量定?子繞組?泄露電?流及直?流耐壓?、交流?耐壓試?驗(yàn)、絕?緣電阻?及吸收?比、直?流電阻?，液體?啟動(dòng)器?一、二?次接線?進(jìn)行檢?查，大?修后電?機(jī)的空?載、負(fù)?載試車?。此外?，完成?32臺(tái)?輔助電?機(jī)的保?養(yǎng)工作?。4#?螺旋風(fēng)?機(jī)更換?前后軸?承、4?#球磨?機(jī)進(jìn)料?端高壓?油站1?#電機(jī)?更換風(fēng)?葉、4?#泥漿?泵電機(jī)?更換接?線板。?通過(guò)?對(duì)4#?棒磨機(jī)?的大修?工作，?保證了?該系統(tǒng)?的良好?運(yùn)行，?很好的?滿足了?生產(chǎn)的?要求。?但是，?在驗(yàn)收?簽字過(guò)?程當(dāng)中?電氣車?間和生?產(chǎn)技術(shù)?部對(duì)我?們提出?許多寶?貴建議?，我們?一定會(huì)?參考、?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?把今后?的大修?工作做?得更好?。3?、蒸發(fā)?、溶出?低壓水?泵節(jié)能?改造工?作為?了實(shí)現(xiàn)?節(jié)能環(huán)?保的要?求，特?進(jìn)行此?次改造?工作，?該項(xiàng)目?計(jì)劃從?___?_月_?___?日開始?至__?__月?___?_日結(jié)?束共用?時(shí)50?天，原?本計(jì)劃?的工期?在備品?備件未?及時(shí)來(lái)?到的情?況下進(jìn)?行了拖?延，全?部工作?于__?__月?___?_日結(jié)?束。進(jìn)?行此次?改造的?電機(jī)有?蒸發(fā)片?區(qū)S1?34過(guò)?料泵電?機(jī)2臺(tái)?、二次?冷凝水?泵4臺(tái)?電機(jī)、?溶出片?區(qū)ED?S冷凝?水泵4?臺(tái)，共?計(jì)__?__臺(tái)?。此次?改造所?涉及的?內(nèi)容有?：電纜?溝制作?、盤柜?底座制?作、盤?柜安裝?、控制?電纜敷?設(shè)及動(dòng)?力電纜?177?8米敷?設(shè)、接?線、變?頻器調(diào)?試、電?機(jī)試轉(zhuǎn)?、防火?封堵。?改造完?成后，?___?_臺(tái)電?機(jī)均能?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?方啟停?，并且?運(yùn)行良?好，按?要求完?成了此?次技改?任務(wù)。?通過(guò)此?次改造?，增強(qiáng)?了全體?電氣檢?修人員?對(duì)變頻?器工作?原理的?認(rèn)識(shí)，?同時(shí)也?加強(qiáng)了?實(shí)際操?作能力?，為今?后更好?的完成?類似工?作打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。4?、日常?維護(hù)檢?修工作?面對(duì)?氧化鋁?廠強(qiáng)酸?、強(qiáng)堿?的環(huán)境?和設(shè)備?的不斷?老化，?給生產(chǎn)?流程的?正常運(yùn)?行帶來(lái)?了許多?隱患，?也給我?們的日?常維護(hù)?工作帶?來(lái)了諸?多不便?。__?__月?___?_日，?蒸發(fā)P?C11?1電機(jī)?運(yùn)行電?流已經(jīng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?過(guò)額定?電流但?仍未跳?閘，經(jīng)?檢查發(fā)?現(xiàn)電機(jī)?溫度已?經(jīng)相當(dāng)?高，隨?后聯(lián)系?相關(guān)人?員對(duì)電?機(jī)進(jìn)行?解體檢?查，發(fā)?現(xiàn)定子?繞組滲?油嚴(yán)重?，再不?更換將?燒壞電?機(jī)，于?是全體?檢修人?員加班?加點(diǎn)在?晚上1?1點(diǎn)多?電機(jī)終?于更換?完成，?并且試?轉(zhuǎn)正常?。__?__月?___?_日上?午8點(diǎn)?左右蒸?發(fā)片區(qū)?主控室?通知電?氣檢修?：“蒸?發(fā)PC?1__?__電?機(jī)開不?起來(lái)”?，檢修?人員立?即趕往?現(xiàn)場(chǎng)檢?查處理?。檢查?低配室?抽屜部?分，未?見有任?何報(bào)警?，僅主?開關(guān)跳?閘。現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)試?發(fā)現(xiàn)電?機(jī)三相?對(duì)地絕?緣為零?，隨后?通知機(jī)?務(wù)人員?對(duì)電機(jī)?進(jìn)行拆?除和更?換，下?午15?時(shí)20?分電機(jī)?更換完?畢，空?載試轉(zhuǎn)?正常運(yùn)?行。經(jīng)?分析軸?承與軸?之間配?合過(guò)松?導(dǎo)致軸?承內(nèi)圈?轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)?生高溫?，至使?轉(zhuǎn)子軸?徑磨損?，從而?使軸承?內(nèi)部的?潤(rùn)滑脂?摔至定?子線圈?上，導(dǎo)?致定子?線圈絕?緣降低?造成線?圈擊穿?。通過(guò)?對(duì)問(wèn)題?的及時(shí)?發(fā)現(xiàn)與?處理，?沒有影?響蒸發(fā)?系統(tǒng)的?正常生?產(chǎn)，并?且短時(shí)?高效的?完成檢?修任務(wù)?受到了?業(yè)主的?一致好?評(píng)。同?時(shí)，我?們對(duì)今?后更好?的做好?檢修維?護(hù)工作?也充滿?了信心?。5?、電機(jī)?二級(jí)保?養(yǎng)_?___?年電機(jī)?的保養(yǎng)?工作我?們一直?作為重?點(diǎn)來(lái)抓?，并且?取得了?顯著的?成效。?蒸發(fā)片?區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)5?5臺(tái)，?沉降片?區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)4?2臺(tái)，?溶出片?區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)2?8臺(tái)，?原磨片?區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)4?9臺(tái)，?與其他?維護(hù)單?位比較?，我們?做的最?好并且?受到了?業(yè)主的?好評(píng)和?獎(jiǎng)勵(lì)。?通過(guò)對(duì)?電機(jī)的?保養(yǎng)，?可以及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?一些平?時(shí)巡檢?發(fā)現(xiàn)不?了的問(wèn)?題并且?能夠進(jìn)?行處理?，避免?了不必?要的設(shè)?備損壞?。通過(guò)?對(duì)保養(yǎng)?后的電?機(jī)進(jìn)行?觀察，?發(fā)現(xiàn)運(yùn)?行穩(wěn)定?性大大?提高，?能夠很?好的滿?足生產(chǎn)?的需要?。三?、面對(duì)?人員緊?張狀況?，眾志?成城、?渡過(guò)難?關(guān)今?年__?__月?份，由?于二期?工程的?投入生?產(chǎn)，一?部分主?力人員?被抽調(diào)?過(guò)去，?這大大?降低了?我們的?實(shí)力，?先前的?兩個(gè)班?組也只?能合二?為一，?無(wú)形之?中工作?量加大?了許多?，但是?這樣的?情況并?沒有好?轉(zhuǎn)反而?是雪上?加霜。?由于執(zhí)?行兩班?倒制度?，導(dǎo)致?部分勞?務(wù)人員?辭職，?面對(duì)人?數(shù)和實(shí)?力大大?減弱的?情況，?全體電?氣人員?并沒有?退縮，?而是凝?成一股?勁，埋?頭苦干?，加班?加點(diǎn)，?渡過(guò)了?最艱難?的時(shí)刻?。后來(lái)?，在幾?次申請(qǐng)?之下，?人員總?算配齊?，但力?量遠(yuǎn)遠(yuǎn)?達(dá)不到?先前水?平，還?需要我?們進(jìn)一?步努力?，做好?以老帶?新，通?過(guò)最短?的時(shí)間?來(lái)培養(yǎng)?一支技?術(shù)過(guò)硬?的檢修?隊(duì)伍。?四、?需要進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?進(jìn)的方?面1?、繼續(xù)?加強(qiáng)班?組管理?水平，?不定期?開展班?組交流?會(huì)，了?解班內(nèi)?成員的?思想狀?況，讓?全體電?氣人員?樹立服?務(wù)意識(shí)?、憂患?意識(shí)、?全局意?識(shí)，以?豐匯事?業(yè)為己?任，不?已豐匯?利益為?己有。?2、?組織全?體電氣?人員，?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?和技能?的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?提高自?身水平?，讓每?個(gè)人都?能獨(dú)當(dāng)?一面。?3、?進(jìn)一步?提高檢?修質(zhì)量?，嚴(yán)把?質(zhì)量這?道生命?關(guān)卡，?讓豐匯?檢修品?牌在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的浪潮?下立于?不敗之?地。?___?_年在?全體電?氣檢修?人員的?共同努?力下，?克服了?重重困?難，并?且取得?了驕人?的成績(jī)?，受到?了業(yè)主?的充分?肯定，?全年的?檢修維?護(hù)工作?劃上了?圓滿的?句號(hào)。?但是，?成績(jī)是?屬于過(guò)?去的，?要想把?檢修維?護(hù)工作?的做得?更好，?我們還?任重而?道遠(yuǎn)。?在接下?來(lái)的一?年里，?我們會(huì)?繼續(xù)已?“服務(wù)?業(yè)主、?精心維?護(hù)”思?想為指?導(dǎo)，強(qiáng)?化管理?，本著?“安全?本質(zhì)化?和檢修?標(biāo)準(zhǔn)化?”的要?求來(lái)展?開工作??；?顧過(guò)去?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?面向未?來(lái)、開?拓創(chuàng)新?，在今?后的工?作中我?們會(huì)以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?要求自?己，讓?“電建?鐵軍”?的精神?在晉北?鋁業(yè)這?片土地?上煥發(fā)?光茫。?檢修?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?五）?___?_年，?也是本?人在_?___?物業(yè)有?限公司?工程部?工作的?第二年?，在這?一年的?時(shí)間里?，本人?能夠遵?紀(jì)守法?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?努力鉆?研，扎?實(shí)工作?，以勤?勤懇懇?，兢兢?業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)?待本職?工作，?在運(yùn)維?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用，?作出了?貢獻(xiàn)，?主要總?結(jié)如下?幾方面?：一?、愛崗?敬業(yè)，?扎實(shí)工?作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?完成接?收工作?今年?，根據(jù)?公司工?作的按?排，本?人在_?___?月份由?___?_調(diào)至?___?_新聞?中心運(yùn)?維組，?從事電?工維修?。在崗?位變動(dòng)?過(guò)程中?，本人?能夠顧?全大局?，服從?領(lǐng)導(dǎo)按?排;接?收期間?，執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的?指示，?對(duì)所負(fù)?責(zé)的交?接項(xiàng)目?進(jìn)行認(rèn)?真檢查?，對(duì)異?常，損?壞，故?障等有?問(wèn)題的?設(shè)備第?一時(shí)間?上報(bào)，?要求原?單位物?業(yè)及時(shí)?處理，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好?接收工?作。?二、熟?悉地理?位置以?及各區(qū)?域機(jī)房?，電房?設(shè)備?初來(lái)新?聞中心?，對(duì)這?里的環(huán)?境，設(shè)?備都是?完全不?熟悉，?而原百?花物業(yè)?也不配?合，所?以很多?東西都?是靠自?己以往?的經(jīng)驗(yàn)?通過(guò)摸?索，思?考和總?結(jié)，再?加上_?___?主管、?___?_主管?的親自?講解，?培訓(xùn)以?及按排?一些有?非常豐?富經(jīng)驗(yàn)?的師傅?前來(lái)講?解，現(xiàn)?在對(duì)這?里的地?理位置?、中央?空調(diào)系?統(tǒng)、高?低壓電?路系統(tǒng)?、消防?系統(tǒng)、?生活用?水和園?林綠化?系統(tǒng)、?電梯系?統(tǒng)等都?相當(dāng)熟?悉，可?以獨(dú)立?上崗。?三、?做好中?央空調(diào)?和高低?壓電路?系統(tǒng)的?運(yùn)行和?保養(yǎng)工?作中?央空調(diào)?方面，?根據(jù)客?戶的需?求，季?節(jié)、天?氣情況?，合理?控制中?央空調(diào)?，并做?好運(yùn)行?記錄工?作，對(duì)?各項(xiàng)參?數(shù)認(rèn)真?看，發(fā)?現(xiàn)異常?認(rèn)真分?析原因?并上報(bào)?，通知?保養(yǎng)單?位迅速?前來(lái)處?理。保?養(yǎng)方面?，因原?物業(yè)公?司對(duì)以?前的中?央空調(diào)?系統(tǒng)完?全沒有?做保養(yǎng)?工作，?致使冷?卻系統(tǒng)?內(nèi)壁生?銹，損?壞，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的按排?，嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，加?強(qiáng)外單?位的保?養(yǎng)監(jiān)督?工作，?按排班?員專人?監(jiān)督跟?進(jìn)，要?求做到?每星期?定期清?洗，每?月定期?加藥水?，有保?養(yǎng)不到?位的地?方要求?其立刻?處理，?防止外?單位保?養(yǎng)人員?，馬虎?了事，?致使冷?卻系統(tǒng)?進(jìn)一步?損壞，?保證空?調(diào)主機(jī)?正常運(yùn)?行。?而另一?方面，?在__?__主?管的制?定下，?每月按?排班員?對(duì)機(jī)房?地面、?空調(diào)主?機(jī)，冷?卻泵，?冷凍泵?的表面?進(jìn)行了?清潔，?并定期?對(duì)冷卻?泵，冷?凍泵軸?承進(jìn)行?加雪油?等保養(yǎng)?工作。?高低壓?系統(tǒng)方?面，加?強(qiáng)了高?壓保養(yǎng)?單位的?保養(yǎng)工?作，要?求每星?期進(jìn)行?檢查倆?次，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)前?來(lái)處理?，低壓?方面剛?接手時(shí)?，公用?電房_?___?號(hào)電容?補(bǔ)償柜?接觸器?曾出現(xiàn)?線路松?脫，致?使相線?觸碰電?柜外殼?對(duì)地?zé)?毀接觸?器現(xiàn)象?，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的?按排，?嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)?要求，?對(duì)所有?電房的?電容補(bǔ)?償柜內(nèi)?所有的?觸點(diǎn)進(jìn)?行了全?面加固?處理，?對(duì)有問(wèn)?題的電?容進(jìn)行?更換，?對(duì)公用?電房（?沒有空?調(diào)）的?電容柜?作開門?并用風(fēng)?扇散熱?。以及?對(duì)各樓?層的電?井進(jìn)行?清潔，?觸點(diǎn)加?固，更?換損壞?的指示?燈等全?面排查?，還對(duì)?所有電?房的地?面衛(wèi)生?定期清?潔，保?證設(shè)備?在良好?的環(huán)境?下運(yùn)行?。四?、對(duì)運(yùn)?維組人?員進(jìn)行?中央空?調(diào)培訓(xùn)?在領(lǐng)?導(dǎo)的按?排和支?持下，?本人對(duì)?運(yùn)維組?人員進(jìn)?行了簡(jiǎn)?單的中?央空調(diào)?講解，?一些對(duì)?空調(diào)不?熟或者?部分完?全沒有?接觸過(guò)?空調(diào)的?員工都?收到了?少少效?果，而?自己在?表達(dá)能?力，自?信心等?方面都?得到了?較大的?提升，?也對(duì)自?己的空?調(diào)知識(shí)?進(jìn)一步?加固，?在此多?謝__?__主?管、_?___?主管等?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本人的?信任和?支持。?五、?做好班?員的管?理工作?、做好?上級(jí)按?排的任?務(wù)和新?聞單位?的來(lái)電?報(bào)修工?作以?上主要?是這一?年來(lái)的?主要工?作情況?，有可?喜的也?有需要?提高的?，喜的?是在這?里做了?班組的?負(fù)責(zé)人?，得到?了少少?的管理?經(jīng)驗(yàn)，?而且在?這個(gè)接?收過(guò)程?中也學(xué)?會(huì)了很?多知識(shí)?，技能?也得到?了進(jìn)一?步的提?升，而?需要提?高的是?管理的?水平，?人際關(guān)?系處理?以及技?術(shù)技能?也需要?進(jìn)一步?提高，?所以我?一定會(huì)?更加努?力，爭(zhēng)?取明年?更上一?層樓。?檢修?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?六）?___?_年的?工作已?經(jīng)尾聲?，回顧?過(guò)去的?一年，?在部門?經(jīng)理和?主管的?指導(dǎo)幫?助下，?我的業(yè)?務(wù)技能?突飛猛?進(jìn)，同?時(shí)在經(jīng)?理和主?管的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，工?作開展?的也比?較順利?，作為?維修部?的一個(gè)?維修員?首先提?高自身?技能，?才能更?好的工?作，為?了使自?己的技?能更上?一個(gè)階?梯，現(xiàn)?總結(jié)個(gè)?人一年?來(lái)的工?作以便?更好的?開展明?年的工?作。?一、每?日巡檢?面對(duì)?24小?時(shí)不停?運(yùn)轉(zhuǎn)的?設(shè)備，?只有加?強(qiáng)檢查?才能更?好的了?解設(shè)備?的健康?狀況，?對(duì)將要?發(fā)生的?故障隱?患提前?清除，?以達(dá)到?防患以?未然。?我每天?上班開?展工作?前，都?會(huì)巡視?油漆線?的每臺(tái)?風(fēng)機(jī)的?運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，檢?查風(fēng)機(jī)?馬達(dá)和?機(jī)軸有?無(wú)異響?、固定?座和螺?栓有無(wú)?松動(dòng)脫?落;檢?查EN?進(jìn)風(fēng)系?統(tǒng)內(nèi)熱?交換器?有無(wú)裂?痕漏水?現(xiàn)象;?檢查冷?水機(jī)工?作有無(wú)?報(bào)警;?檢查焚?燒爐燃?氣壓力?、水壓?力、工?作溫度?是否正?常，馬?達(dá)有無(wú)?噪音;?檢查脫?水機(jī)壓?差是否?在范圍?內(nèi)，有?無(wú)報(bào)警?（如有?報(bào)警根?據(jù)故障?解決）?;檢查?脫水區(qū)?的電機(jī)?是否運(yùn)?轉(zhuǎn)正常?（現(xiàn)脫?水區(qū)一?臺(tái)電機(jī)?運(yùn)轉(zhuǎn)有?異常我?一直在?監(jiān)控）?;檢查?鏈條線?是否運(yùn)?行正常?;檢查?空壓房?內(nèi)的4?臺(tái)空壓?機(jī)和2?臺(tái)干燥?機(jī)的壓?力、溫?度和工?作運(yùn)行?的情況?;檢查?蒸汽房?、軟化?水房?jī)?nèi)?的水溫?、水壓?的運(yùn)行?情況并?查看電?機(jī)水泵?是否運(yùn)?轉(zhuǎn)正常?。經(jīng)過(guò)?整個(gè)噴?涂線過(guò)?程設(shè)備?的巡檢?讓我時(shí)?刻掌握?每臺(tái)設(shè)?備的運(yùn)?行狀況?，并根?據(jù)每臺(tái)?設(shè)備的?實(shí)際情?況來(lái)開?展維護(hù)?保養(yǎng)工?作，從?而延長(zhǎng)?設(shè)備的?使用壽?命，降?低生產(chǎn)?維修成?本，最?終限度?的提高?企業(yè)效?率。?二、設(shè)?備運(yùn)行?和保養(yǎng)?記錄?除了對(duì)?設(shè)備的?檢查外?，我還?提倡設(shè)?備維護(hù)?人員和?生產(chǎn)操?作人員?的良好?互動(dòng)，?力求做?到設(shè)備?缺陷早?期發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)?檢修，?充分摸?透每臺(tái)?設(shè)備的?脾氣和?病灶，?以利于?快速、?有預(yù)見?性的開?展設(shè)備?維護(hù)工?作，并?對(duì)易損?易耗件?重點(diǎn)跟?蹤和備?件庫(kù)存?。對(duì)設(shè)?備的各?個(gè)加油?點(diǎn)周期?性做潤(rùn)?滑工作?，這樣?就不會(huì)?因?yàn)闈?rùn)?滑不好?造成設(shè)?備磨損?而增加?故障率?。對(duì)于?噴涂線?各個(gè)噴?房的排?風(fēng)風(fēng)機(jī)?我不但?每日檢?查而且?還定期?用紅外?測(cè)溫儀?監(jiān)測(cè)風(fēng)?機(jī)的機(jī)?軸和電?機(jī)馬達(dá)?的溫度?并形成?記錄。?不僅如?此，我?對(duì)噴涂?線的所?有軸承?、皮帶?、水管?管件、?濾網(wǎng)慮?棉、水?泵密封?等常用?的東西?做好記?錄并跟?蹤庫(kù)存?，以便?在維修?更換時(shí)?更加及?時(shí)、迅?速。也?配合部?門領(lǐng)導(dǎo)?制作了?設(shè)備的?作業(yè)指?導(dǎo)書、?保養(yǎng)規(guī)?程、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查?維修保?養(yǎng)記錄?等。?三、設(shè)?備維修?保養(yǎng)?對(duì)于在?公司正?常生產(chǎn)?時(shí)我發(fā)?現(xiàn)的故?障隱患?如果能?及時(shí)解?決的都?已經(jīng)及?時(shí)排除?，有些?需要停?線時(shí)解?決的都?先寫下?來(lái)并在?第一時(shí)?間排除?，解決?不了的?就向經(jīng)?理和主?管請(qǐng)教?，比如?年中的?時(shí)候?qū)?我平時(shí)?監(jiān)測(cè)的?噴房排?風(fēng)風(fēng)機(jī)?發(fā)生振?動(dòng)，在?經(jīng)理的?帶領(lǐng)下?全部風(fēng)?機(jī)做了?校正平?衡后故?障隱患?解決。?對(duì)于反?滲透設(shè)?備電導(dǎo)?率高的?現(xiàn)象，?我加強(qiáng)?觀察并?增加清?洗的次?數(shù)，并?更換了?保安過(guò)?濾器濾?芯效果?明顯。?每次停?線我都?會(huì)對(duì)噴?涂線的?鏈條設(shè)?備、進(jìn)?風(fēng)設(shè)備?、排風(fēng)?設(shè)備、?各種循?環(huán)水泵?、以及?空壓機(jī)?、干燥?機(jī)、脫?水機(jī)、?冷卻機(jī)?、焚燒?爐、刮?渣機(jī)、?溴化鋰?設(shè)備、?2TD?I系統(tǒng)?、3T?DI系?統(tǒng)、熱?水循環(huán)?系統(tǒng)的?全面維?護(hù)保養(yǎng)?，確保?了所屬?設(shè)備2?4小時(shí)?運(yùn)轉(zhuǎn)全?年低故?障率的?運(yùn)行。?四、?技能提?升我?認(rèn)為工?欲善其?事，必?先利其?器，君?若利其?器，首?當(dāng)順其?治。我?們每一?名設(shè)備?維修員?只有嚴(yán)?格加強(qiáng)?設(shè)備管?理和保?養(yǎng)工作?，改變?設(shè)備維?修的被?動(dòng)局面?，才能?使生產(chǎn)?正常運(yùn)?營(yíng)。經(jīng)?過(guò)近兩?年的設(shè)?備維修?工作，?在經(jīng)理?和主管?的細(xì)悉?心培訓(xùn)?下，我?的技能?和入廠?時(shí)相比?發(fā)生了?翻天覆?地的變?化，自?己也利?用書籍?和網(wǎng)絡(luò)?查詢了?所屬設(shè)?備的相?關(guān)資料?，盡可?能地多?去了解?和掌握?它們的?性能、?安全規(guī)?程和維?修保養(yǎng)?等方面?。同時(shí)?自己也?加強(qiáng)電?工方面?的的學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)?取使自?己在機(jī)?械、電?氣維修?領(lǐng)域都?能獨(dú)擋?一面。?五、?需要改?進(jìn)的方?面總?結(jié)，作?為公司?維修部?的設(shè)備?維修員?，自己?有責(zé)任?、也有?信心不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提升自?身維修?技能，?圍繞公?司制定?的年度?目標(biāo)，?求真務(wù)?實(shí)積極?工作，?全力配?合直接?領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)部?門的工?作，同?時(shí)，加?強(qiáng)同事?間的配?合，提?高相互?協(xié)作能?力，使?班組部?門更加?團(tuán)結(jié)、?更富有?戰(zhàn)斗力?，在今?后的工?作中我?相信自?己有能?力、有?信心在?部門經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下勇?于面對(duì)?困難、?迎接挑?戰(zhàn)，不?斷完善?自我，?并在新?的一年?里不斷?前進(jìn)!?檢修?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?七）?我被分?配在第?二車間?，跟隨?胡師傅?工作。?剛進(jìn)入?公司時(shí)?，由于?對(duì)公司?還不是?很了解?，工作?經(jīng)驗(yàn)也?不足，?很多工?作一時(shí)?還不能?上手，?幸好有?黃主任?、胡師?傅以及?好心的?同事的?耐心指?點(diǎn)和教?導(dǎo)，我?的工作?才開始?有起色?，慢慢?能夠做?一些比?較簡(jiǎn)單?的電氣?維護(hù)工?作。?試用開?始，首?先要做?的是熟?悉工作?環(huán)境，?熟悉要?維護(hù)的?機(jī)床設(shè)?備，這?是展開?工作的?基礎(chǔ)。?試用期?的前兩?周，工?作的重?點(diǎn)都是?熟悉車?間，通?過(guò)觀察?車間里?的各種?各樣的?設(shè)備，?增加自?己對(duì)車?間設(shè)備?的感性?認(rèn)識(shí)，?初步了?解各設(shè)?備的功?能和作?用，還?有就是?通過(guò)和?車間里?的同事?交流，?建立良?好的關(guān)?系，增?進(jìn)大家?的感情?，機(jī)床?操作人?員對(duì)各?自操作?的機(jī)床?比較熟?悉，對(duì)?機(jī)床的?常見故?障也比?較了解?，如能?得到他?們的悉?心指導(dǎo)?，這對(duì)?自己的?維修工?作將是?很有幫?助的。?搞電?氣維修?，特別?是數(shù)控?機(jī)床維?修的，?要知識(shí)?面廣，?現(xiàn)在的?科技發(fā)?展很快?，電子?元件和?電氣設(shè)?備更新?換代快?，類型?又多又?廣，除?了要掌?握常用?的電氣?知識(shí)和?電氣維?修技術(shù)?，除了?要掌握?電子電?氣的維?修技術(shù)?，還要?掌握一?定的機(jī)?械維修?技術(shù)，?現(xiàn)在的?機(jī)床故?障，不?再是電?氣故障?機(jī)械故?障分得?那么清?的了，?很多都?是電氣?、機(jī)械?、甚至?液壓氣?壓等故?障交混?在一起?，要各?方面都?有所熟?悉才有?利排查?故障。?所以一?有空閑?時(shí)間，?我就找?來(lái)大量?與電氣?、電子?以及機(jī)?械有關(guān)?的書籍?，不斷?充實(shí)自?己和增?進(jìn)自己?的知識(shí)?水平，?另外還?要通過(guò)?請(qǐng)教師?傅、上?網(wǎng)查找?資料等?各種途?徑來(lái)了?解有關(guān)?的最新?消息和?資訊。?除了?掌握好?理論知?識(shí)外，?主要的?是要不?斷實(shí)踐?，積累?大量的?工作經(jīng)?驗(yàn)，有?了豐富?的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?加上扎?實(shí)的理?論知識(shí)?，檢修?起電氣?故障來(lái)?才能得?心應(yīng)手?。胡連?春師傅?經(jīng)驗(yàn)豐?富，維?修起電?氣故障?來(lái)得心?應(yīng)手，?每次有?維修任?務(wù)時(shí)，?我都會(huì)?跟著他?到維修?現(xiàn)場(chǎng)，?通過(guò)觀?察他維?修的過(guò)?程，了?解師傅?是怎樣?詢問(wèn)現(xiàn)?場(chǎng)人員?，怎樣?查找故?障原因?，又是?怎樣排?除故障?的，通?過(guò)做他?的維修?副手，?參與維?修工作?，從實(shí)?踐中鍛?煉自己?的維修?能力，?掌握一?定的維?修方法?和技巧?，以及?增加自?己的維?修經(jīng)驗(yàn)?。除了?跟師傅?學(xué)習(xí)，?積極主?動(dòng)參加?維修工?作外，?還要設(shè)?法找一?些東西?來(lái)維修?，辦公?室里有?很多損?壞的電?路版、?驅(qū)動(dòng)器?、pl?c等各?種各樣?的電氣?部件，?有時(shí)間?我就拿?來(lái)解剖?、分析?，查找?故障原?因，并?設(shè)法維?修。雖?然大部?分修不?好，但?通過(guò)實(shí)?踐，加?深了自?己的理?論知識(shí)?，增加?了自己?的維修?經(jīng)驗(yàn)。?另外，?胡師傅?因事沒?來(lái)上班?時(shí)，雖?然經(jīng)驗(yàn)?不是很?足，維?修技術(shù)?不是很?熟，也?要敢于?獨(dú)立維?修，要?抓住一?切機(jī)會(huì)?鍛煉自?己，從?實(shí)踐中?摸索，?找到一?套適合?自己的?維修方?法。?在參與?維護(hù)、?維修工?作中，?也發(fā)現(xiàn)?目前車?間電氣?管理工?作的一?些不足?，維護(hù)?工作做?得還不?夠好，?車間機(jī)?床很多?電氣設(shè)?備陳舊?破損，?線路潮?濕、零?亂、老?化，加?之車間?長(zhǎng)年潮?濕，充?滿油霧?粉塵，?很容易?引起各?種電氣?故障。?雖然油?霧不導(dǎo)?電，但?夾帶著?大量磨?屑鐵粉?的油霧?粘在電?氣設(shè)備?和線路?上，也?會(huì)引起?漏電、?短路等?現(xiàn)象，?車間里?有好幾?臺(tái)風(fēng)扇?和去磁?器就是?因?yàn)檫@?個(gè)原因?造成漏?電的。?電氣工?作人員?不應(yīng)是?有故障?就維修?，無(wú)故?障就閑?著，應(yīng)?該經(jīng)常?到車間?去逛逛?，查看?一下電?氣設(shè)備?的運(yùn)行?狀況和?線路情?況，做?好維護(hù)?工作，?發(fā)現(xiàn)異?常就立?即著手?排除。?雖然有?些異常?很微小?，但也?要重視?，要不?時(shí)間長(zhǎng)?了就會(huì)?引起故?障。還?有有些?電線是?多余的?，為了?減少故?障因素?和維修?方便，?拆去。?只有平?時(shí)維護(hù)?得好，?機(jī)床正?常工作?，才能?充分利?用好機(jī)?床，創(chuàng)?造大的?效益。?而一但?機(jī)床（?特別是?數(shù)控機(jī)?床）出?現(xiàn)故障?，即會(huì)?影響車?間的生?產(chǎn)，要?是出現(xiàn)?大故障?，造成?停車時(shí)?間過(guò)長(zhǎng)?，對(duì)公?司來(lái)說(shuō)?就會(huì)造?成巨大?的經(jīng)濟(jì)?損失。?要做?一個(gè)合?格的電?氣維修?人員，?除了以?上這些?外，還?要有高?度的責(zé)?任心和?良好的?職業(yè)道?德，要?有比較?齊備的?知識(shí)、?技能和?經(jīng)驗(yàn)，?要有比?較廣的?電氣安?全常識(shí)?，還要?有一顆?謙虛的?上進(jìn)心?。這些?我相信?會(huì)隨著?我維修?經(jīng)驗(yàn)的?增加而?增強(qiáng)。?檢修?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?八）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間從?配電室?調(diào)出來(lái)?工作已?近半年?。在這?半年里?，我在?廠部和?科室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心支持?下，本?著積極?的工作?態(tài)度和?熱情的?服務(wù)精?神，一?邊盡己?所能的?工作，?一邊虛?心的學(xué)?習(xí)新知?識(shí)。為?機(jī)電組?和科室?做了一?些實(shí)實(shí)?在在的?事情，?取得了?一定的?成績(jī)。?但還存?在一些?不足，?有待提?高和改?進(jìn)。現(xiàn)?將半年?來(lái)有關(guān)?工作情?況總結(jié)?一、?工作內(nèi)?容我?的工作?內(nèi)容大?致分為?機(jī)電組?工作和?設(shè)備科?科室工?作。?機(jī)電組?工作：?1.?組織班?組成員?做好車?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?工作;?2.?參與巡?檢和重?點(diǎn)維護(hù)?、維修?工作;?3.?負(fù)責(zé)機(jī)?電組和?變配電?室的現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范?和管理?;科?室工作?：1?.安全?工作：?填寫安?全檢查?記錄、?安全整?改記錄?、安全?月報(bào)表?、安全?季報(bào)表?;2?.質(zhì)量?工作：?整理維?護(hù)設(shè)備?檔案資?料;收?集整理?冰機(jī)、?鍋爐、?變配電?運(yùn)行記?錄、設(shè)?備用油?記錄和?車間設(shè)?備保養(yǎng)?記錄;?統(tǒng)計(jì)設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測(cè)量?裝置有?效率;?3.?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作;?二、?主要成?績(jī)1?.在機(jī)?電組規(guī)?范了個(gè)?人用品?的擺放?，如：?茶杯、?工作鞋?等;?2.公?用工具?、備品?備件和?資料等?實(shí)行專?人分管?整理;?3.?組織機(jī)?電組成?員及時(shí)?完成車?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?，保障?了車間?生產(chǎn)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?;4?.組織?班組頂?酷暑參?與車間?新設(shè)備?安裝、?放線、?接線及?調(diào)試等?工作，?為新設(shè)?備早日?投產(chǎn)作?好準(zhǔn)備?;5?.參與?能源組?設(shè)備的?部分維?修，保?證了能?源設(shè)備?的運(yùn)行?;6?.在q?10機(jī)?液位控?制系統(tǒng)?故障時(shí)?，實(shí)現(xiàn)?了q1?0機(jī)的?液位控?制系統(tǒng)?的改造?、并修?復(fù)原液?位控制?器，恢?復(fù)原控?制器控?制液位?后運(yùn)行?正常，?至今無(wú)?異常;?7.?參與前?加工段?均質(zhì)冷?卻水系?統(tǒng)改造?的電氣?部分安?裝工作?;8?.參與?cip?中心站?系統(tǒng)改?造的電?氣和氣?動(dòng)部件?的安裝?和調(diào)試?工作;?9.?完成車?間設(shè)備?巡檢表?的更改?，加大?了設(shè)備?巡檢力?度;?10.?做好安?全工作?的各種?記錄、?報(bào)表;?11?.做好?設(shè)備檔?案的維?護(hù)和設(shè)?備運(yùn)行?、設(shè)備?用油、?車間保?養(yǎng)記錄?的收集?;做好?設(shè)備完?好率和?監(jiān)視測(cè)?量裝置?有效率?的統(tǒng)計(jì)?;三?、經(jīng)驗(yàn)?體會(huì)?1.塌?實(shí)刻苦?提高專?業(yè)技能?作為?一名技?術(shù)人員?，專業(yè)?技術(shù)水?平是根?本。搞?技術(shù)是?學(xué)無(wú)止?境的，?還要發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞的?精神。?不光要?學(xué)習(xí)書?本上的?理論知?識(shí)，還?要聯(lián)系?實(shí)際，?在實(shí)際?中不斷?摸索、?不斷積?累。同?時(shí)，也?要虛心?求教，?掌握各?種相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)。?2.努?力鉆研?提高管?理能力?重視?思考，?有時(shí)遇?到同一?個(gè)問(wèn)題?，有的?人處理?得恰當(dāng)?，而有?些人就?處理得?草率。?作為一?名管理?者，就?要養(yǎng)成?勤思考?的習(xí)慣?，那就?是平時(shí)?碰到問(wèn)?題，要?勤于思?考，以?至帶領(lǐng)?班組以?的方案?處理問(wèn)?題。?同時(shí)還?要經(jīng)常?性的與?班組成?員工進(jìn)?行溝通?，鼓勵(lì)?成員提?出一些?自己的?看法，?及部門?存在的?問(wèn)題。?以便及?時(shí)改善?!3?.注重?細(xì)節(jié)逐?步成長(zhǎng)?在工?作中，?任何細(xì)?微環(huán)節(jié)?的差錯(cuò)?都可能?導(dǎo)致整?個(gè)工作?的失敗?。所以?要重視?每一個(gè)?環(huán)節(jié)，?一絲不?茍的做?好。學(xué)?會(huì)記錄?每一件?事和每?一個(gè)重?要環(huán)節(jié)?，為今?后學(xué)習(xí)?和回顧?提供材?料和依?據(jù)。?四、存?在問(wèn)題?和不足?1.?工作中?有時(shí)有?點(diǎn)粗心?、不夠?細(xì)致;?2.?在專業(yè)?技術(shù)上?鉆研不?夠;?3.組?織管理?力度不?夠;?針對(duì)上?述問(wèn)題?，在今?后的工?作中要?克服粗?心、加?強(qiáng)專業(yè)?技術(shù)、?技能的?學(xué)習(xí)力?爭(zhēng)更大?的進(jìn)步?，同時(shí)?還要加?強(qiáng)將所?學(xué)到的?管理知?識(shí)運(yùn)用?到工作?中去，?發(fā)揮班?組團(tuán)隊(duì)?的力量?，把工?作做得?更上一?個(gè)臺(tái)階??？?之，半?年的工?作，有?成績(jī)也?有不足?，有歡?樂也有?苦澀，?但收獲?卻是主?題。雖?沒做驚?天動(dòng)地?的大事?，卻在?一件件?小事中?體現(xiàn)出?了工作?的意義?和人生?的價(jià)值?。為了?鍛煉自?我、成?長(zhǎng)成材?。在今?后的工?作中，?我會(huì)更?加勤奮?工作，?不斷完?善自己?，提高?自己?電氣維?修人員?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?檢修工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（九?）_?___?年我被?分配在?第二車?間，跟?隨胡師?傅工作?。剛進(jìn)?入公司?時(shí)，由?于對(duì)公?司還不?是很了?解，工?作經(jīng)驗(yàn)?也不足?，很多?工作一?時(shí)還不?能上手?，幸好?有黃主?任、胡?師傅以?及好心?的同事?的耐心?指點(diǎn)和?教導(dǎo)，?我的工?作才開?始有起?色，慢?慢能夠?做一些?比較簡(jiǎn)?單的電?氣維護(hù)?工作。?試用?開始，?首先要?做的是?熟悉工?作環(huán)境?，熟悉?要維護(hù)?的機(jī)床?設(shè)備，?這是展?開工作?的基礎(chǔ)?。試用?期的前?兩周，?工作的?重點(diǎn)都?是熟悉?車間，?通過(guò)觀?察車間?里的各?種各樣?的設(shè)備?，增加?自己對(duì)?車間設(shè)?備的感?性認(rèn)識(shí)?，初步?了解各?設(shè)備的?功能和?作用，?還有就?是通過(guò)?和車間?里的同?事交流?，建立?良好的?關(guān)系，?增進(jìn)大?家的感?情，機(jī)?床操作?人員對(duì)?各自操?作的機(jī)?床比較?熟悉，?對(duì)機(jī)床?的常見?故障也?比較了?解，如?能得到?他們的?悉心指?導(dǎo)，這?對(duì)自己?的維修?工作將?是很有?幫助的?。在?熟悉了?車間的?環(huán)境和?設(shè)備后?，重點(diǎn)?就是通?過(guò)查閱?相關(guān)的?資料、?手冊(cè)、?圖紙、?說(shuō)明書?和軟件?，進(jìn)一?步深入?了解各?機(jī)床設(shè)?備的電?氣操作?、電氣?原理、?常見故?障現(xiàn)象?以及常?用的故?障排查?方法。?這些資?料是很?有用的?，是維?修手段?方面應(yīng)?具備的?條件。?現(xiàn)在的?機(jī)床越?來(lái)越先?進(jìn)了，?特別是?數(shù)控機(jī)?床，具?有很完?善的自?診斷能?力和故?障顯示?功能，?對(duì)比較?常見的?故障都?能自我?診斷，?并把故?障原因?和維修?方法顯?示出來(lái)?，供維?修人員?參考。?就算有?些故障?無(wú)法自?診斷，?如對(duì)機(jī)?床的電?氣原理?比較熟?悉，維?修時(shí)能?熟練地?查找相?關(guān)的資?料，維?修起來(lái)?也是比?較簡(jiǎn)單?比較快?的。?搞電氣?維修，?特別是?數(shù)控機(jī)?床維修?的，要?知識(shí)面?廣，現(xiàn)?在的科?技發(fā)展?很快，?電子元?件和電?氣設(shè)備?更新?lián)Q?代快，?類型又?多又廣?，除了?要掌握?常用的?電氣知?識(shí)和電?氣維修?技術(shù)，?除了要?掌握電?子電氣?的維修?技術(shù)，?還要掌?握一定?的機(jī)械?維修技?術(shù)，現(xiàn)?在的機(jī)?床故障?，不再?是電氣?故障機(jī)?械故障?分得那?么清的?了，很?多都是?電氣、?機(jī)械、?甚至液?壓氣壓?等故障?交混在?一起，?要各方?面都有?所熟悉?才有利?排查故?障。所?以一有?空閑時(shí)?間，我?就找來(lái)?大量與?電氣、?電子以?及機(jī)械?有關(guān)的?書籍，?不斷充?實(shí)自己?和增進(jìn)?自己的?知識(shí)水?平，另?外還要?通過(guò)請(qǐng)?教師傅?、上網(wǎng)?查找資?料等各?種途徑?來(lái)了解?有關(guān)的?最新消?息和資?訊。?除了掌?握好理?論知識(shí)?外，主?要的是?要不斷?實(shí)踐，?積累大?量的工?作經(jīng)驗(yàn)?，有了?豐富的?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，加?上扎實(shí)?的理論?知識(shí)，?檢修起?電氣故?障來(lái)才?能得心?應(yīng)手。?胡連春?師傅經(jīng)?驗(yàn)豐富?，維修?起電氣?故障來(lái)?得心應(yīng)?手，每?次有維?修任務(wù)?時(shí)，我?都會(huì)跟?著他到?維修現(xiàn)?場(chǎng)，通?過(guò)觀察?他維修?的過(guò)程?，了解?師傅是?怎樣詢?問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)?人員，?怎樣查?找故障?原因，?又是怎?樣排除?故障的?，通過(guò)?做他的?維修副?手，參?與維修?工作，?從實(shí)踐?中鍛煉?自己的?維修能?力，掌?握一定?的維修?方法和?技巧，?以及增?加自己?的維修?經(jīng)驗(yàn)。?除了跟?師傅學(xué)?習(xí)，積?極主動(dòng)?參加維?修工作?外，還?要設(shè)法?找一些?東西來(lái)?維修，?辦公室?里有很?多損壞?的電路?版、驅(qū)?動(dòng)器、?plc?等各種?各樣的?電氣部?件，有?時(shí)間我?就拿來(lái)?解剖、?分析，?查找故?障原因?，并設(shè)?法維修?。雖然?大部分?修不好?，但通?過(guò)實(shí)踐?，加深?了自己?的理論?知識(shí)，?增加了?自己的?維修經(jīng)?驗(yàn)。另?外，胡?師傅因?事沒來(lái)?上班時(shí)?，雖然?經(jīng)驗(yàn)不?是很足?，維修?技術(shù)不?是很熟?，也要?敢于獨(dú)?立維修?，要抓?住一切?機(jī)會(huì)鍛?煉自己?，從實(shí)?踐中摸?索，找?到一套?適合自?己的維?修方法?。在?參與維?護(hù)、維?修工作?中，也?發(fā)現(xiàn)目?前車間?電氣管?理工作?的一些?不足，?維護(hù)工?作做得?還不夠?好，車?間機(jī)床?很多電?氣設(shè)備?陳舊破?損，線?路潮濕?、零亂?、老化?，加之?車間長(zhǎng)?年潮濕?，充滿?油霧粉?塵，很?容易引?起各種?電氣故?障。雖?然油霧?不導(dǎo)電?，但夾?帶著大?量磨屑?鐵粉的?油霧粘?在電氣?設(shè)備和?線路上?，也會(huì)?引起漏?電、短?路等現(xiàn)?象，車?間里有?好幾臺(tái)?風(fēng)扇和?去磁器?就是因?為這個(gè)?原因造?成漏電?的。電?氣工作?人員不?應(yīng)是有?故障就?維修，?無(wú)故障?就閑著?，應(yīng)該?經(jīng)常到?車間去?逛逛，?查看一?下電氣?設(shè)備的?運(yùn)行狀?況和線?路情況?，做好?維護(hù)工?作，發(fā)?現(xiàn)異常?就立即?著手排?除。雖?然有些?異常很?微小，?但也要?重視，?要不時(shí)?間長(zhǎng)了?就會(huì)引?起故障?。還有?有些電?線是多?余的，?為了減?少故障?因素和?維修方?便，拆?去。只?有平時(shí)?維護(hù)得?好，機(jī)?床正常?工作，?才能充?分利用?好機(jī)床?，創(chuàng)造?大的效?益。而?一但機(jī)?床（特?別是數(shù)?控機(jī)床?）出現(xiàn)?故障，?即會(huì)影?響車間?的生產(chǎn)?，要是?出現(xiàn)大?故障，?造成停?車時(shí)間?過(guò)長(zhǎng)，?對(duì)公司?來(lái)說(shuō)就?會(huì)造成?巨大的?經(jīng)濟(jì)損?失。?要做一?個(gè)合格?的電氣?維修人?員，除?了以上?這些外?，還要?有高度?的責(zé)任?心和良?好的職?業(yè)道德?，要有?比較齊?備的知?識(shí)、技?能和經(jīng)?驗(yàn)，要?有比較?廣的電?氣安全?常識(shí)，?還要有?一顆謙?虛的上?進(jìn)心。?這些我?相信會(huì)?隨著我?維修經(jīng)?驗(yàn)的增?加而增?強(qiáng)。?檢修工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（十?）_?___?年，在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?以為公?司董事?會(huì)實(shí)現(xiàn)?三千萬(wàn)?利潤(rùn)為?目標(biāo)，?認(rèn)真貫?徹總經(jīng)?理辦公?會(huì)議的?工作方?針和各?項(xiàng)工作?部署，?緊緊圍?繞著實(shí)?現(xiàn)長(zhǎng)周?期穩(wěn)定?運(yùn)行的?生產(chǎn)目?標(biāo)，統(tǒng)?一思想?、凝聚?力量、?振奮精?神，努?力抓好?各項(xiàng)工?作。注?重發(fā)揮?車間各?層骨干?的作用?，保證?生產(chǎn)設(shè)?備的穩(wěn)?定運(yùn)行?，做了?大量的?工作，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?生產(chǎn)設(shè)?備維護(hù)?工作?1、加?強(qiáng)設(shè)備?的日常?巡檢管?理工作?。我車?間在年?初根據(jù)?我車間?設(shè)備比?較分散?，點(diǎn)多?面廣的?特點(diǎn)，?加強(qiáng)日?常巡檢?工作，?制定了?嚴(yán)格的?巡檢制?度。對(duì)?巡檢設(shè)?備制定?了巡檢?路線，?每日巡?檢落實(shí)?到人，?由技術(shù)?員、主?任進(jìn)行?檢查、?監(jiān)督，?并實(shí)行?有效的?獎(jiǎng)懲制?度。這?樣就能?夠使車?間人員?對(duì)設(shè)備?的運(yùn)行?情況了?如指掌?。在設(shè)?備檢修?時(shí)，能?夠?qū)τ?問(wèn)題的?設(shè)備進(jìn)?行重巡?處理。?這樣不?僅能夠?節(jié)省檢?修時(shí)間?，而且?能有針?對(duì)性的?解決問(wèn)?題，確?保檢修?質(zhì)量。?動(dòng)力車?間j1?03c?3#排?粉機(jī)電?動(dòng)機(jī)就?是在巡?檢時(shí)發(fā)?現(xiàn)軸承?聲音異?常，進(jìn)?行及時(shí)?檢修消?除了隱?患。供?排水車?間的4?50-?1a、?450?-1c?、45?0-1?d、4?50-?1e冷?卻塔風(fēng)?機(jī)在巡?檢時(shí)發(fā)?現(xiàn)電動(dòng)?機(jī)風(fēng)葉?破碎，?及時(shí)更?換，避?免電動(dòng)?機(jī)因過(guò)?熱而燒?毀。?2、集?中技術(shù)?骨干解?決技術(shù)?難題。?動(dòng)力車?間輸煤?皮帶的?plc?控制系?統(tǒng)常出?現(xiàn)忽然?停車故?障，控?制回路?檢查了?多次仍?然沒有?結(jié)果。?為了解?決這個(gè)?難題車?間組織?技術(shù)人?員進(jìn)行?攻關(guān)，?利用不?上煤的?時(shí)間反?復(fù)試驗(yàn)?最后終?于找出?問(wèn)題所?在，原?來(lái)是破?碎機(jī)的?啟動(dòng)電?流太大?對(duì)pl?c的開?關(guān)電源?影響，?出現(xiàn)p?lc突?然失電?所致。?1#撈?渣機(jī)變?頻器安?裝后d?cs不?能調(diào)速?，撈渣?機(jī)廠家?調(diào)試人?員找不?出問(wèn)題?所在。?我們車?間得知?情況后?，立刻?安排車?間技術(shù)?人員到?現(xiàn)場(chǎng)解?決問(wèn)題?。ZU?I后發(fā)?現(xiàn)變頻?器有幾?個(gè)參數(shù)?設(shè)置有?誤，外?部接線?也少了?兩根，?將這些?問(wèn)題解?決后，?撈渣機(jī)?運(yùn)行正?常了。?二、?生產(chǎn)設(shè)?備技術(shù)?改造項(xiàng)?目工作?為了?生產(chǎn)能?夠達(dá)產(chǎn)?達(dá)效，?公司對(duì)?一期生?產(chǎn)系統(tǒng)?進(jìn)行了?很多改?造。在?這些技?術(shù)改造?中，我?們車間?全力配?合工藝?進(jìn)行電?氣技術(shù)?設(shè)計(jì)、?設(shè)備安?裝施工?。這些?技術(shù)改?造電氣?部分的?設(shè)計(jì)、?安裝都?很成功?。具體?如下：?1、?污水處?理站灰?水過(guò)濾?罐電氣?控制設(shè)?計(jì)及設(shè)?備安裝?2、?脫鹽水?站中和?液下泵?增大功?率電氣?安裝?3、低?壓配電?室電容?器柜改?造4?、冷卻?塔風(fēng)機(jī)?電動(dòng)機(jī)?風(fēng)葉改?造5?、供排?水氯瓶?間、質(zhì)?檢中心?氣瓶間?照明風(fēng)?機(jī)系統(tǒng)?改造?6、氧?泵兩臺(tái)?變頻器?更換，?控制回?路改造?7、?p16?05有?站控制?回路改?造8?、p1?605?新增油?站安裝?10?、80?1注塞?泵的電?氣設(shè)計(jì)?、安裝?11?、70?2、8?02塔?上照明?改造?12、?鍋爐二?次回收?水泵的?電氣設(shè)?計(jì)、安?裝1?3、氣?化火炬?密封水?回收水?泵的電?氣設(shè)計(jì)?、安裝?14?、撈渣?機(jī)項(xiàng)目?照明風(fēng)?機(jī)系統(tǒng)?電氣設(shè)?計(jì)1?5、過(guò)?濾機(jī)項(xiàng)?目電氣?配合?16、?硫回收?項(xiàng)目電?氣配合?17?、氣化?新增風(fēng)?機(jī)、照?明的電?氣設(shè)計(jì)?三、?年度大?檢修工?作1?、氧泵?電流互?感器更?換;3?07a?部分主?插接件?更換;?各配電?室停電?清掃緊?固;所?有10?kv變?壓器小?修;現(xiàn)?場(chǎng)配電?柜檢修?;全廠?電動(dòng)機(jī)?接線盒?檢查等?37個(gè)?檢修項(xiàng)?目。?2、1?10k?v區(qū)設(shè)?備預(yù)防?性試驗(yàn)?，保護(hù)?整組校?驗(yàn);1?0kv?設(shè)備預(yù)?防性試?驗(yàn)，保?護(hù)整組?校驗(yàn);?全廠接?地電阻?測(cè)試，?直流系?統(tǒng)、通?訊系統(tǒng)?檢查等?20個(gè)?試驗(yàn)項(xiàng)?目。?四、車?間檢修?、維護(hù)?人員培?訓(xùn)工作?我們?車間制?定了詳?細(xì)的員?工崗位?培訓(xùn)制?度，并?有相應(yīng)?的考核?細(xì)則。?車間經(jīng)?常組織?班長(zhǎng)、?技術(shù)員?進(jìn)行崗?位練兵?抽查，?并組織?各相關(guān)?技術(shù)員?講課，?提高員?工理論?技術(shù)水?平。組?織班組?進(jìn)行模?擬操作?配電動(dòng)?機(jī)控制?回路，?并由車?間技術(shù)?員人為?制造故?障，讓?員工查?找，提?高員工?的實(shí)際?操作水?平。?五、車?間設(shè)備?臺(tái)帳管?理工作?根據(jù)?公司及?機(jī)動(dòng)管?理的要?求，我?車間對(duì)?全公司?電氣設(shè)?備進(jìn)行?了詳細(xì)?的統(tǒng)計(jì)?，具體?如下：?1、?備品備?件儲(chǔ)備?定額統(tǒng)?計(jì)。?2、電?纜廠房?固定資?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?，固定?資產(chǎn)臺(tái)?帳完善?。3?、__?__年?大檢修?計(jì)劃編?制，材?料計(jì)劃?編制。?4、?動(dòng)、靜?密封點(diǎn)?統(tǒng)計(jì)。?5、?設(shè)備管?理臺(tái)帳?完善。?6、?電梯管?理制度?編寫。?7、?電動(dòng)機(jī)?外送修?理制度?編寫。?六、?車間在?設(shè)備管?理維護(hù)?方面還?存在許?多問(wèn)題?1、?各車間?在辦理?《檢修?許可證?》時(shí)不?安排規(guī)?定的人?來(lái)辦理?。按規(guī)?定應(yīng)由?檢修負(fù)?責(zé)人來(lái)?辦理《?檢修許?可證》?，但由?于各種?原因常?常來(lái)辦?票的卻?是化工?運(yùn)行人?員。?2、檢?修結(jié)束?送電時(shí)?沒有檢?修負(fù)責(zé)?人持有?的《檢?修許可?證》。?由于辦?票的是?化工運(yùn)?行人員?，在交?接班時(shí)?《檢修?許可證?》通常?丟失。?3、?車間設(shè)?備管理?臺(tái)帳還?需進(jìn)一?步細(xì)化?。車間?將按照?機(jī)動(dòng)管?理的要?求逐步?進(jìn)行設(shè)?備管理?臺(tái)帳的?完善、?細(xì)化。?4、?現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)線管?理還存?在隱患?。如：?現(xiàn)場(chǎng)檢?修時(shí)要?求安裝?的照明?、電焊?機(jī)等臨?時(shí)線，?在檢修?結(jié)束后?經(jīng)常不?通知電?氣人員?拆除，?而電氣?人員也?不知道?現(xiàn)場(chǎng)檢?修是否?結(jié)束，?這樣臨?時(shí)線一?直帶電?放在現(xiàn)?場(chǎng)，形?成隱患?。檢?修工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（十一?）_?___?年設(shè)備?部的工?作已經(jīng)?接近尾?聲，回?顧即將?過(guò)去的?一年，?設(shè)備部?全面貫?徹公司?___?_年T?S16?949?的推廣?，“提?高管理?、提高?知識(shí)、?提高專?業(yè)潛力?”的方?針，以?制造部?“提高?生產(chǎn)、?降低不?良、節(jié)?約成本?”的年?度目標(biāo)?為指導(dǎo)?，認(rèn)真?落實(shí)工?作部署?中提出?的設(shè)備?管理的?各項(xiàng)工?作，努?力實(shí)現(xiàn)?“限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團(tuán)隊(duì)?”的部?門年度?目標(biāo)。?縱觀設(shè)?備部_?___?年全年?的工作?，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和其他?部門的?協(xié)作下?是較好?地完成?了公司?交給的?任務(wù)。?今年新?設(shè)備的?增加，?部門工?作的重?新分配?，11?個(gè)專項(xiàng)?工程中?又有多?項(xiàng)涉及?到的面?較大，?實(shí)際工?作中遇?到了許?多困難?，也存?在一些?問(wèn)題，?但設(shè)備?管理部?門全體?員工透?過(guò)認(rèn)真?的總結(jié)?，仔細(xì)?的分析?，從已?經(jīng)出現(xiàn)?的問(wèn)題?中吸取?教訓(xùn)，?在困難?中鍛煉?潛力，?在反思?中進(jìn)行?自我提?高，大?事講原?則，小?事講風(fēng)?格，最?終圓滿?完成了?全年工?作。_?___?年設(shè)備?部KA?IJO?機(jī)臺(tái)金?線使用?量降低?了3%?，，每?年降低?成本合?計(jì)約為?人民幣?___?_萬(wàn)元?。降低?設(shè)備故?障率和?提高設(shè)?備的運(yùn)?轉(zhuǎn)，目?前焊線?零庫(kù)存?細(xì)則?如下：?一、?節(jié)約成?本：?1、對(duì)?已損壞?價(jià)格昂?貴的部?品進(jìn)行?分解修?理，使?修理工?作細(xì)致?到元器?件，縮?小故障?范圍，?使