公司車輛管理工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁公司車?輛管理?工作總?結(jié)_?___?年已過?去半年?時間。?半年來?，我公?司的車?輛管理?工作在?分公司?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在全體?司機(jī)的?共同努?力下，?通過部?門之間?的共同?協(xié)作，?我們在?車輛管?理工作?上取得?了一定?的成績?，車輛?安全行?車，沒?有發(fā)生?過等級?的事故?，安全?管理工?作都取?得了實?效，得?到了長?促的發(fā)?展，向?著既定?的目標(biāo)?跟進(jìn)。?現(xiàn)就上?半年所?做的的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?不斷提?高司機(jī)?的思想?覺悟?我公司?各有車?職能部?門能認(rèn)?真執(zhí)行?分公司?的各項?規(guī)章制?度,加?強(qiáng)對司?機(jī)的教?育，每?月堅持?召開一?次職工?會議,?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?各項路?線、方?針、政?策。學(xué)?習(xí)__?__提?出的“?___?_”，?加強(qiáng)和?提高了?干部職?工的榮?辱觀，?完善了?干部職?工的自?身素質(zhì)?，使司?機(jī)的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平不?斷提高?。二?、加強(qiáng)?安全教?育,做?好車輛?的管理?工作?我公司?現(xiàn)有大?小各類?車輛3?3部，?其中小?轎車8?部，小?客車2?部，小?貨車9?部，貨?車6部?，小油?罐車7?部，大?客車1?部，大?部分車?輛運行?在生產(chǎn)?第一線?，部分?車輛分?布在片?區(qū)，點?多面廣?，給車?輛安全?管理工?作帶來?一定的?難度。?隨著企?業(yè)改革?的不斷?深化，?各種不?穩(wěn)定的?因素都?會對司?機(jī)的思?想情緒?產(chǎn)生波?動，為?了消除?各種因?素對安?全行車?的影響?，結(jié)合?我公司?的實際?情況，?我們主?要采取?以下措?施：?1、定?期加強(qiáng)?對司機(jī)?進(jìn)行安?全教育?，組織?司機(jī)學(xué)?習(xí)《道?路安全?法》及?本公司?的《車?輛安全?管理制?度》，?增強(qiáng)司?機(jī)的安?全意識?。2?、要求?司機(jī)疲?勞不駕?車;酒?后不駕?車;不?開英雄?車。平?常對車?輛勤檢?查、勤?保養(yǎng)維?護(hù)，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，做?到車輛?不帶病?上路;?司機(jī)不?帶情緒?開車，?確保行?車安全?。3?、嚴(yán)格?執(zhí)行車?輛派車?審批制?度和節(jié)?假日期?間車輛?“二交?一封一?定”制?度，禁?止公車?私用。?4、?在安全?教育方?面,我?們開展?交通安?全知識?競賽活?動，邀?請交警?到我公?司進(jìn)行?交通案?例剖析?，使司?機(jī)的交?通安全?意識得?到進(jìn)一?步的提?高。?5、明?確職責(zé)?。按照?“誰主?管，誰?負(fù)責(zé)”?的原則?，要求?各片區(qū)?、各有?車部門?的負(fù)責(zé)?人要加?強(qiáng)對本?部門車?輛的安?全管理?，對所?管的車?輛安全?負(fù)主要?責(zé)任。?6、?對車輛?管理中?存在的?一些問?題，我?們還通?過多種?形式進(jìn)?行解決?。如召?開交通?安全分?析會、?下發(fā)通?知、找?司機(jī)個?別談心?等等。?三、?存在問?題在?近半年?的車輛?管理工?作中，?雖然取?得了一?定的成?績，但?也存在?著一些?問題，?主要表?現(xiàn)在：?1、?個別部?門對車?輛管理?工作不?夠重視?，沒有?實行專?車專人?專管，?車輛沒?有定期?養(yǎng)護(hù)，?造成車?輛損壞?，給行?車安全?帶來隱?患。?2、個?別司機(jī)?安全意?識淡薄?，開快?車，車?輛行駛?曾出現(xiàn)?事故的?苗頭。?3、?司機(jī)沒?有對自?己所駕?車輛及?時年審?，造成?不必要?的麻煩?。4?、車輛?的各種?費用同?比去年?嚴(yán)重超?支，除?正常的?開支外?，部分?是人為?造成的?。四?、下半?年的工?作計劃?在做?好上半?年工作?的同時?，今年?下半年?的工作?重點還?是從車?輛的行?車安全?上著手?，結(jié)合?跟司機(jī)?簽訂的?安全承?諾書，?緊緊圍?繞安全?行車這?個主題?抓好其?他各項?工作，?做到以?安全出?效益，?效益促?發(fā)展，?主要做?到以下?幾點：?1、?以人為?本，從?管人、?管車入?手，吸?取經(jīng)驗?教訓(xùn)，?避免行?車事故?發(fā)生，?確保行?車安全?。2?、嚴(yán)格?執(zhí)行各?種安全?規(guī)章制?度，對?車輛的?安全管?理，只?有以制?度管人?，才能?使管理?工作得?以順利?開展。?3、?繼續(xù)搞?好車輛?管理工?作，管?好每個?環(huán)節(jié)，?降本增?效，開?源節(jié)流?，使車?輛管理?工作上?一個新?臺階。?公司?車輛管?理工作?總結(jié)（?二）?___?_年已?過去半?年時間?。半年?來，我?公司的?車輛管?理工作?在分公?司黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?體司機(jī)?的共同?努力下?，通過?部門之?間的共?同協(xié)作?，我們?在車輛?管理工?作上取?得了一?定的成?績，車?輛安全?行車，?沒有發(fā)?生過等?級的事?故，安?全管理?工作都?取得了?實效，?得到了?長促的?發(fā)展，?向著既?定的目?標(biāo)跟進(jìn)??，F(xiàn)就?上半年?所做的?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高司?機(jī)的思?想覺悟?我公?司各有?車職能?部門能?認(rèn)真執(zhí)?行分公?司的各?項規(guī)章?制度，?加強(qiáng)對?司機(jī)的?教育，?每月堅?持召開?一次職?工會議?，加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真學(xué)_?___?的各項?路線、?方針、?政策。?學(xué)__?__提?出的“?___?_”，?加強(qiáng)和?提高了?干部職?工的榮?辱觀，?完善了?干部職?工的自?身素質(zhì)?，使司?機(jī)的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平不?斷提高?。二?、加強(qiáng)?安全教?育，做?好車輛?的管理?工作?我公司?現(xiàn)有大?小各類?車輛_?___?部，其?中小轎?車__?__部?，小客?車__?__部?，小貨?車__?__部?，貨車?___?_部，?小油罐?車__?__部?，大客?車__?__部?，大部?分車輛?運行在?生產(chǎn)第?一線，?部分車?輛分布?在片區(qū)?，點多?面廣，?給車輛?安全管?理工作?帶來一?定的難?度。隨?著企業(yè)?改革的?不斷深?化，各?種不穩(wěn)?定的因?素都會?對司機(jī)?的思想?情緒產(chǎn)?生波動?，為了?消除各?種因素?對安全?行車的?影響，?結(jié)合我?公司的?實際情?況，我?們主要?采取以?下措施?：1?、定期?加強(qiáng)對?司機(jī)進(jìn)?行安全?教育，?___?_司機(jī)?學(xué)習(xí)《?道路安?全法》?及本公?司的《?車輛安?全管理?制度》?，增強(qiáng)?司機(jī)的?安全意?識。?2、要?求司機(jī)?疲勞不?駕車；?酒后不?駕車；?不開英?雄車。?平常對?車輛勤?檢查、?勤保養(yǎng)?維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?做到車?輛不帶?病上路?；司機(jī)?不帶情?緒開車?，確保?行車安?全。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行?車輛派?車審批?制度和?節(jié)假日?期間車?輛“二?交一封?一定”?制度，?禁止公?車私用?。4?、在安?全教育?方面，?我們開?展交通?安全知?識競賽?活動，?邀請交?警到我?公司進(jìn)?行交通?案例剖?析，使?司機(jī)的?交通安?全意識?得到進(jìn)?一步的?提高。?5、?明確職?責(zé)。按?照“誰?主管，?誰負(fù)責(zé)?”的原?則，要?求各片?區(qū)、各?有車部?門的負(fù)?責(zé)人要?加強(qiáng)對?本部門?車輛的?安全管?理，對?所管的?車輛安?全負(fù)主?要責(zé)任?。6?、對車?輛管理?中存在?的一些?問題，?我們還?通過多?種形式?進(jìn)行解?決。如?召開交?通安全?分析會?、下發(fā)?通知、?找司機(jī)?個別談?心等等?。三?、存在?問題?在近半?年的車?輛管理?工作中?，雖然?取得了?一定的?成績，?但也存?在著一?些問題?，主要?表現(xiàn)在?：1?、個別?部門對?車輛管?理工作?不夠重?視，沒?有實行?專車專?人專管?，車輛?沒有定?期養(yǎng)護(hù)?，造成?車輛損?壞，給?行車安?全帶來?隱患。?2、?個別司?機(jī)安全?意識淡?薄，開?快車，?車輛行?駛曾出?現(xiàn)事故?的苗頭?。3?、司機(jī)?沒有對?自己所?駕車輛?及時年?審，造?成不必?要的麻?煩。?4、車?輛的各?種費用?同比去?年嚴(yán)重?超支，?除正常?的開支?外，部?分是人?為造成?的。?四、下?半年的?工作計?劃在?做好上?半年工?作的同?時，今?年下半?年的工?作重點?還是從?車輛的?行車安?全上著?手，結(jié)?合跟司?機(jī)簽訂?的安全?承諾書?，緊緊?圍繞安?全行車?這個主?題抓好?其他各?項工作?，做到?以安全?出效益?，效益?促發(fā)展?，主要?做到以?下幾點?：1