住院總述職報(bào)告(4篇)

住院總述職報(bào)告(4篇)住院總述職報(bào)告篇一

您好!

今年以來(lái)，醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染治理工作的要求，積極完成了各項(xiàng)工作，常常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)部門進(jìn)展重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危急因素進(jìn)展逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改?，F(xiàn)將工作狀況述職如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展?fàn)顩r

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克制了許多困難，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染治理能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展各項(xiàng)工作，年有工作規(guī)劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。

3、各種登記本標(biāo)準(zhǔn)記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

5、能夠進(jìn)展醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。

二、存在問題

1、制度完善但執(zhí)行不力，無(wú)專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染學(xué)問水平有待提高：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。

3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng)：布局不合理，流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作規(guī)劃，年終要有工作總結(jié)。并仔細(xì)對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)展監(jiān)測(cè)。

2、仔細(xì)對(duì)比院內(nèi)感染掌握有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并仔細(xì)組織落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等學(xué)問的培訓(xùn)，提高全員的素養(yǎng)，爭(zhēng)取全院重視并參加這項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的治理工作，不斷改善布局及流程，標(biāo)準(zhǔn)器械的清洗、消毒操作規(guī)程，實(shí)行切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理，感控科的確履行對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)入的消毒藥械必需是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物的治理;標(biāo)準(zhǔn)使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

住院總述職報(bào)告篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2023年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、效勞贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建立的三個(gè)重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度在創(chuàng)新治理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)效勞，加大了治理力度，工作取得了肯定的成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，始終和黨保持全都，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學(xué)問，利用早會(huì)、查房進(jìn)展理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新學(xué)問，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，團(tuán)結(jié)全都做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員積極性，增加分散力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)他們的工作做出公正、公正的評(píng)價(jià)，以理服人，以德理科。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氣氛，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的進(jìn)展融入到科室進(jìn)展的整體進(jìn)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的進(jìn)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和效勞水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作預(yù)備充分，來(lái)科檢查工程順當(dāng)達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與全院各項(xiàng)會(huì)議，常常利用早會(huì)和工作中進(jìn)展醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度，做好術(shù)前爭(zhēng)論，疑難病例爭(zhēng)論，死亡病例爭(zhēng)論，仔細(xì)執(zhí)行抗生素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，處方書寫標(biāo)準(zhǔn)，增加法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，積極開展新工程

在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種緣由過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來(lái))全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊(duì)培育建立

我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯隊(duì)建立，科內(nèi)醫(yī)生根本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性進(jìn)展奠定了良好根底。

六、努力制造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會(huì)效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最高，全年患者住院人數(shù)__余人，全科經(jīng)濟(jì)收入__萬(wàn)元，和去年同期比超額完成__萬(wàn)元，全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、缺乏之處

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年削減，我們希望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)懷、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年歡樂，身體安康，工作順當(dāng)，幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人：___

2023年_月_日

住院總述職報(bào)告篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)間飛逝，在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙勞碌碌的工作中每個(gè)人都有所得，亦有所失，失去的是時(shí)間和家人的相聚，得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高，這是我一年工作下來(lái)想到的，一年馬上逝去，也是一個(gè)新的開頭，淺談一下一年來(lái)所做，所見，所想，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，作為一個(gè)普外科副主任，我能仔細(xì)履行自己的職責(zé)，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)力量上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了肯定的帶頭作用。

二、求真務(wù)實(shí)，實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生。切實(shí)從患者角度考慮處理問題，得到了患者的成認(rèn)，為醫(yī)院贏得了肯定的社會(huì)效益。

三、團(tuán)結(jié)同事，努力完成科室工作。在工作中多為同事著想，積極和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和積極性，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景，但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有堅(jiān)決的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。一年的工作接近尾聲，我始終努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開頭，以積極熱忱地態(tài)度投入工作，只要工作需要，不計(jì)較個(gè)人得失。

假如說(shuō)做了一些工作，能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和治理工作，我打算做到以下幾點(diǎn)：

1、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)懷醫(yī)院的將來(lái)，年輕醫(yī)生的安康成長(zhǎng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí)、積極工作，發(fā)揮集體的力氣。

3、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量、提高工作績(jī)效。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的進(jìn)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

“我盼望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要仔細(xì)完成自己的治理工作”，在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn)，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的進(jìn)展增加一份力氣。

感謝!

此致

敬禮!

述職人：___

2023年_月_日

住院總述職報(bào)告篇四

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，我堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象的總體設(shè)想，著眼于內(nèi)涵建立，注意人才隊(duì)伍培育、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，深化改革，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展述職報(bào)告如下：

一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立狀況

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿足“活動(dòng)落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量效勞為核心“活動(dòng)，堅(jiān)持文明效勞理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、效勞優(yōu)良、治理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者供應(yīng)人文關(guān)心和人文效勞，為創(chuàng)全國(guó)一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的奉獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控治理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一“的效勞觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人爭(zhēng)論會(huì)診制度、死亡爭(zhēng)論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。

組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看“活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者效勞的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平，看是否精益求精;查效勞態(tài)度，看對(duì)患者有無(wú)生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī)，看有無(wú)以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。

二、工作中存在問題

醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，詳細(xì)如三級(jí)查房制度，術(shù)前爭(zhēng)論制度，死亡爭(zhēng)論制度，病志書寫等工程不全，仍有白板病歷，病案返回不準(zhǔn)時(shí)，主要病史過簡(jiǎn)等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響?yīng)用與分級(jí)治理方面存在缺乏：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過長(zhǎng)等。

三、今后工作設(shè)想

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志