鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)2023年

第9頁共9頁鋼鐵企?業(yè)年終?工作總?結(jié)20?23年?__?__鋼?鐵公司?成果度?過了_?___?年的挑?戰(zhàn)，下?面是這?一年的?工作總?結(jié)：?一、組?織了_?___?小組活?動各?種活動?的蓬勃?開展，?___?_鋼鐵?廠成果?突破性?地獲全?國一等?獎。?___?_年以?來，組?織開展?了型鋼?廠__?__活?動并修?改成果?參加國?家級和?省冶金?行業(yè)的?比賽。?經(jīng)過修?改__?__多?稿之后?，__?__月?___?_日，?在__?__市?舉行的?中國質(zhì)?量__?__年?第一次?全國“?___?_”杯?___?_成果?發(fā)表比?賽中，?___?_鋼鐵?廠參賽?的《降?低大型?型鋼軋?后__?__》?___?_成果?獲一等?獎，改?變了型?鋼廠沒?有國家?級__?__成?果的歷?史。之?后，該?成果分?別獲得?___?_省冶?金系統(tǒng)?，__?__年?優(yōu)秀質(zhì)?量管理?成果一?等獎和?___?_年度?___?_省冶?金系統(tǒng)?質(zhì)量管?理成果?最佳材?料獎。?開展項?目的大?型軋鋼?車間q?c小組?被評為?___?_年全?國優(yōu)秀?___?_小組?。年初?型鋼廠?注冊成?立了_?___?個__?__小?組，參?加成員?___?_人。?___?_月，?有__?__項?___?_成果?在廠內(nèi)?進(jìn)行了?發(fā)表。?二、?參加并?組織開?展tr?iz理?論培訓(xùn)?工作，?使型鋼?廠成為?___?_鋼的?典型?繼__?__年?___?_月參?加了萊?鋼技術(shù)?創(chuàng)新方?法和t?riz?理論培?訓(xùn)班之?后，進(jìn)?行了總?結(jié)并與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，推?動該理?論在型?鋼廠的?拓展。?參與組?織了型?鋼廠兩?期技術(shù)?創(chuàng)新方?法和t?riz?理論培?訓(xùn)班，?___?_名中?層干部?和工程?技術(shù)人?員系統(tǒng)?了解了?如何運?用tr?iz理?論解決?生產(chǎn)實?踐問題?的知識?，使型?鋼廠成?為萊鋼?第一個?系統(tǒng)開?展tr?iz理?論培訓(xùn)?的單位?。在培?訓(xùn)結(jié)束?后的僅?僅第_?___?天，就?結(jié)合h?型鋼生?產(chǎn)的流?程，運?用物場?理論和?知識庫?，發(fā)明?了通過?增加一?個場和?一種物?質(zhì)來阻?止鋼材?表面銹?蝕的裝?置并申?報了專?利，受?到領(lǐng)導(dǎo)?和專家?教授的?好評。?該專利?成為萊?鋼利用?tri?z理論?解決問?題的第?一項專?利。通?過以上?工作，?使型鋼?廠的技?術(shù)創(chuàng)新?方法暨?tri?z理論?培訓(xùn)成?為__?__鋼?的典型?。三?、開展?好專利?工作，?使型鋼?廠申報?量創(chuàng)出?歷史最?好水平?扎實?開展好?專利申?報各環(huán)?節(jié)的工?作并營?造良好?的氛圍?，敦促?同志們?積極申?報。_?___?年一年?，型鋼?廠共申?報《_?___?》等專?利__?__項?，比_?___?年建廠?至__?__年?___?_年申?報的專?利總和?還多，?創(chuàng)出歷?史最好?水平。?四、?積極工?作，使?___?_鋼h?型鋼通?過了冶?金產(chǎn)品?實物質(zhì)?量“_?___?獎”復(fù)?評經(jīng)?過半年?左右的?認(rèn)真準(zhǔn)?備，在?開展了?材料編?制報送?、現(xiàn)場?審核、?專家評?審、幻?燈片制?作等工?作之后?，__?__月?，與領(lǐng)?導(dǎo)一起?參加_?___?年度冶?金產(chǎn)品?實物質(zhì)?量“_?___?獎”專?業(yè)評審?會。會?上，介?紹了_?___?鋼h型?鋼的質(zhì)?量管理?狀況并?順利通?過了答?辯。使?我們的?h型鋼?產(chǎn)品順?利通過?復(fù)評，?意味著?保持了?國際先?進(jìn)水平?，對提?升企業(yè)?知名度?和市場?競爭力?具有重?要意義?。五?、抓好?技術(shù)進(jìn)?步項目?管理工?作按?照規(guī)定?認(rèn)真開?展好技?術(shù)進(jìn)步?項目各?環(huán)節(jié)的?工作。?___?_年_?___?月__?__日?，《合?金熔覆?鑄鋼軋?輥的_?___?》等_?___?項科技?進(jìn)步成?果通過?了集團(tuán)?公司鑒?定。在?___?_鋼鐵?集團(tuán)有?限公司?___?_月_?___?日召開?的，_?___?年__?__鋼?科學(xué)技?術(shù)獎頒?獎大會?上，型?鋼廠實?施的《?___?_研制?與開發(fā)?》項目?獲重大?科學(xué)技?術(shù)獎三?等獎，?另有《?___?_的研?究與應(yīng)?用》等?___?_個項?目分獲?技術(shù)創(chuàng)?新獎二?、三等?獎。_?___?年，《?___?_研制?與開發(fā)?》項目?獲__?__省?冶金科?技進(jìn)步?獎二等?獎。?六、積?極準(zhǔn)備?，順利?通過_?___?標(biāo)認(rèn)證?審核?參與開?展好原?料、工?藝、設(shè)?備、現(xiàn)?場、記?錄的完?善工作?，健全?質(zhì)量管?理體系?。經(jīng)過?長達(dá)半?年之久?的積極?準(zhǔn)備，?使型鋼?廠的質(zhì)?量工作?滿足并?超越了?韓標(biāo)認(rèn)?證苛刻?的要求?。__?__月?___?_、_?___?日，型?鋼廠順?利地通?過了_?___?標(biāo)認(rèn)證?現(xiàn)場審?核，為?___?_鋼h?型鋼產(chǎn)?品開拓?新的市?場領(lǐng)域?打下堅?實的基?礎(chǔ)。?七、積?極推進(jìn)?___?_質(zhì)量?管理工?作_?___?年初組?織各車?間、科?室進(jìn)行?了__?__項?目的申?報工作?，確定?了《_?___?》和《?___?_》作?為公司?級項目?。項目?開展過?程中，?給予聯(lián)?絡(luò)和支?持。使?工程技?術(shù)人員?了解了?___?_項目?開展的?步驟、?組織形?式、方?式方法?、需要?的工器?具等知?識，改?進(jìn)了產(chǎn)?品質(zhì)量?和工藝?。對中?型儲運?車間以?降低服?務(wù)差錯?率為主?要內(nèi)容?的__?__項?目進(jìn)行?指導(dǎo)，?對提升?服務(wù)質(zhì)?量，搶?占市場?資源，?促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?發(fā)揮了?積極作?用。下?半年，?又組織?申報了?___?_年的?___?_質(zhì)量?管理課?題共計?十五項?列入研?討。?八、起?草管理?制度，?促進(jìn)工?作開展?根據(jù)?廠里的?安排，?起草了?《專業(yè)?職務(wù)人?員工作?成果_?___?》，明?確了機(jī)?構(gòu)與職?責(zé)、考?評辦法?、考評?標(biāo)準(zhǔn)、?積分應(yīng)?用等內(nèi)?容，實?施后調(diào)?動了工?程技術(shù)?人員技?術(shù)創(chuàng)新?的積極?性。并?先后起?草了關(guān)?于廠內(nèi)?項目鑒?定、立?項、q?c活動?、推進(jìn)?tri?z理論?在生產(chǎn)?中的應(yīng)?用等文?件。?鋼鐵企?業(yè)年終?工作總?結(jié)20?23年?（二）?時光?飛快，?歲月穿?梭。轉(zhuǎn)?眼__?__年?已成為?過去。?在過去?的一年?中，_?___?鋼鐵公?司生產(chǎn)?部在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?各部門?的密切?配合下?通過全?體員工?共同的?努力，?基本完?成了公?司下達(dá)?的各項?生產(chǎn)任?務(wù)。在?此，我?代表生?產(chǎn)部對?一年來?的工作?予以回?顧和總?結(jié)。?一、工?作回顧?（1?）安全?管理方?面基?于行業(yè)?的特殊?性及總?結(jié)一直?以來的?經(jīng)驗教?訓(xùn)，在?過去的?一年里?，我們?把安全?生產(chǎn)納?入日常?管理之?中，每?個禮拜?三都組?織開例?會，而?且對所?有員工?在例會?上進(jìn)行?安全知?識的教?育以及?真人真?事現(xiàn)身?說法等?多種形?式，并?監(jiān)督檢?查及時?消除各?崗位存?在的安?全隱患?，使每?個員工?都有“?安全人?人抓，?安全人?人管”?的思想?意識，?同時加?強(qiáng)了對?車間生?產(chǎn)現(xiàn)場?生產(chǎn)紀(jì)?律和勞?保用品?佩戴的?監(jiān)管，?保證了?生產(chǎn)體?系安全?，從而?保證車?間的生?產(chǎn)有序?運行，?故而_?___?年全年?都沒有?發(fā)生重?大安全?事故。?（2?）產(chǎn)品?質(zhì)量方?面今?年全年?車間都?實行“?每日一?檢、每?崗必檢?”，產(chǎn)?品存在?外觀、?焊縫不?達(dá)標(biāo)等?問題，?在每個?禮拜的?例會上?都會進(jìn)?行總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，所以?我們在?完成產(chǎn)?量的同?時也高?度重視?產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)?把生產(chǎn)?工序的?每一個?質(zhì)量過?程控制?關(guān)，并?完善了?質(zhì)量管?理體系?，嚴(yán)格?要求每?個班組?每日對?當(dāng)日產(chǎn)?品進(jìn)行?報檢，?并填寫?報檢單?，本崗?位不合?格產(chǎn)品?絕不流?入下一?崗位。?（3?）提高?員工技?術(shù)技能?水平?因公司?生產(chǎn)任?務(wù)有段?時間不?足，生?產(chǎn)一線?員工情?緒極不?穩(wěn)定的?情況下?、這無?疑給生?產(chǎn)管理?帶來極?大壓力?，在這?樣的壓?力推動?下，本?部門還?是堅定?地進(jìn)行?對員工?崗前崗?中培訓(xùn)?，保證?新進(jìn)員?工順利?的進(jìn)入?崗位角?色，做?到一專?多能。?在今年?全年車?間實行?量化考?核，一?年以來?，在車?間各班?組的配?合下基?本走上?正軌，?但也有?不完善?的地方?，在新?的一年?我們加?強(qiáng)管理?、合理?調(diào)整，?力爭做?到公平?、公正?、透明?。二?、節(jié)能?降耗?1、本?年度材?料利用?率在部?分項目?上面做?的不是?很好，?例如：?___?_鐵路?和__?__停?車場兩?個項目?的圓管?柱由于?構(gòu)件上?面異形?件較多?且加工?廠無排?版軟件?，導(dǎo)致?下料班?無法以?最低損?耗下料?，所以?以上兩?個損耗?高達(dá)_?___?%；而?___?_項目?花紋板?來料規(guī)?格為_?___?，實際?用料踏?步板規(guī)?格為_?___?，余料?為__?__，?損耗為?___?_%；?有部分?項目生?產(chǎn)部按?照圖紙?加工完?成后會?出現(xiàn)多?余構(gòu)件?（小件?、異形?件較多?）這樣?無疑就?降低了?材料利?用率，?增加了?成本，?而這方?面技術(shù)?部和生?產(chǎn)部都?有責(zé)任?。2?、關(guān)于?材料領(lǐng)?用油漆?、焊材?、氣體?等輔材?的領(lǐng)用?一直沒?有太大?問題，?而在板?材領(lǐng)用?方面我?們雖然?實行先?領(lǐng)料后?加工的?的管理?，但是?前期一?直沒有?很好的?延續(xù)下?去，所?以在這?方面還?是存在?一些問?題，例?如：在?___?_項目?格構(gòu)柱?中需采?用__?__的?角鋼，?而當(dāng)時?與__?__項?目角鋼?同時進(jìn)?廠，由?于我們?的疏忽?沒有監(jiān)?督工人?先領(lǐng)料?后加工?，所以?導(dǎo)致錯?把__?__的?角鋼當(dāng)?作__?__的?角鋼用?，給加?工廠及?公司帶?來名譽?和經(jīng)濟(jì)?上的損?失。在?新的一?年我們?將對每?個班組?及每個?項目的?的領(lǐng)料?進(jìn)行嚴(yán)?密的控?制和計?算，實?行和量?化考核?同時“?每日一?報”，?以及加?強(qiáng)對下?料班在?鋼材領(lǐng)?料方面?對邊料?及余料?的利用?，同時?對車間?員工灌?輸節(jié)能?降耗意?識，爭?取讓車?間每位?員工都?能在工?作中自?主自覺?的形成?節(jié)省資?源，不?鋪張、?不浪費?的良好?習(xí)慣。?三、?展望_?___?__?__年?度工作?規(guī)劃?1、加?強(qiáng)管理?，提高?自身管?理水平?和協(xié)調(diào)?能力，?堵塞管?理中的?漏洞，?完善各?項管理?制度，?車間一?線人員?控制在?___?_人之?間（不?包括臨?時用工?），普?通門式?鋼構(gòu)產(chǎn)?量為_?___?噸/月?，十字?柱、箱?體產(chǎn)量?為__?__噸?/月。?完善各?班組量?化考核?制度，?上報領(lǐng)?導(dǎo)，待?批準(zhǔn)后?實施。?2、?注重崗?位練兵?，培養(yǎng)?一支一?專多能?、能打?硬仗的?員工隊?伍，關(guān)?鍵時刻?沖的上?、打得?贏。?3、引?入競爭?機(jī)制，?開展工?序班組?、個人?之間的?競爭意?識，形?成爭先?創(chuàng)優(yōu)的?氛圍。?4、?今年全?年零重?大事故?的成績?是我們?各個部?門共同?努力的?成效，?我們一?定加強(qiáng)?安全管?理，把?安全落?實到各?班組、?個人，?要求各?班組對?本班組?吊鉤、?吊索、?鋼絲繩?等吊具?定期進(jìn)?行檢查?，力爭?做到在?新的一?年延續(xù)?___?_年全?年零事?故的目?標(biāo)。?5、產(chǎn)?品質(zhì)量?方面，?我們將?提高本?部門員?工質(zhì)量?意識，?在每個?項目開?工之前?請技術(shù)?、質(zhì)檢?等部門?配合對?員工進(jìn)?行該項?目的技?術(shù)、質(zhì)?量交底?。嚴(yán)格?執(zhí)行報?檢程序?，力爭?做到次?交檢合?格率_?___?%以上?，出廠?合格率?___?_%。?四、?為方便?生產(chǎn)我?們提以?下幾點?建議?（一）?明確責(zé)?任、嚴(yán)?格把關(guān)?應(yīng)更?好的完?善產(chǎn)品?的圖紙?技術(shù)資?料，并?確保其?發(fā)放的?準(zhǔn)確性?和完整?性。今?年一年?因圖紙?產(chǎn)生的?問題也?有不少?，雖然?經(jīng)過我?們各部?分積極?的配合?并解決?掉，但?是也給?我們工?作帶來?了一定?程度上?的困難?，所以?，只有?在圖紙?確保無?誤的條?件下生?產(chǎn)部才?能及時?嚴(yán)格的?按照圖?紙進(jìn)行?加工，?因此，?我們建?議技術(shù)?部盡可?能出圖?準(zhǔn)確、?無誤，?最好圖?紙上不?要出現(xiàn)?根據(jù)生?產(chǎn)部實?際加工?需要而?加工（?小件）?。來料?方面建?議技術(shù)?部和采?購部門?及時溝?通，根?據(jù)圖紙?構(gòu)件尺?寸需要?來料，?把損耗?降到最?低。?（二）?加強(qiáng)各?部門之?間的緊?密配合?提高?自身的?溝通能?力，積?極主動?和員工?溝通，?了解員?工所想?，及時?化解工?作中的?矛盾，?解決問?題，對?生產(chǎn)可?以事半?功倍。?要對廠?里管理?層每個?部門和?每個員?工都明?確、責(zé)?任和權(quán)?力，以?便做到?工作事?事有人?管、辦?事有章?程、工?作有檢?查，這?樣才可?以把各?部門之?間的磨?合、配?合落到?實處，?調(diào)動廣?大員工?的積極?性，形?成一個?嚴(yán)密的?生產(chǎn)體?系！另?外，加?工廠各?部門如?遇零活?（割草?、搬運?等）在?車間生?產(chǎn)任務(wù)?不飽滿?的情況?下由生?產(chǎn)部做?人員安?排，所?屬部門?負(fù)責(zé)人?在日報?表簽字?確認(rèn)（?做到誰?用人誰?出錢）?。（?三）增?加員工?的團(tuán)隊?凝聚力?因本?行業(yè)工?人流動?性大，?個別員?工的團(tuán)?隊凝聚?力和歸?屬感不?強(qiáng)。長?此以往?必將影?響產(chǎn)品?質(zhì)量、?工作效?率等，?建議公?司在企?業(yè)文化?、員工?歸屬感?及團(tuán)隊?凝聚力?方面加?強(qiáng)樹立?與培訓(xùn)?，讓我?們的員?工有“?以廠為?家”的?感覺。?另外在?業(yè)務(wù)量?方面需?增加，?避免出?現(xiàn)像今?年生產(chǎn)?任務(wù)不?足的情?況。?面對即?將到來?的__?__年?，我們?生產(chǎn)部?愿以最?飽滿的?熱情對?待新年?的每一?天，我?們將加?強(qiáng)自主?管理的?意識，?在現(xiàn)有?的基礎(chǔ)?上，積?極與各?部門機(jī)?密配合?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?克服存?在的不?足與困?難，提?高工作?質(zhì)量，?進(jìn)一步?抓好安?全生產(chǎn)?，為企?業(yè)的發(fā)?展盡我?們最大?的努力?！鋼?鐵企業(yè)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?三）?___?_年對?于__?__鋼?貿(mào)流通?企業(yè)來?說是困?難多、?倍受考?驗的一?年。嚴(yán)?峻的經(jīng)?濟(jì)形勢?、艱難?的行業(yè)?困局對?鋼鐵產(chǎn)?業(yè)鏈產(chǎn)?生較大?沖擊，?___?_鋼貿(mào)?企業(yè)在?商海無?涯苦作?舟的環(huán)?境中咬?緊牙關(guān)?，克服?重重難?關(guān)，終?于在_?___?年末看?到希望?，同時?對__?__年?的重新?起航也?賦予了?更多的?期盼。?回顧?走過來?的一年?，對_?___?鋼貿(mào)流?通企業(yè)?所面臨?的艱難?險阻總?結(jié)了以?下三點?。一?、高庫?存、價?格戰(zhàn)、?鋼貿(mào)企?業(yè)虧損?普遍?上半年?，鋼材?產(chǎn)能過?剩明顯?，鋼貿(mào)?商去庫?存化壓?力大增?，市場?進(jìn)入低?水平同?質(zhì)化競?爭和價?格戰(zhàn)，?企業(yè)利?潤隨即?大幅下?降，經(jīng)?營模式?表現(xiàn)出?明顯的?“速度?效益型?”特征?。其中?一級代?理商普?遍虧損?嚴(yán)重，?二三級?鋼貿(mào)流?通企業(yè)?受虧損?拖累，?歇業(yè)數(shù)?量比往?年顯著?增多。?二、?現(xiàn)金流?量供求?不均衡?，催生?信貸危?機(jī)上?半年，?國內(nèi)鋼?材市場?供求矛?盾突出?，鋼材?流通行?業(yè)現(xiàn)金?流量供?求不均?衡，考?驗鋼貿(mào)?企業(yè)營?運能力?、盈利?能力和?償債能?力。隨?著企業(yè)?常規(guī)規(guī)?模擴(kuò)張?與信貸?有效性?下降之?間的矛?盾加劇?，下半?年鋼貿(mào)?商跑路?現(xiàn)象頻?率大增?，銀行?增強(qiáng)了?對鋼材?流通企?業(yè)信貸?收緊，?影響企?業(yè)運營?策略，?并導(dǎo)致?鋼價長?期缺乏?彈性，?市場波?段操作?的可行?性偏低?，企業(yè)?盈利能?力被進(jìn)?一步弱?化。?三、企?業(yè)低風(fēng)?險運營?盛行?下半年?，鋼貿(mào)?企業(yè)為?管控企?業(yè)風(fēng)險?，普遍?采