2022物業(yè)公司個人工作計劃

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物業(yè)公司個人工作計劃一

一、完善安全管理體系，建立長效管理機制

為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領導下，負責公司的全盤安全工作。下設執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

二、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵。

(一)嚴把進人關，狠抓基本功。

首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位，實行帶班、隊長競爭上崗制度。

競爭上崗是一種科學選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，便宜層級管理，穩(wěn)定員工。

(三)保安食宿訓練一體化。

為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練，達到了公司半軍事化管理的目標。內(nèi)容具體化，要求每天定點、定時訓練，適時有序。

三、細化內(nèi)部管理，提升安全服務品質(zhì)。

(一)實施保安管理標準化。

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

(二)加強消防管理，減少火災隱患。

在消防管理過程中，以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯(lián)絡方式和聯(lián)絡人，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業(yè)服務人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案，使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

(三)強化技防系統(tǒng)運用，將人防、技防有機結合。

在做好人防管理的同時，物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設施檔案，對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合，要不定期組織進行各類綜合演練，通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。

(四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

綜上所述，物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點清點與臺賬管理，同時在防汛、防寒上為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律

開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進行充分總結，吸取經(jīng)驗教訓。同時，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點，提高安全服務品質(zhì)，在公司領導的指導下，使整體安全服務工作再上一個新臺階，爭取20__年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。

物業(yè)公司個人工作計劃二

__物業(yè)管理公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了下半年工作任務。除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

(一)做好日常工作，提高公司服務質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。

(二)整頓干部隊伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將上半年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。

(三)合理規(guī)劃部門。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

(四)積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。

而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內(nèi)。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質(zhì)量。

(六)有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓

我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。

這樣勢必影響整個集團的服務質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。

(七)調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收

在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。

除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

物業(yè)公司個人工作計劃三

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎上修訂各部門工作手冊嗎，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳實、有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質(zhì)量

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據(jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)、服務意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維護，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是：

1.根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2.根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

3.擬定車輛臨停收費可行性方案。

4.配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

5.按部門計劃完成當月培訓工作。

20__年__區(qū)將以務實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

物業(yè)公司個人工作計劃四

時間過得很快，20__年已成為過去，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里，我將對我過去一年的工作作一個總結：

一、物管費的收繳

我們都知道，物業(yè)管理的核心是物管費的收繳，平時我經(jīng)常督促各個小區(qū)上門收繳物管費，對于各個小區(qū)收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記，并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認真完成各個小區(qū)的開票工作，確保收回各項資金。

二、有收入，就一定有支出

我對小區(qū)的成本費用進行規(guī)類登記，水費電費電話費一類，日常報銷一類，勞務費一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料，以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。

三、配合財務部做好各項工作

包括收入的統(tǒng)計，日常報銷，發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單，每月按時造好工資表，發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務。

四、配合各小區(qū)的業(yè)主委員會委員做好各項工作

如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證，把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會存取定期款項等等，使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進行下去。

五、20__工作計劃

1.要加強各項費用的收繳工作。物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)，要確保公司持續(xù)正常發(fā)展，必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作，并按時足額收繳;

2.我們要厲行節(jié)約、降低成本;

3.在維修資金管理方面，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時不能分攤，以后維修到了才可以分攤，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽，就會增加公司的費用，使公司利益受到損失，所以這一點是很重要的。

總之，自從我加入物業(yè)以來，不管是對于公司還是公司領導及職工，從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解，給我印象最深的就是敬業(yè)精神，他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間里，我除了要繼續(xù)做好原來的工作，更加要注意的是：開源節(jié)流、降低成本、提高效益。節(jié)約每一分，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易。我相信，靠我們大家的齊心協(xié)力，在未來新的一年里，我們物業(yè)的明天一定會更美好!

物業(yè)公司個人工作計劃五

20__年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元，20__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興__老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20__下半年的工作計劃：

一、總的工作目標：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20__年全年無安全責任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

20__年下半年，我們將以振興__老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2022最新民政個人工作計劃

2022最新民政個人工作計劃篇1

今年以來，全市各級民政部門深入貫徹落實全國、全省和全市民政會議精神，圍繞建設“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、創(chuàng)新社會管理先行區(qū)、普惠百姓民生幸福區(qū)”“三區(qū)”目標，突出“保障改善民生、加強社會建設”兩大主題，強化工作“落實、提升、攻堅”三個要求，基礎工作扎實推進，重點難點工作有所突破。

一、抓創(chuàng)新促普惠，社會救助水平不斷提升

在做好調(diào)整城鄉(xiāng)低保標準、落實醫(yī)療救助制度、規(guī)范各類專項救助、制定低保工作規(guī)程等各項“規(guī)定性動作”的同時，注重發(fā)揮政府主導作用，引入慈善、福彩公益金“活水”，廣泛動員社會力量參與，進一步擴大民生保險覆蓋面，用“小”資金為社會群眾提供“大”保障?！按雀Ｃ裆盗斜ｋU”已形成品牌，創(chuàng)出特色。自然災害保險制度實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一。繼市區(qū)在去年實施該項制度后，今年3月起，__市、__市建立起自然災害保險制度，從而在大市范圍內(nèi)形成了覆蓋全市、城鄉(xiāng)共享、理賠統(tǒng)一的工作格局，實現(xiàn)了區(qū)域無限制、理賠無差異、起保無先后的目標。城鄉(xiāng)居民住房保險試點先行。作為全市__年民生工作六十項實事之一，我市在__先行試點，探索建立低水平、廣覆蓋、普惠于民的城鄉(xiāng)居民住房保險制度，現(xiàn)已形成試點方案。養(yǎng)老機構綜合責任保險覆蓋全市?；I措100萬元福彩公益金，為全市134家養(yǎng)老機構參保，保險老人達1.3萬人，上半年已受理保險訴求30起，完成理賠8起。同時，圍繞政策解讀、實際操作和風險規(guī)避等內(nèi)容，組織全市養(yǎng)老機構負責人專項培訓，提升了養(yǎng)老機構對綜合責任項目化運作保險的理解與掌握?！鞍部店P愛”意外傷害保險全面推廣。全市共有27萬老人投保，覆蓋率超25%。由慈善與福彩共同出資為市區(qū)5000名低保老人購買意外傷害保險。保險公司為散居的“三無”、“五?！崩先嗣赓M贈送保險，提高了老人的抗風險能力。主動對接大病醫(yī)療保險制度。根據(jù)我市20__年醫(yī)藥衛(wèi)生改革工作要點，結合人社部門推進的城鄉(xiāng)居民大病保險，擬在“提標、擴面、對接”的基礎上，進一步提高醫(yī)療救助標準，減輕重特大病困難對象醫(yī)療負擔。待修改完善后，與大病醫(yī)療保險制度同步實施。今年我們還結合全市“基層組織建設提升年”要求，廣泛開展“一幫一、獻愛心”活動，創(chuàng)新結對幫扶形式，春節(jié)始，全市800名縣（處）以上領導干部結對一戶以上貧困戶，繼而向全市基層干部、黨組織中延伸，利用社會力量幫扶困難群眾，掀起了扶貧助弱新高潮。在四川雅安地震捐款中，共收到善款915.95萬元，全部用于援助雅安市社會（兒童）福利院、寶興縣社會福利院和__縣__鄉(xiāng)老年活動中心的恢復重建工作。

二、抓規(guī)范促服務，養(yǎng)老服務體系不斷完善

堅持政府主導、社會參與，養(yǎng)老服務標準化管理、項目化推進、社會化運作取得新成效。一是配合開展立法調(diào)研。市人大已把養(yǎng)老服務體系建設列入“十二五”立法計劃，為此全面開展調(diào)研活動，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，為立法提供依據(jù)。二是著力抓好項目。作為全市首個社會事業(yè)BOT建設項目，市社會福利中心二期建設經(jīng)市政府批準正式簽約。江陰酒店式老年公寓、宜興九如城等一批上億元建設項目也全面進入土建階段。至6月底，全市新增機構養(yǎng)老床位1500張。三是制定規(guī)范標準。在廣泛調(diào)研基礎上起草《養(yǎng)老機構星級評定辦法》、《居家養(yǎng)老機構規(guī)范化建設評估細則》，提升養(yǎng)老機構規(guī)范化、標準化服務管理水平；以“三有、三能、六達標”為主要內(nèi)容的農(nóng)村敬老院星級評定工作，正在全市各地全面實施。四是優(yōu)化床位結構。在保持養(yǎng)老床位數(shù)量穩(wěn)步增長的基礎上，著力提高護理康復類、養(yǎng)醫(yī)結合型床位比例，解決養(yǎng)老機構建設的結構性瓶頸。五是引入社會力量。上半年，在整合公益項目資源、公開發(fā)布助老信息基礎上，舉行“愛心助老項目簽約發(fā)布會”，推出七個愛心助老項目，分別由__農(nóng)村商業(yè)銀行、96158便民服務中心等6家單位自愿認購出資，累計金額約400萬元，并公布助老浴室等10個助老項目吸引社會各界“認購”，目前已有五個愛心助老項目啟動實施，在引導社會資本進入為老服務領域方面，做出了有益嘗試。此外，居家養(yǎng)老信息服務加大推廣力度，受惠老年人家庭超過4萬戶。全市福彩市場實現(xiàn)穩(wěn)步、理性發(fā)展，上半年共銷售8.1億元，暫列全省第三。

三、抓聯(lián)動促優(yōu)化，基層社會管理不斷加強

接受民政部專家組對我市“全國社區(qū)管理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)”的中期評估，得到充分肯定。在此基礎上，繼續(xù)推動以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐的“三社聯(lián)動”機制，加快推進社區(qū)服務需求與社會組織承接服務的對接。一是做強社區(qū)平臺。推進新建小區(qū)建居工作，開展專題調(diào)研，著力解決經(jīng)濟適用房、農(nóng)民安置房建居難點。市政府專題召開全市新建小區(qū)自治組織建設工作推進會，提出新建小區(qū)建居、服務管理全覆蓋，上半年，15個小區(qū)9個社居委已實現(xiàn)管理覆蓋。深化社區(qū)扁平化管理，立足從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。進一步深化分片包干機制，推廣“六必訪”先進經(jīng)驗，使分片包干工作真正落到實處，使社區(qū)服務管理更加貼近居民需求。二是“做活”社會組織。繼續(xù)推進公益創(chuàng)投活動，加強20__年公益創(chuàng)投獲選項目的管理和督導及“十佳公益項目”的評選。同時，啟動20__年公益創(chuàng)投活動，發(fā)布了《20__年公益創(chuàng)投實施方案》，繼續(xù)以項目化方式扶持社區(qū)社會組織的發(fā)展，使行政職能和社會力量有效結合，更好服務社區(qū)居民。加強社會組織孵化基地建設，加大培育扶持力度，上半年全市已新增社會組織386個。三是“做?！鄙绻り犖?。加大全國社會工作者職業(yè)水平考試宣傳發(fā)動力度，全市共有2484人報名并通過資格審核，同比增長25%；參考率達83.7%，較去年提高4.2%。自__年全國社工考試以來，我市已有1765人取得了社會工作者職業(yè)水平證書。

四、抓雙擁促融合，優(yōu)撫安置工作不斷推進

進一步完善我市義務兵安置政策體系，出臺《市政府辦公室關于調(diào)整進藏兵優(yōu)撫安置有關政策的通知》，提高優(yōu)待金標準；積極落實義務兵家庭優(yōu)待金標準自然增長機制；組織退役士兵職業(yè)技能培訓工作，參訓率達到省定要求。認真落實優(yōu)撫對象物質(zhì)保障和精神撫慰政策，試點開展“優(yōu)撫之家”建立工作，為優(yōu)撫對象創(chuàng)設學習、活動、交流的平臺。落實軍休干部房改經(jīng)費的發(fā)放工作，全市已為符合條件的418名軍休干部發(fā)放房改經(jīng)費3744萬元。繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定維護工作。主動協(xié)調(diào)，積極下訪，聯(lián)合蘇州、常州兩市，對企業(yè)退休參戰(zhàn)退役人員實施春節(jié)、“八一”慰問制度，實現(xiàn)此類對象的整體穩(wěn)定。

五、抓專項促提升，社會事務管理不斷規(guī)范

區(qū)劃地名，繼續(xù)落實《__市地名管理條例》，健全地名組織，規(guī)范地名管理，保護地名文化。開展平安邊界建設，維護邊界地區(qū)社會穩(wěn)定。加強行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會穩(wěn)定風險評估，指導江陰對4個鎮(zhèn)（街道）實施區(qū)劃調(diào)整，為促進區(qū)域城市化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了區(qū)劃保證。殯葬管理，成立了深化殯葬改革領導小組，明確各成員單位職責；召開市殯葬改革領導小組會議，出臺《進一步深化殯葬改革的若干意見》、《__市市區(qū)公益性骨灰堂建設獎補辦法》和《市公益性骨灰堂星級評定辦法（試行）》等文件；__山回民墓區(qū)拓建主體工程基本完成。一些板塊公益性骨灰堂達標建設工作加速推進，深化改革工作全面啟動?；橐龅怯?，全面落實婚姻登記免費制度，探索開展離婚調(diào)解機制，充分借助社工、社會組織等社會資源，對沖動型盲目型離婚當事人實施勸導服務，調(diào)解效果初步顯現(xiàn)。救助管理，專題部署流浪救助工作主題宣傳月和“流浪孩子回校園”等活動，營造濃厚工作氛圍。

六、抓隊伍促效能，民政機構和隊伍不斷強化

主動爭取、積極溝通，出臺了《市政府辦公室轉發(fā)市民政局市編辦等部門關于進一步加強基層民政機構和隊伍建設意見的通知》，在強調(diào)基層民政管理服務人員配備的同時，也強調(diào)了社會工作專業(yè)人才導向。通過深入一線開展調(diào)查摸底和督查指導，查找差距不足，明確推進方向。目前我市市轄的83個鎮(zhèn)（街道）中，獨立設置民政辦公室（科）的53家，掛牌民政辦公室（科）的27家，未設置的2家，基層民政機構設置（掛牌）率達到97.8%；83個鎮(zhèn)（街道）民政機構工作經(jīng)費已列入同級財政預算，達標率達100%；基層民政機構配備專門檔案室的53家，占比64%。基層民政工作力量得到增強。

2022最新民政個人工作計劃篇2

一、城鄉(xiāng)低保管理走上規(guī)范化，保障水平不斷提升

今年以來，我們不斷加大低保工作力度，通過規(guī)范審批程序，嚴把入口關，加強了低保工作動態(tài)管理。按照上級部門的要求，12月份利用20天時間對全鄉(xiāng)農(nóng)村低保和城鎮(zhèn)低保家庭進行了重新調(diào)查核實，主要從以下幾方面入手：首先，廣泛宣傳。利用宣傳紙、板報、公開欄、廣播大力宣傳，對村干部進行培訓，使他們對低保工作有全面的了解情況；其次，認真調(diào)查，入村入戶核實每戶的純收入，把真正貧困線以下的困難戶納入低保；最后，個人申請，村兩委召開村民代表會評議，選出最困難的家庭定為__年的低保對象，經(jīng)過村、鄉(xiāng)兩級公示無異議后上報民政局?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保的戶數(shù)為398戶，切實保證了困難群體的基本生活。

為使低保工作更加規(guī)范，我們對全鄉(xiāng)低保戶的檔案進行了統(tǒng)一整理，實現(xiàn)了每戶一檔案，每村一檔案盒，并進行了微機錄入，使低保工作更加規(guī)范。

二、農(nóng)村貧困戶、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作日趨完善

社會救助工作是民政工作的重要組成部分，對因病、因災致貧的困難家庭及時救助。__年共申請救災款56200元、臨時救助款4300元，對153戶特困家庭進行了救助;申請20900元為42戶優(yōu)撫對象解三難;申請33700元愛心捐款救助了15戶大病患者。

三、優(yōu)撫各項政策全面落實，服務保障能力顯增強

（一）、把作重心放在為優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)服務上。

1、“八一”節(jié)，我們采取多種形式幫助優(yōu)撫對象解三難，免費為全鄉(xiāng)29名老優(yōu)撫對象進行了體檢，每人贈送了一套夏涼席和夏涼被。

2、落實好各項優(yōu)撫政策，落實和完善撫恤補助標準自然增長機制，及時提高優(yōu)撫對象的撫恤補助標準。對全鄉(xiāng)144名兩參人員和29名重點優(yōu)撫對象身份核實、統(tǒng)計，并為全鄉(xiāng)兩參人員進行了慰問，每人發(fā)放了慰問信和紀念品。

（二）、按照落實農(nóng)村藉退役士兵發(fā)放生活補助政策措施的要求，對全鄉(xiāng)60歲以上農(nóng)村藉退役士兵進行了調(diào)查統(tǒng)計，290名符合條件的農(nóng)村退役人員通過個人申報、村把關、鄉(xiāng)審核的程序，進行了認定，公示無異議后，由本人提供銀行賬號，按照每服役一年義務兵役，每人每月發(fā)給10元老人生活補助的要求，整理檔案后，上報市局，實行統(tǒng)一發(fā)放。

（三）、對全鄉(xiāng)79個散葬烈士紀念墓和一個紀念設施進行了普查登記，照相，并與村委會和烈士墓家屬簽訂了維護協(xié)議，實現(xiàn)了定期維護和統(tǒng)一管理。

四、提前完成了全國第二次地名普查工作

按照省、市要求，第二次地名普查工作從__年10月11日開始，我們分動員部署、全面普查、信息處理、資料審核匯總四個階段進行，通過現(xiàn)場勘查、走訪座談、位置測量、草圖標會等各項工作，于12月20日完成了全鄉(xiāng)普查任務。普查前，我們召開了由村會計參加的培訓會，對各項表格的.填寫、資料的收集、實地錄像進行了培訓。這次清查包括我鄉(xiāng)內(nèi)的行政區(qū)域、群眾自治組織、交通運輸設施、水利電力設施、紀念地、陸地水系、企業(yè)、林業(yè)、橋梁、街道等，并對以上建立了多媒體信息和數(shù)據(jù)庫，提高了地名標準化水平，完善了公共服務工程建設，通過匯總完成了資料及成果的立卷歸檔和報送。

五、其它民政事業(yè)工作

1、為進一步提升我鄉(xiāng)農(nóng)村村務管理規(guī)范化水平，加快推進基層民主政治建設，我們把握重點指導栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表會議、村務公開小組、村民理財小組等組織，使各村村務管理進一步規(guī)范。

2、加快完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系建設，我們在栲栳圈村建立了互助幸福院試點，健全了制度，為空巢老人營造了良好的休閑場所。

3、進一步提高了90歲以上老人補助標準，今年共為51名90歲以上老人發(fā)放補貼36100元。

六、殘疾人工作取得顯著成果

（一）、日常工作

1、增強殘聯(lián)工作隊伍力量，大力提高自身業(yè)務水平

按照上級殘聯(lián)部門要求，積極參加市、區(qū)殘聯(lián)業(yè)務培訓，一年來通過區(qū)級培訓的有2人，通過鄉(xiāng)村組織培訓的有50人次，組織村負責殘協(xié)工作人員進行業(yè)務培訓四期，增強他們的工作能力和業(yè)務水平，更好地為各村殘疾人服務。

（二）開展殘聯(lián)工作目標管理

1.認真做好了殘疾人換發(fā)第二代殘疾人證工作，目前換證工作已全面完成。

2.統(tǒng)計了全鄉(xiāng)的未入學適齡殘疾兒童少年的人數(shù)2名。

3.對2戶特困殘疾人戶的危房進行了改造，于12月底完成了改造任務。

4.統(tǒng)計全鄉(xiāng)每個村街的康復協(xié)調(diào)員。

（三）、康復工作

康復工作富有成效。完成白內(nèi)障初步篩查工作，本著“發(fā)現(xiàn)一列、救治一列”的原則，消除白內(nèi)障27例；完成資助貧困精神患者服藥3人；貧困精神病患者住院救助4人；完成社區(qū)殘疾人康復訓練3人。充分利用宣傳媒體開展與殘疾人康復工作有關的公益宣傳服務。為切實抓好普及康復知識，提高全社會的殘疾預防意識和殘疾人及其親屬的自我康復意識。我們堅持重點開展“愛眼日”、“全國助殘日”、“精神衛(wèi)生日”、等活動，發(fā)放宣傳資料，有重點地開展宣傳教育，組織采取多種措施。通過開展殘疾人康復知識宣傳活動，使殘疾人及其親友殘疾預防、康復知識普及率達到95%以上。

（四）、促進殘疾人就業(yè)工作

結合我鄉(xiāng)實際情況，有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓，積極組織殘疾人參加市、鄉(xiāng)實用技術培訓65人次，提高殘疾人的就業(yè)技能，增強他們的就業(yè)競爭能力，以幫助他們能夠更好地就業(yè)。

2022最新民政個人工作計劃篇3

20__年上半年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，堅持以年度目標責任制為奮斗目標，切實履行改善民生、落實民權、維護民利的基本職責，繼續(xù)解放思想，不斷深化改革，努力做好以下幾項工作：

一、社會救助工作

1、完成農(nóng)村低保“按標施?！惫ぷ鳎壳案鞔暹M入評議階段，民政辦將審核資料，按程序統(tǒng)計上報。

2、申報大病醫(yī)療救助17人，臨時救助10人，非重點優(yōu)撫臨時救助6人，基本殯葬服務費8人，高齡津貼23人。

3、進一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務力度，確保全年安全無事故，做好新福利院后續(xù)建設工作。

4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。

5、結合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動，確定龍鳳、鳳陽兩個村為幫扶村，申報分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人，低保、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人，急難救助對象（龐龍平）1人。民政局入戶核實后，將下發(fā)幫扶工作方案，明確幫扶內(nèi)容。

二、救災救濟工作

1、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業(yè)務培訓，對于災情上報要求及時、準確，無漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)建有救災救濟各類檔案資料，村村務公開欄對救災救濟各項款物均已公示。

2、建立花林寺鎮(zhèn)20__年災情損失和需政府救助人口臺賬和受災人員冬春生活政府救助人口臺帳，分類實施救助。

3、上報20__年花林寺鎮(zhèn)因災倒房戶臺賬共計18戶。

三、雙擁優(yōu)撫工作

完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會化發(fā)放名冊，按季度發(fā)放重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金、義務兵家屬優(yōu)待金社會化發(fā)放資金、非重點優(yōu)撫對象臨時救助資金。

四、基層政權建設

繼續(xù)推進村務公開和民主管理工作。鎮(zhèn)村務公開領導小組分季度制定村務公開考核表，分季度組織相關部門對全鎮(zhèn)15個村的村務公開工作逐一進行考核，并下發(fā)考核通報，督促整改到位。

五、社會福利與社會事務

1、申報高樓村幸福院項目建設，以滿足廣大老年人的生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價廉的專業(yè)化服務，不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務的整體水平。

2、做好陽光超市日常衛(wèi)生清理工作，建立完善的物資領取機制。

六、下半年工作計劃

1、分類申報殯葬服務補貼，大病醫(yī)療救助、臨時救助、優(yōu)撫臨時救助等各項救助。

2、完成低保、優(yōu)撫、高齡、居家養(yǎng)老、低保特困等季度報表及系統(tǒng)錄入。

3、完成各類災害資金的申報及發(fā)放工作。

4、進一步加強村務公開民主管理工作力度，指導15個行政村每月15號及時更新村務公開欄，規(guī)范整理村務公開相關檔案資料。

5、完成社區(qū)換屆選舉工作

6、完成地名普查統(tǒng)計上報工作

7、完成高樓村幸福院的建設協(xié)調(diào)工作

2022最新民政個人工作計劃篇4

今年以來，民政科在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市民政局、殘聯(lián)的親切關懷下，在全鎮(zhèn)社會各界的大力支持下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極進取，開拓創(chuàng)新，廉政務實，干事創(chuàng)業(yè)，做到了重點工作有新突破，整體工作有新進展，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)民政工作的新跨越，現(xiàn)將20__年度的民政、殘聯(lián)工作匯報如下：

一、加強民主政治建設,完善村務公開和民主管理制度。

按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，認真貫徹《村民委員會組織法》和《__省村務公開條例》，各村建立健全了村民監(jiān)督委員會和村民代表議事會，實行民主管理，保證了村民的參與權、決策權、監(jiān)督權，扎實推進村務公開，本著“有利于群眾知曉、有利于群眾參與、有利于群眾監(jiān)督、有利于調(diào)動干部積極性”的原則，實行黨務村務公開。83個行政村都設立了黨務、村務公開欄，每月8日定為公開日，10日定為公開檢查督導日，拍照、評比并將檢查督導情況在__通訊上通報。結合社會主義新農(nóng)村建設，重點抓了農(nóng)村社區(qū)建設：如大楊莊，胡村，洪西，黃莊，后沙等村的社區(qū)建設，強化為民服務的功能。

二、加強社會事務工作。

繼續(xù)加大婚喪改革力度，做好移風易俗工作，規(guī)范了喪葬用品市場的監(jiān)管，引導規(guī)范群眾殯葬行為，廣泛開展平墳還耕、平墳還林活動，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村紅白理事會作用，積極倡導婚事新辦、喪事簡辦、文明節(jié)儉的社會新風。全鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)偷埋尸體和非法收養(yǎng)的行為，火化率達１００％。

三、大力開展“慈善一日捐”工作。

積極組織引導全鎮(zhèn)上下廣泛開展有聲有色、有勢有效的慈善活動，83個行政村都成立了慈善工作站。鎮(zhèn)慈善分會募集慈善資金48.7萬元,超額完成了市下達的任務指標,統(tǒng)籌資金按要求上交市慈善總會,鎮(zhèn)慈善總會開展了不同形式的慈善救助活動,共發(fā)放救助金26.2萬元，其中大病救助36戶,發(fā)放救助金6.8萬元;救助貧困中小學生80人,發(fā)放救助金2.4萬元;救助貧困大學生43人,發(fā)放救助金8.6萬元;救助計生特困戶53戶,發(fā)放救助金3.8萬元,臨時救助殘疾人等各類特困戶132戶,發(fā)放救助金3.2萬元。

四、完善城鄉(xiāng)低保管理工作。

最低生活保障是社會保障體系的最后一道防線，是覆蓋全鎮(zhèn)的最大的安全網(wǎng)，建立了鎮(zhèn)、辦事處、村三級低保管理機構，嚴把申請關、審查關、審批關，核準對象張榜公示實現(xiàn)應保盡保，真正發(fā)揮低保工作“兜底”的作用，按照政策足額發(fā)放低保資金。同時要求各村將低保金發(fā)放情況在村公開欄中張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

五、不折不扣的認真落實優(yōu)撫優(yōu)待政策。

認真執(zhí)行新的《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關配套政策，按時足額發(fā)放優(yōu)撫對象的定補資金，從未出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象，切實解決好“三老”優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題，全面建立撫恤補助標準自然增長機制，確保優(yōu)撫對象撫恤補助標準與群眾生活水平同步提高。今年全鎮(zhèn)新增滿60周歲退伍軍人475人，發(fā)放生活補貼28.28萬元。幫助優(yōu)撫對象危房改造12戶，發(fā)放救助金2萬余元，切實解決了他們的基本生活困難，今年八一期間重點走訪了傷殘軍人、烈屬、病故軍人家屬現(xiàn)役軍人優(yōu)秀士兵，共走訪162戶，發(fā)放慰問物品價值達3萬元，著力提高農(nóng)村義務兵優(yōu)待標準，春節(jié)期間動員村級走訪慰問各類優(yōu)撫對象，在全鎮(zhèn)形成了擁軍優(yōu)撫的良好氛圍。

六、切實做好救濟救災和五保供養(yǎng)工作。

嚴格落實救災責任制，全面落實救災應急預案，認真做好困難群眾生活保障工作，確保人人無饑寒，通過個人申請，村級把關，把符合五保供養(yǎng)條件的老人（包括孤兒）全部納入五保供養(yǎng)的范圍，經(jīng)過審查，全鎮(zhèn)共有五保513人，孤兒72人，喪失勞動能力的殘疾人650人。按照新的五保供養(yǎng)政策，認真做好五保供養(yǎng)工作，進一步完善五保供養(yǎng)辦法，及時上解鎮(zhèn)級負擔的五保供養(yǎng)資金，并足額發(fā)放五保供養(yǎng)資金。以鎮(zhèn)敬老院為中心，切實發(fā)揮村級敬老院的作用，全鎮(zhèn)的五保集中供養(yǎng)率達70%以上。

七、扎實做好民政信訪工作。

進一步落實“逐級上訪、分級受理”制度，完善鎮(zhèn)、辦事處、村三級信訪網(wǎng)絡和“開門接訪”、領導接訪等制度，定期召開民政服務對象座談會，傾聽群眾意見，排查信訪隱患，牢固樹立大信訪意識，對群眾較為關注的熱點、難點問題，堅持原則，落實政策，切實做好耐心細致的思想工作，今年以來，沒有出現(xiàn)越級上訪和群體上訪事件。

八、積極做好殘疾人工作。

一是中秋節(jié)前夕，認真開展了救助殘疾人活動，救助困難殘疾人家庭160余戶，送去了慰問金、食用油等，充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖。二是認真組織實施了殘疾人危房改建工程，切實改善殘疾人居住條件，共完成7戶特困殘疾人危房改建任務，目前正在收尾驗收中。三是認真組織開展第二十二次殘疾人助殘日“愛心助殘”活動。四是認真開展了殘疾人康復和白內(nèi)障患者復明工作，在市殘聯(lián)、市慈善總會的支持下為2名精神病患者辦理了免費服藥卡，為前李店村張新英等30名白內(nèi)障患者免費進行了復明手術。五是積極組織推薦有特長的殘疾人到兩級市殘疾人培訓中心參加各種職業(yè)技能培訓，先后推薦20余名殘疾人參加了電子加工、計算機、電動車維修和電氣焊等技能培訓，大多數(shù)受培訓人員得到就業(yè)。

下一步計劃：

（1）認真完成市民政局、市殘聯(lián)、鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作。

（2）做好村級黨務、村務公開工作，及時公開及時傳遞。

（3）切實做好春節(jié)對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象走訪慰問工作。

2022最新民政個人工作計劃篇5

為進一步搞好全鎮(zhèn)民政工作，充分發(fā)揮“解決民生、落實民權、維護民利”的民政工作職能，我所20__年的工作計劃如下：

一、加強隊伍建設，一方面要加強工作人員的業(yè)務知識學習，另一方面加強隊伍工作作風建設，做到不遲到、不早退、按時上下班，同時熱情接待每一位來訪群眾，敢于面對問題，為百姓實實在在解決困難，同時加強民政隊伍的廉政建設，不斷提高依法行政能力。

二、進一步完善城鄉(xiāng)低保制度，切實保障困難群眾的基本生活，認真分析低保工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，落實政策法規(guī)，更好地保障低保對象的基本生活，進一步完善規(guī)范申請、公示、審批監(jiān)管程序，按照動態(tài)化管理原則，把符合條件的城鎮(zhèn)農(nóng)村居民全部納入低保范圍，做到應保盡保。

三、積極做好“五保”工作，一方面加強對敬老院的管理，（社區(qū)黨建工作計劃）同時加強對分散居住的“五?！崩先说墓芾?，逐步改善他們的生活居住條件，完善醫(yī)療費的報帳制度，讓他們安度好晚年。

四、加大困難群眾“五難”救助制度，切實解決城鄉(xiāng)居民中弱勢群體存在的治病、臨時生活困難，按照救助程序，對于符合救助條件的特困戶及時給予救助。

五、做好雙擁工作，落實好雙擁工作的各項優(yōu)撫政策，及時定額發(fā)放優(yōu)撫對象的優(yōu)撫金和撫恤補助費。

六、積極做好老齡工作，積極宣傳“老年法”，落實好敬老、養(yǎng)老的各項優(yōu)待政策。

七、積極配合縣殘聯(lián)，搞好殘疾人理事會的各項工作，更好地為殘疾人服務。

八、認真負責地完成政府安排的其它中心工作，工作中多與村支兩委聯(lián)系，充分調(diào)動村支兩委力量，更好地完成駐村各項工作。

九、完成好上級各部門交辦的其它工作。

2022最新民政個人工作計劃篇6

龍泉里社區(qū)民政工作，在黨工委正確指導下認真貫徹有關方針政策，積極開展救助、低保提標清查工作，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦實事，解決他們的生活困難。現(xiàn)對20__年民政工作總結如下：

一、低保工作：

1、及時宣傳動員：4月上旬我社區(qū)召開了社區(qū)全體工作人員會議。布置宣傳發(fā)動工作，要求大家按“責任田”包片工作區(qū)域，進巷入戶進行宣傳告知，充分利用社區(qū)的各種宣傳活動及黑板報等宣傳形式，積極宣傳《甘肅省城市居民最低生活保障辦法》等國家惠民政策，共宣傳5次，共計發(fā)放宣傳資料200余份。

2、認真收填申請材料：此次對享受滿一年的低保家庭，重新重點認定、核查其家庭情況，家庭收入情況和家庭生活狀況。社區(qū)工作人員認真核對每個申請戶提供的原件、復印件，截止10月共收低保戶書面申請及相關材料63份。

3、積極入戶調(diào)查、民主評議公示：8月至9月，是入戶調(diào)查、民主評議階段，社區(qū)以民政專干為主，社區(qū)包片干部為輔，全員參與，組織了入戶調(diào)查小組，深入到轄區(qū)申請低保戶家中，認真聽取申請戶本人或家人陳述；細心觀看申請戶家庭擺設；禮貌走訪左鄰右舍；耐心詢問申請戶家庭成員情況。大家加班加點，不辭勞苦，在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了入戶調(diào)查、表格填寫工作。龍泉里社區(qū)實施了邊調(diào)查、邊民主評議的工作方法，對已經(jīng)入戶調(diào)查過的低保申請戶，進行民主評議工作，并建立了30名居民評議代表庫。做到評議評審制度公平、公正、公開。民主評議會每場有11位評委和3位監(jiān)督委員組成，民主評議采取當場公布評議結果。截止到10月，龍泉里社區(qū)對46戶低保戶進行了民主評議，其中27戶通過評議。19戶未通過評議。社區(qū)監(jiān)督委員會王好學副書記全程跟蹤監(jiān)督、參加了審核、評議工作。社區(qū)對參加聽證會的人員及評議結果進行了張榜公示，設置了舉報箱，同時公布了社區(qū)監(jiān)督舉報電話。

4、實行動態(tài)管理：截止20__年11月底，共有低保戶81戶，140人享受，人均覆蓋面2.16%，月發(fā)放資金4.8387萬元，全年累計發(fā)放低保金及各類補貼（含提標補發(fā)金額）共計66.4182萬元。為33戶困難群眾發(fā)放冬春救助款1.5萬元?，F(xiàn)有低保戶中：享受全額家庭9戶11人，其中：三無人員1戶1人，殘疾人家庭17戶18人。差額家庭72戶。我們認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。對全部低保戶進行了重新核算家庭收入，做好了最低生活保障金的提標工作。在實施低保動態(tài)管理中，社區(qū)針對轄區(qū)內(nèi)所有的低保對象家庭中，就業(yè)及收入的變化情況進行入戶走訪核實，做到低保對象有進有出，低保補差有升有降，定期對低保戶進行走訪慰問，真正實行動態(tài)管理。

二、廉租住房工作：

今年全年共為15戶低保戶中的無房戶及9位低保戶邊緣戶辦理了廉租住房補貼。為27人已分配到廉租住房的低保戶辦理了低保轉遷手續(xù)。在全轄區(qū)內(nèi)張貼了公租房分配通知，確保符合條件的居民能進行保障性住房的申請?，F(xiàn)已受理了1戶。

三、積極救助，落實政策，保障困難群眾的基本生活

社區(qū)認真落實《金昌市城市醫(yī)療救助暫行辦法》、《金昌市教育救助暫行辦法》，堅持公開、公平、公正的原則，切實解決貧困家庭困患重病導致醫(yī)療難的問題和子女上學難的問題。一年來，社區(qū)共為城市低保家庭中的4戶4人申請教育救助5000元；為因病致貧家庭2戶2人申請了醫(yī)療救助19400元；臨時救助11戶，前三季度救助金額16300元第四季度上報三戶待審批。

四、開展便民利民服務，積極做好老年人工作

社區(qū)現(xiàn)有60歲以上老人1458人，其中三無老人1人，空巢老人10人，享受低保老人19人，享受送奶服務老人16人、享受送時服務老人2人。針對老年人居多的實際情況，社區(qū)工作人員進行了認真細致的入戶調(diào)查，建立老齡人口臺賬，為80—89歲高齡老人226人發(fā)放高齡補貼120000元，為16位符合享受送奶送時服務老人發(fā)放送奶送時服務費12000余元。在節(jié)假日期間，社區(qū)班子成員帶著慰問品走訪慰問。依托社區(qū)活動室，組織老年人開展娛樂群體活動，豐富他們精神文化生活，并引導他們開展自娛自樂的文娛活動。開展老年人保健知識、社會救助政策宣傳及義診活動。

一是在春節(jié)、重陽節(jié)期間有社區(qū)書記帶隊，走訪慰問了轄區(qū)內(nèi)高齡、三無、空巢及困難老人40多人，為他們帶去了大米、清油、雞蛋等慰問品，發(fā)放慰問金5000余元，并祝老人節(jié)日快樂；

二是社區(qū)組織干部職工及志愿者隊伍定期到空巢、三無老人家中服務，為他們打掃屋子，擦玻璃，洗衣服，幫助老人剪指甲，與他們聊天談心，拉家常，了解老人的身體狀況及生活情況，對存在的問題給予及時解決；

三是在“七一”來臨之際，開展了評選好婆婆、好媳婦活動，涌現(xiàn)出了大批尊老敬老文明家庭，社區(qū)進行了表彰獎勵；四是在敬老月期間，評選出3戶孝老愛親模范戶，開展了孝親敬老聯(lián)誼活動，社區(qū)200多位老人參加了聯(lián)誼會。在聯(lián)誼會上，社區(qū)為老人們發(fā)放禮品、紀念品200余份，并邀請了衛(wèi)生服務站志愿者為老人免費測量了血壓。

五、積極開展雙擁共建活動

一是社區(qū)成立了優(yōu)撫對象幫扶聯(lián)系小組，暢通信息渠道，對所在地優(yōu)撫對象進行政策、法規(guī)宣傳，及時進行信息傳遞。二是在“八一”建軍節(jié)來臨之際，開展對重點優(yōu)撫對象走訪慰問活動，對轄區(qū)傷殘軍人馬治國進行了慰問，為他們送去大米、清油、西瓜等慰問品。三是組織社區(qū)網(wǎng)格團隊、與現(xiàn)役軍人家屬進行屈膝談心并為其家庭懸掛光榮軍屬牌，讓軍人家屬感受到榮譽感。四是與轄區(qū)共建單位結對幫扶困難家庭，充分彰顯軍民魚水之情。

六、存在的問題

一是家庭收入難界定。家庭實際收入的核算包括失業(yè)救濟金、退休金、下崗后領取的基本生活費、打零工的收入、親友的資助等所有收入。家庭收入隱形化是近年來低保家庭收入界定的最大難題，部分人通過隱報、瞞報等手段掩蓋自己的實際家庭收入，而管理人員在調(diào)查中得不到相關部門的配合，銀行存款、私有房產(chǎn)等做為公民的隱私權，社區(qū)無權強行查看，每個低保家庭的實際收入非常難確定。因此，對低保家庭實際收入的審定只能依靠對本人和鄰居的詢問，掌握情況的真實性難以保證；

二是動態(tài)管理阻力大。就目前低保工作的運行機制而言，退出機制反應慢是一個普遍現(xiàn)象。另一方面對被保者的經(jīng)濟收入動態(tài)情況缺乏有效的監(jiān)督機制。被保者的收入包括勞動所得、投資所得、繼承所得、救助所得、意外所得等，但作為主管城市低保工作的民政部門，對被保者經(jīng)濟收入上的動態(tài)監(jiān)控缺乏有效措施，社區(qū)也很難做到有效監(jiān)控，使一部分收入高于低保線家庭不能及時退出，因而被保者的救濟標準審定和“脫保”工作還存在很多困難；

三是流動低保戶難管理。近年來，由于城市拆遷、低保戶流動大等因素使許多低保戶已不能在原址居住，因龍泉里社區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部，區(qū)域面積較大，轄區(qū)平房多，低保工作面廣量大，居民流動頻率大，為社區(qū)人員的入戶工作帶來了一定困難，給低保管理工作增加了難度。

七、今后的工作打算

（一）進一步加強對流動低保戶的管理。

（二）嚴格堅持低保動態(tài)管理制度。社區(qū)的低保工作人員要做到勤入戶、勤跑腿，及時掌握低保家庭的現(xiàn)狀，同時還要求有勞動能力的低保對象定時到居委會參加義務勞動或進行