深圳市某小區(qū)給水管網(wǎng)改造施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計竹子林四、五建建住宅小區(qū)給給水管網(wǎng)改造造工程編制人：臧臧開審核人：谷谷魏編制日期：二零零零四年二月月二十一日編制單位：深圳圳市水務(wù)集團團工程分公司司目錄0.1目錄…………….10.2項目質(zhì)量量計劃會簽表表…………………….30.3文件修改改記錄……………….41.工程概概況……………………51.1一一般情況………………....51.2工工程情況簡介介………………………....51.3施施工條件………………....61.4特特殊技術(shù)和材材料……………………....62.項目部部組織結(jié)構(gòu)及及崗位職責……………63.工程質(zhì)質(zhì)量目標………………64.施工部部署……………………75.施工準準備……………………75.1技術(shù)準備備………………...75.2勞動組織織準備…………...85.3物資準備備………………...95.4施工現(xiàn)場場準備…………...95.5場外準備備………………...96.施工方方案或施工方方法………………….....106.1普普通施工過程程………………………....106.2特特殊施工過程程………………………....147.新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新機機具的采用……….....148.質(zhì)量保保證措施…………….....149.雨季施施工質(zhì)量保證證措施…………………14410.安全生生產(chǎn)、文明施施工措施………………15510.11安全生產(chǎn)措措施………………………..1510.22環(huán)境保護措措施………………………..1711.文件和和資料及記錄錄的控制………………17711.11文件和資料料的編制、批批準、更改和和發(fā)放……..1711.22記錄的收集集整理……………………..1912.物資的的采購與管理理控制…………………19912.11采購資料……………….11912.22進貨驗證……………….11913.工程分分包管理………………20013.11驗證方法……………….22013.22產(chǎn)品標識和和可追溯性………………..2014.產(chǎn)品的的監(jiān)視和測量量………………………20014.11監(jiān)視和測量量…………..2014.22進貨監(jiān)視和和測量……………………..2114.33施工過程的的監(jiān)視和測量量…………..2114.44最終檢驗和和試驗……………………..2214.55檢驗和試驗驗記錄……………………22215.施工設(shè)設(shè)備管理……………....2216.監(jiān)視和和測量裝置的的管理………………....2317.對成品品半成品的保保護…………………....2318.不合格格品糾正和預預防措施……………...23118.1表示和記錄錄…………22318.22評審和處理理…………22418.33糾正和預防防措施……………………22418.44糾正措施制制定和實施………………22418.55糾正措施實實施效果評價價…………22418.66預防措施的的制定和實施施…………22519.人員培培訓…………………....2519.11培訓計劃………………25519.22培訓記錄………………25520.交付后后的服務(wù)……………....2521.數(shù)據(jù)分分析…………………....26附圖：項目部組組織結(jié)構(gòu)圖……………………..27附表：1特種人人員需用計劃劃………………...28822勞動力需用用計劃…………………....2933主要材料需需用計劃………..................3044成品半成品品需用計劃……………....3255施工機具需需用計劃………………....340.2項目目質(zhì)量計劃會會簽表項目名稱：竹子子林四、五建建住宅小區(qū)給給水管網(wǎng)改造造工程編制時間：二〇〇〇四年二月月十三日編制單位：深圳圳市水務(wù)（集集團）工程分分公司編制人：校核人：會簽部門門會簽（審審核）人日期工程管理部財務(wù)部部市場開發(fā)部辦公室室批準注：若會簽提出出問題可另附附頁0.3文件件修改記錄表B04-111序號章節(jié)修改部部位修改人核對人日期工程概況1.1一般情況況合同名稱：竹子子林四、五建建住宅小區(qū)給給水管網(wǎng)改造造工程編編號：034299工程名稱：竹子子林四、五建建住宅小區(qū)給給水管網(wǎng)改造造工程計劃開工日期：：2004年2月20日合同竣工日期：：2004年6月30日工期：130日日歷天1.2工程情況簡簡介1工程地點：深深圳市竹子林林1.2.2工程簡介：：本工程為深圳市市水務(wù)集團福福田分公司二二00四年管網(wǎng)改改造（竹子林林四、五建住住宅小區(qū)）工工程。本工程程位于深南大大道北側(cè)金眾眾集團以北，竹竹子林四、五五建住宅小區(qū)區(qū)（金眾小區(qū)區(qū)）內(nèi)，共需需埋設(shè)PE給水管道5578米，管徑dn63至dn315不等；鋼塑塑管2700米，管徑為DN50\DN20兩種；焊焊接鋼管1030米，主要管管徑DN100；共需改造造水表1441個；設(shè)置地地上式消火栓栓19個；水表井8座；水泵接接合器11套。通過圖紙會審聽聽取了各方面面的的意見，決決定把此工程程按樓號分為為五個區(qū)先后后施工，一區(qū)區(qū)：42、47、41、46、40、45、39棟；二區(qū)：21、334、20、33、32、31棟；三區(qū)：14、66、13、5、4棟；四區(qū)：22、115、35、23、16、36、44、24、38、25、37、26、52棟；五區(qū)：7、8、9、17、18、10、11、12棟；從（一）至（五五）按次序非非流水做業(yè)，最最主要是避免免大面積開挖挖，把對業(yè)主主的影響減少少到最少程度度，每區(qū)的主主管及支管同同時進行施工工。1.3施工條件件：施工期限：20004年2月20日至2004年6月30日施工季節(jié)：第一一季度至第二二季度地下水位：地下下水位較高地質(zhì)條件：一、二二類粘土地理環(huán)境：各類類給水管道埋埋設(shè)在小區(qū)內(nèi)內(nèi)，地形較復復雜。1.4特殊技術(shù)術(shù)和材料：根據(jù)本工程的技技術(shù)特點確定定PE管道的焊接接為特殊技術(shù)術(shù)。項目部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及崗位職責責組織結(jié)構(gòu)及崗位位配置（見附附圖1）具體組織結(jié)構(gòu)及及崗位配置見見項目部結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。職責具體職責見項目目部《崗位職職責制》。工程質(zhì)量目標分部分項工程滿滿足《給水排排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB500246-997要求。各分步分項工程程施工完畢后后必須經(jīng)各個個有關(guān)主管部部門檢驗合格格后，方能進進行下一步的的施工。每道道工序的施工工必須符合國國標《給水排排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB500246-997要求，以及及按集團公司司有關(guān)規(guī)定施施工。施工部署主要有施工任務(wù)務(wù)的組織分工工和安排，主主要工種的施施工方法進行行內(nèi)部交底以以及“三通一平”的規(guī)劃。班組分工：按施施工工序分為為土方班組、安安裝班組、電電工班組、焊焊工班組、泥泥工班組、后后勤等。“三通一平”規(guī)規(guī)劃：施工現(xiàn)現(xiàn)場為平整的的小區(qū)地面，而而且施工區(qū)內(nèi)內(nèi)已有現(xiàn)成的的水電、道路路、通訊等設(shè)設(shè)施，施工用用水用電可從從小區(qū)內(nèi)接出出，現(xiàn)場辦公公人員的聯(lián)系系協(xié)調(diào)工作可可以移動電話話進行通訊。施工準備5.1技術(shù)準備備圖紙會審等工作作。圖紙會審于20004年2月12日在福田分分工司三樓會會議室進行，參參加單位及人人員、內(nèi)容見見圖紙會審紀紀要。調(diào)查和分析研究究施工自然條條件和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟條件資料料。根據(jù)本工程的技技術(shù)特點分析析，主要影響響施工質(zhì)量、進進度和安全的的自然條件是是溫度、降雨雨、地質(zhì)等幾幾方面。溫度：施工期間間主要是第1至第2季度進行，由由于深圳市區(qū)區(qū)的溫度介于于15-333°C，對工程的的影響不大。降雨：由于施工工期間4-6月正是多雨雨的季節(jié)，對對管道的焊接接有較大的影影響，必須作作好雨季施工工措施，但考考慮到焊接為為本工程各個個工序中的重重中之重以及及施工安全問問題，故在雨雨季不再進行行施工。地質(zhì)：由于管道道在小區(qū)內(nèi)進進行埋設(shè)，原原有地下各種種管線較多，所所以在施工前前應認真組織織技術(shù)力量進進行調(diào)查，保保護好原有地地下管線及構(gòu)構(gòu)筑物。施工前編制好特特殊過程（PE管焊接）的的施工指導書書。進行施工規(guī)范、操操作規(guī)程準備備，保證施工工人員手中有有標準、熟悉悉標準。開工前組建項目目經(jīng)理部，制制定好有關(guān)施施工管理、質(zhì)質(zhì)量、操作等等規(guī)范的培訓訓計劃，并對對管理人員、施施工人員進行行相關(guān)的考核核，合格后方方可進行上崗崗，在進行各各工序前由技技術(shù)負責及安安全、質(zhì)檢員員先做好技術(shù)術(shù)交底及安全全交底。對特殊過程（PPE管焊接）項項目編制作業(yè)業(yè)指導書。在進行管道特殊殊過程施工前前先制定好施施工指導書，并并經(jīng)主管部門門審批后方可可進行施工。制作項目部崗位位責管理制度度。對各個崗位的管管理人員及各各個工種制定定好崗位責任任制，職責分分明，實行責責任到人。對特殊過程施工工人員、新技技術(shù)人員、分分包隊伍進行行技術(shù)培訓。對電工、安裝工工、焊工必須須持證上崗，并并有多年的相相關(guān)項目施工工經(jīng)驗，新工工人及各個技技術(shù)工種上崗崗前進行技術(shù)術(shù)培訓和考核核。5.2勞動組織織準備特種作業(yè)人員需需用計劃（見見表1）。編制勞動力需用用計劃（見表表2）。5.3物資準備備主要材料需用計計劃（見表3）主要成品、半成成品需用計劃劃（見表4）施工機具需要計計劃（見表5）5.4施工現(xiàn)場場準備三通一平：現(xiàn)場場已具備此條條件。搭設(shè)臨時設(shè)施正式進場時，計計劃在小區(qū)內(nèi)內(nèi)臨近施工區(qū)區(qū)內(nèi)建一個現(xiàn)現(xiàn)場辦公室（40平方米）和和一個臨時倉倉庫（60平方米）。辦公室配備各種種辦公設(shè)施，倉倉庫儲存工程程所需的各種種管件、工具具、機械等。施工機械進場就就位自工程開工日起起各種相關(guān)施施工機械進場場到位。材料、構(gòu)件進場場自工程開工日起起各種材料、構(gòu)構(gòu)件進場到位位。施工配合比申請請測量放線本工程使用皮卷卷尺、鋼直尺尺等進行放線線測量。5.5場外準備備與小區(qū)管理處作作好施工協(xié)調(diào)調(diào)，方便施工工進場和人員員管理。施工方案或施工工方法6.1普通施工工過程技術(shù)負責人組織織編制，報公公司總工程師師批準后實施施，總體的施施工流程如下下：材料進場————→鋼管防腐————測量放線→管溝溝開挖→基礎(chǔ)處理→管道安裝→土方回填→管道試壓→沖洗消毒→回填夯實→恢復路面綠綠化→碰口連通材料進場：所有材料均由集集團公司供應應，當工程開開工時直接由由集團物資中中心根據(jù)工程程進度需要將將材料分批運運輸至現(xiàn)場。由由于鋼管和PE管（6米/根）重量較較重，由自帶帶吊臂的汽車車將管道吊放放至指定位置置。鋼管防腐：鋼管防腐前先將將管道內(nèi)外壁壁的鐵銹如氧氧化皮、焊渣渣、油污、灰灰塵等，用手手提砂輪機配配合砂紙進行行打磨，使管管道露出金屬屬灰色光澤，除除銹等級要求求達到Sa211/2級，不允許許表面有浮粒粒、污粒及其其他污物。外防腐采用一底底二布四油特特環(huán)氧煤瀝青青漆加強級防防腐，底漆要要求在除銹后后不超過8小時進行；；內(nèi)防腐采用用8701涂料進行內(nèi)內(nèi)涂，各種涂涂料的配制和和涂刷要求按按照廠家說明明書進行操作作。測量放線：因本工程位于人人流密集的小小區(qū)內(nèi)，開挖挖放線應充分分考慮小區(qū)居居民的出行問問題。施工前前，先效驗市市政給水井的的標高及位置置，再嚴格按按造設(shè)計圖紙紙進行定位放放線，施工前前應結(jié)合考慮慮現(xiàn)場地形情情況，確定挖挖運的可行性性措施。鑒于于本工為小區(qū)區(qū)管網(wǎng)改造，根根據(jù)以往的小小區(qū)管網(wǎng)改造造工程，小區(qū)區(qū)內(nèi)原有各種種地下管線相相當雜亂無章章，本次測量量放線在某些些地方需要根根據(jù)現(xiàn)場情況況靈活處理，要要經(jīng)各相關(guān)部部門確認。溝槽開挖：從安全及現(xiàn)場角角度出發(fā)，全全部采用人工工方式開挖，按按規(guī)范和設(shè)計計要求嚴格控控制開挖深度度和坡度，不不得超挖。原原則上采用自自然放坡，土土方及時外運運，若遇與其其他管線交叉叉或遇到其他他障礙物時，應應及時報告公公司有關(guān)部門門，確定處理理意見后方能能繼續(xù)施工。為為保證管溝槽槽底內(nèi)干燥，以以開挖溝槽一一側(cè)設(shè)排水溝溝,平坡段每間間隔一定距離離設(shè)集水坑,采用抽水機機進行排水的的方式做好溝溝槽的排水。管道基礎(chǔ)：根據(jù)設(shè)計的要求求結(jié)合以往的的施工經(jīng)驗，PE管道基礎(chǔ)一一般采用砂墊墊層，一般土土質(zhì)較好的地地段，基底平平整，原土夯夯實，上下鋪鋪設(shè)各100mm厚砂墊層，如如遇到土質(zhì)情情況不明的情情況，或如遇遇到巖石層或或淤泥層，應應視現(xiàn)場實際際情況由有關(guān)關(guān)部門現(xiàn)場確確定。管道安裝1、鋼管安裝：：鋼管安裝采用人人工和手動葫葫蘆配合的方方式進行吊裝裝下管，，管管道吊裝必須須用專用吊裝裝膠套鋼絲繩繩,不準用鋼絲絲繩直接吊裝裝。管道安裝裝前必須對墊墊層的標高進進行復測，并并先定出節(jié)點點和構(gòu)筑物的的位置。鋼管管安裝時，嚴嚴格控制管口口中心高程及及左右偏移，除除圖紙中規(guī)定定外，不得大大于5mm，高程偏差差控制在±20MM內(nèi)，直管至至少每兩節(jié)測測一次，彎管管、漸變管每每節(jié)測一次。由由于本次焊接接的鋼管管徑徑為DN100—DN300，所有現(xiàn)場場施工均采用用手工焊接，為為了保證對口口焊接的焊縫縫質(zhì)量，所有有的焊縫尺寸寸應符合有關(guān)關(guān)設(shè)計圖紙，文文件的規(guī)定。每每條焊縫不得得兩人以上進進行施焊、所所有焊逢必須須作出焊工編編號記錄。對對口焊接的對對口高低差應應控制在1.5MM以內(nèi),對口為V型碰接，間間隙為2mm以內(nèi)。2、PE管安裝裝：根據(jù)設(shè)計要求，PE管外徑≥90mm采用熱熔對對接連接，外外徑<90mm采用電熱熔熔連接。熱熔熔對焊焊接保保溫、冷卻時時間，應符合合熱熔對焊機機廠家和管材材管件生產(chǎn)廠廠家的規(guī)定，在在保溫、冷卻卻時間不得移移動連接件或或在連接件上上施加壓力。電電熔焊機與電電熔管件正確確連通，連接接時通電加熱熱的電壓和加加熱時間符合合電熔焊機和和電熔管件生生產(chǎn)廠家的規(guī)規(guī)定，根據(jù)使使用的電壓和和電流強度及及電源特性提提供相應的保保護措施。與與PE管材供應商商要作好協(xié)議議，PE管的安裝都都要有其派專專人到現(xiàn)場指指導安裝。管道試壓各道工序完成，經(jīng)經(jīng)檢驗符合要要求后進行水水壓試驗。1、鋼管試壓：：壓試驗前堵堵板安裝2、水壓試驗時時,必須有接收收單位質(zhì)量檢檢查負責人、個個職能部門單單位代表參加加。3、鋼管試壓要要求：試壓壓壓力為1.0MPPa，穩(wěn)壓10分鐘后壓降降小于0.05Mppa為合格，繼繼續(xù)持壓1小時后降值值微小時，按按規(guī)定進行滲滲水量試驗。4、PE管試壓壓要求：試壓壓壓力為0.9MPPa，水壓試驗驗升至試驗壓壓力，分別觀觀察10分鐘、30分鐘、60分鐘三個階階段的壓力降降值，若均小小于0.02MMPa，可不再進進行補水試驗驗，試壓結(jié)果果合格。若壓壓力降值大于于0.02MMPa，可補水一一次升至試驗驗壓力，觀察察10分鐘壓力降降值，若小于于0.02MMPa，則試壓結(jié)結(jié)果視為合格格。8）土方回填填及外運水壓試驗后的管管槽緊接進行行回填夯實，原原土夯實，并并按設(shè)計要求求密實度達95％。管道施工工經(jīng)質(zhì)檢部門門檢驗后，采采用邊施工邊邊回填土方，回回填范圍至管管上方20cm的管子胸腔腔兩側(cè)夯實。這這樣可以處理理余土外運。在市政道路下面，管槽回填采用石粉渣夯實。在管溝開挖及回填過程中，根據(jù)實際情況及時將余土用汽車外運，預防阻礙交通和影響市容。9）給水管道沖沖洗消毒管道試壓驗收合合格后,收尾工序緊緊接安排管道道沖洗消毒。1、第一次沖洗洗：首先打開開進水閥門進進行沖洗，在在一定時間內(nèi)內(nèi)檢查排放出出來的水達到到基本清透，無無雜物時，停停止沖洗，關(guān)關(guān)閉進水閥門門，即組織投投藥。先將漂漂白粉溶解成成藥液后，用用水泵慢慢壓壓進管內(nèi)，藥藥液投完后開開啟進水閥少少許，讓藥液液均勻的散在在管內(nèi)，直至至排水口處聞聞到藥味時，即即關(guān)閉進水閥閥和排水閥，讓讓管內(nèi)藥液進進行24小時消毒過過程。2、第二次沖洗洗：經(jīng)24小時消毒后后進行二次沖沖洗,按第一次同同樣方法進行行，待出水質(zhì)質(zhì)清透無雜質(zhì)質(zhì)、無藥味即即進行水質(zhì)取取樣化驗，完完成沖洗消毒毒的全過程。10）.檢查井井及閥門井施施工水表井、閥門井井砌筑嚴格控控制井室底墊墊層,混凝土應嚴嚴格按規(guī)范設(shè)設(shè)計配合比下下料。井內(nèi)爬爬梯應與井蓋蓋口邊位置一一致，鐵爬梯梯安裝后,在砌筑砂漿漿及砼未達到到規(guī)定抗壓強強度前不得踩踩踏。施工進度計劃：：見附圖所示示開工日期為20004年2月20日，竣工驗驗收為2004年6月30日。施工平面設(shè)計：：見附圖所示示施工總平面分為為施工區(qū)、辦辦公區(qū)，施工工區(qū)設(shè)置安全全圍擋圍護，辦辦公區(qū)設(shè)臨時時辦公室和倉倉庫。6.2特殊施工工過程本項目中需要確確認的過程即即特殊過程有有：PE管焊接。施施工過程需要要對其所用機機具及操作人人員進行能力力確認，編制制作業(yè)指導書書（技術(shù)交底底），并作好好監(jiān)控記錄。新技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新機具的采用用質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理負責、技技術(shù)負責人主主持制定并組組織實施。建立基礎(chǔ)上全員員崗位質(zhì)量責責任：實行三檢制、掛掛牌制、樣板板引路制：建立講罰制度，保保證工藝紀律律；明確質(zhì)量控制點點、采取技術(shù)術(shù)措施。雨季施工質(zhì)量保保證措施根據(jù)工程項目實實際情況，對對雨季施工制制定切實可行行的質(zhì)量保證證措施，以達達到預先控制制施工質(zhì)量的的目的。根據(jù)本工程需要要在室外施工工的實際情況況，管道焊接接質(zhì)量受雨季季影響較大，故故在下雨時一一般不安排管管道安裝。其其他相應的工工序質(zhì)量保證證做事：停止止開挖管溝和和縮短開挖長長度、對已經(jīng)經(jīng)開挖的管溝溝進行排水、加加固防止塌方方，對已經(jīng)完完成管道安裝裝的部分盡量量回填土及在在管端作好封封堵等確保工工程施工質(zhì)量量的措施。安全生產(chǎn)、文明明施工措施為達到預定的工工期和質(zhì)量目目標，確保產(chǎn)產(chǎn)品符合要求求，要根據(jù)需需要建立并管管理工作環(huán)境境，制定安全全生產(chǎn)與文明明施工的具體體措施。10.1安全生生產(chǎn)措施10.1.1安安全生產(chǎn)目標標：杜絕一切工傷事事故發(fā)生無中毒、火災、火火警事故杜絕車輛交通事事故，減少一一般責任事故故。新職工入場三級級安全教育，變變換工種崗位位需要進行專專門教育。特種工作人員必必須持合格證證上崗。10.1.2安安全生產(chǎn)保證證措施建立完善有效的的安全管理系系統(tǒng)，切行使使安全監(jiān)督職職能，項目經(jīng)經(jīng)理部配備一一位有安全工工作經(jīng)歷，且且熟悉施工工工作的同志任任安全主任，負負責抓安全；；各作業(yè)隊同同時也設(shè)安全全監(jiān)督檢查員員，班組設(shè)兼兼職安全員，使使安全工作隨隨時有人抓，有有人管，處于于受控狀態(tài)中中。堅持“安全第一一，預防為主主”的方針，項項目經(jīng)理部把把安全當作第第一位工作來來抓，下大力力氣增強全員員安全意識，落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制，嚴嚴格執(zhí)行各項項安全規(guī)章制制度，堅決實實行安全生產(chǎn)產(chǎn)否決權(quán)。認真落實施工現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護措施的投入入，確保其功功能正常發(fā)揮揮，并為現(xiàn)場場職工（包括括監(jiān)理人員）提提供必要的安安全防護和勞勞動保護用品品，加強作業(yè)業(yè)人員的自我我保護，使安安全生產(chǎn)建立立在科學的管管理、先進的的技術(shù)、可靠靠的安全技術(shù)術(shù)措施及防護護設(shè)施的基礎(chǔ)礎(chǔ)上。編制實施性施工工組織設(shè)計的的同時，編制制詳細的安全全技術(shù)措施，并并層層技術(shù)交交底，特殊工工程要求作業(yè)業(yè)人員持證上上崗，切實加加強安全培訓訓與教育工作作。加強現(xiàn)場施工生生產(chǎn)防護，對對溝槽施工，施施工用電架設(shè)設(shè)、施工機具具使用等工作作嚴格按國家家“一標三規(guī)范”實施，并進進行有效監(jiān)督督檢查和控制制。制定定期安全檢檢查制度，項項目經(jīng)理部每每半個月檢查查一次，作業(yè)業(yè)隊每周檢查查一次，檢查查每星期開展展一次安全生生產(chǎn)活動日制制度，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題限期期整改。認真實行標準化化作業(yè)，嚴格格施工紀律和和勞動紀律，切切實杜絕違章章指揮和違章章操作。要切實搞好用電電安全。10.2環(huán)境保保護措施工場地內(nèi)的設(shè)置置圍欄，平交交路口，大門門口等設(shè)置明明顯的標志，使使施工場地盡盡可能自成一一體，以減少少和外界的相相互干擾。施工場地內(nèi)的淤淤泥、棄土和和其他廢棄物物等及時清除除運輸至指定定地點，做到到施工期間現(xiàn)現(xiàn)場整潔。運運輸車運土如如需經(jīng)過市區(qū)區(qū)道路，則加加予蓬布覆蓋蓋。施工任務(wù)務(wù)完成退場，徹徹清除必須拆拆除的臨時設(shè)設(shè)施和生活設(shè)設(shè)施。優(yōu)化施工方法、施施工工藝，努努力保護周圍圍環(huán)境不受污污染；對于噪噪音大的工序序，盡可能安安排在白天施施工，以減少少夜間對附近近居民的噪音音干擾。噪聲的設(shè)備，如如發(fā)電機、空空壓機等加裝裝吸音減振設(shè)設(shè)施，文件和資料及記記錄的控制項目經(jīng)經(jīng)理部資料員員對本項目使使用的所有文文件、資料進進行系統(tǒng)、制制度化管理。建立文件、資料料管理臺帳。設(shè)設(shè)文件資料柜柜保證管理環(huán)環(huán)境。對文件、資料分分類編號、貼貼標簽；受控控文件使用“版本號”、“受控”、“作廢”字樣，發(fā)放放、借閱采取取登記方式。工程承承包合同（補補充協(xié)議）、施施工技術(shù)和工工程管理文件件資料（歸檔檔文件），由由資料員收集集、整理、保保存。工程竣竣工時，統(tǒng)一一組卷歸檔。11.1文件和和資料的編制制、批準、更更改和發(fā)放。項目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)項目目實際情況組組織制定本項項目的管理文文件（作為質(zhì)質(zhì)量體系第三三層文件），指指導、控制施施工（包括制制度、責任制制、質(zhì)量計劃劃、施工組織織設(shè)計、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導書等）。施工方方案、作業(yè)指指導書由技術(shù)術(shù)主控科室審審批；大型項項目和特殊項項目的施工組組織設(shè)計/項目質(zhì)量計計劃由公司總總工程師批準準。文件、資料發(fā)放放由資料員負負責按場所及及人員清單發(fā)發(fā)放，保證每每一個有關(guān)場場所和人員都都具有有效版版本的文件，并并及時收回失失效或作廢的的文件，作以以標識，防止止誤用。施工組織設(shè)計//項目質(zhì)量計計劃和施工方方案在施工中中不得擅自變變動。在發(fā)生生以下情況確確需變更時，項項目經(jīng)理應及及時組織或申申請修訂，按按程序報原審審批部門批準準，并將修訂訂部分貫徹到到所有人員和和相關(guān)場所：：合同發(fā)生重大變變化；質(zhì)量體系文件發(fā)發(fā)生更改；設(shè)計圖紙變更；；施工條件、情況況發(fā)生變化。項目經(jīng)理部組織織文件修改，必必須是已接到到公司書面通通知時。項目經(jīng)經(jīng)理部對設(shè)計計圖紙?zhí)岢龈模仨殨鴷嫔暾?，?jīng)經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理理）、設(shè)計簽簽字齊全后方方可實施。重重大變更必須須經(jīng)公司核準準。設(shè)計圖圖紙變更時，由由項目技術(shù)負負責人根據(jù)設(shè)設(shè)計變更文件件在原設(shè)計的的變更部位用用文字或圖示示標識。其它文文件變更，當當變更較小、更更改不大時，下下文通知有關(guān)關(guān)場所和人員員，變動較大大時，更換版版本，收回原原本，作標識識。文件、資資料的復印、拷拷貝、借閱等等由基礎(chǔ)上經(jīng)經(jīng)理批準，受受控文件由公公司控制，其其他人批準無無效。技術(shù)負負責人督促資資料員整理出出文件、資料料清單及發(fā)放放表。11.2記錄的的收集整理施工記錄由技術(shù)術(shù)負責人按《記記錄的控制工工作程序》實實施管理，施施工工長負責責資料的質(zhì)量量，資料員負負責收集、整整理、組卷歸歸檔。標準中規(guī)定的記記錄由技術(shù)負負責人監(jiān)督，按按公司《質(zhì)量量手冊》和程程序文件的規(guī)規(guī)定，保證記記錄的質(zhì)量。竣工資料由項目目部送公司檔檔案室存檔。編制項目部使用用的記錄清單單。物質(zhì)采購與管理理控制本項目目的物資采購購與管理工作作由材料員復復雜額，按公公司《合格供供方名冊》進進行采購，如如有超出名冊冊范圍采購時時，主要材料料要單獨評價價，由公司主主管經(jīng)理審批批后采購。12.1采購資資料由材料員負責編編制材料需用用與采購計劃劃，項目經(jīng)理理審批。項目今年公里對對工程分包商商的采購的采采購文件進行行審核，對工工程使用功能能，對工程使使用功能，裝裝修效果有影影響的物資，應應向工程分包包商索取標樣樣或到貨源處處確認。采購文件的內(nèi)容容按標準要求求，切實做到到對標樣質(zhì)量量負責。采購資料由材料料員保存。12.2進貨驗驗證所有進入現(xiàn)場的的物資，項目目部材料員都都要進行驗收收，需要時報報告技術(shù)負責責人，組織技技術(shù)，質(zhì)檢人人員共同驗證證，并做好驗驗證記錄。工程分包管理對工程分包的管管理工程分包資料由由工程分包商商整理，交技技術(shù)負責人審審核，合格后后交資料員保保存。公司材料科負責責對業(yè)主提供供的物資進行行控制和管理理。13.1驗證方方法：業(yè)主提供物資進進場后由材料料員進行標識識并記錄，并并定期檢查保保護。在驗證證中發(fā)現(xiàn)損壞壞、變形、丟丟失或質(zhì)量不不符合標準時時，材料員填填寫驗證記錄錄，由技術(shù)負負責人向業(yè)主主轉(zhuǎn)告及提出出書面處理意意見，并對產(chǎn)產(chǎn)品分離保管管，進行標識識。13.2產(chǎn)品標標識和可追溯溯性材料和工程設(shè)備備標識分別由由材料員及設(shè)設(shè)備員負責。工序標識由工長長、質(zhì)檢員負負責，并負責責施工、搬運運、儲藏、防防護過程中保保持標識完好好。具有可追溯性的的物資標識規(guī)規(guī)定。材料員和工長分分別負責具有有可追溯物資資、工序的記記錄。產(chǎn)品的監(jiān)視和測測量14.1監(jiān)視和和測量監(jiān)視和測量計劃劃編制項目監(jiān)視和和測量計劃由由技術(shù)負責人人核準14.2進貨監(jiān)監(jiān)視和測量材料、構(gòu)件、半半成品進場的的外觀檢查、驗驗收、標識由由材料員負責責。材料取樣由材料料員協(xié)助取樣樣，質(zhì)檢員執(zhí)執(zhí)行見證取樣樣，送試驗室室試驗。試驗驗單與取樣員員就填寫，工工長協(xié)助提供供內(nèi)容，并對對試驗單進行行審核。由工工長負責保證證未經(jīng)檢驗和和檢驗為不合合格的材料，不不投入使用。材料員負責在材材料進場后及及時提供材料料合格證書或或材料廠家檢檢驗報告。在隱蔽工程和影影響結(jié)構(gòu)強度度或穩(wěn)定性的的部位，未經(jīng)經(jīng)檢驗試驗為為合格的物資資，不得緊急急放行。14.3施工過過程的監(jiān)視和和測量過程監(jiān)視和測量量由工長負責責，質(zhì)檢員、取取樣員協(xié)助，完完成具體業(yè)務(wù)務(wù)，使過程檢檢驗和試驗受受控，重點抓抓好隱檢、預預檢、施工試試驗和分項分分部工程質(zhì)量量評定。各個工序主要項項目由業(yè)主、設(shè)設(shè)計參加檢驗驗?；A(chǔ)工程、主體體工程必須回回同質(zhì)檢站、設(shè)設(shè)計單位、建建設(shè)單位檢查查驗收。過程檢驗和試驗驗來不及做或或報告未收到到前，不得進進行下道工序序。如急需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序需經(jīng)技術(shù)術(shù)負責人批準準，例外轉(zhuǎn)序序必須是技術(shù)術(shù)上可行，并并又可靠追回回措施時，才才可例外放行行，但必須作作追補試驗。施施工過程例外外放行必須填填寫申請表。過程檢驗和試驗驗執(zhí)行標準：：《給水排水水管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB500246-997過程檢驗合格后后方可轉(zhuǎn)入下下道工序，不不合格項目做做出標記并按按不合格品處處理。14.4最終檢檢驗和試驗各分部部工程經(jīng)過驗驗收符合要求求后，由基礎(chǔ)礎(chǔ)上經(jīng)理組織織自檢，合格格后上報公司司，申請內(nèi)部部驗收。合格格后向業(yè)主申申報竣工驗收收（各級申請請必須書面申申請，附有檢檢查情況和結(jié)結(jié)論）。14.5檢驗和和試驗記錄所有檢驗和試驗驗一律使用規(guī)規(guī)定的統(tǒng)一表表格，簽字齊齊全，記錄真真實、清楚，有有明確的試驗驗、檢驗結(jié)論論。由項目經(jīng)理部材材料員負責收收集、整理、組組卷建檔。施工設(shè)備管理由項目部設(shè)備員員按公司制定定的有關(guān)規(guī)章章制度執(zhí)行。項目所需施工設(shè)設(shè)備、機具由由設(shè)備員做需需用計劃，報報項目經(jīng)理審審批后，進場場安裝調(diào)試和和使用。設(shè)備員對進場安安裝、調(diào)試設(shè)設(shè)備做好驗收收記錄。設(shè)備員編制項目目設(shè)備、機具具臺帳，記清清設(shè)備運行狀狀況，收集設(shè)設(shè)備運行記錄錄，監(jiān)督指導導和檢查設(shè)備備操作人員做做好使用設(shè)備備的例行保養(yǎng)養(yǎng)工作。設(shè)備員負責對現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)態(tài)的標識管理理工作，確保保在用設(shè)備狀狀態(tài)良好。設(shè)備員在關(guān)鍵過過程和特殊過過程施工之前前，做好設(shè)備備的狀態(tài)認可可工作，并保保存好認可記記錄。監(jiān)視和測量裝置置的管理計量員負責檢驗驗、試驗、測測量設(shè)備的正正確性，未經(jīng)經(jīng)校準或不合合格器具不準準使用。檢驗、測量、試試驗儀器做到到專人使用、專專人保管、持持證上崗。如發(fā)現(xiàn)檢驗、測測量、和試驗驗設(shè)備未處于于校準狀態(tài)時時，技術(shù)負責責人應立即組組織評定已檢檢驗、測量和和試驗結(jié)果的的有效性。檢驗、試驗、測測量記錄分別別由檢驗員、取取樣員、測量量員填寫，要要求準確真實實、齊全、清清楚、保證可可追溯性。編制項目部監(jiān)視視、測量和計計量試驗設(shè)備備臺帳。對成品、半成品品保護對成品由專業(yè)工工長根據(jù)責任任制和區(qū)域劃劃分落實防護護措施，并進進行檢查、監(jiān)監(jiān)督。檢錄損壞后返修修復檢記錄。建立保護、檢查查、整修、復復查記錄。項目的半品、成成品保護措施施和執(zhí)行情況況記錄。不合格品與糾正正和預防措施施18.1標識和和記錄材料、質(zhì)質(zhì)檢員分別負負責對進場材材料和施工中中不合格品做做出不合格標標記、記錄，能能隔離的單獨獨存放，報告告技術(shù)負責人人開展評審和和處置工作。18.2評審和和處理公司材料主控部部門負責組織織自己采購的的不合格物質(zhì)質(zhì)的評審。項目部技術(shù)負責責人組織對工工程不合格品品進行評審；；構(gòu)成重大質(zhì)質(zhì)量事故的，由由公司總工程程師組織評審審。評審后要對不合合格品做出處處理方案，確確定處置方式式（需要時會會同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)檢站站、設(shè)計單位位）。不合格品處置前前不得進行下下道工序，否否則追究責任任。不合格品的評審審、處置記錄錄由組織單位位負責并保存存。經(jīng)返修返工的不不合格品，須須重新檢驗和和試驗。18.3糾正和和預防措施對一般不合格格品或業(yè)主反反映意見后，由由質(zhì)檢員分類類歸檔，項目目經(jīng)理組織人人員調(diào)查，技技術(shù)負責人負負責后記有記記錄，組織人人員分析不合合格品的原因因（嚴重不合合格品請公司司派人參加）。18.4糾正措措施制定和實實施對輕微不合格品品由專業(yè)工長長制定糾正措措施，技術(shù)負負責人審批。對一般和嚴重不不合格品由技技術(shù)負責人制制定初步糾正正措施。糾正措施制定后后，技術(shù)負責責人進行技術(shù)術(shù)交底，項目目經(jīng)理組織人人員實施，質(zhì)質(zhì)檢中監(jiān)督，并并跟蹤驗收。18.5糾正措措施實施效果果評價對一般般和嚴重不合合格品的實施施效果，由技技術(shù)負責人組組織相應技術(shù)術(shù)部門共同評評價。18.6預防措措施的制定和和實施對常見的質(zhì)量通通病項目由專專業(yè)工長制定定預防措施，技技術(shù)負責人修修改，公司工工程技術(shù)部審審批。預防措施由項目目經(jīng)理組織實實施，質(zhì)檢員員負責監(jiān)督。人員培訓19.1培訓計計劃本項目計劃對以以下人員進行行培訓和考核核及登記注冊冊：國家規(guī)定應持證證上崗的施工工員、專業(yè)崗崗位管理人員員、特種作業(yè)業(yè)人員；承擔分項工程的的分承包商；；適應性培訓。培訓計劃報公司司批準，項目目經(jīng)理部組織織實施。19.2培訓記記錄公司組織的培訓訓由公司記錄錄存檔；項目經(jīng)理部組織織的培訓由項項目部記錄并并存檔。交付后的服務(wù)工程保修期限：：1年回訪由公司司生產(chǎn)主控部部門負責在工工程交工后半半年和一年各各回訪一次，并并做好回訪記記錄，歸檔。數(shù)據(jù)分析選用統(tǒng)計技術(shù)由項目技術(shù)負責責人根據(jù)項目目情況，至少少選定兩項統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)。送送公司技術(shù)主主控部門備案案。在以下分項工程程中應用：管道安裝管道試壓應用過程管理統(tǒng)計技術(shù)應用后后，由技術(shù)負負責人填寫規(guī)規(guī)定記錄。送送公司技術(shù)主主管部門備案案。安全員陳華寶資料員艾琳材料員李日生質(zhì)檢員張建強項目經(jīng)理：謝軍施工員黃輝設(shè)備員陳利鴻技術(shù)負責：張業(yè)偉附圖1項目目部質(zhì)量體系系組織結(jié)構(gòu)圖圖表1特種人員需需用計劃安全員陳華寶資料員艾琳材料員李日生質(zhì)檢員張建強項目經(jīng)理：謝軍施工員黃輝設(shè)備員陳利鴻技術(shù)負責：張業(yè)偉序號工種名稱姓名上崗證號碼進場時間退場時間備注1管道工陳亞統(tǒng)96130022662管道工陳德勝96130022653管道工陳火宏4管道工胡湧S8130000175電工馬永勝440301002020116電焊工朱立榮44030200203000387電焊工李會榮44030200201055528電焊工李全民44030200203000399吊裝工黃志平4403030020100022101112131415表2勞動力力需用計劃序號工種名稱人數(shù)進場時間退場時間備注1管道工42電焊工33電工14機械工15吊裝工16汽車司機27瓦工88普工149安裝工810111213141516表3主要材材料需要計劃劃2-1序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1焊接鋼管DN108*44米10052焊接鋼管DN159*44.5米83焊接鋼管DN219*66米34焊接鋼管DN325*88米145鋼塑復合管DN20米18006鋼塑復合管DN50米9007PE給水管dn315米296PE100，PPN1.0MMPa8PE給水管dn200米187PE100，PPN1.0MMPa9PE給水管dn160米468PE100，PPN1.0MMPa10PE給水管dn110米1200PE100，PPN1.0MMPa11PE給水管dn90米1696PE1