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文檔簡介

第監(jiān)理工作總結(15篇)監(jiān)理工作總結1

一、工程概況

1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目:

該工程項目位于襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養(yǎng)護,其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積20多萬平方米,總造價1000多萬元。

2、民城路道路綠化工程項目:

該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護,由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積約5多萬平方米,總造價約300多萬元。

3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護,由襄陽新華游樂園管理處承包施工。

二、監(jiān)理組織機構

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王志嶺,綠化監(jiān)理工程師_______________________組成的項目監(jiān)理部于20__年6月1日進場,對以上工程項目先后進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作

作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

在日常的監(jiān)理活動中,我司主要投入了常規(guī)的檢查設備(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開展了正常監(jiān)理工作,對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等,有效控制了工程質(zhì)量。

三、監(jiān)理合同的履行情況

針對以上工程的特點,項目部組織全體監(jiān)理工程師,編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》,并在工作中嚴格予以了實施。

在實施監(jiān)理的過程中,我們正確處理質(zhì)量、進度、投資、安全等方面的關系,力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。

我們嚴格遵守監(jiān)理合同,按照設計圖紙,施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質(zhì)量和安全嚴格把關,堅持按程序辦事,加強全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程,我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監(jiān)理工作。

1、落實《施工組織設計》審查和實施。

我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細致的審查,審批后督促施工單位嚴格遵照實施,使工程順利進行。

2、我們著重審查施工人員的資格,對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為,施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術水平,因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。

3、重視“事前控制’

我們事前對可能發(fā)生的`質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題,進行預先分析、計算,并提請施工單位、建設單位注意,做到了防患于未然。

4、嚴格“事中控制”

(1)對施工中的重點、難點、關鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程,監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查,不放過每一個細節(jié),對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,做到及時提出糾正,絕不放過。

(2)嚴把材料進場關,凡是進場材料首先要進行書面檢查,即查驗苗木來源地、檢疫證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

(3)嚴格工序檢查,強化過程控制,在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如土方回填、碾壓等。

5、嚴格計量管理

建立了較嚴格的工程計量制度,對現(xiàn)場工程量如實驗收,并按合同要求,避免重復計量,認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關,為建設提供了較好的技術支持。

6、加強“施工過程”質(zhì)量控制

對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控,所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫驗收記錄。

7、嚴格按《建筑工程質(zhì)量評定標準》組織驗收

我們嚴格按國家發(fā)布的《驗評標準》,由總監(jiān)組織五家(建設、設計、審計、施工、監(jiān)理)參建單位有關負責人進行土方工程預驗收,并保證了組織程序符合有關法規(guī)規(guī)定。在預驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進行了細致、認真的評定,對觀感質(zhì)量進行了認真檢查,并對工程提出可行

的整改意見,使工程質(zhì)量進一步得到提高,通過初驗后驗收。

四、監(jiān)理工作成效

1、投資控制

在以上工程項目施工中,我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進行了控制,著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序,并向業(yè)主適時提供了相應參考意見,嚴格執(zhí)行撥款審簽證程序,有效執(zhí)行合同相關條款,較好地履行投資控制的監(jiān)理職責。

2、進度控制

該工程施工過程中,我方著重督促了施工單位嚴格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進度計劃積極協(xié)調(diào),并做好相關進度記錄。

3、質(zhì)量控制

根據(jù)我們?nèi)粘1O(jiān)理控制工作和驗收情況,該工程各分部、分項工程合格率達100%,工程資料基本齊全,使用功能滿足使用要求,經(jīng)各參建主體和主管部門驗收,達到合格標準。

五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況

1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目:

該工程從設計到施工,均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求,滿足強條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單9份,市城建委發(fā)出整改通知單2份,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

2、民城路道路綠化工程項目:

該工程從設計到施工,均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求,滿足強條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單2份,市城建委發(fā)出整改通知單1份,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進行施工。監(jiān)理工作總結2

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20__年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作總結如下:

一、個人年度工作內(nèi)容

在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但勝地范圍比較,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個人感受

我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。監(jiān)理工作總結3

工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任

來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的.,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責,及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實

3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會

今年1月份至12月份,每次安全檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)

四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。監(jiān)理工作總結4

我畢業(yè)于青島理工大學琴島學院,于20__年7月有幸來到本公司工作,回顧20__年度的工作中,本人嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,團結周圍同事,工作上相互關心,學習上互相幫助,在政治上積極要求進步。作為一名監(jiān)理員,扎實做好本職工作,業(yè)務上刻苦鉆研,精益求精,在實際工作中,具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,堅持客觀公正,實事求是的處事原則,本人還不斷注重自身的技術學習,個人的技術水平及工作能力有了較大提高,在監(jiān)理過程中,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和過硬的技術水平,受到建設單位的較好評價,維護了單位的信譽。

在歐地希機電(青島)有限公司廠房擴建工程(二期)建設期間,本人不斷地注重學習和積累各種知識,時刻給自己加壓,刻苦鉆研業(yè)務,學習新文件,積極參加上級有關部門的知識培訓和學習,通過理論的學習使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高,對今后的監(jiān)理及質(zhì)量管理將有更好幫助,在工作中能夠善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,具備了一定的技術專業(yè)知識和業(yè)務能力,能夠熟練掌握國家和地方的監(jiān)理技術規(guī)范和標準,在實踐和不斷學習過程中有了很大提高,對于監(jiān)理規(guī)范和標準說明有比較透徹的理解,能夠熟練地適用監(jiān)理技術規(guī)范和標準說明進行工程的監(jiān)理工作,所監(jiān)理過的工程無論是質(zhì)量還是監(jiān)理技術都沒有出現(xiàn)過重大失誤,在平時的工作中,除了干好自己的本職工作,積極參加工程監(jiān)理技術質(zhì)量方面的培訓和學習,更好地充實自己調(diào)整自己的知識結構,彌補工作中的不足,不斷地給自己充電。嚴格要求自己鉆研工程技術質(zhì)量方面的業(yè)務知識,遇到不懂的問題虛心向同行和專家請教,我感覺到一個人如果不學習就沒有進步,就看不到自己的缺點和不足,就會落后時代發(fā)展的節(jié)拍。當今社會是知識和信息的社會,我深深地感到歷史賦予我們的重要使命。

自從事建筑監(jiān)理以來,在自己的不斷努力下,在現(xiàn)場監(jiān)理中,嚴格按設計圖紙及監(jiān)理規(guī)范要求進行監(jiān)督。嚴把材料關、工序驗收關,對不符合監(jiān)理質(zhì)量要求的立即進行整改,直至達質(zhì)量要求為止。

取得的成績只能代表過去,但與一個合格的建筑監(jiān)理人員的要求還有差距,本人將以此為起點,加強自身各方面綜合素質(zhì)的提高,在今后的工作中更加嚴格要求自己,本人將繼續(xù)努力,不斷探索,努力進取,使自己的各項能力再上新的臺階,使自己做一名稱職的工程建筑監(jiān)理人員。在從事監(jiān)理過程中,本人本著獨立、公正、科學的原則,開展監(jiān)理工作,實行質(zhì)量、進度的事前、事中及事后的控制,有效保證了工程質(zhì)量。在日常的監(jiān)理工作中,始終按照以下要求:

1、嚴格把好材料質(zhì)量關:材料進場后,要求分批、分規(guī)格集中堆放,檢查其質(zhì)保資料是否齊全,檢查外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,同時按要求提供樣品及材料見證取樣、送檢、試驗合格后,方同意投入使用。

2、嚴格把好工序報驗關:施工單位每完成一道工序,必須進行報驗,經(jīng)檢查驗收,如一次驗收不通過則必須整改,直至合格才進行下道工序施工,特別是隱蔽工程驗收,砼澆筑在具備條件下允許施工,其中包括檢查機械設備、人員、材料、配比計量、水灰比控制。澆筑過程中實行巡視、旁站、監(jiān)督技術人員把好質(zhì)量關,預先制定澆筑方案、審查合格后嚴格執(zhí)行。

3、嚴格把好安全關:在每次例會上督促監(jiān)理隊“安全生產(chǎn)預防為主,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例?!痹诒O(jiān)理中發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即以通知單通知施工單位整改,確保安全生產(chǎn),使工程無一安全生產(chǎn)事故。

4、嚴格把好工程資料及試塊關:從開工到竣工做到工程資料與工程進度同步,按規(guī)范留置了標養(yǎng)試塊,同條件養(yǎng)護試塊并及時進行見證取樣、送檢、試驗。

5、嚴格把好工程驗收關:工程施工結束后即進行竣工測量、復核,完善工程資料,積極協(xié)助施工單位辦理移交工作,確保建設單位和有關部門對所監(jiān)理工程百分之百滿意。

在今后的工作中,本人會進一步做出努力,抓好思想和業(yè)務學習,努力適應工作崗位,為促進公司的發(fā)展做出個人的一份貢獻。

_年,我分局在市維護中心的正確領導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,我_線路生存”的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針,“保一、平二、提高三.”

首先,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,按照自己的'崗位職責全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設置A、B、C三個檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務為長線事業(yè)做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組1____,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領導組聯(lián)系溝通,會同當?shù)爻墙ň?、自來水公司就?0五年度有關施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10____,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務護線有功人員,激發(fā)他們的護線熱情,為延伸護線網(wǎng)絡,保證線路暢通做出更大的貢獻。

第三、高度重視,預防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里,為線路的暢通奠定了基礎。

第四、加強線路整治,提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。牢固樹立“維護就是服務”的理念,充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作,完善了本地網(wǎng)的技術資料管理,加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術培養(yǎng),確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素質(zhì)。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求,逐步提高線務員的技術素質(zhì),首當其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓,改進工作方法,充分發(fā)揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術素質(zhì)得到進一步提高。

第六、落實應急調(diào)度預案,提高搶修速度。線路故障業(yè)務電路恢復及時率,是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務電路恢復,也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,我們一方面強化對應急調(diào)度預案的熟悉和掌握,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速響應能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合、電路應急調(diào)度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力。

二、加強外力盯守,確保線路暢通

線線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設、農(nóng)田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,對我們護線而言,是戰(zhàn)線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯(lián)系,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上,插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯(lián)系,匯報當日工地人員、機械的流動情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,及時掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,保證了線路的安全暢通。

三、開展形式多樣的護線宣傳活動

今年以來,我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時答復群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng),全方位、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上,左縣長特別強調(diào),在城鎮(zhèn)改造過程中,縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,積極配合線務分局共同保護好光纜,為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

四、狠抓管理,安全生產(chǎn)得到有力保障

安全生產(chǎn),事關全局,責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,在線路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,堅持每天的安全生產(chǎn)會,特別強調(diào)在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。監(jiān)理工作總結5

20__年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監(jiān)理部工作。紫陽之星項目按業(yè)主要求人員配備較少,要求較高,我主持監(jiān)理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作,在平時不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。

接受紫陽之星監(jiān)理任務后,組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。

在監(jiān)理過程中,做好“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,根據(jù)紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進行了上下三層防護,由于對現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位,開工至今未發(fā)生一例大小安全事故,使現(xiàn)場施工得以順利進行。

在很抓安全監(jiān)理工作的同時,也放松對施工質(zhì)量的管理,紫陽之星工程監(jiān)理人員較少,施工任務緊,甲方要求嚴格,旁站時間較多,為了維護公司形象,滿足業(yè)主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節(jié)假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監(jiān)理工作,確保了施工質(zhì)量,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20__年武昌區(qū)文明工地”。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的.時候認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部工作的正常進行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。監(jiān)理工作總結6

一、工程概況:

建設單位:施工單位:設計單位:工程名稱:總建筑面積:結構類型:總投資:

二、監(jiān)理組織機構人員及設施

工程現(xiàn)場監(jiān)理機構,由總監(jiān)理工程師負責,下設土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務。監(jiān)理人員及分工名單見下表:

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設施:

(1)辦公設備:(2)檢測設備:(3)交通設備:(4三、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師負責,及時進入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進行分工,明確崗位職責,勤奮工作。

首先搞好監(jiān)理準備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設計技術交底與圖紙會審會議,審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發(fā)開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,見證試驗,督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質(zhì)量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術資料,組織竣工初驗,簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結和工程質(zhì)量評估報告,參加竣工驗收,整理監(jiān)理資料。

按照監(jiān)理委托合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,實現(xiàn)監(jiān)理控制目

標。

四、監(jiān)理工作成效

在總監(jiān)負責下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責。工程進度控制方面,要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計,審核施工單位提交的進度報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取補救措施。將組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用,以保證進度目標實現(xiàn)。特別強調(diào)對施工年、季、月進度計劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時制定趕工措施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標。

投資控制方面,熟悉設計圖紙技術文件要求,掌握工程費用易超的關鍵環(huán)節(jié),重點控制。嚴格復核工程量,盡量減少設計變更,審核工程款支村時認真負責,嚴格把關,實事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。

質(zhì)量控制方面。要求達到規(guī)范標準。和圖紙要求運用有效的'質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負責,分工合作,認真檢查,重要部位進行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標和要求,審核施工組織設計和安全措施,督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工,實行施工質(zhì)量驗收制度,對工程關鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗,對隱蔽工程,檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質(zhì)量從嚴格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場外。

要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系,和安全保證體系,編制先進的施工組織設計,嚴格按圖施工,認真慣徹規(guī)范和標準。檢查施工質(zhì)量,對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。砼計量堅持重量計量,試驗要求要有見證,取樣送樣,分部、分項工程檢驗批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗收簽字認可,否則不得進入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項工程施工質(zhì)量驗收和竣工初驗,參加竣工驗收。工程質(zhì)量目標基本實現(xiàn)。少量的未完工程,可以繼續(xù)施工,繼續(xù)檢驗。個別遺留問題,繼續(xù)處理。五、問題及建議

在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全,有時職責落實不夠;2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗制度落實不夠;3、砼重量計量不能堅持始終如一,設備性能檢測不及時;4、施工安全存在隱患糾正處理不及時經(jīng)常滯后,應提高安全意識,加強安全工作;

5、監(jiān)理單位檢測設備不齊全,手段欠先進,應改進。監(jiān)理工作總結7

20__年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20____年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項或單項開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標之一。

20__年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的.環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗工作,20__年任務艱巨,量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好質(zhì)量的守護神,為華路捷公路技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。監(jiān)理工作總結8

應對即將成為過去的20__年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自身的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自身的位置,清楚自身的優(yōu)點和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20__年能夠說是我學以致用,增強實踐的一年。20__年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫忙下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場構成的簽證及時進行工程量的確認。

在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自身,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不一樣情景,積極主動為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

20__年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,可是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫忙下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。

剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情景及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,應對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情景,找出問題的`根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,職責具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。

我作為a標段主要職責人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,經(jīng)過冷靜思考,應對現(xiàn)場實際情景,我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件資料對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,職責落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責感和使命感,不尊重自身工作的監(jiān)理人員應當好好反省自身,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自身專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自身對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最終只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理工作總結9

20__年__月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

______年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的`業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗工作,20__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為____公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。監(jiān)理工作總結10

進入夏季,家裝也迎來高峰期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道,擔心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項“艱巨的任務”,資深家裝工程監(jiān)理總結了“家庭裝修,你不能不知道的n個細節(jié)”送給大家,讓大家裝修之前對之有所了解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。

一、拒絕“電老虎”

情況1,中途接線:穿線管內(nèi)電線的接頭,電路負荷較大時接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災。

解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。

情況2,地面鋪電線,兩點之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形:這條線路究竟怎么走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。

解決:施工時以地面為基準,講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,并標注好尺寸。

情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配鏈接配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸墻,拐彎處應有鏈接配件。

解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。

情況4,將照明電路(強電)和電話線、網(wǎng)絡線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災,打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對電路有干擾。

解決:強弱電應該分開,不能在同一個管(盒)。

二、提前防“水患”

情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導致水管爆裂或漏水。

解決:要做試壓實驗,如果壓力計的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。

情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因為伸縮率不同而造成爆裂。

解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴格區(qū)分。

三、小心偷工減料

情況7用膩子粉代替水泥:不結實,抗震能力差。

解決:膩子粉小面積使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現(xiàn)龜裂,用于封堵線槽的水泥必須與原結構水泥的硬度一致。

情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差于配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因為膠水不防曬,使用一段時間后出現(xiàn)老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。

解決:門窗也安全息息相關,應使用配方鋁,耐腐蝕能力強,使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。

情況9防水涂料不是刷而是潑,第一遍沒干就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都涂到,防水涂料沒干就沒有形成防水層,這時涂第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣墻面返潮,甚至發(fā)霉。

解決:防水涂料一定要用刷的.方式,而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。

解決:標準的做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應該用不同的面漆。

裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,后期將有諸多麻煩?,F(xiàn)在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。監(jiān)理工作總結11

1、本月工程描述三標段:

中鐵__局本月主要工作資料為:迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。

四標段:__公司本月主要施工資料為:混凝土護腳齒墻土方填筑、復合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。

五標段:__市__公司本月主要施工資料為:排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。

點評:(1、本月工程描述)

①只交待了各標段這個月在干什么,究竟是工程的什么部位、樁號,3、4標段都沒有交待。就5標段說明了具體的施工工程部位:5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。

②描述不僅僅應交待清楚在干什么,還要交待清楚在什么地方(部位、樁號)干,如5標段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑,繼續(xù)上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標段都是繼續(xù)上月份的施工,3標段繼續(xù)面板砼澆筑施工,新開工路緣石鋪設。

③說明本月末施工進展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,業(yè)主對工程施工進度關心的是形象進度。如4標段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多長(m),此表中的分部(或單元)工程更形象、更直接。

2、工程質(zhì)量控制

2、1質(zhì)量控制:

2、1、1過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結合的監(jiān)理方式,對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、復合土工膜鋪設工程采取巡視檢查;對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴把質(zhì)量關。澆筑混凝土前,必須進行施工單位自檢。合格后,監(jiān)理進行驗倉,檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后,監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證,方可澆筑混凝土。

2、1、2原材料進場驗收監(jiān)理實行嚴格的材料進場驗收制度。如:7月28日,監(jiān)理、業(yè)主和__市__公司對進場的鋼筋進行聯(lián)合驗收。8月12日,監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對進場的路緣石進行聯(lián)合驗收。

2、1、3見證取樣

對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋,必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測報告,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,均到達合格標準。

7月28日,__檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標段的`砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

8月9日,五標段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

8月14日,監(jiān)理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證,共抽檢四組。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢,都到達了合格指標;復合土工膜抽檢中有1組不合格,后經(jīng)4次復檢,都到達了合格標準。中間產(chǎn)品:混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢,其中各有1組試塊沒有試驗成功,重新取樣做試驗。2、1、4質(zhì)量檢測(1)施工單位自檢結果本月三個標段的施工單位共檢測六個項目,共計178組,實際有檢測結果的組數(shù)為133組(還有45組試件未出試驗結果),其中合格131組,合格率98、5%,見表2所示。

其中:

1)三標段:本月共檢測三個項目,共計59組,實際有檢測結果的組數(shù)為30組(其中有29組混凝土試塊齡期未到),其中合格28組,合格率93、3%。

2)四標段:本月共檢測四個項目,共計78組,實際有檢測結果的組數(shù)為68組(其中有10組原材料的試驗結果未出來),其中合格68組,合格率100%。

3)五標段:本月共檢測五個項目,共計41組,實際有檢測結果的組數(shù)為35組(其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來),其中合格35組,合格率100%。

8月份施工單位自檢成果見表1所示,8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、(7月份各標段自檢成果詳細清單見附件6)。(混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表見附件7;混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見附件8)。

(2)抽檢結果

1)本月共抽檢九個項目,共計207組,實際有檢測結果的組數(shù)為187組(其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功,還有20組混凝土試塊齡期未到),其中合格148組,合格率79、1%。四標段抽檢成果見表3,五標段抽檢成果見表4所示。

2)8月份,監(jiān)理對五標段閘墩超過28d的混凝土(C25)強度用回彈儀進行檢測,共檢測了4組,檢測結果見表1所示(檢測結果只做為參考)。表18月份回彈檢測結果(見附件)

點評:本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析

1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個:3標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重;4標段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認為,對3標段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫,說是"設有注意很好保護,需要進行修補",實際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè),造成砼面板質(zhì)量不合格的問題(倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑),從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。

2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣,但可歸納為以下5個方面:常見多有(1)(2)(5)。本例為(1)。

(1)施工和管理的原因,許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當造成的,如3標段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格(3標段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)。

(2)使用了不合格的材料,原材料供應不及時,施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質(zhì)量不合格或有缺陷,或滿足不了施工要求(設備馬力?。?。如復合土工膜再次復檢4組。

(3)設計錯誤。如設計荷載小,與實際受力不符,造成結構隱患。

(4)自然災害。如遭遇超標洪水、風暴、雷電。

(5)工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細。如地質(zhì)勘察不細,采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降,使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。

2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的,但也存在著一些問題:影響質(zhì)量的因素主要有:三標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重,原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護,需要進行修補;四標段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗不足,所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。

2、3工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施

2、3、1現(xiàn)場糾正8月4日,監(jiān)理在三標段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)此刻混凝土澆筑前,有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除殘料,保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日,監(jiān)理在三標段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格,現(xiàn)場下達指令予以清除,重新澆筑。8月7日,三標段監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格(經(jīng)檢測,厚度在5~8cm),監(jiān)理現(xiàn)場口頭指令予以更換,施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日,監(jiān)理在三標段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時,因振搗器壞而沒有振搗,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。

2、3、2現(xiàn)場抽檢

(1)監(jiān)理在旁站時,不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度,保證坍落度控制在設計范圍內(nèi)。

(2)檢查面板澆筑混凝土的振搗情景,防止漏振現(xiàn)象;

(3)對原材料進行定期抽檢;

(4)對混凝土試塊進行抽檢。

2、3、3下達警告通知8月18日午時,中鐵__局由于發(fā)電機損壞,在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板,監(jiān)理現(xiàn)場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時,在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后,在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土,施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》(監(jiān)理[20__]警告004號)。

表28月份自檢成果匯總表標段(見附件)表3

8月份三、四標段抽檢成果匯總表(見附件)表4

8月份五標段抽檢成果匯總表(見附件)

2、3、4不合格材料的處理7月14日由__水利水電工程質(zhì)量檢測中心對__金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組,其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642-1998標準中合格品指標要求,監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組,全部合格,經(jīng)請示業(yè)主同意,能夠使繼續(xù)使用。

2、4質(zhì)量評定

2、4、1本月單元工程質(zhì)量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質(zhì)量共評定了32個單元,其中優(yōu)良單元16個,優(yōu)良率50、0%。

其中:

(1)三標段中鐵__局上報11個"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元11個,其中優(yōu)良單元7個,優(yōu)良率63、6%。

(2)四標段__公司上報16個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元16個,其中優(yōu)良單元9個,優(yōu)良率56、3%。

(3)五標段__市__公司上報5個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元5個,其中優(yōu)良單元0個,優(yōu)良率0%。

8月份各標段單元工程質(zhì)量評定見表5、

表58月份單元工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表(見附件)

2、4、2二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定情景匯總:二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定共計227個,合格227個,合格率100%;其中優(yōu)良單元149個,優(yōu)良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%,開工以來單元工程質(zhì)量評定匯總情景見表6、表6__河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評定結果匯總表(見附件)

表7機械設備投入情景表(見附件)

表8施工人員情景表(見附件)

完成工程量

三標段:復合土工膜鋪設完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

四標段:齒墻土方回填完成1700m3,復合土工膜鋪設完成2400O,護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3,面板墊層混凝土澆筑完成190m3,面板混凝土澆筑完成555m3,齒墻混凝土澆筑完成50m3、

五標段:混凝土澆筑273、17m3,鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示,20__年累計完成工程量見表10所示。

表92006年8月份完成工程量統(tǒng)計表(見附件)

表102006年累計完成混凝土工程量統(tǒng)計表(見附件)

表11本月實際進度與計劃進度比較(見附件)

4、工程投資控制

4、1本月監(jiān)理認證工程量8月份監(jiān)理認證工程量見表12所示。

表128月份監(jiān)理認證工程量統(tǒng)計表(見附件)

4、2工程款支付情景

4、2、1本月支付情景

本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書3次(見附件4《月支付審核匯總表》(監(jiān)理[20__]月總006~008號)。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元??鄢A付款后(四標段第一次扣除10萬元,五標段第一次扣除11萬元),實際支付工程款金額為809755、56元。

8月份工程款支付匯總見表14所示。

表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復工程款情景統(tǒng)計表(見附件)

4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開工以來,項目法人審核各月份結算匯總情景見表15所示。

表152006年項目法人審核各月份結算匯總表(見附件)

5、合同管理其他事項

本月未發(fā)生合同爭議。

6、施工安全貫徹安全法,對施工人員進行安全教育,隨時督促施工人員的安全意識,檢查現(xiàn)場施工人員高空作業(yè)時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產(chǎn)檢查中存在的問題,監(jiān)理部于7月26日對各承包商進行了安全生產(chǎn)復查。從復查中看出,施工單位對安全生產(chǎn)比較重視,對檢查中存在的問題基本進行了整改。

7、其它

8月16日,省質(zhì)監(jiān)站__到工地檢查施工現(xiàn)場及監(jiān)理驗收和抽檢資料。

8、本月監(jiān)

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