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文檔簡介

第10頁共10頁202?3年財?務(wù)個人?工作總?結(jié)范文?工作?總結(jié)范?文不?知覺又?過了半?年。工?作上我?從懵懂?到現(xiàn)在?的成熟?,感謝?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心培?養(yǎng),同?事的關(guān)?懷互助?,下面?做一份?物業(yè)管?理員半?年工作?總結(jié):?一、?心系本?職工作?,認(rèn)真?履行職?責(zé)1?.積極?主動地?搞好文?案管理?。主?要做好?了以下?___?_個方?面的工?作:一?是檔案?管理工?作。到?管理處?后,對?檔案的?系統(tǒng)化?、規(guī)范?化的分?類管理?是我的?一項(xiàng)經(jīng)?常性工?作,我?采取平?時維護(hù)?和定期?集中整?理相結(jié)?合的辦?法,將?檔案進(jìn)?行分類?存檔,?并做好?收發(fā)文?登記管?理。二?是資料?錄入和?文檔編?排工作?。對管?理處涉?及的資?料文檔?和有關(guān)?會議記?錄,我?認(rèn)真搞?好錄入?和編排?打印,?根據(jù)工?作需要?,制作?表格文?檔,草?擬報表?等。?2.耐?心細(xì)致?地做好?財務(wù)工?作認(rèn)?真核對?上半年?的財務(wù)?賬簿,?理清財?務(wù)關(guān)系?,嚴(yán)格?財務(wù)制?度,做?好每一?筆賬,?確保了?年度收?支平衡?和盈利?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?一是搞?好每月?例行對?賬。按?照財務(wù)?制度,?我細(xì)化?當(dāng)月收?支情況?,定期?編制財?務(wù)報表?,按公?司的要?求及時?進(jìn)行對?賬,沒?有出現(xiàn)?漏報、?錯報的?情況。?二是做?好每一?筆進(jìn)出?賬。對?于每一?筆進(jìn)出?賬,我?都根據(jù)?財務(wù)的?分類規(guī)?則,分?門別類?記錄在?案,登?記造冊?。同時?認(rèn)真核?對發(fā)票?、賬單?,搞好?票據(jù)管?理。三?是及時?收繳服?務(wù)費(fèi)。?結(jié)合_?___?的實(shí)際?,在進(jìn)?一步了?解掌握?服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收?繳辦法?的基礎(chǔ)?上,我?認(rèn)真搞?好區(qū)分?,按照?鴻亞公?司、業(yè)?主和我?方協(xié)定?的服務(wù)?費(fèi),定?期予以?收繳、?催收,?200?___?_年全?年的服?務(wù)費(fèi)已?全額到?賬。?3.處?理投訴?、糾紛?方面?由于欠?缺工作?經(jīng)驗(yàn),?許多事?情總不?能很好?的處理?或解決?,而且?還擔(dān)心?自己把?事情搞?砸。經(jīng)?常遇到?問題就?跟小林?、小陳?咨詢好?方法、?好措施?,或者?直接反?映給上?級領(lǐng)導(dǎo)?,然后?再觀察?并學(xué)習(xí)?上級領(lǐng)?導(dǎo)對這?些事情?的處理?方法。?4.?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地抓?好綠化?維護(hù)?小區(qū)綠?化工作?是__?__月?份開始?交與我?負(fù)責(zé)的?,對我?來講,?這是一?項(xiàng)初次?打交道?的工作?,我主?要做了?以下_?___?個方面?的工作?:一是?搞好小?區(qū)綠化?的日常?維護(hù)。?二是認(rèn)?真驗(yàn)收?交接。?二、?下半年?工作計?1.?管好財?、理好?賬,控?制好經(jīng)?常項(xiàng)目?開支;?2.?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識?的學(xué)習(xí)?提高,?創(chuàng)新工?作方法?,提高?工作效?益;?3.積?極搞好?與鴻亞?公司、?業(yè)主之?間的協(xié)?調(diào),進(jìn)?一步理?順關(guān)系?;4?.抓好?小區(qū)綠?化維護(hù)?工作;?5.?想方設(shè)?法管理?好食堂?,處理?好成本?與伙食?的關(guān)系?。物?業(yè)管理?員半年?工作總?結(jié)中簡?單的介?紹了這?半年來?的工作?,工作?重心都?放在處?理日常?投訴、?糾紛和?交房、?裝修方?面而忽?略對小?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生的?檢查上?,同時?對下半?年也做?了些規(guī)?劃,不?當(dāng)?shù)牡?方希望?領(lǐng)導(dǎo)予?以指導(dǎo)?。工?作總結(jié)?范文?今年上?半年,?我局糾?風(fēng)工作?認(rèn)真按?照縣政?府糾風(fēng)?辦《_?___?縣__?__年?糾風(fēng)工?作實(shí)施?意見》?(文政?糾風(fēng)發(fā)?〔__?__〕?___?_號)?精神和?責(zé)任分?解要求?,重點(diǎn)?在抓鞏?固、抓?深入上?下功夫?,主要?從內(nèi)部?管理、?文明執(zhí)?法、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?等方面?搞好規(guī)?范管理?,優(yōu)化?治理環(huán)?境。重?點(diǎn)對執(zhí)?法人員?的工作?和行為?作明確?規(guī)定,?健全執(zhí)?法人員?崗位責(zé)?任制、?上路執(zhí)?法和上?路執(zhí)勤?亮證制?度,執(zhí)?法過程?使用規(guī)?范文書?和省財?政統(tǒng)一?收費(fèi)票?據(jù),實(shí)?行“票?款分離?”,“?執(zhí)收分?離”。?目前未?出現(xiàn)公?路“三?亂”反?彈現(xiàn)象?,保持?和鞏固?了我縣?所有公?路基本?無“三?亂”的?成果。?一、?強(qiáng)化組?織領(lǐng)導(dǎo)?,確保?責(zé)任到?位將?強(qiáng)化組?織領(lǐng)導(dǎo)?作為治?理公路?“三亂?”工作?的基礎(chǔ)?工程來?抓。為?全面實(shí)?現(xiàn)我縣?所有公?路無“?三亂”?的總體?目標(biāo),?鞏固已?取得的?工作成?果,我?局及時?調(diào)整充?實(shí)了以?局長為?組長,?分管工?作的副?局長為?副組長?,相關(guān)?股、室?、段、?所負(fù)責(zé)?人為成?員的治?理公路?“三亂?”工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組,并?設(shè)立辦?公室在?法規(guī)股?,負(fù)責(zé)?日常工?作的開?展。并?按照“?誰主管?、誰負(fù)?責(zé)”的?原則,?對治理?公路“?三亂”?工作進(jìn)?行了責(zé)?任分工?,局長?是治理?公路“?三亂”?的第一?責(zé)任人?,對交?通系統(tǒng)?治理公?路“三?亂”工?作負(fù)總?責(zé);分?管工作?的副局?長對治?理公路?“三亂?”工作?具體負(fù)?責(zé);分?管道路?運(yùn)輸、?公路養(yǎng)?護(hù)工作?的副局?長對運(yùn)?政所、?地方段?的治理?公路“?三亂”?工作負(fù)?責(zé)。并?對領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員的工?作職責(zé)?做了具?體分工?,做到?任務(wù)明?確,責(zé)?任到位?,上下?形成主?要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓?,分管?領(lǐng)導(dǎo)具?體抓,?班子成?員人人?抓,上?有領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu),?下有辦?事人員?,橫向?到邊,?縱向到?底的組?織網(wǎng)絡(luò)?。二?、強(qiáng)化?思想教?育,確?保認(rèn)識?到位?針對系?統(tǒng)內(nèi)部?一些干?部和執(zhí)?法人員?中存在?治理工?作抓了?這么些?年,公?路“三?亂”治?理的差?不多了?,“三?亂”現(xiàn)?象不突?出了等?思想反?映,我?們提出?了強(qiáng)化?思想教?育,重?點(diǎn)解決?三個問?題,一?是從思?想上認(rèn)?識治理?“三亂?”的重?要性、?緊迫性?,把思?想統(tǒng)一?到__?__、?___?_對治?理公路?“三亂?”的要?求上來?;二是?正確處?理治理?公路“?三亂”?和維護(hù)?路產(chǎn)、?路權(quán)的?關(guān)系;?三是正?確處理?治理“?三亂”?和正常?行政執(zhí)?法的關(guān)?系。要?求各執(zhí)?法單位?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、政?治學(xué)習(xí)?、理論?與實(shí)踐?結(jié)合,?提高認(rèn)?識,消?除麻痹?思想。?以《?行政許?可法》?為依據(jù)?,在行?政許可?工作中?,杜絕?了各執(zhí)?法單位?和執(zhí)法?人員,?執(zhí)法不?作為和?執(zhí)法亂?作為的?現(xiàn)象發(fā)?生,遏?制了亂?收費(fèi),?亂罰款?的現(xiàn)象?。通過?思想教?育,使?執(zhí)法人?員樹立?了信心?,端正?了態(tài)度?,增強(qiáng)?了抵制?“三亂?”的自?覺性。?三、?強(qiáng)化制?度建設(shè)?,確保?落實(shí)到?位為?把公路?“三亂?”苗頭?解決在?基層和?萌芽狀?態(tài),我?局一是?把制度?作為實(shí)?現(xiàn)長效?治理“?三亂”?的關(guān)鍵?,健全?完善了?交通行?政執(zhí)法?責(zé)任制?、交通?行政執(zhí)?法公示?制、交?通行政?執(zhí)法錯?案責(zé)任?追究制?度、交?通行政?執(zhí)法人?員評議?考核制?、交通?行政執(zhí)?法依法?賠償制?度等一?系列制?度,并?要求各?執(zhí)法單?位把各?項(xiàng)制度?掛在單?位醒目?位置,?讓執(zhí)法?相對人?了解執(zhí)?法程序?,進(jìn)一?步增強(qiáng)?執(zhí)法透?明度。?二是建?立了由?局法規(guī)?股、縣?運(yùn)政管?理所、?縣地方?公路管?理段等?單位組?成的治?理公路?“三亂?”快速?反映機(jī)?制領(lǐng)導(dǎo)?小組,?下設(shè)辦?公室于?局法規(guī)?股,負(fù)?責(zé)相關(guān)?的協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)?工作。?三是完?善了受?理投訴?制度。?要求各?單位對?群眾反?映的公?路“三?亂”問?題,要?做到一?事一登?記,建?立投訴?臺帳,?堅持有?訴必接?、接訴?必查、?查實(shí)必?究。對?署名舉?報的問?題,要?將查處?結(jié)果明?確答復(fù)?當(dāng)事人?,做到?件件有?著落,?事事有?回音。?四是實(shí)?行治理?公路“?三亂”?服務(wù)承?諾制。?按照《?云南省?治理公?路“三?亂”服?務(wù)承諾?》和《?___?_州治?理公路?“三亂?”服務(wù)?承諾》?要求,?鄭重向?社會作?出服務(wù)?承諾,?規(guī)范公?路站點(diǎn)?管理和?上路檢?查行為?。五是?開通舉?報電話?,做到?發(fā)現(xiàn)問?題,及?時處理?,快速?查辦。?對過往?司機(jī)和?群眾反?映或發(fā)?現(xiàn)的問?題,一?律在_?___?小時內(nèi)?調(diào)查處?理完結(jié)?。今年?到目前?為止,?未接到?過任何?公路“?三亂”?舉報電?話。六?是實(shí)行?重點(diǎn)監(jiān)?控。對?轄區(qū)內(nèi)?公路“?三亂”?易發(fā)多?發(fā)地段?以及春?運(yùn)、“?五一”?等車流?集中時?期實(shí)施?重點(diǎn)監(jiān)?控,堅?決遏止?“三亂?”反復(fù)?和反彈?。__?__年?是“_?___?”的開?局之年?,更是?全市道?路運(yùn)輸?管理行?業(yè)廣大?干部職?工順應(yīng)?形勢,?迎接挑?戰(zhàn),振?奮精神?,真抓?實(shí)干,?努力推?進(jìn)我市?道路運(yùn)?輸管理?行業(yè)跨?越發(fā)展?之年。?半年來?,我局?繼續(xù)以?___?_為指?導(dǎo),深?入__?__、?___?_和省?委九屆?八次全?會、市?委三屆?___?_次全?會精神?,緊緊?圍繞市?委、市?政府“?奮進(jìn)工?作年”?主題和?“提速?增效,?跳起摸?高,奮?進(jìn)工作?,圓滿?開局”?工作基?調(diào),進(jìn)?一步持?續(xù)務(wù)實(shí)?運(yùn)管基?礎(chǔ)工作?,促使?行業(yè)管?理穩(wěn)中?求進(jìn),?不斷轉(zhuǎn)?變工作?機(jī)制和?加強(qiáng)行?業(yè)文明?建設(shè),?努力提?升道路?運(yùn)輸行?政執(zhí)法?能力和?公共服?務(wù)水平?,各項(xiàng)?工作都?取得了?長足進(jìn)?步。?一、運(yùn)?政管理?基礎(chǔ)工?作完成?情況?(一)?、客運(yùn)?管理工?作不斷?加強(qiáng)。?科學(xué)布?置受阻?線路(?省道3?07線?)客運(yùn)?工作,?確保旅?客利益?不受損?害。靈?活運(yùn)用?春運(yùn)服?務(wù)措施?,方便?廣大市?民出行?需要。?合理調(diào)?度客運(yùn)?班車,?完滿完?成各小?長假、?藏區(qū)維?穩(wěn)、中?高考、?云南盈?江地震?運(yùn)輸組?織工作?。積極?探索城?際客運(yùn)?組織方?式和經(jīng)?營模式?,培育?、引導(dǎo)?宜賓至?南溪進(jìn)?行公司?化改造?,在宜?南快速?通道開?行城際?公交,?建設(shè)優(yōu)?質(zhì)文明?運(yùn)輸服?務(wù)精品?示范線?。(?二)、?貨運(yùn)物?流發(fā)展?迅速。?加快推?進(jìn)綜合?物流網(wǎng)?絡(luò)體系?建設(shè)和?貨運(yùn)市?場信息?平臺建?設(shè)。大?力發(fā)展?第三方?物流,?引導(dǎo)傳?統(tǒng)貨運(yùn)?企業(yè)向?現(xiàn)代物?流企業(yè)?發(fā)展,?著力提?升物流?業(yè)專業(yè)?化、社?會化服?務(wù)水平?。積極?籌備全?市道路?貨運(yùn)暨?現(xiàn)代物?流貨運(yùn)?發(fā)展論?壇。開?展全市?___?_家危?險貨運(yùn)?企業(yè)質(zhì)?量信譽(yù)?考核。?(三?)、城?市客運(yùn)?科學(xué)發(fā)?展。堅?持以公?共交通?優(yōu)先為?戰(zhàn)略目?標(biāo),以?人民群?眾的根?本利益?為宗旨?,與社?會不斷?進(jìn)步相?協(xié)調(diào)發(fā)?展,提?升公交?出租服?務(wù)水平?,與提?高人民?生活質(zhì)?量相適?應(yīng)。根?據(jù)區(qū)域?發(fā)展的?總體規(guī)?劃,充?分利用?公交網(wǎng)?絡(luò)資源?,合理?布局,?不斷完?善公共?交通基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè),?完成公?交線路?規(guī)劃的?運(yùn)力運(yùn)?量調(diào)研?工作。?完成公?交車換?發(fā)營運(yùn)?證照和?制定了?公交車?年度審?驗(yàn)規(guī)范?。完成?中心城?區(qū)出租?車行業(yè)?運(yùn)價調(diào)?整工作?,并取?得中心?城區(qū)出?租車行?業(yè)營運(yùn)?證照的?換發(fā)和?年審工?作的階?段性成?果。?(四)?、駕培?市場不?斷規(guī)范?。通過?開展駕?校、教?練員質(zhì)?量信譽(yù)?考核,?提高培?訓(xùn)質(zhì)量?。全面?清理教?練車,?進(jìn)一步?規(guī)范教?練車新?增程序?,杜絕?非法違?規(guī)行為?。重新?確認(rèn)教?練員身?份,重?審教練?員資質(zhì)?,規(guī)范?駕駛培?訓(xùn)行為?。開展?經(jīng)營許?可證換?證工作?,建立?和完善?駕校檔?案資料?。全面?布置我?市“機(jī)?動車駕?駛培訓(xùn)?學(xué)時計?時管理?系統(tǒng)”?和“機(jī)?動車駕?駛?cè)藞?名考試?及質(zhì)量?跟蹤管?理系統(tǒng)?”的聯(lián)?網(wǎng)工作?,實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)共?享,規(guī)?范駕校?經(jīng)營行?為。?(五)?、機(jī)動?車維修?服務(wù)能?力大幅?提升。?積極引?導(dǎo)企業(yè)?發(fā)展,?指導(dǎo)翠?屏區(qū)舉?樺汽修?廠、翠?屏區(qū)鑫?泰汽修?廠兩家?二類維?修企業(yè)?的籌建?和開業(yè)?許可。?采取有?力措施?,加強(qiáng)?三類維?修業(yè)戶?管理。?抓好維?修企業(yè)?安全管?理工作?,對維?修企業(yè)?進(jìn)行安?全檢查?___?_戶次?。指導(dǎo)?宜賓岷?江專用?汽車有?限責(zé)任?公司申?報燃料?消耗達(dá)?標(biāo)車型?目錄,?認(rèn)真開?展燃料?消耗達(dá)?標(biāo)車型?車輛參?數(shù)及配?置核查?工作。?調(diào)解汽?車維修?糾紛_?___?次。積?極開展?維修協(xié)?會工作?,召開?了三屆?一次常?務(wù)理事?擴(kuò)大會?,通過?了關(guān)于?人事調(diào)?整的決?議,對?維修協(xié)?會法人?進(jìn)行了?調(diào)整。?(六?)、進(jìn)?一步規(guī)?范行業(yè)?服務(wù)質(zhì)?量。全?面開展?道路客?運(yùn)企業(yè)?、危化?品運(yùn)輸?企業(yè)、?汽車維?修企業(yè)?、駕駛?員培訓(xùn)?學(xué)校及?教練員?質(zhì)量信?譽(yù)考核?工作,?促使各?運(yùn)輸企?業(yè)將“?誠信經(jīng)?營、服?務(wù)至上?”理念?貫穿始?終,合?法經(jīng)營?行為得?到進(jìn)一?步規(guī)范?。(?七)、?運(yùn)輸組?織安全?有序。?建立和?完善應(yīng)?急運(yùn)輸?預(yù)案。?先后圓?滿完成?“春運(yùn)?”、“?元旦”?、“清?明”、?“五一?”、“?端午”?小長假?期間以?及“涼?姜鄉(xiāng)村?旅游節(jié)?”、“?宜賓佛?現(xiàn)山梔?子花節(jié)?”的運(yùn)?輸保障?任務(wù)。?積極開?展愛心?送考公?益行動?,確保?迎考期?間運(yùn)輸?有保障?。(?八)、?安全態(tài)?勢總體?穩(wěn)定。?嚴(yán)格履?行“三?關(guān)一監(jiān)?督”職?責(zé),深?化“三?項(xiàng)行動?”和“?三項(xiàng)建?設(shè)”,?認(rèn)真組?織開展?“安全?生產(chǎn)月?”活動?,強(qiáng)化?行業(yè)監(jiān)?管責(zé)任?和企業(yè)?主體責(zé)?任落實(shí)?。認(rèn)真?做好道?路運(yùn)輸?行業(yè)穩(wěn)?定工作?。__?__年?上半年?,我市?累計發(fā)?生道路?旅客運(yùn)?輸行車?安全一?般事故?___?_起,?造成_?___?人死亡?(行人?死亡_?___?人,第?三者摩?托車死?亡__?__人?,旅客?死亡_?___?人)。?其中負(fù)?全責(zé)事?故__?__起?、同責(zé)?事故_?___?起、次?責(zé)事故?___?_起、?無責(zé)事?故__?__起?、事故?責(zé)任待?定__?__起?,班線?客運(yùn)車?輛__?__起?,出租?車__?__起?。與去?年同期?相比各?項(xiàng)指標(biāo)?呈下降?趨勢,?事故次?數(shù)同比?下降_?___?%、_?___?人數(shù)同?比下降?___?_%、?受傷人?數(shù)同比?下降_?___?%。全?市道路?運(yùn)輸安?全態(tài)勢?總體穩(wěn)?定,但?形勢嚴(yán)?峻。?202?3年財?務(wù)個人?工作總?結(jié)范文?(二)?__?__年?在全行?員工忙?碌緊張?的工作?中又臨?近歲尾?。年終?是最繁?忙的時?候,同?時也是?我們心?里最塌?實(shí)的時?候。因?為回首?這一年?的工作?,我們?會計出?納部的?每一名?員工都?有自已?的收獲?,都沒?有碌碌?無為、?荒度時?間。盡?管職位?分工不?同,但?大家都?在盡最?大努力?為行里?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)。現(xiàn)?將全年?的工作?情況向?全行職?工作以?匯報:?一、?重視業(yè)?務(wù)核算?質(zhì)量,?貫徹市?行各項(xiàng)?制度?今年是?我們商?業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)?折意義?的一年?,經(jīng)過?六年的?打拼和?積累,?我行的?羽翼已?經(jīng)逐漸?豐滿,?準(zhǔn)備更?名掛牌?,開始?新的征?程。然?而,如?果要使?我們景?星支行?真正走?在全行?的前列?,我們?首先要?做的是?提高我?們的業(yè)?務(wù)能力?。我行?會計出?納部經(jīng)?常組織?員工進(jìn)?行理論?學(xué)習(xí)、?崗位練?兵。對?市行傳?達(dá)的每?一個文?件、通?知都認(rèn)?真貫徹?。讓員?工樹立?主人翁?精神,?在工作?中不推?、不等?、不靠?,積極?主動的?完成自?己的本?職工作?。我部?一直堅?持向時?間要效?益、向?工作要?質(zhì)量。?在核算?上無重?大差錯?事故。?二、?加強(qiáng)日?常工作?guǎ?nlǐ?,做好?安全防?范工作?我部?的內(nèi)部?制度是?比較健?全的,?各項(xiàng)工?作都有?明確分?工,員?工并事?假都嚴(yán)?格按照?規(guī)定及?時請假?。在?安全防?范方面?,對柜?員日常?工作所?用的各?種公章?、名章?都嚴(yán)格?做到每?日下庫?保管;?對重要?憑證的?領(lǐng)用,?都有專?人負(fù)責(zé)?;明確?柜員的?權(quán)限,?不得擅?自授權(quán)?;對于?市行要?求上報?的反洗?錢可疑?業(yè)務(wù)及?時上報?;隨時?提高警?惕,杜?絕詐騙????之,我?們要將?一切防?忠于未?然,不?做亡羊?補(bǔ)牢的?無用功?,力求?使全行?的工作?在穩(wěn)健?中謀發(fā)?展。?三、培?訓(xùn)員工?操作能?力,順?利通過?柜員考?試今?年是對?全行職?工個人?業(yè)務(wù)考?核要求?最嚴(yán)格?的一年?,綜合?柜員上?崗考試?,直接?關(guān)系到?了每個?員工的?切身利?益。行?里不想?讓任何?一個職?工掉隊(duì)?,我會?計出納?部,為?了使每?個員工?順利的?通過考?試,帶?領(lǐng)員工?們利用?工作之?外一切?所能利?用的時?間,積?極準(zhǔn)備?考試。?其間,?我們組?織了員?工點(diǎn)鈔?,打字?的基本?技能考?試。組?織員工?去培訓(xùn)?中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)?上機(jī)打?操作的?練習(xí)。?有些?員工工?作、家?庭的各?方面負(fù)?擔(dān)都很?重,考?試給其?帶來了?很大的?心理壓?力,思?想包袱?很重。?為幫助?這樣的?同志,?我部各?個員工?在考試?期間,?經(jīng)?;?相交流?思想,?一起鉆?研考試?的命題?,接受?能力快?的同志?,耐心?的給其?他同志?講解。?體現(xiàn)出?了團(tuán)結(jié)?同志的?精神,?更讓員?工們感?受到了?行內(nèi)大?家庭的?溫暖。?考試臨?近期間?,大家?都想爭?分奪秒?的看書?,但行?里的各?項(xiàng)工作?是不可?以停滯?的。時?間是自?己的生?命,因?為這關(guān)?系到自?己是否?有資格?上崗;

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