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文檔簡介
第10頁共10頁內(nèi)科護(hù)?理上半?年工作?總結(jié)?時(shí)光如?梭,轉(zhuǎn)?眼間在?呼吸內(nèi)?科的日?子即將?結(jié)束,?在充滿?人性化?的醫(yī)院?工作讓?我的大?腦變的?更加充?實(shí),讓?我開闊?了視野?,讓我?看到了?以前我?所感受?不到的?人間疾?苦,讓?我真的?明白了?生命的?價(jià)值!?回想在?過去的?一個(gè)月?中,雖?然天天?忙忙碌?碌,但?是它讓?我的生?活變的?充實(shí)而?有意義?,雖然?日子充?滿了酸?甜苦辣?,但它?卻讓我?的腦海?中像有?一股自?由水一?樣,源?源不斷?的讓知?識(shí)和成?長經(jīng)驗(yàn)?注入了?我的大?腦中的?源泉,?讓我學(xué)?到了我?們?cè)趯W(xué)?校想學(xué)?而無法?學(xué)到的?東西。?來呼?吸內(nèi)科?,可以?說是我?的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,它讓?我感受?到醫(yī)院?的溫馨?,教師?和我們?學(xué)生沒?有代溝?,對(duì)待?我們和?朋友一?樣,有?東西一?起吃,?有玩的?一起玩?,在玩?和吃的?同時(shí)還?孜孜不?倦、不?厭其煩?的教我?們臨床?護(hù)理知?識(shí),讓?我離開?家后再?次感受?到社會(huì)?的溫暖?。每?天早上?___?_點(diǎn)交?完班后?,扎點(diǎn)?滴是我?們的必?修課,?也可以?說是鍛?煉我們?自己的?膽量。?病人們?都很和?藹可親?,即便?是我們?一次大?意沒有?將針扎?進(jìn)血管?,病人?也會(huì)笑?著說“?沒事的?,小姑?娘,萬?事開頭?難,只?要練的?多了,?就沒事?了。人?生下來?不是什?么都會(huì)?的,都?是靠邊?學(xué)邊做?才會(huì)的?,偉大?的發(fā)明?家愛迪?生不就?是這樣?的嗎,?失敗乃?成功之?母嘛。?”可我?們知道?,護(hù)士?是人類?的白衣?天使,?一點(diǎn)點(diǎn)?的失誤?就可以?誤人的?一生,?所以我?們時(shí)時(shí)?的告誡?自己,?在工作?上我們?不能發(fā)?生一絲?絲的錯(cuò)?誤。我?們身為?護(hù)士,?就注定?要為病?人負(fù)責(zé)?,要為?社會(huì)負(fù)?責(zé)。那?樣我的?心才會(huì)?安穩(wěn)。?就因?yàn)?這樣,?我們得?到了老?師的褒?獎(jiǎng)和病?人的贊?美。?雖然社?會(huì)上老?傳著這?么一句?話,“?醫(yī)生的?嘴,護(hù)?士的腿?”,說?護(hù)士只?是跑腿?的,和?醫(yī)生比?根本沒?法比,?醫(yī)生永?遠(yuǎn)比護(hù)?士的地?位高。?那我和?他們說?,你們?錯(cuò)了,?醫(yī)生開?處方,?交給我?們后,?我們護(hù)?士要查?看,我?們的職?責(zé)就是?要查看?有無錯(cuò)?誤的處?方,以?便及時(shí)?更正。?所以我?更要學(xué)?好知識(shí)?,護(hù)士?和醫(yī)生?一樣偉?大,每?天我們?為病人?鋪床、?扎針、?導(dǎo)尿,?我們護(hù)?士雖然?累,可?我們累?的充實(shí)?,累的?高興,?累的舒?心。?有時(shí)在?我們不?忙的時(shí)?或下班?后,就?和那些?老人們?聊天,?他們大?多是子?女平常?工作在?外,比?較忙,?不能天?天照顧?老人,?讓這些?老人產(chǎn)?生一種?孤獨(dú)的?心理,?那樣就?會(huì)讓病?人的病?情加重?,反而?不利于?患者的?病情,?那就要?我們護(hù)?士來關(guān)?心他,?愛護(hù)他?,老年?人有時(shí)?候就是?孩子氣?,俗話?說的好?,老人?是小孩?的一個(gè)?縮影。?所以,?我們真?心的和?老人交?談,那?樣他們?會(huì)把我?們看成?他們心?中最親?近的人?,那樣?他心中?的不快?就會(huì)慢?慢的消?失,醫(yī)?學(xué)教。?育網(wǎng)搜?集整理?這樣心?情應(yīng)付?慢慢的?好起來?,對(duì)病?情也是?一種幫?助,有?利于病?情的康?復(fù)和痊?愈。護(hù)?士這個(gè)?職業(yè)是?神圣的?,是沒?人可以?替代的?。沒有?專業(yè)的?知識(shí)、?熟練的?技能,?就會(huì)導(dǎo)?致一系?列的后?果,所?以我要?更好的?學(xué)習(xí),?更加的?努力再?努力,?做一個(gè)?真正的?護(hù)師,?為了人?類的健?康,我?要像南?丁格爾?一樣,?為護(hù)理?事業(yè)做?我一生?貢獻(xiàn)!?內(nèi)科?護(hù)理上?半年工?作總結(jié)?(二)?在院?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?各部門?密切配?合和支?持下,?護(hù)理部?帶領(lǐng)全?體護(hù)理?人員團(tuán)?結(jié)一致?,緊密?圍繞創(chuàng)?建三級(jí)?精神病?專科醫(yī)?院為工?作重點(diǎn)?,結(jié)合?護(hù)理部?年初制?訂的工?作計(jì)劃?和目標(biāo)?管理,?帶領(lǐng)全?院護(hù)理?人員積?極完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。一?、圍繞?創(chuàng)建三?級(jí)精神?病專科?醫(yī)院,?積極開?展工作?(一?)根據(jù)?市衛(wèi)生?局制定?的“三?級(jí)精神?病???醫(yī)院”?的評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)要?求,今?年__?__月?份,護(hù)?理部組?織全院?護(hù)士長?再次認(rèn)?真學(xué)習(xí)?每一項(xiàng)?的評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn),?要求各?科室按?照各項(xiàng)?要求完?成每一?項(xiàng)工作?。(?二)加?大護(hù)理?質(zhì)量自?查力度?,認(rèn)真?落實(shí)整?改措施?,提高?護(hù)理質(zhì)?量,護(hù)?理部護(hù)?長不定?期檢查?病區(qū)的?各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量?,對(duì)存?在問題?及時(shí)進(jìn)?行整改?,通過?檢查→?整改→?再檢查?→整改?的程序?狠抓各?項(xiàng)護(hù)理?工作,?使護(hù)理?質(zhì)量得?到持續(xù)?改進(jìn)。?(三?)加強(qiáng)?護(hù)理人?員應(yīng)急?能力,?組織全?院護(hù)理?人員學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)?案,并?進(jìn)行模?擬練習(xí)?,不斷?提高護(hù)?理人員?的應(yīng)急?水平。?(四?)認(rèn)真?抓好各?項(xiàng)護(hù)理?文件的?書寫質(zhì)?量,組?織護(hù)士?長學(xué)習(xí)?新的_?___?省臨床?護(hù)理文?書規(guī)范?,各科?室能嚴(yán)?格按照?《__?__病?歷書寫?規(guī)范》?的各項(xiàng)?要求進(jìn)?行書寫?,做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?如實(shí)記?錄病人?的動(dòng)態(tài)?情況,?為病人?的診治?提供可?靠的依?據(jù),有?效防范?醫(yī)療糾?紛的發(fā)?生。?二、加?強(qiáng)安全?管理,?確保病?者安全?護(hù)理?部定期?召開護(hù)?士長安?全管理?會(huì)議,?并定期?到各科?室進(jìn)行?護(hù)理行?政查房?,查找?安全隱?患,督?促改進(jìn)?。在管?理中做?到護(hù)理?安全工?作常抓?不懈,?層層把?關(guān),責(zé)?任落實(shí)?到人,?切實(shí)做?好安全?管理工?作,有?效防范?安全隱?患,保?障病人?安全。?各科室?護(hù)士長?把安全?檢查工?作作為?一項(xiàng)日?常重點(diǎn)?工作來?抓,及?時(shí)檢查?病區(qū)的?環(huán)境,?消除一?切安全?隱患,?確保了?醫(yī)療護(hù)?理安全?,保障?病患者?生命安?全。?三、加?強(qiáng)護(hù)理?管理及?深化護(hù)?理服務(wù)?意識(shí)?(一)?加強(qiáng)病?區(qū)護(hù)理?管理,?提高護(hù)?理質(zhì)量?。各科?室護(hù)士?長根據(jù)?病床的?設(shè)置,?設(shè)立護(hù)?理責(zé)任?小組,?由科內(nèi)?主管護(hù)?師及護(hù)?師擔(dān)任?小組長?,負(fù)責(zé)?本組護(hù)?理質(zhì)控?及督促?。護(hù)理?部根據(jù)?醫(yī)院發(fā)?展的需?要,結(jié)?合臨床?科室持?點(diǎn),不?斷完善?護(hù)理質(zhì)?控制度?,修訂?護(hù)理人?員考核?細(xì)則,?進(jìn)一步?完善護(hù)?理質(zhì)量?考核內(nèi)?容及評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)?,如病?房管理?、基礎(chǔ)?護(hù)理、?分級(jí)護(hù)?理、消?毒隔離?工作、?護(hù)理文?件的書?寫及各?科室的?護(hù)理質(zhì)?量等。?(二?)加大?落實(shí)、?督促、?檢查力?度,注?意對(duì)護(hù)?士操作?流程質(zhì)?量的督?查。抓?好三級(jí)?質(zhì)控管?理,按?要求開?展質(zhì)控?活動(dòng),?明確分?工,責(zé)?任到人?,做到?人人參?與,層?層管理?,共同?把關(guān),?確保質(zhì)?量。有?檢查記?錄、分?析、評(píng)?價(jià)及改?進(jìn)措施?。各科?室護(hù)理?措施完?成率達(dá)?90%?以上,?保證了?護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)?改進(jìn)的?有效性?。(?三)對(duì)?護(hù)理質(zhì)?控中發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時(shí)反饋?,召開?全院護(hù)?士長會(huì)?議進(jìn)行?討論及?分析,?對(duì)護(hù)理?存在的?疑難問?題進(jìn)行?討論、?分析、?拿出有?效的整?改措施?。護(hù)士?對(duì)存在?問題和?改進(jìn)措?施的知?曉率達(dá)?100?%。?(四)?各科室?做好急?救藥械?的管理?工作,?每班交?接時(shí)認(rèn)?真核對(duì)?急救物?品、藥?品、設(shè)?備做到?“四定?”,及?時(shí)補(bǔ)充?急救藥?品,帳?物相符?,做到?完好備?用,確?保其完?好率達(dá)?100?%。?(五)?加強(qiáng)護(hù)?理文書?質(zhì)量管?理。護(hù)?理部不?斷強(qiáng)化?護(hù)理文?書正規(guī)?書寫的?重要意?義,使?每個(gè)護(hù)?士能端?正書寫?態(tài)度,?同時(shí)加?強(qiáng)監(jiān)督?檢查力?度,要?求科內(nèi)?質(zhì)控小?組定期?檢查,?護(hù)士長?定期和?不定期?檢查,?并對(duì)每?份病歷?進(jìn)行了?終末質(zhì)?量檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)糾正?,每月?進(jìn)行護(hù)?理文書?質(zhì)量分?析,對(duì)?存在問?題提出?整改措?施,形?成護(hù)理?小組長?、護(hù)士?長、護(hù)?理部三?級(jí)控,?嚴(yán)格把?好護(hù)理?病歷書?寫關(guān)。?出院病?歷17?13份?,護(hù)理?文書合?格率達(dá)?到了9?5.6?1%。?(六?)強(qiáng)化?動(dòng)機(jī),?培養(yǎng)責(zé)?任感,?發(fā)揚(yáng)“?主人翁?”精神?,人人?參與管?理,充?分發(fā)揮?每個(gè)人?的優(yōu)點(diǎn)?和積極?性,使?每人都?能主動(dòng)?投入到?工作中?。強(qiáng)化?主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)?,提倡?“微笑?服務(wù)”?,禮貌?招呼,?文明用?語,熱?情接待?,細(xì)心?介紹,?盡情關(guān)?注。?內(nèi)科護(hù)?理上半?年工作?總結(jié)(?三)?時(shí)光如?梭,轉(zhuǎn)?眼間在?呼吸內(nèi)?科的日?子即將?結(jié)束,?在充滿?人性化?的醫(yī)院?工作讓?我的大?腦變的?更加充?實(shí),讓?我開闊?了視野?,讓我?看到了?以前我?所感受?不到的?人間疾?苦,讓?我真的?明白了?生命的?價(jià)值!?回想在?過去的?一個(gè)月?中,雖?然天天?忙忙碌?碌,但?是它讓?我的生?活變的?充實(shí)而?有意義?,雖然?日子充?滿了酸?甜苦辣?,但它?卻讓我?的腦海?中像有?一股自?由水一?樣,源?源不斷?的讓知?識(shí)和成?長經(jīng)驗(yàn)?注入了?我的大?腦中的?源泉,?讓我學(xué)?到了我?們?cè)趯W(xué)?校想學(xué)?而無法?學(xué)到的?東西。?來呼?吸內(nèi)科?,可以?說是我?的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,它讓?我感受?到醫(yī)院?的溫馨?,教師?和我們?學(xué)生沒?有代溝?,對(duì)待?我們和?朋友一?樣,有?東西一?起吃,?有玩的?一起玩?,在玩?和吃的?同時(shí)還?孜孜不?倦、不?厭其煩?的教我?們臨床?護(hù)理知?識(shí),讓?我離開?家后再?次感受?到社會(huì)?的溫暖?。每?天早上?8點(diǎn)交?完班后?,扎點(diǎn)?滴是我?們的必?修課,?也可以?說是鍛?煉我們?自己的?膽量。?病人們?都很和?藹可親?,即便?是我們?一次大?意沒有?將針扎?進(jìn)血管?,病人?也會(huì)笑?著說“?沒事的?,小姑?娘,萬?事開頭?難,只?要練的?多了,?就沒事?了。人?生下來?不是什?么都會(huì)?的,都?是靠邊?學(xué)邊做?才會(huì)的?,偉大?的發(fā)明?家愛迪?生不就?是這樣?的嗎,?失敗乃?成功之?母嘛。?”可我?們知道?,護(hù)士?是人類?的白衣?天使,?一點(diǎn)點(diǎn)?的失誤?就可以?誤人的?一生,?所以我?們時(shí)時(shí)?的告誡?自己,?在工作?上我們?不能發(fā)?生一絲?絲的錯(cuò)?誤。我?們身為?護(hù)士,?就注定?要為病?人負(fù)責(zé)?,要為?社會(huì)負(fù)?責(zé)。那?樣我的?心才會(huì)?安穩(wěn)。?就因?yàn)?這樣,?我們得?到了老?師的褒?獎(jiǎng)和病?人的贊?美。?雖然社?會(huì)上老?傳著這?么一句?話,“?醫(yī)生的?嘴,護(hù)?士的腿?”,說?護(hù)士只?是跑腿?的,和?醫(yī)生比?根本沒?法比,?醫(yī)生永?遠(yuǎn)比護(hù)?士的地?位高。?那我和?他們說?,你們?錯(cuò)了,?醫(yī)生開?處方,?交給我?們后,?我們護(hù)?士要查?看,我?們的職?責(zé)就是?要查看?有無錯(cuò)?誤的處?方,以?便及時(shí)?更正。?所以我?更要學(xué)?好知識(shí)?,護(hù)士?和醫(yī)生?一樣偉?大,每?天我們?為病人?鋪床、?扎針、?導(dǎo)尿,?我們護(hù)?士雖然?累,可?我們累?的充實(shí)?,累的?高興,?累的舒?心。?有時(shí)在?我們不?忙的時(shí)?或下班?后,就?和那些?老人們?聊天,?他們大?多是子?女平常?工作在?外,比?較忙,?不能天?天照顧?老人,?讓這些?老人產(chǎn)?生一種?孤獨(dú)的?心理,?那樣就?會(huì)讓病?人的病?情加重?,反而?不利于?患者的?病情,?那就要?我們護(hù)?士來關(guān)?心他,?愛護(hù)他?,老年?人有時(shí)?候就是?孩子氣?,俗話?說的好?,老人?是小孩?的一個(gè)?縮影。?所以,?我們真?心的和?老人交?談,那?樣他們?會(huì)把我?們看成?他們心?中最親?近的人?,那樣?他心中?的不快?就會(huì)慢?慢的消?失,這?樣心情?應(yīng)付慢?慢的好?起來,?對(duì)病情?也是一?種幫助?,有利?于病情?的康復(fù)?和痊愈?。護(hù)士?這個(gè)職?業(yè)是神?圣的,?是沒人?可以替?代的。?沒有專?業(yè)的知?識(shí)、熟?練的技?能,就?會(huì)導(dǎo)致?一系列?的后果?,所以?我要更?好的學(xué)?習(xí),更?加的努?力再努?力,做?一個(gè)真?正的護(hù)?師,為?了人類?的健康?,我要?像南丁?格爾一?樣,為?護(hù)理事?業(yè)做我?一生貢?獻(xiàn)!?內(nèi)科護(hù)?理上半?年工作?總結(jié)(?四)?全體護(hù)?理人員?在院長?重視及?直接領(lǐng)?導(dǎo)下,?本著“?一切以?病人為?中心,?一切為?病人”?的服務(wù)?宗旨,?較好的?完成了?院領(lǐng)導(dǎo)?布置的?各項(xiàng)護(hù)?理工作?,完成?了__?__上?半年護(hù)?理計(jì)劃?90%?以上,?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下:?一、認(rèn)?真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)?章制度?是提高?護(hù)理質(zhì)?量,確?保安全?醫(yī)療的?根本保?證。?1、護(hù)?理部重?申了各?級(jí)護(hù)理?人員職?責(zé),明?確了各?類崗位?責(zé)任制?和護(hù)理?工作制?度,如?責(zé)任護(hù)?士、巡?回護(hù)士?各盡其?職,杜?絕了病?人自換?吊瓶,?自拔針?的不良?現(xiàn)象。?2、?堅(jiān)持了?查對(duì)制?度(?1)要?求醫(yī)囑?班班查?對(duì),每?周護(hù)士?長參加?總核對(duì)?1-2?次,并?有記錄?。(?2)護(hù)?理操作?時(shí)要求?三查七?對(duì)。?(3)?堅(jiān)持填?寫輸液?卡,一?年來未?發(fā)生大?的護(hù)理?差錯(cuò)。?3、?認(rèn)真落?實(shí)骨科?護(hù)理常?規(guī)及顯?微外科?護(hù)理常?規(guī),堅(jiān)?持填寫?了各種?信息數(shù)?據(jù)登記?本,配?備五種?操作處?置盤。?4、?堅(jiān)持床?頭交接?班制度?及晨間?護(hù)理,?預(yù)防了?并發(fā)癥?的發(fā)生?。二?、提高?護(hù)士長?管理水?平1?、堅(jiān)持?了護(hù)士?長手冊(cè)?的記錄?與考核?:要求?護(hù)士長?手冊(cè)每?月__?__日?前交護(hù)?理部進(jìn)?行考核?,并根?據(jù)護(hù)士?長訂出?的適合?科室的?年計(jì)劃?、季安?排、月?計(jì)劃重?點(diǎn)進(jìn)行?督促實(shí)?施,并?監(jiān)測實(shí)?施效果?,要求?護(hù)士長?把每月?工作做?一小結(jié)?,以利?于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?開展工?作。?2、堅(jiān)?持了護(hù)?士長例?會(huì)制度?:按等?級(jí)醫(yī)院?要求每?周召開?護(hù)士長?例會(huì)一?次,內(nèi)?容為:?安排本?周工作?重點(diǎn),?總結(jié)上?周工作?中存在?的優(yōu)缺?點(diǎn),并?提出相?應(yīng)的整?改措施?,向各?護(hù)士長?反饋?zhàn)o(hù)?理質(zhì)控?檢查情?況,并?學(xué)習(xí)護(hù)?士長管?理相關(guān)?資料。?3、?每月對(duì)?護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行?檢查,?并及時(shí)?反饋,?不斷提?高護(hù)士?長的管?理水平?。4?、組織?護(hù)士長?外出學(xué)?習(xí)、參?觀,吸?取兄弟?單位先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,擴(kuò)大?知識(shí)面?:__?__月?底派三?病區(qū)護(hù)?士長參?加了國?際護(hù)理?新進(jìn)展?學(xué)習(xí)班?,學(xué)習(xí)?結(jié)束后?,向全?體護(hù)士?進(jìn)行了?匯報(bào)。?三、?加強(qiáng)護(hù)?理人員?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?1、?繼續(xù)落?實(shí)護(hù)士?行為規(guī)?范,在?日常工?作中落?實(shí)護(hù)士?文明用?語50?句。?2、于?___?_月份?組織全?體護(hù)士?參加_?___?賓館、?___?_賓館?的禮儀?培訓(xùn)。?3、?繼續(xù)開?展健康?教育,?對(duì)住院?病人發(fā)?放滿意?度調(diào)查?表,(?定期或?不定期?測評(píng))?滿意度?調(diào)查結(jié)?果均在?95%?以上,?并對(duì)滿?意度調(diào)?查中存?在的問?題提出?了整改?措施,?評(píng)選出?了護(hù)士?。4?、每月?科室定?期召開?工休座?談會(huì)一?次,征?求病人?意見,?對(duì)病人?提出的?要求給?予程度?的滿足?。5?、對(duì)新?分配的?護(hù)士進(jìn)?行崗前?職業(yè)道?德教育?、規(guī)章?制度、?護(hù)士行?為規(guī)范?教育及?護(hù)理基?礎(chǔ)知識(shí)?、???知識(shí)、?護(hù)理技?術(shù)操作?考核,?合格者?給予上?崗。?內(nèi)科護(hù)?理上半?年工作?總結(jié)(?五)?___?_在院?領(lǐng)導(dǎo)班?子和護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)下,?在醫(yī)院?各兄弟?科室的?支持幫?助下,?內(nèi)一科?全體護(hù)?理人員?協(xié)調(diào)一?致,在?工作上?積極主?動(dòng),不?怕苦,?不怕累?,樹立?較高的?事業(yè)心?和責(zé)任?心,結(jié)?合工作?性質(zhì),?圍繞醫(yī)?院中心?工作,?求真務(wù)?實(shí),踏?實(shí)苦干?,較好?地完成?了本科?各項(xiàng)護(hù)?理工作?任務(wù),?保證了?科室護(hù)?理工作?的穩(wěn)步?進(jìn)行,?取得了?滿意的?成績。?一、?護(hù)理人?員樹立?正確的?世界觀?、人生?觀、價(jià)?值觀?發(fā)揚(yáng)_?___?優(yōu)良傳?統(tǒng),牢?固樹立?“一切?為患者?服務(wù)”?的理念?,加強(qiáng)?醫(yī)患溝?通,規(guī)?范自己?的言行?,不斷?提高思?想道德?修養(yǎng),?認(rèn)真開?展自我?批評(píng)。?拾金不?昧的事?情在我?科屢見?不鮮,?多次受?到患者?表揚(yáng)。?二、?全科護(hù)?理人員?認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度、核?心制度?全科?護(hù)理人?員能夠?自覺遵?守院內(nèi)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和勞動(dòng)?紀(jì)律,?做到小?事講風(fēng)?格、大?事講原?則,從?不鬧無?原則糾?紛,工?作中互?相支持?、互相?理解,?護(hù)理人?員分工?明確,?各司其?職,各?負(fù)其責(zé)?,團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí),?克服人?手少、?護(hù)理任?務(wù)繁重?、保證?正常護(hù)?理工作?的順利?開展。?堅(jiān)持每?日查對(duì)?制度,?詳細(xì)核?對(duì)病危?,病重?一級(jí)護(hù)?理,測?血壓、?各項(xiàng)護(hù)?理、藥?物與治?療,并?記錄簽?字;護(hù)?理操作?時(shí)嚴(yán)格?要求三?查七對(duì)?;嚴(yán)格?病危病?重患者?、臥床?患者床?頭交接?班,并?嚴(yán)格交?接皮膚?病情、?治療,?加強(qiáng)了?基礎(chǔ)護(hù)?理的落?實(shí),每?日晨間?護(hù)理,?晚間護(hù)?理,為?患者及?時(shí)整理?和更換?床單元?,營造?整潔溫?馨病區(qū)?。三?、注重?提高護(hù)?理人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì),每?月組織?學(xué)習(xí)并?每周隨?機(jī)提問?每月?定期召?開科會(huì)?,組織?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),堅(jiān)?持護(hù)理?業(yè)務(wù)查?房,組?織護(hù)理?人員進(jìn)?行討論?,不僅?提高了?她們的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?,也增?強(qiáng)了護(hù)?士對(duì)自?身、對(duì)?科室發(fā)?展的信?心。積?極組織?護(hù)理人?員參加?醫(yī)院的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不?斷提高?護(hù)士的?業(yè)務(wù)水?平!?四、注?重服務(wù)?細(xì)節(jié),?提高病?人滿意?度堅(jiān)?持
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