人事文員年終工作總結2023

第31頁共31頁人事文?員年終?工作總?結20?23?人事文?員是本?人工作?以來的?第一份?工作，?這將是?本人職?業(yè)生涯?的一個?起點，?本人對?此也十?分珍惜?，認真?仔細的?對自我?的工作?進行一?次詳細?的分析?，然后?盡努力?去做好?這一工?作。通?過不斷?學習，?以及同?事：領?導的幫?助，本?人已完?全融入?到了人?事部這?個大環(huán)?境中，?個人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?，現(xiàn)在?就__?__年?的工作?情況總?結如下?。一?、以踏?實的工?作態(tài)度?，適應?人事部?工作特?點人?事部是?企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一?個重要?樞紐部?門，對?企業(yè)內(nèi)?外的許?多工作?進行協(xié)?調(diào)：溝?通，做?到上情?下達，?這就決?定了人?事部工?作繁雜?的特點?。每天?除了本?職工作?外，還?經(jīng)常有?計劃之?外的事?情需要?臨時處?理，并?且一般?比較緊?急，讓?本人不?得不放?心手頭?的工作?先去解?決，所?以這些?臨時性?的事務?占用了?比較多?工作時?間，經(jīng)?常是忙?忙碌碌?的一天?下來，?原本計?劃要完?成的卻?沒有做?。但手?頭的工?作也不?能耽誤?，今天?欠了帳?，明天?還會有?其他工?作要去?處理，?所以，?本人經(jīng)?常利用?休息時?間來進?行[補?課]，?把一些?文字工?作帶回?家去寫?。人?事部人?手少，?工作量?大，特?別是企?業(yè)會務?工作較?多，這?就需要?部門員?工團結?協(xié)作。?遇到各?類活動?與會議?，本人?都積極?配合做?好會務?工作，?與部門?同事心?往一處?想，勁?往一處?使，不?會計較?干得多?，干得?少，只?期望把?活動圓?滿完成?。人?事部就?是個服?務性質(zhì)?的部門?，本人?認真做?好各項?服務工?作，以?保障工?作的正?常開展?。部門?之間遇?到其他?同事來?查閱文?件或是?調(diào)閱電?子文檔?，本人?都會及?時辦妥?；下屬?機構遇?到相關?問題來?咨詢或?者要求?幫助，?本人都?會第一?時間解?答與解?決。以?一顆真?誠的心?去為大?家服務?。二?、文員?工作要?求1?、公文?傳閱歸?檔及時?。文件?的流轉(zhuǎn)?：閱辦?嚴格按?照企業(yè)?規(guī)章制?度及I?SO標?準化流?程要求?，保證?各類文?件擬辦?：傳閱?的時效?性，并?及時將?上級文?件精神?傳達至?各基層?機構，?確保政?令暢通?。待文?件閱辦?完畢后?，負責?文件的?歸檔：?保管以?及查閱?。2?、下發(fā)?公文無?差錯。?做好分?企業(yè)的?發(fā)文工?作，負?責文件?的套打?：修改?：附件?掃描：?紅文的?分發(fā)：?寄送，?電子郵?件的發(fā)?送，另?外協(xié)助?各部門?發(fā)文的?核稿。?企業(yè)發(fā)?文量較?大，有?時一天?有多個?文件要?下發(fā)，?本人都?是仔細?去逐一?核對原?稿，以?確保發(fā)?文質(zhì)量?，__?__年?以來共?下發(fā)紅?文__?__份?。另外?負責人?事部發(fā)?文的擬?稿，以?及各類?活動會?議通知?的擬寫?。3?、編寫?辦公會?議材料?，整理?會議記?錄。每?個月末?對各部?門月度?計劃的?執(zhí)行情?況進行?核對，?催收各?部門月?度小結?：計劃?，并擬?寫當月?工作回?顧，整?理辦公?會議材?料匯編?成冊，?供領導?室參考?。辦公?會議結?束后，?及時整?理會議?記錄，?待領導?修改后?，送至?各部門?傳閱。?三、?督辦工?作強力?度督?辦是確?保企業(yè)?政令暢?通的有?效手段?，作為?督辦小?組的主?要執(zhí)行?人員，?在修訂?完善督?辦工作?規(guī)程，?并以紅?文的形?式將督?辦工作?制度化?后，通?過口頭?：書面?等多種?形式加?大督辦?工作力?度。抓?好企業(yè)?領導交?辦與批?辦的事?項：基?層單位?對上級?企業(yè)精?神貫徹?執(zhí)行進?度落實?情況以?及領導?交辦的?臨時性?工作等?，并定?期向領?導室反?饋。?四、內(nèi)?外宣傳?講效果?宣傳?工作是?企業(yè)樹?立系統(tǒng)?內(nèi)外社?會形象?的一個?重要手?段與窗?口。過?去的在?內(nèi)部宣?傳方面?，本人?主要是?擬寫企?業(yè)簡報?，以及?協(xié)助板?報的編?發(fā)，外?部宣傳?方面完?成了分?企業(yè)更?名廣告?。五?、完成?人事文?員職責?工作?人事文?員工作?是一個?講責任?心的工?作。各?個部門?的比較?多請示?：工作?報告都?是經(jīng)由?本人手?交給領?導室的?，并且?有些還?需要保?密，這?就需要?本人在?工作中?仔細：?耐心。?對于各?部門：?各機構?報送領?導室的?各類文?件都及?時遞交?，對領?導室交?辦的各?類工作?都及時?辦妥，?做到對?領導室?負責，?對相關?部門負?責。因?為這個?工作的?特殊性?，為了?更好地?為領導?服務，?保證各?項日常?工作的?開展，?每天本?人基本?上__?__點?多鐘才?下班。?有時碰?到臨時?性的任?務，需?要加班?加點，?本人都?毫無怨?言，認?真完成?工作。?六、?企業(yè)文?化活動?積極參?與無?論在思?想認識?上還是?工作能?力上都?有了較?大的進?步，但?差距與?不足還?是存在?的，工?作總體?思路不?清晰，?還處于?事情來?一樁處?理一樁?的簡單?應付完?成狀態(tài)?，對自?我的工?作還不?夠鉆，?腦子動?得不多?，沒有?想在前?，做在?先；工?作熱情?與主動?性還不?夠，有?些事情?領導交?代過后?，沒有?積極主?動地去?投入太?多的精?力，辦?事有些?惰性，?直到領?導催了?才開始?動手，?造成了?工作上?的被動?。明?年有新?的氣象?，面對?新的任?務新的?壓力，?本人也?應該以?新的面?貌：更?加積極?主動的?態(tài)度去?迎接新?的挑戰(zhàn)?，在工?作上發(fā)?揮更大?的作用?，取得?更大的?進步。?人事?文員年?終工作?總結2?023?（二）?回顧?___?_年，?作為人?事總務?部的一?名文員?，一年?來，在?公司各?部門領?導的關?心指導?和同事?們的支?持幫助?下。我?順利的?完成了?本年度?的本職?工作和?領導交?辦的各?項任務?，自身?在各方?面都有?所提升?，但也?有不足?，需要?將來不?斷的學?習，不?斷積累?工作經(jīng)?驗，運?用所掌?握的知?識彌補?自身還?存在的?缺陷，?現(xiàn)將這?一年來?個人工?作總結?匯報如?下：?一、工?作方面?（一?）耐心?細致地?做好日?常工作?1、?負責來?電的接?聽和轉(zhuǎn)?接，重?要事項?認真記?錄并傳?達給相?關人員?，不遺?漏、延?誤。?2、做?好每天?快遞的?簽收，?發(fā)放；?3、做?好每月?辦公用?品，快?遞和飲?用水等?費用的?核對結?算。?（二）?完善公?司各種?行政規(guī)?章制度?協(xié)助?___?_先生?及辦公?室主任?不斷完?善各項?規(guī)章管?理制度?，使公?司趨于?規(guī)范化?的管理?。依照?公司要?求，建?立健全?完善其?他相應?的管理?制度，?使公司?的各項?工作有?章可循?、有條?不紊的?進行。?（三?）積極?主動的?搞好文?案工作?1、?根據(jù)工?作需要?，隨時?制作各?類表格?和文檔?等，同?時完成?各部門?和領導?交代的?打印、?復印、?掃描、?傳真文?件的工?作。?2、收?集整理?各種管?理規(guī)定?，并且?分類歸?檔，做?到發(fā)放?有序。?對公司?發(fā)放_?___?及文件?及時簽?收和轉(zhuǎn)?達，做?到上傳?下達。?（四?）其他?各類行?政工作?人事?總務文?員的工?作是非?常繁瑣?的，就?像個大?管家，?什么都?要管。?如文件?的復印?、掃描?、傳真?、收發(fā)?快件、?文件的?保管、?辦公用?品的申?購、發(fā)?放和登?記、酒?店機票?的預定?、辦公?設施環(huán)?境維護?協(xié)調(diào)、?庫存辦?公用品?的保管?與統(tǒng)計?……每?一項工?作的完?成都是?對責任?心和工?作能力?的考驗?，如何?化繁為?簡而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?的效率?。正是?在以后?的工作?中需要?不斷學?習的。?二、?不足之?處在?這一年?里，認?真及時?做好本?職的各?項工作?，對于?工作中?遇到的?問題虛?心的向?領導和?同事請?教，不?斷提高?充實自?己。我?現(xiàn)在已?經(jīng)能夠?較好地?處理本?崗位的?日常工?作及其?他一些?相關工?作。當?然，工?作中也?存在不?少問題?，主要?表現(xiàn)在?：（?一）做?事不夠?細心。?總務?文員工?作是一?項瑣碎?的工作?，因此?更考驗?工作人?員的細?心。任?何一件?事情都?要認真?對待，?不能以?為事小?就粗心?大意。?也許任?何一個?小小的?失誤就?會造成?很壞的?影響。?（二?）缺乏?創(chuàng)新精?神。?不能積?極主動?地發(fā)揮?認真鉆?研、開?拓進取?的精神?，而是?被動消?極地適?應工作?需要。?領導交?辦的事?情基本?上都能?完成，?但幾乎?都只是?為了完?成工作?而工作?。對于?問題的?解決只?是浮于?表面，?而沒有?深入的?了解。?（三?）工作?不很扎?實.?忙碌于?日常小?事，工?作沒有?上升到?一定高?度。不?能專注?于工作?學習，?很多知?識雖然?了解但?卻不精?在今后?的工作?中，我?將努力?改正自?身缺點?，以更?大的熱?情投入?到工作?中去。?三、?改善之?處作?為人事?總務部?的工作?人員，?我充分?認識到?自己的?工作雖?然瑣碎?但也有?它的重?要性。?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細”。?要想?yún)f(xié)?調(diào)好一?個團隊?，必須?做好每?一件瑣?碎的小?事以保?證工作?的正常?有序發(fā)?展。在?以后的?工作中?我一定?嚴格要?求自己?，在工?作中發(fā)?揮自己?的能力?為公司?服務，?使工作?和學習?融為一?體，積?極爭取?每一次?學習機?會，培?養(yǎng)自己?的工作?協(xié)調(diào)能?力，提?高應有?的職業(yè)?道德，?不斷進?取。希?望在以?后的工?作中，?再接再?厲，取?得更大?的成績?。（?一）不?斷提高?自己?要不斷?提高自?己、抓?住每一?次讓自?己學習?和成長?的機會?，努力?提高業(yè)?務水平?，在業(yè)?余時間?善于發(fā)?現(xiàn)與工?作有關?的新事?物新知?識；樹?立良好?的職業(yè)?道德，?以嚴肅?的態(tài)度?，飽滿?的熱情?，嚴格?的紀律?，全身?心地投?入學習?，為我?的工作?積累必?要的基?礎知識?和基本?技能。?雖然辦?公室的?工作瑣?碎、繁?雜，但?是我將?從多方?面努力?進一步?提高自?身的工?作能力?，以積?極的心?態(tài)面對?每天的?工作任?務。?（二）?端正工?作態(tài)度?要抱?以一個?正確的?心態(tài)，?踏踏實?實、任?勞任怨?地完成?上級交?派的工?作；我?也將注?重鍛煉?自己的?應變能?力、協(xié)?調(diào)能力?、組織?能力以?及創(chuàng)造?能力，?不斷在?工作中?學習、?進取、?完善自?己，以?便更好?地完成?自己的?本職工?作。?四、_?___?年工作?計劃?（一）?積極做?好日常?行政工?作1?、協(xié)助?辦公室?主任做?好公司?管理規(guī)?定的備?份、上?傳、下?發(fā)等工?作，并?繼續(xù)做?好日常?工作的?整理歸?檔工作?。2?、做好?了各類?郵件的?收發(fā)工?作。?3、做?好辦公?用品的?管理工?作。做?好辦公?用品領?用品登?記，按?需所發(fā)?，做到?不浪費?，按時?清點，?以便能?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家工作?的需要?。在?日常事?物工作?中，我?一定遵?循精、?細、準?的原則?，精心?準備，?精細安?排，細?致工作?，干標?準活，?站標準?崗，嚴?格按照?辦公室?的各項?規(guī)章制?度辦事?。（?二）提?高個人?修養(yǎng)和?業(yè)務能?力1?、繼續(xù)?加強學?習公司?的各種?規(guī)章制?度，提?升自身?的工作?技能。?多閱讀?服裝相?關書刊?，向領?導和同?事學習?工作經(jīng)?驗好的?方法，?快速提?升自身?素質(zhì)，?更好的?服務于?總務工?作。?2、加?強和同?事們的?溝通協(xié)?作。?感謝各?位領導?能夠提?供給我?這個工?作平臺?，使我?有機會?和大家?共同提?高、共?同進步?；感謝?每位同?事在這?段時間?對我工?作的熱?情幫助?和悉心?關照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信公?司明天?會更好?。人?事文員?年終工?作總結?202?3（三?）時?光荏苒?，__?__年?即將過?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個年度?之坎。?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?對于我?們每一?個追求?進步的?人來說?，免不?了會在?年終歲?未對自?己進行?一番“?盤點”?，也算?是對自?己的一?種鞭策?。行?政人事?部是公?司的關?鍵部門?之一，?對內(nèi)管?理水平?的要求?應不斷?提升，?對外要?應對稅?務、工?商、藥?監(jiān)、社?保等機?關的各?項檢查?。行政?人事部?人員雖?然少，?但在這?一年里?任勞任?怨，竭?盡全力?將各項?工作順?利完成?。經(jīng)過?一年的?磨練與?洗禮，?行政人?事部的?綜合能?力相比?___?_年又?邁進了?一步。?回顧?___?_年，?在公司?領導的?正確領?導下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標上?，緊緊?圍繞重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署。在?管理方?面盡到?了應盡?的責任?。為了?總結經(jīng)?驗，繼?續(xù)發(fā)揚?成績同?時也克?服存在?的不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要工作?總結。?一、?人事管?理方面?根據(jù)?部門人?員的實?際需要?，有針?對性、?合理地?招聘一?批員工?，以配?備各崗?位。?規(guī)范了?各部門?的人員?檔案并?建立電?子檔案?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊。?配合?采購和?財務部?門，嚴?格把好?促銷員?的進、?出關。?有步?驟的完?善培訓?機制，?不斷的?外派員?工學習?并要求?知名公?司來培?訓員工?，同時?加強內(nèi)?部的培?訓管理?工作。?二、?行政工?作方面?⒈辦?理好各?門店的?證照并?如期進?行年審?工作。?⒉和?相關職?能機關?如工商?、稅務?、藥監(jiān)?、社保?、銀行?等做好?溝通工?作，以?使公司?對外工?作更為?通暢。?⒊聯(lián)?系報刊?、電視?臺等媒?體做好?對外的?宣傳工?作。?⒋對內(nèi)?做好辦?公用品?的采購?，嚴格?審查各?部門的?辦公用?品的使?用狀況?，并做?好物品?領用登?記，以?節(jié)約降?低成本?為第一?原則，?合理地?采購辦?公用品?。三?、公司?管理運?作方面?⒈順?應市場?的發(fā)展?，依照?公司要?求，制?定相應?的管理?制度。?完善公?司現(xiàn)有?制度，?使各項?工作有?法可依?，有章?可尋。?在日常?工作中?，及時?和公司?各個部?門、門?店密切?溝通、?聯(lián)系，?適時對?各部門?的工作?提出些?指導性?的意見?。⒉?逐步完?善公司?監(jiān)督機?制。有?一句話?說得好?：員工?不會做?你要求?做的事?情，只?會做你?監(jiān)督要?做的事?情?；?于這個?原因，?本年度?加強了?對員工?的監(jiān)督?管理力?度。?⒊加強?團隊建?設，打?造一個?業(yè)務全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的公司?新形象?。⒋?充分引?導員工?勇于承?擔責任?。以前?公司各?職能部?門職責?不清，?現(xiàn)逐步?理清各?部門工?作職責?，并要?求各人?主動承?擔責任?。作?為行政?人事部?負責人?，我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?，除了?熟悉業(yè)?務外，?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務，以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動?承擔工?作，使?公司各?項工作?正常進?行。?新的一?年意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?。隨著?___?_的進?駐，對?我們來?說，既?是壓力?也是動?力，我?們決心?再接再?厲，迎?接新的?挑戰(zhàn)。?___?_年行?政人事?部將從?以下幾?個方面?著手工?作：?1.完?善公司?制度，?向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)?范化進?軍。?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?搞好公?司管理?制度無?疑是其?持續(xù)發(fā)?展的根?本。因?此，建?立健全?一套合?理而科?學的公?司管理?制度便?迫在眉?節(jié)，為?了進一?步完善?公司制?度，實?現(xiàn)管理?規(guī)范化?，__?__年?工作將?以此為?中心。?2.?加強培?訓力度?，完善?培訓機?制。?企業(yè)的?競爭，?最終歸?于人才?的競爭?。目前?公司各?門店及?部門人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是各店?長及部?門負責?人，他?們身肩?重責。?需根據(jù)?實際情?況制定?培訓計?劃，從?真正意?義上為?他們帶?來幫助?。另外?完成新?員工入?店手冊?。3?.協(xié)助?部門工?作，加?強團隊?建議。?繼續(xù)?配合各?門店及?部門工?作，協(xié)?助處理?各種突?發(fā)事件?。__?__年?是__?__拓?展并壯?大的一?年，擁?有一支?團結、?勇于創(chuàng)?新的團?隊是為?其發(fā)展?的保障?。所以?加強團?隊建議?也是年?行政人?事部工?作的重?心。?其實正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細?”。只?要我們?工作更?加細致?點、溝?通多一?點、責?任心強?一點，?我相信?___?_會越?做越強?。人?事文員?年終工?作總結?202?3（四?）自?___?_年_?___?月__?__日?進入公?司人力?資源部?工作，?至今我?已經(jīng)工?作一年?了。時?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領導?和同事?們的幫?助下，?我邊學?習，邊?工作，?有進步?也有不?足。自?入職以?來我主?要負責?公司的?人事招?聘、員?工檔案?資料（?入職、?轉(zhuǎn)正、?離職手?續(xù)等）?、股份?公司和?___?_公司?的社保?和部分?后勤方?面的工?作。自?___?_年_?___?月份轉(zhuǎn)?正以后?，我正?式成為?了__?__公?司的一?員，下?面對我?這一年?以來的?工作，?做出如?下總結?：一?、與部?分員工?簽訂勞?動合同?為公?司__?__位?新進員?工（不?包括物?業(yè)公司?）辦理?了入職?手續(xù)并?在其轉(zhuǎn)?正后指?導他們?簽訂了?勞動合?同，工?作開展?的比較?順利。?二、?重新設?計檔案?整理?了員工?人事檔?案，將?每月人?員的增?減、部?門間調(diào)?動等分?別用不?同顏色?標注出?來，以?備查找?方便。?三、?同步更?新1?、通訊?錄、各?類人事?報表；?2、?每月收?集各部?門考勤?，根據(jù)?考勤卡?考對當?月考勤?，錄入?考勤登?記全表?；根據(jù)?考勤卡?、假條?，核對?病事假?；3?、考勤?卡的及?時更換?；4?、辦公?室飲用?純凈水?的及時?更新。?四、?人員招?聘1?、這一?年中先?后通過?幾個不?同渠道?（__?__人?才網(wǎng)，?人才市?場，_?___?廣告和?人力資?源工作?群）預?約面試?人數(shù)_?___?人以上?，實際?參加面?試人員?不低于?___?_人（?辦公室?___?_人，?工程部?___?_人，?核算部?___?_人，?財務部?___?_人，?前期部?___?_人、?售房部?___?_人，?法務部?___?_人，?保安部?___?_人）?，除售?房員和?工程部?施工員?還有幾?個名額?未招聘?到位外?，其他?部門的?空缺崗?位均已?招聘到?位，總?的說來?，招聘?工作還?算順利?。2?、參加?___?_人才?市場舉?辦的招?聘會_?___?次，由?于招聘?會規(guī)模?較小，?應聘人?員相對?較少，?共收到?簡歷1?5份，?初選合?格的有?___?_人（?工程部?施工員?___?_人，?網(wǎng)絡管?理員_?___?人），?均來公?司參加?了面試?，但只?有一名?工程部?施工員?通過面?試，由?于個人?原因未?到崗，?其他均?因?qū)嵺`?經(jīng)驗不?夠，未?錄用。?3、?對于工?程部施?工員一?職的人?員招聘?一直在?進行，?___?_月和?___?_月來?參加面?試人員?較多，?達到_?___?人次，?經(jīng)人力?資源部?和工程?部面試?，有合?適人選?___?_名，?但由于?薪酬待?遇低，?有__?__名?未到崗?，__?__名?到崗一?周后離?職；_?___?月份以?來，由?于很多?工地都?已開工?，施工?員大多?數(shù)都已?找到工?作，所?以來應?聘的人?員大大?減少。?截止_?___?月底，?共電話?預約_?___?人，實?際來參?加面試?的有_?___?人，至?今已有?___?_人入?職，其?他均因?與公司?在某些?方面未?達成協(xié)?議而未?錄用。?五、?崗位說?明書的?編寫與?完善?在人事?主管的?指導下?完成了?公司所?有崗位?的崗位?說明書?，并在?此基礎?上修改?完善了?績效考?核表。?六、?后勤相?關事宜?1、?從__?__購?買水票?___?_次，?每次1?00張?，第一?次贈送?15張?水票，?第二次?贈送飲?水機一?臺；及?時為辦?公室大?廳、_?___?辦公室?、會議?室更換?飲用純?凈水。?2、?從__?__月?份接管?食堂以?來，每?天仔細?、認真?地稱量?蔬菜的?重量，?檢查蔬?菜的新?鮮度，?為員工?的飲食?安全把?第一道?關。?七、后?續(xù)工作?安排?（一）?部門常?規(guī)性工?作：?1、日?常工作?：考勤?的整理?、統(tǒng)計?；公司?人員的?應聘、?入職登?記及離?職人員?辦理等?相關手?續(xù)與各?基本資?料的收?集整理?。2?、招聘?工作：?采用多?種渠道?爭取把?剩余的?幾個空?缺崗位?招聘到?位。?3、領?導安排?的臨時?性工作?。（?二）常?態(tài)性學?習：?1、充?分學習?公司的?各相關?制度、?文件，?有助于?個人與?企業(yè)愿?景的統(tǒng)?一、協(xié)?調(diào)發(fā)展?。2?、對今?后工作?分析?①針對?工作中?不足進?行改進?，克服?自己不?善表達?的缺點?，以更?好地為?公司服?務；?②在人?力資源?行業(yè)更?加深入?的學習?，考取?人力資?源方向?的初級?經(jīng)濟師?職稱，?使自己?的專業(yè)?技能有?更大的?提高；?③針?對工作?中進展?不順利?的問題?，理清?思路重?新整理?，進而?提出對?策。?在這一?年多的?時間里?，我從?一開始?的初入?人力資?源行業(yè)?的懵懵?懂懂轉(zhuǎn)?變到了?能熟練?地運用?自己學?的專業(yè)?知識為?公司服?務：通?過多次?預約面?試不僅?了解了?應試人?員想要?了解的?事情，?還清楚?了哪些?人員符?合公司?的要求?；通過?參加校?園招聘?會和人?才市場?招聘會?，實踐?了招聘?會的工?作流程?及各項?事宜的?安排，?自身方?面得到?了很大?提高。?但在一?些工作?中也露?出了我?的缺點?，那就?是不善?言辭，?我會在?以后的?工作中?不斷改?進，爭?取做到?。在?公司一?年，我?之所以?能充分?的完成?本職工?作和領?導交給?我的其?它任務?，與領?導的悉?心指導?和同事?們的熱?心幫助?是分不?開的，?在此再?次對領?導和同?事們的?幫助表?示衷心?的感謝?！我會?在接下?來的時?間里不?斷學習?并提高?自己的?工作效?率，調(diào)?整工作?態(tài)度和?工作積?極性，?繼續(xù)與?同事互?幫互助?，和諧?相處。?以上是?我這一?年以來?工作情?況的總?結。我?將會以?認真、?勤勞、?務實的?態(tài)度鞭?策自己?，始終?如一的?努力工?作，盡?的努力?，完成?領導交?給我的?一切任?務，為?公司貢?獻自己?的力量?。人?事文員?年終工?作總結?202?3（五?）伴?隨著新?年鐘聲?的敲響?，又迎?來了嶄?新的、?充滿期?待的_?___?年。回?望__?__年?度的工?作生活?，感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化，我?們的品?牌在快?速提升?著，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰(zhàn)，在?我們準?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘來?回顧和?總結過?去一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當?初的不?完善，?慢慢成?長到今?天的成?熟。自?___?_年以?來，人?力資源?部的隊?伍在慢?慢壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?公司領?導對人?力資源?部的建?設極為?關心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強心劑?。過去?，大家?可能對?“人力?資源”?這個詞?語感到?有點陌?生，不?知公司?設如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力，已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認可?與支持?。上?半年因?部門人?手緊缺?，使得?一些工?作無法?真正展?開，一?直在做?著基礎?工作，?今年上?半年_?___?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?個人的?工作職?責，使?分工更?加細致?化，現(xiàn)?對于今?年的工?作總結?如下：?一、?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況；填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?二、?負責管?理員工?勞動合?同辦?理勞動?用工及?相關手?續(xù)；到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作開?展的不?是特別?的順利?，主要?因為市?場推廣?部業(yè)務?人員較?散，集?中的機?會較少?，經(jīng)常?都是來?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務人員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結合公?司制度?及國家?規(guī)定管?理員工?考勤和?請休假?管理?按月準?確出具?考勤報?表。其?中員工?考勤又?是一個?難點，?公司實?行上班?刷卡辦?法已經(jīng)?一年半?時間了?，由于?部份員?工一直?未能適?應新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特意為?此問題?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術人?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)，?但因公?司許多?工作崗?位性質(zhì)?的不同?，員工?工作時?間經(jīng)常?需要彈?性化管?理，還?是不能?很好的?交上令?人滿意?的考勤?數(shù)據(jù)，?但為了?防止有?些員工?“言過?其實”?，照成?考勤不?公的結?束，考?勤系統(tǒng)?還需更?加完善?。四?、執(zhí)行?各項公?司規(guī)章?制度?處理員?工獎懲?事宜；?對于有?些員工?不遵守?公司規(guī)?章制度?，致使?工作上?出現(xiàn)較?大失誤?或較大?錯誤，?人力資?源部通?過周密?調(diào)查之?后，給?予了合?理公正?的行政?處罰，?并對當?事人進?行了思?想教育?。本年?度共有?約十人?左右人?接受了?公司不?同程度?的行政?處罰，?均認識?到了自?身的錯?誤。?五、福?利制度?正逐漸?開始實?施今?年以來?，公司?充分考?慮員工?的福利?，各項?福利制?度正逐?漸開始?實施。?比如以?往只有?市場推?廣部人?員才享?有的品?牌推廣?用煙，?在本部?也得以?實現(xiàn)；?每月協(xié)?助行政?部人員?進行生?日活動?的策劃?及實施?工作，?豐富了?員工的?業(yè)余生?活；考?慮到員?工的安?全保障?問題，?公司也?已為全?部員工?購買了?平安團?體意外?險及醫(yī)?療險等?險種，?保險期?間有一?員工不?慎摔傷?，我們?及時與?保險公?司取得?了聯(lián)系?，并申?請了相?應的理?培，解?決了員?工的后?顧之憂?。等等?這些都?大大調(diào)?動了員?工的工?作積極?性，從?而起到?了激勵?員工的?作用。?六、?進行促?銷人員?的管理?工作?自今年?___?_月份?以來，?人力資?源部正?接手促?銷人員?的管理?工作，?通過資?料收集?分析，?發(fā)現(xiàn)雖?然制定?了相應?的管理?制度，?但是發(fā)?現(xiàn)許多?市場并?沒有嚴?格按照?制度來?執(zhí)行，?隨意性?較強，?人員增?長率過?高。促?銷人員?是__?__市?場的重?要組成?部份，?加強促?銷隊伍?的管理?迫在眉?睫。下?一季度?計劃盡?快重新?制定促?銷人員?管理制?度，并?嚴格按?照規(guī)章?制度辦?事?？?制好人?員的增?長速度?及提高?整體素?質(zhì)水平?，為公?司的將?來儲備?更多的?業(yè)務人?才。?七、協(xié)?助做好?招聘與?任用的?具體事?務性工?作包?括發(fā)放?招聘啟?事、收?集和匯?總應聘?資料、?安排面?試人員?、跟蹤?落實面?試人員?的情況?等；?八、幫?助建立?積極的?員工關?系協(xié)?調(diào)員工?與管理?層的關?系，協(xié)?助組織?員工的?各類活?動；此?外，在?部門領?導的指?導幫助?下，對?員工考?勤制度?、勞動?合同管?理辦法?等相關?的人事?制度進?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?合理化?，符合?了公司?“以人?為本”?的人才?理念。?對個?人來講?下一步?重要應?該在認?真工作?之余加?強學習?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?珍惜來?之不易?的機會?，扎扎?實實做?好每份?工作。?___?_年人?力資源?部的責?任將更?加沉重?，人力?資源部?一定安?排并實?施好新?的一年?的工作?計劃，?用實際?的工作?業(yè)績來?說話。?最后?，祝愿?公司在?新年里?一帆風?順，一?年更比?一年好?！人?事文員?年終工?作總結?202?3（六?）_?___?年__?__月?___?_日，?開始自?己的第?一份工?作。這?一次，?可以說?，真的?是一個?人，一?路上，?沒有一?個朋友?或說一?個熟習?的人與?我同行?，這一?路，有?苦也有?淚，有?歡笑也?有淚水?，讓我?同樣成?長了很?多，也?學到了?很多。?今天?是__?__年?___?_月_?___?日，還?有幾天?就__?__年?了，能?進__?__公?司，首?先我必?須感謝?公司的?領導給?予我這?個機會?，在公?司行政?人事部?工作四?個月的?時間，?工作期?間缺少?太多的?知識與?工作經(jīng)?驗，是?公司的?領導和?同事給?予我的?幫助。?在人?事部分?工作，?我作為?人事文?員，擔?負的工?作職責?有：員?工考勤?管理、?員工招?聘、錄?用、離?職、檔?案管理?、通知?和通告?的發(fā)放?、會議?記錄和?領導臨?時交辦?的事項?，除此?以外，?還協(xié)助?上級領?導安排?的各項?工作。?固然?，我本?身的經(jīng)?驗不足?，對人?事工作?的了解?也不深?進，所?以，在?今后的?工作中?還必須?繼續(xù)向?先輩們?學習，?虛心請?教，總?結以下?：一?、員工?的考勤?管理，?基本情?況以下?：一?班組長?、主管?直接對?現(xiàn)場工?作職員?人請假?、調(diào)班?、加班?等工作?進行管?理二?人事部?的工作?是對平?時主管?、班組?長所反?饋的信?息進行?登記、?匯總，?月底總?結，提?出《_?___?月份職?員請假?匯總表?》，上?交財務?部二?、員工?招聘、?錄用、?離職、?考核、?轉(zhuǎn)正、?檔案管?理工作?一招?聘：通?常為通?過學校?、網(wǎng)絡?、門口?張貼招?工啟事?、員工?帶熟人?等方式?，根據(jù)?所提供?的簡歷?表，通?過口試?，其中?觸及到?個人的?語言表?達能力?、團隊?合作能?力、是?不是具?有吃苦?刻苦的?精神、?儀容儀?表、工?作經(jīng)驗?和前來?本公司?服務的?意志，?由廠長?、主管?確定是?不是錄?用、上?崗，對?新進員?工，一?般將員?工帶到?車間使?其熟習?環(huán)境，?由主管?安排具?體工作?并作相?應的說?明三?、人事?檔案管?理人?事部負?責將員?工簡歷?表、身?份證復?印件等?資料建?立個人?檔案，?再以電?子檔情?勢（通?常為制?作表格?）寄存?于計算?機中，?便于往?后對員?工信息?的查詢?，離職?職員在?離職以?后，將?其檔案?及時調(diào)?出并做?相應的?離職記?錄（特?別是被?公司解?雇的職?員）?四、通?告、通?知的發(fā)?放，做?會議記?錄職?員的培?訓、職?員的提?升、賞?罰事件?均以通?告的情?勢，上?級簽字?確認后?發(fā)放于?各部分?，以張?貼于公?告欄的?方式告?知于員?工公?司平常?事務具?有告知?性的事?情，則?以通知?的情勢?發(fā)布?會議記?錄則是?針對相?對照較?重要的?會議做?一定的?記錄，?并以電?子檔的?情勢進?行存檔?除上?述以外?的工作?還有對?辦公軟?件的熟?練操縱?，比如?E__?__c?el、?Wor?d、P?PT的?操縱、?對文字?錄進也?有一定?的要求?、打印?、復印?、傳真?，其中?就是一?個文檔?的排版?和表格?的制作?。一?年的時?間，可?以說很?快，第?一次口?試的情?形仿佛?還在昨?日，就?本身而?言，可?能還會?欠缺一?定的經(jīng)?驗與知?識，但?是我的?思想是?成熟了?，由于?接觸到?不同的?人，聽?到看到?的也比?較多，?也使得?我在以?后的路?中少走?了一些?彎路，?謝謝在?這里幫?助過我?的每個?人！?人事文?員年終?工作總?結20?23（?七）?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?自__?__年?以來，?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了人?才，水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?公司領?導對人?力資源?部的建?設極為?關心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強心劑?。過去?，大家?可能對?“人力?資源”?這個詞?語感到?有點陌?生，不?知公司?設如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力，已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認可?與支持?。上?半年因?部門人?手緊缺?，使得?一些工?作無法?真正展?開，一?直在做?著基礎?工作，?今年上?半年莫?總監(jiān)任?職以來?，對人?力資源?部工作?進行了?整理，?明確了?每個人?的工作?職責，?使分工?更加細?致化，?現(xiàn)對于?___?_年的?工作總?結：?一、對?于公司?員工的?人事檔?案及資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況；填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?二、?負責管?理員工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相關手?續(xù)；到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作開?展的不?是特別?的順利?，主要?因為市?場推廣?部業(yè)務?人員較?散，集?中的機?會較少?，經(jīng)常?都是來?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務人員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結合公?司制度?及國家?規(guī)定管?理員工?考勤和?請休假?管理，?按月準?確出具?考勤報?表。其?中員工?考勤又?是一個?難點，?公司實?行上班?刷卡辦?法已經(jīng)?一年半?時間了?，由于?部份員?工一直?未能適?應新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特意為?此問題?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術人?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)，?但因公?司許多?工作崗?位性質(zhì)?的不同?，員工?工作時?間經(jīng)常?需要彈?性化管?理，還?是不能?很好的?交上令?人滿意?的考勤?數(shù)據(jù)，?但為了?防止有?些員工?“言過?其實”?，照成?考勤不?公的結?束，考?勤系統(tǒng)?還需更?加完善?。四?、執(zhí)行?各項公?司規(guī)章?制度，?處理員?工獎懲?事宜；?對于有?些員工?不遵守?公司規(guī)?章制度?，致使?工作上?出現(xiàn)較?大失誤?或較大?錯誤，?人力資?源部通?過周密?調(diào)查之?后，給?予了合?理公正?的行政?處罰，?并對當?事人進?行了思?想教育?。本年?度共有?約十人?左右人?接受了?公司不?同程度?的行政?處罰，?均認識?到了自?身的錯?誤。?五、公?司充分?考慮員?工的福?利，各?項福利?制度正?逐漸開?始實施?。比如?以往只?有市場?推廣部?人員才?享有的?品牌推?廣用煙?，在本?部也得?以實現(xiàn)?；每月?協(xié)助行?政部人?員進行?生日活?動的策?劃及實?施工作?，豐富?了員工?的業(yè)余?生活；?考慮到?員工的?保障問?題，公?司也已?為全部?員工購?買了平?安團體?意外險?及醫(yī)療?險等險?種，保?險期間?有一員?工不慎?摔傷，?我們及?時與保?險公司?取得了?聯(lián)系，?并申請?了相應?的理培?，解決?了員工?的后顧?之憂。?等等這?些都大?大調(diào)動?了員工?的工作?積極性?，從而?起到了?激勵員?工的作?用。?六、進?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場并沒?有嚴格?按照制?度來執(zhí)?行，隨?意性較?強，人?員增長?率過高?。促銷?人員是?五葉神?市場的?重要組?成部份?，加強?促銷隊?伍的管?理迫在?眉睫。?下一季?度計劃?盡快重?新制定?促銷人?員管理?制度，?并嚴格?按照規(guī)?章制度?辦事。?控制好?人員的?增長速?度及提?高整體?素質(zhì)水?平，為?公司的?將來儲?備的業(yè)?務人才?。七?、協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應聘資?料、安?排人員?、跟蹤?落實人?員的情?況等；?八、?幫助建?立積極?的員工?關系，?協(xié)調(diào)員?工與管?理層的?關系，?協(xié)助組?織員工?的各類?活動；?此外?，在部?門領導?的指導?幫助下?，對員?工考勤?制度、?勞動合?同管理?辦法等?相關的?人事制?度進行?了修改?工作，?使其更?加人性?化，合?理化，?符合了?公司“?以人為?本”的?人才理?念。?對個人?來講下?一步重?要應該?在認真?工作之?余加強?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?來之不?易的機?會，扎?扎實實?做好每?份工作?。__?__年?人力資?源部的?責任將?更加沉?重，人?力資源?部一定?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。最?后，祝?愿公司?在新年?里一帆?風順，?一年更?比一年?好！?人事文?員年終?工作總?結20?23（?八）?在__?__年?來臨之?際，回?望__?__年?度的工?作生活?，感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗。新?的一年?到來了?，也帶?來了新?的挑戰(zhàn)?，在我?們準備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?，也不?忘回顧?和總結?過去一?年來所?做的工?作，現(xiàn)?對我今?年的工?作做如?下總結?。一?、公司?截止_?___?年__?__月?人力資?源現(xiàn)狀?公司?___?_年初?在編_?___?人，本?年截止?___?_月份?入職人?數(shù)為_?___?人，入?職率為?：__?__%?；離職?人數(shù)為?142?。截止?___?_年1?2份在?編人數(shù)?為：_?___?人；離?職率為?：__?__%?；員工?進出比?率為_?___?%。?二、考?勤管理?1、?每月對?員工考?勤單及?請假單?的處理?。2?、每月?根據(jù)考?勤明細?，認真?做好考?勤的統(tǒng)?計，為?造發(fā)工?資提供?依據(jù)，?根據(jù)考?勤統(tǒng)計?情況，?公布考?勤通報?。3?、根據(jù)?每月考?勤情況?統(tǒng)計入?《考勤?匯總統(tǒng)?計表》?為轉(zhuǎn)正?考評、?范文參?考網(wǎng)年?終評優(yōu)?和年終?獎的計?算提供?依據(jù)。?三、?人事檔?案管理?1、?新員工?入職時?，告知?準備所?需的人?事資料?，根據(jù)?員工提?供的人?事檔案?，建立?人事檔?案。?2、建?立員工?花名冊?，做到?電子版?臺帳和?紙質(zhì)檔?案相符?。3?、負責?管理和?保管公?司所有?員工的?人事檔?案。?5、下?半年完?成了人?事臺帳?匯總表?的更新?，在檔?人數(shù)_?___?人。?四、薪?酬及福?利管理?1、?___?_年，?公司薪?酬支出?截止_?___?年__?__月?份共計?：__?__萬?元，?2、公?司為部?分員工?購買了?意外險?，截止?到__?__年?___?_月份?共計購?買了_?___?人次。?五、?招聘工?作1?、了解?各部門?新增崗?位的管?理及各?部門人?員需求?狀況。?2、?根據(jù)各?部門人?員的實?際需求?，有針?對性、?合理性?招聘員?工已配?備各崗?位。通?過采取?一系列?切實措?施：廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、內(nèi)?部員工?推薦、?現(xiàn)場招?聘、貼?招聘廣?告等各?種途徑?招聘人?才。?六、勞?動合同?管理?負責勞?動合同?簽訂、?續(xù)簽及?管理工?作，_?___?公司新?簽勞動?合同2?33份?。七?、食堂?費用管?理1?、充值?管理：?為員工?辦理飯?卡并提?供充值?服務，?截止到?___?_年_?___?月份已?充值_?___?元。收?取充值?卡押金?___?_元。?2、?食堂成?本管理?：統(tǒng)計?食堂各?項支出?費用，?并核算?成本，?平均每?月虧損?___?_萬元?。八?、__?__年?工作計?劃對?個人來?講，下?一步應?該在認?真工作?之余加?強專業(yè)?知識的?學習，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，加?強抗壓?能力，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?___?_年人?力行政?部的責?任將更?加沉重?，思想?匯報專?題人力?行政部?一定安?排并實?施好新?的一年?的工作?計劃，?用實際?的工作?業(yè)績來?說話。?最后?，祝愿?公司在?新年里?一帆風?順，一?年更比?一年好?！人?事文員?年終工?作總結?202?3（九?）_?___?年__?__月?，我有?幸來到?公司工?作。在?這樣一?個優(yōu)越?舒適而?又能充?分發(fā)揮?個人智?慧能力?的環(huán)境?中，不?覺已經(jīng)?工作了?將近四?個月的?時間。?在這幾?個月的?工作中?我深切?感受到?的是領?導無微?不至的?關懷、?公司兩?級管理?人員認?真務實?的工作?作風、?同事們?團結奮?發(fā)的干?勁，體?會到的?是：人?作為拓?荒者的?艱難和?堅定，?這對剛?剛走上?工作崗?位的我?來說，?是受益?匪淺的?，同時?也為我?邁向正?確的人?生道路?打下了?良好的?基礎。?在領導?的關心?支持下?，在同?事的熱?心幫助?下，通?過自身?的不斷?努力，?我很快?適應了?環(huán)境，?適應了?新的工?作崗位?，回首?翹望，?有優(yōu)點?可待繼?承發(fā)揚?，還有?不足需?學習改?進。現(xiàn)?在我將?這__?__來?的工作?情況作?一簡單?總結。?在思?想上，?政治立?場堅定?，熱愛?祖國，?___?_各項?方針政?策。與?時俱進?，開拓?創(chuàng)新，?認真學?習__?__的?思想及?“__?__”?的內(nèi)容?，電腦?關注國?內(nèi)外形?勢及有?關政治?動向。?使自己?的政治?、思想?水平有?了很大?的提高?。而我?深刻地?認識到?，新環(huán)?境、新?領導、?新同事?、新崗?位，對?我來說?是一個?良好的?發(fā)展機?遇，也?是一個?很好的?鍛煉和?提升自?己各方?面能力?的機會?。在工?作初期?，我認?真了解?了公司?的發(fā)展?概況，?學習了?公司的?規(guī)章制?度，熟?悉了辦?公室日?常管理?事務的?一些基?礎知識?，同時?，也從?多方面?努力摸?索工作?的方式?、方法?，積極?鍛煉自?己的工?作能力?，力求?盡快完?成自身?角色的?轉(zhuǎn)變，?以嶄新?的姿態(tài)?迎接新?工作的?挑戰(zhàn)。?在工?作上，?我嚴格?遵守廠?紀廠規(guī)?，認真?履行人?事文員?的職責?。尊敬?領導，?團結同?事。不?遲到，?不早退?，不礦?工。蹋?實工作?，努力?做到操?作規(guī)范?化，技?能熟練?化、基?礎設施?清潔維?護經(jīng)常?化。將?理論與?實踐相?結合，?并做到?理論學?習有計?劃、有?重點，?實踐操?作有措?施，有?記錄。?工作期?間始終?以“熱?心、細?心”為?準則，?聯(lián)系現(xiàn)?場實際?勤觀察?，勤思?考，勤?學習。?工作實?踐讓我?的業(yè)務?不斷增?長，工?作能力?和思想?認識都?有了很?大提高?。我主?要從事?的是辦?公室的?日常工?作。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領?域。作?為辦公?室的一?員，我?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領?導下的?綜合管?理機構?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?是推動?各項工?作朝著?既定目?標前進?的中心?。辦公?室的工?作千頭?萬緒，?有文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、會議?安排、?迎來送?往等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務性?工作，?我強化?工作意?識，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項?事務，?力求周?全、準?確、適?度，避?免疏漏?和差錯?。在主?管領導?的幫助?和支持?下，我?基本上?做到了?事事有?著落、?件件有?落實。?__?__年?來，在?主管領?導的指?導下，?我基本?上保證?了人事?部日常?工作的?有序運?轉(zhuǎn)，上?級文件?的處理?、傳閱?，工資?結算，?以及其?他由辦?公室主?辦的一?些事情?都做到?了及時?、準確?、無誤?。同時?，也積?極主動?地完成?了上級?領導交?辦的其?他事情?。_?___?年的時?間轉(zhuǎn)瞬?即逝，?我雖然?做了一?些工作?，但仍?然存在?不少問?題，主?要表現(xiàn)?在：?1、初?到公司?，無論?從業(yè)務?能力，?還是從?思想上?都存在?許多的?不足，?感覺上?是每天?疲于應?付工作?。盡管?如此，?但是我?在很多?方面得?到了公?司領導?、部門?領導的?正確引?導和幫?助，所?以我在?較短的?時間內(nèi)?適應了?新的工?作。?2、缺?乏創(chuàng)新?精神。?不能積?極主動?地發(fā)揮?自身聰?明才智?，而是?被動消?極地適?應工作?需要。?領導交?辦的事?情基本?上都能?完成，?但自己?不會主?動牽著?工作走?，很被?動。缺?乏認真?鉆研、?開拓進?取的精?神，忙?碌于日?常小事?，工作?沒有上?升到一?定高度?。3?、工作?不很扎?實，不?能與時?俱進。?作為一?名剛剛?踏入社?會的大?學生，?身上缺?乏青年?人應有?的朝氣?，學習?新知識?、掌握?新東西?不夠。?自身也?存在眼?高手低?、懶于?動手的?毛病，?不能專?注于工?作學習?，很多?知識雖?然了解?但卻不?精。?在今后?的工作?中，我?將努力?改正自?身缺點?，以更?大的熱?情投入?到工作?中去。?首先，?加強學?習，主?動學習?。身處?當今知?識經(jīng)濟?時代，?必須時?刻學習?方能不?落伍，?所以我?將把加?強學習?，提高?政治思?想素質(zhì)?和業(yè)務?工作水?平，樹?立良好?的職業(yè)?道德，?作為一?項日常?重要工?作來抓?，以嚴?肅的態(tài)?度，飽?滿的熱?情，嚴?格的紀?律，全?身心地?投入學?習，為?我的工?作積累?必要的?基礎知?識和基?本技能?。其次?，提高?服務意?識，改?進工作?作風。?作為辦?公室的?一名工?作人員?，我將?本著為?人民服?務的原?則，熱?情、主?動地做?好自己?的本職?工作，?為前來?辦事的?人員提?供滿意?的服務?。再次?，提高?工作能?力，勇?于創(chuàng)新?。雖然?辦公室?的工作?瑣碎、?繁雜，?但是我?將從多?方面努?力進一?步提高?自身的?工作能?力，以?積極的?心態(tài)面?對每天?的工作?任務。?同時，?我也將?注重鍛?煉自己?的應變?能力、?協(xié)調(diào)能?力、組?織能力?以及創(chuàng)?造能力?，不斷?在工作?中學習?、進取?、完善?自己，?以便更?好地完?成自己?的本職?工作。?以上?是我對?___?_來工?作的總?結，說?的不太?多。但?我認為?用實際?行動做?出來更?有說服?力?！?路漫漫?其修遠?兮，吾?將上下?而求索?”，在?今后工?作中我?將努力?奮斗，?克服自?己的缺?點，彌?補不足?，爭取?做的更?好。?人事文?員年終?工作總?結20?23（?十）?___?_年即?將過去?，回顧?一年來?的工作?，感慨?萬千，?感謝公?司領導?及各部?門的大?力支持?與配合?，人事?部基本?完成了?預期的?工作，?具體工?作如下?：一?、建立?健全各?項規(guī)章?制度，?強化管?理：?公司堅?持從基?礎管理?抓起，?加強對?公司的?規(guī)范管?理，一?是建章?立制，?逐步規(guī)?范人事?管理，?為進一?步完善?公司人?事管理?，理順?管理關?系，使?公司人?事各項?工作有?章可循?。先后?制定了?：《_?___?工作守?則》；?《__?__安?全制度?》；《?___?_房務?部工作?制度》?；《_?___?人事部?工作制?度》；?《__?__財?務部工?作制度?》；《?___?_工程?部工作?制度》?；《_?___?安全部?工作制?度》并?上墻懸?掛。開?業(yè)后，?結合實?際工作?情況，?制定出?臺了《?員工宿?舍、更?衣室、?浴室的?管理規(guī)?定》、?《員工?餐廳用?餐標準?、用餐?時間等?管理規(guī)?定》等?；二是?，在各?部門的?大力配?合下由?人事部?牽頭，?草擬了?《__?__各?部門的?工作運?營手冊?》；三?是，加?強內(nèi)部?管理，?提高執(zhí)?行力，?通過完?善__?__員?工請銷?假、考?勤管理?規(guī)定、?員工職?務晉升?管理規(guī)?定等規(guī)?章制度?，有效?提高了?工作效?率和管?理水平?；四是?，建立?建全了?會議紀?要制度?。二?、加大?員工的?招聘力?度，提?高員工?的整體?素質(zhì)，?穩(wěn)定員?工隊伍?的建設?1、?在公司?開業(yè)前?期，為?了確保?公司如?期開業(yè)?，人員?招聘是?頭等大?事，在?總經(jīng)理?的指導?下，加?大招聘?力度，?采取了?多種形?式，圓?滿的完?成了開?業(yè)人員?的供給?。先后?到人流?量比較?集中的?小寨、?韋曲、?西翻學?院、藍?田等地?；其次?利用網(wǎng)?絡招聘?，先后?在58?同城、?趕集網(wǎng)?上發(fā)布?公司招?聘信息?；三是?發(fā)動內(nèi)?部員工?采取推?薦等形?式。但?前兩種?招聘途?徑收效?甚佳，?后期主?要以內(nèi)?部員工?推薦為?主要招?聘途徑?。累計?招聘_?___?人，錄?用__?__人?，在職?___?_人；?流失率?___?_%。?2、?不斷提?高員工?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務技?能：不?定期召?開員工?大會，?認真學?習公司?的各項?規(guī)章制?度及時?傳達總?經(jīng)理的?重要指?示及會?議精神?；全面?了解員?工思想?動態(tài)的?工作，?展望公?司的發(fā)?展