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文檔簡介
第21頁共21頁運行管?理和設(shè)?備管理?工作總?結(jié)_?___?年上半?年運行?管理和?設(shè)備管?理工?作總結(jié)?__?__年?上半年?在公司?的正確?領(lǐng)導下?,以_?___?為指導?,牢固?樹立安?全發(fā)展?理念,?全面貫?徹落實?《公司?___?_年安?全生產(chǎn)?工作重?點》,?以公司?安全生?產(chǎn)“三?個專項?監(jiān)督”?活動為?主,對?我站人?員思想?、設(shè)備?、運行?管理進?行全面?檢查、?排查,?強化各?項規(guī)程?、制度?、反措?的有效?執(zhí)行和?落實,?深化隱?患排查?治理。?一、?運行管?理。?___?_、_?___?月初按?公司春?安檢查?文件精?神要求?,我站?成立了?春節(jié)安?全大檢?查及春?安風險?評估領(lǐng)?導小組?,及時?完善和?修編風?險評估?標準,?認真對?照我站?生產(chǎn)設(shè)?備、生?產(chǎn)環(huán)境?、人員?素質(zhì)、?現(xiàn)場管?理、安?全綜合?管理等?方面進?行每項?打分評?估,對?查出的?問題我?站有能?力整改?的全部?進行了?整改,?不能整?改的都?已上報?公司。?2、?每月對?班組的?安全生?產(chǎn)、技?術(shù)學習?、任務(wù)?完成、?清潔衛(wèi)?生、貫?規(guī)貫制?、軟件?資料等?每項進?行打分?并公布?,對站?安全大?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備和?班組的?問題進?行統(tǒng)計?并提出?整改意?見并在?每月的?安全月?會上進?行公布?,為站?里的安?全生產(chǎn)?打下基?礎(chǔ),為?年度的?班組評?比提供?依據(jù)。?在貫規(guī)?貫制方?面,嚴?格按眉?山公司?反“三?違”實?施細則?執(zhí)行。?一是大?力宣傳?上級及?本站的?規(guī)程規(guī)?定。二?是加強?督促檢?查,對?查出的?問題嚴?格按制?度執(zhí)行?,在處?罰的同?時加強?安全思?想教育?.三是?積極參?與班組?安全及?班務(wù)活?動,及?時了解?安全生?產(chǎn)情況?和各項?制度的?執(zhí)行情?況,進?行解答?和指導?,進一?步落實?安全責?任、制?度執(zhí)行?,并將?存在的?問題提?出討論?,制定?整改措?施和意?見,使?運行勞?動紀律?得到加?強和提?高,運?行值班?得到明?顯改善?和提高?。存在?的問題?:1?.規(guī)章?制度的?執(zhí)行力?度還應(yīng)?進一步?加強。?2.?職工安?全意識?還應(yīng)進?一步提?高。?二、設(shè)?備管理?。首先?每月進?行一次?站安全?大檢查?,針對?設(shè)備上?存在的?缺陷,?按實際?情況下?發(fā)整改?通知單?,落實?整改責?任部門?和責任?人,限?期完成?,以保?證設(shè)備?的健康?狀況。?二是加?強設(shè)備?的巡視?檢查,?每周一?至周六?(除有?其它工?作任務(wù)?外),?必須到?機房巡?視一次?,了解?和掌握?設(shè)備的?運行情?況,對?有缺陷?的設(shè)備?進行認?真細致?的檢查?、分析?,能處?理的立?即進行?現(xiàn)場處?理;不?能處理?的與領(lǐng)?導討論?和制定?預控措?施并向?上級部?門匯報?,確保?設(shè)備的?安全運?行。三?是按時?完成設(shè)?備的定?期維護?和消缺?,根據(jù)?設(shè)備缺?陷情況?、站工?作計劃?和季節(jié)?特點,?安排每?月的維?護工作?計劃及?時對設(shè)?備進行?消缺保?證設(shè)備?健康穩(wěn)?定運行?。現(xiàn)設(shè)?備上存?在的問?題有:?1.?#Ⅱ發(fā)?電機空?冷器漏?水;?2.#?Ⅰ機調(diào)?速器高?頻閥滲?油;?3.#?Ⅰ勵磁?系統(tǒng)穩(wěn)?壓電源?板發(fā)熱?使勵磁?系統(tǒng)運?行不穩(wěn)?定4.?#Ⅰ機?多點巡?檢儀不?能監(jiān)測?2、?___?_號軸?承油溫?。每月?對取水?口、前?池水工?建筑物?進行全?面的檢?查一次?確保機?組安全?經(jīng)濟運?行?,F(xiàn)?在取水?口、前?池存在?主要問?題如下?:1?.取水?口低欄?柵前河?道砂石?堆積嚴?重影響?過流;?沉砂池?堆積大?量砂石?影響進?渠水量?,溢流?堰沖刷?嚴重;?2.?沖砂閘?漏水嚴?重,尾?部沖刷?嚴重溢?流道圍?墻被雨?雪壓垮?踏。_?___?號隧洞?側(cè)墻有?裂縫,?底部有?沉陷;?___?_號隧?洞進口?處側(cè)墻?有漏水?;4?.前池?外墻漏?水嚴重?;三?、技術(shù)?培訓。?一方?面按年?初站培?訓計劃?,有針?對性地?列出年?度的技?術(shù)問答?、事故?預想、?反事故?演習題?目,制?定年度?考試計?劃。每?月出一?期水機?、電氣?技術(shù)問?答,供?大家學?習、討?論,并?對答案?進行批?改;另?一方面?根據(jù)現(xiàn)?場實際?進行考?問講解?,促進?和提高?運行人?員的業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平和?能力。?今年_?___?月我站?進行全?站的防?洪反事?故演習?,使每?個職工?熟悉并?掌握了?自己在?防洪時?的責任?,提高?了防洪?反事故?能力。?為我站?今年的?安全生?產(chǎn)提供?了運行?技術(shù)保?證。存?在的不?足:職?工的安?全意識?有待進?一步提?高,加?強執(zhí)行?力度,?樹立主?人翁責?任感,?業(yè)務(wù)技?術(shù)還要?進一步?提高,?還要進?一步加?強運行?管理力?度,政?治素質(zhì)?還要改?進和提?高,對?設(shè)備管?理離標?準化要?求還有?差距等?。1?、積極?開展業(yè)?務(wù)技術(shù)?培訓,?提高職?工的業(yè)?務(wù)水平?、能力?2、?繼續(xù)認?真執(zhí)行?標準化?管理,?嚴要求?、高標?準的推?行標準?化管理?。3?、加強?技術(shù)培?訓工作?的力度?、效果?。4?、加強?設(shè)備缺?陷的閉?環(huán)管理?,做好?設(shè)備的?維護維?修和定?期試驗?管理,?加強設(shè)?備的巡?視檢查?,確保?設(shè)備的?健康水?平。?運行管?理和設(shè)?備管理?工作總?結(jié)(二?)設(shè)?備運行?、維修?、保養(yǎng)?管理制?度1?、設(shè)備?使用過?程中,?各使用?單位定?期對設(shè)?備使用?情況、?設(shè)備狀?況進行?檢查,?確保設(shè)?備處于?完好狀?態(tài)運行?。2?、設(shè)備?操作工?每班班?前進行?巡回檢?查;班?中時刻?注意設(shè)?備運轉(zhuǎn)?、油標?油位、?各部溫?度、儀?表壓力?、指示?信號、?保險裝?置等是?否正常?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時排除?。3?、貫徹?設(shè)備使?用與維?護、保?養(yǎng)相結(jié)?合的原?則,誰?使用,?誰維護?。單人?使用的?設(shè)備實?行專責?制。主?要設(shè)備?實行包?機制(?包運轉(zhuǎn)?、包維?護、包?檢修)?。設(shè)備?使用實?行定人?、定機?,憑證?操作。?主要管?、線纜?裝置,?實行區(qū)?域負責?制,分?片包干?的管理?辦法?4、各?種設(shè)備?司機,?必須經(jīng)?過培訓?,達到?本設(shè)備?操作的?技術(shù)等?級“應(yīng)?知”、?“應(yīng)會?”要求?,經(jīng)考?試合格?,領(lǐng)到?合格證?,才能?上崗。?設(shè)備司?機都要?做到“?三好”?,即管?好、用?好、修?好;“?四會”?,即會?使用、?會保養(yǎng)?、會檢?查、會?排除故?障。?5、嚴?格執(zhí)行?日常保?養(yǎng)(維?護)和?定期保?養(yǎng)(維?修)制?度。日?常保養(yǎng)?:操作?者每班?照例進?行保養(yǎng)?,包括?班前1?0-_?___?分鐘的?巡回檢?查;班?中責任?制,注?意設(shè)備?運轉(zhuǎn)、?油標油?位、各?部溫度?、儀表?壓力、?指示信?號、保?險裝置?等是否?正常;?班后、?周末、?節(jié)日前?的大清?掃、擦?洗。發(fā)?現(xiàn)隱患?,及時?排除;?發(fā)現(xiàn)大?問題,?找維修?人員處?理。定?期保養(yǎng)?:設(shè)備?運行1?-__?__個?月或運?轉(zhuǎn)__?__小?時以后?,以操?作工人?為主,?維修工?配合,?進行部?分解體?清洗檢?查,調(diào)?整配合?間隙和?緊固零?件,處?理日常?保養(yǎng)無?法處理?的缺陷?。定期?保養(yǎng)完?后,由?車間技?術(shù)人員?與設(shè)備?管理員?進行驗?收評定?,填寫?好保養(yǎng)?記錄。?確保設(shè)?備保持?整齊、?清潔、?潤滑、?安全經(jīng)?濟運行?。6?、主要?重點設(shè)?備應(yīng)定?期進行?精度、?性能測?試,做?好記錄?,發(fā)現(xiàn)?精度、?效能降?低,應(yīng)?進行調(diào)?整或檢?修。對?主要重?點設(shè)備?的關(guān)鍵?部位要?進行日?常點檢?和定期?點檢,?并做好?記錄。?7、?特種設(shè)?備(防?爆電氣?設(shè)備、?壓力容?器和起?吊設(shè)備?),應(yīng)?嚴格按?照國家?有關(guān)規(guī)?定進行?使用和?管理,?定期進?行檢測?和預防?性試驗?,發(fā)現(xiàn)?隱患,?必須更?換或立?即進行?處理。?2、?設(shè)備定?期檢修?制度?1、堅?持執(zhí)行?設(shè)備的?維護保?養(yǎng)與預?防檢修?相結(jié)合?的檢修?制度,?積極推?行故障?診斷和?狀態(tài)監(jiān)?測技術(shù)?,按設(shè)?備狀態(tài)?合理確?定檢修?時間和?檢修制?度,逐?步向預?知檢修?和專業(yè)?化修理?方向發(fā)?展,以?提高檢?修質(zhì)量?,降低?檢修費?用,縮?短檢修?停機時?間。?2、設(shè)?備檢修?按不同?檢修內(nèi)?容和工?作量,?劃分為?日常檢?修、一?般檢修?和大修?理三種?。(?1)日?常檢修?(小修?):部?分拆卸?零部件?進行檢?查、修?整、更?換或修?復少量?磨損件?。(?2)一?般檢修?(中修?、項修?):一?般要部?分解體?、修復?或更換?磨損的?零部件?、局部?刮研,?校正與?調(diào)整,?更換油?質(zhì),以?恢復設(shè)?備的精?度和性?能。?(3)?大修理?:對設(shè)?備進行?全面解?體,全?面清洗?檢查修?理,修?復或更?換重要?部件,?完全恢?復設(shè)備?的精度?與性能?和定額?出力。?3、?設(shè)備日?常檢修?、一般?檢修所?需費用?,直接?進入生?產(chǎn)成本?,設(shè)備?大修理?費由設(shè)?備大修?理資金?中支出?,設(shè)備?大修理?基金按?規(guī)定的?___?_%提?存率提?取,不?得少提?或不提?,???專用,?不得挪?用,以?保證設(shè)?備按期?大修。?4、?各工程?處、廠?應(yīng)認真?編制施?工設(shè)備?大修理?計劃,?報公司?進行_?___?。經(jīng)批?準下達?的設(shè)備?大修理?計劃,?必須納?入本單?位的生?產(chǎn)計劃?,設(shè)備?大修應(yīng)?本著急?用先修?,全年?均衡安?排。?5、施?工設(shè)備?大修理?工作,?原則上?由使用?單位負?責,有?些較復?雜的設(shè)?備或特?殊設(shè)備?,使用?單位大?修有困?難時,?經(jīng)機電?科長或?機電礦?長同意?,可以?安排機?廠,對?特殊設(shè)?備可安?排外委?修理。?應(yīng)嚴格?執(zhí)行設(shè)?備大修?理開工?報告及?竣工決?算制度?,大修?設(shè)備竣?工后,?必須做?空、輕?、重負?荷運轉(zhuǎn)?和效能?測定,?電氣設(shè)?備大修?應(yīng)提供?試驗報?告書。?施工設(shè)?備大修?應(yīng)嚴格?按《煤?礦機電?設(shè)備檢?修質(zhì)量?標準》?進行檢?修,大?修完后?按檢修?質(zhì)量標?準進行?驗收,?有完整?的檢修?記錄。?特別是?提升機?大修時?主軸及?制動系?統(tǒng)的傳?動桿件?應(yīng)進行?無損探?傷;主?要扇風?機大修?時主軸?及傳動?系統(tǒng)應(yīng)?進行無?損探傷?。6?、大修?理過的?設(shè)備要?實行保?修制,?在保修?期內(nèi),?發(fā)生的?修理質(zhì)?量問題?,應(yīng)由?承修單?位免費?修理,?保修期?一般不?少于三?個月。?7、?主要設(shè)?備實行?預防性?計劃檢?修,各?單位應(yīng)?認真編?制全年?預防性?檢修計?劃,如?提升絞?車、主?排水泵?、空壓?機、供?電線路?、變壓?器、開?關(guān)柜等?和生產(chǎn)?中的關(guān)?鍵設(shè)備?,每年?應(yīng)不少?于二次?計劃檢?修,凡?無備用?設(shè)備與?非停止?生產(chǎn)不?能檢修?的設(shè)備?,應(yīng)安?排在節(jié)?假日停?產(chǎn)檢修?,檢修?內(nèi)容按?日常檢?修和一?般檢修?的要求?進行,?要作好?預防性?檢修記?錄,并?整理成?檢修技?術(shù)文件?,立案?存檔。?8、?有計劃?的停產(chǎn)?檢修設(shè)?備,做?到有計?劃的解?決生產(chǎn)?系統(tǒng)機?電設(shè)備?的各個?環(huán)節(jié)存?在的問?題,能?起到生?產(chǎn)任務(wù)?完成和?機電隱?患解決?的目的?,計劃?停產(chǎn)檢?修必須?提前做?好各項?準備工?作,如?落實檢?修項目?內(nèi)容、?工具材?料配件?準備、?確定參?加人員?與起止?時間、?檢修工?藝和質(zhì)?量標準?、安全?技術(shù)措?施以及?項目負?責人等?。9?、采掘?運輸設(shè)?備和井?下小型?設(shè)備,?一律定?期輪換?上井檢?修,根?據(jù)不同?設(shè)備,?制定檢?修間隔?期,到?期就將?設(shè)備換?下來上?井檢修?,嚴禁?“連根?倒”、?“連軸?轉(zhuǎn)”。?10?、安排?好季節(jié)?性機電?檢查檢?修工作?。雷雨?季節(jié)前?,對供?電線路?、變配?電設(shè)備?、防雷?電設(shè)施?都要進?行檢查?、測定?和試驗?及檢修?工作;?礦井主?排水泵?、管路?及水倉?都要進?行檢修?和清理?。冬季?前鍋爐?和供暖?設(shè)備要?檢修好?,怕凍?的設(shè)備?應(yīng)采取?防凍保?溫措施?。設(shè)?備管理?制度?一、總?則1?、為加?強設(shè)備?管理,?提高公?司設(shè)備?管理水?平,進?一步落?實管理?責任,?明確各?級管理?人員的?職責,?特制定?本辦法?。2?、設(shè)備?管理應(yīng)?當依靠?技術(shù)進?步,促?進生產(chǎn)?發(fā)展和?預防為?主,堅?持使用?與購置?,日常?維護與?計劃檢?修,修?理改造?與更新?,專業(yè)?管理與?群眾管?理,技?術(shù)管理?與經(jīng)濟?管理相?結(jié)合。?3、?設(shè)備管?理的主?要任務(wù)?是對設(shè)?備進行?綜合管?理,管?好、用?好、修?好、改?造好設(shè)?備,不?斷改善?和提高?企業(yè)技?術(shù)裝備?素質(zhì),?取得良?好的投?資效益?和使用?效益。?4、?使用設(shè)?備的單?位都必?須嚴格?按照機?電設(shè)備?管理制?度執(zhí)行?。設(shè)備?管理的?主要技?術(shù)經(jīng)濟?指標納?入部門?業(yè)務(wù)管?理和責?任人履?職的責?任目標?考核。?二、?管理機?構(gòu)與職?責5?、公司?設(shè)備管?理機構(gòu)?與職責?實行兩?級管理?五級責?任,公?司電科?與項目?部(廠?)兩級?機構(gòu),?公司分?管領(lǐng)導?→機電?科科長?→項目?經(jīng)理、?機電副?隊長、?機電隊?長、機?廠廠長?→技術(shù)?員、設(shè)?備管理?員、機?電修班?組長→?操作使?用維護?人員五?級責任?。6?、各級?機構(gòu)、?人員構(gòu)?成機電?管理的?主體,?是機電?設(shè)備管?理、技?術(shù)管理?和安全?運行的?相應(yīng)級?別的責?任人,?要貫徹?執(zhí)行上?級有關(guān)?機電安?全方面?的方針?、政策?、法規(guī)?,承擔?相應(yīng)責?任的機?電安全?管理工?作,負?責建立?健全和?履行各?項管理?制度,?執(zhí)行操?作規(guī)程?、使用?規(guī)程、?維護規(guī)?程,對?所管設(shè)?備負責?。三?、設(shè)備?選型購?置7?、根據(jù)?施工需?求,設(shè)?備使用?單位應(yīng)?提前一?個月提?出設(shè)備?使用計?劃,機?電科在?全處范?圍內(nèi)進?行平衡?。確需?購置新?設(shè)備時?,由機?電科根?據(jù)需功?能、用?途、安?全、性?能等方?面要求?提出設(shè)?備型號?,在分?管領(lǐng)導?主持下?進行技?術(shù)經(jīng)濟?論證,?科學決?策。?8、選?型應(yīng)遵?循標準?性、通?用性、?先進性?、實用?性、可?靠性原?則,選?購性能?價格比?高的產(chǎn)?品,禁?購“三?無”產(chǎn)?品、落?后淘汰?產(chǎn)品。?8、?采購機?電設(shè)備?原則上?由公司?統(tǒng)一集?中采購?,單臺?價格超?___?_萬元?、一次?采購總?價超過?___?_萬元?的采購?計劃應(yīng)?采用招?標采購?。9?、對應(yīng)?急和搶?險救災(zāi)?設(shè)備可?采用比?價采購?,緊急?時報處?同意項?目部就?近采購?。四?、設(shè)備?___?_調(diào)試?10?、為保?證設(shè)備?的__?__質(zhì)?量和運?行時的?安全性?能,對?大型設(shè)?備和重?要設(shè)備?___?_可由?處里_?___?專業(yè)人?員進行?___?_,主?要包括?井架、?絞車、?變電所?、改絞?等,須?編制專?項__?__安?全技術(shù)?措施,?并按規(guī)?定程序?上報審?批后才?可施工?。1?1、新?設(shè)備_?___?后必須?按要求?進行調(diào)?試,對?需要有?資質(zhì)試?驗機構(gòu)?進行試?驗的項?目,包?括設(shè)備?上各種?儀器儀?表的測?試整定?、保護?裝置的?試驗等?,如提?升機主?軸及制?動系統(tǒng)?的傳動?桿,制?動閘的?制動力?矩、空?動時間?和制動?加減速?,提升?鋼絲繩?和懸吊?鋼絲繩?,空壓?機的壓?力表、?溫度計?,罐籠?的保險?鏈、吊?架、主?鏈板,?吊桶梁?銷軸等?,由機?電科負?責聯(lián)系?,__?__測?試。?12、?在確認?___?_達到?技術(shù)性?能要求?,符合?安全使?用標準?,出示?測試合?格報告?書方可?現(xiàn)場交?接投入?使用。?同時應(yīng)?將設(shè)計?圖紙、?說明書?、__?__數(shù)?據(jù)、調(diào)?試試驗?記錄等?質(zhì)量文?件交一?份給使?用單位?存檔。?13?、對新?___?_的電?氣設(shè)備?,必須?按新_?___?交接試?驗標準?進行,?并寫出?詳細的?試驗報?告。變?壓器、?電動機?、開關(guān)?、電纜?等設(shè)備?在投入?運行前?必須做?測試、?調(diào)整和?電氣試?驗。?14、?每年雷?雨季節(jié)?和冬季?高峰負?荷到來?前對電?氣設(shè)備?必須進?行預防?性試驗?,內(nèi)容?有:測?量絕緣?電阻和?直流電?阻,交?流電壓?和直流?電壓試?驗,測?量介質(zhì)?損耗,?絕緣油?試驗,?測量接?地電阻?,校驗?繼電器?保護裝?置及計?量儀表?,安全?指示裝?置與防?護用品?試驗。?對輸電?線路、?避雷器?等設(shè)施?,進行?巡線檢?查,排?除故障?隱患,?合格后?投入運?行。?五、設(shè)?備的使?用操作?、保養(yǎng)?潤滑、?維護檢?修1?5、所?有施工?設(shè)備的?使用應(yīng)?制定有?效的管?理制度?、崗位?操作規(guī)?程,由?專業(yè)人?員執(zhí)行?,對使?用的設(shè)?備實行?包機制?、區(qū)域?負責制?,由專?人負責?日常和?定期維?護、保?養(yǎng)、潤?滑和檢?修。?16、?操作人?員必須?精通基?本業(yè)務(wù)?,鉆研?操作技?能,做?到“三?好”、?“四會?”、“?四項要?求”、?“五條?紀律”??!叭?好”即?管好、?用好、?修好;?“四會?”即會?使用、?會保養(yǎng)?、會檢?查、會?排除故?障?!?四項要?求”即?整齊、?清潔、?潤滑、?安全;?“五條?紀律”?即:實?行定人?定機,?憑操作?證使用?設(shè)備,?遵守安?全操作?規(guī)程;?經(jīng)常保?持設(shè)備?整潔,?按規(guī)定?加油,?保持合?理潤滑?;遵守?設(shè)備交?接班制?度;管?好工具?,附件?,不得?遺失;?發(fā)現(xiàn)異?常立即?停車檢?查,自?己不能?處理的?問題應(yīng)?及時通?知有關(guān)?人員檢?查處理?。1?7、根?據(jù)不同?設(shè)備制?定出季?檢、月?檢、旬?檢、日?查、班?巡等制?度,加?強設(shè)備?預防性?檢查和?檢修,?做到臺?臺經(jīng)手?,不遺?漏。檢?查中查?出的問?題,不?影響安?全生產(chǎn)?的要定?時、定?人、定?措施處?理,影?響安全?生產(chǎn)的?問題或?屬于重?大隱患?的,必?須立即?停止使?用并采?取保障?措施,?安排處?理,項?目部干?部應(yīng)有?專人指?揮協(xié)調(diào)?,并上?報機電?科。對?故障設(shè)?備,使?用單位?必須及?時修理?,不得?積壓不?修,努?力降低?故障設(shè)?備的比?例。?18、?設(shè)備管?理部門?應(yīng)設(shè)有?負責潤?滑油的?管理人?員,加?強潤滑?油的定?額和消?耗管理?,負責?編制設(shè)?備油料?計劃與?換油計?劃,以?及設(shè)備?潤滑的?管理工?作。?19、?嚴格執(zhí)?行設(shè)備?潤滑“?五定”?(點、?質(zhì)、量?、時、?人)與?“三級?過濾”?(入庫?、發(fā)放?、加油?)規(guī)定?,強化?潤滑狀?態(tài)的技?術(shù)檢查?,減少?機件磨?損,降?低功能?消耗。?20?、防爆?電氣設(shè)?備(五?小防爆?電氣設(shè)?備)在?入井前?,須由?機電科?防爆管?理小組?檢驗合?格發(fā)放?入井許?可證,?井口把?勾工憑?證方可?安排下?井。防?爆電氣?設(shè)備實?行日檢?查維護?和定期?輪換上?井檢修?制。?21、?為建立?設(shè)備管?理責任?制長效?機制,?必須將?使用、?操作、?保養(yǎng)、?維護、?潤滑、?檢修與?職工經(jīng)?濟收益?掛鉤。?六、?設(shè)備統(tǒng)?計與備?件管理?22?、重視?設(shè)備統(tǒng)?計工作?,各單?位必須?在每月?___?_日將?設(shè)備報?表報至?機電科?,內(nèi)容?包括設(shè)?備編號?、型號?、數(shù)量?、使用?、備用?、待用?、完好?、待修?、閑置?、用途?等情況?。機電?科應(yīng)在?每月_?___?日前將?全處設(shè)?備統(tǒng)計?清楚,?設(shè)備使?用情況?、待修?情況、?分布情?況須有?明確說?明。對?重要、?大型施?工設(shè)備?如絞車?、井架?、排水?設(shè)備應(yīng)?編制分?類設(shè)備?報表分?表。?23、?機電科?要加強?備件管?理,根?據(jù)備件?品種特?點和占?用資金?情況推?行ab?c管理?,合理?確定儲?備定額?和消費?定額,?加強技?術(shù)、計?劃、庫?房管理?。針對?全處設(shè)?備情況?,根據(jù)?項目部?每月配?件計劃?,制定?出大型?、重要?設(shè)備的?備件計?劃,報?處審批?采購,?確保供?應(yīng)及時?,不耽?誤維修?。2?4、項?目部根?據(jù)自身?特點每?月底集?中編制?下月設(shè)?備易損?件、關(guān)?鍵件、?通用件?備件計?劃,報?處審批?后由處?采購或?自行采?購,存?于現(xiàn)場?材料庫?以備使?用,工?程結(jié)束?后可轉(zhuǎn)?入材料?科存庫?。七?、技術(shù)?檔案管?理2?4、機?電科設(shè)?立設(shè)備?技術(shù)檔?案室,?有專人?管理,?做到大?型設(shè)備?、重要?設(shè)備一?臺一檔?,所屬?資料齊?全,包?括產(chǎn)品?合格證?、煤安?標志、?防爆合?格證、?使用說?明書、?崗位操?作規(guī)程?、圖紙?、裝箱?單、調(diào)?試__?__驗?收單、?試驗記?錄、設(shè)?備歷次?事故記?錄、_?___?圖紙、?大修改?造記錄?、性能?檢驗記?錄等。?26?、因工?作需要?借閱資?料的,?經(jīng)領(lǐng)導?批準,?辦理借?用手續(xù)?借閱,?用完后?須完好?無損及?時歸還?。檔案?室技術(shù)?檔案應(yīng)?分類存?放于柜?內(nèi),作?好防火?、防潮?、防蟲?、防鼠?等工作?。2?7、項?目部也?應(yīng)建立?相應(yīng)技?術(shù)檔案?管理部?門,收?集相關(guān)?資料用?于指導?生產(chǎn)。?八、?儀器儀?表管理?28?、測量?儀器儀?表、監(jiān)?測儀器?儀表、?設(shè)備調(diào)?試儀器?儀表等?重要設(shè)?備應(yīng)建?立專門?臺賬,?設(shè)備有?專人保?管、專?人使用?,嚴禁?外借。?29?、必須?定期對?儀器儀?表進行?保養(yǎng)、?校驗。?九、?特種設(shè)?備管理?(大、?精、稀?設(shè)備)?30?、大、?精、稀?設(shè)備采?取專機?專人承?包制,?包使用?、包維?修、包?保養(yǎng),?未經(jīng)許?可,任?何人不?準操作?。3?1、大?、精、?稀設(shè)備?,必須?做到精?心使用?和保養(yǎng)?,對設(shè)?備要進?行日常?點檢和?定期點?檢,定?期進行?精度、?性能測?定,做?好記錄?,發(fā)現(xiàn)?效能降?低或精?度超限?時,應(yīng)?進行調(diào)?整或檢?修。?32、?大、精?、稀設(shè)?備特別?要加強?潤滑管?理,建?立潤滑?卡片,?進行油?質(zhì)狀態(tài)?監(jiān)測,?做好換?油記錄?。3?3、大?、精、?稀設(shè)備?實行年?度和月?度計劃?性檢修?制,項?目部對?檢修的?設(shè)備和?項目要?編制檢?修計劃?書,檢?修計劃?書要報?處機電?科備案?。設(shè)備?的安全?保護裝?置的可?靠性測?試必須?編入檢?修作業(yè)?計劃書?。3?4、檢?修作業(yè)?計劃書?應(yīng)包括?設(shè)備名?稱、檢?修項目?、檢修?程序、?工藝和?方法、?工器具?、檢修?開始時?間和持?續(xù)時間?、人員?___?_、檢?修的標?準、項?目負責?人、安?技保障?措施等?。十?、設(shè)備?租用?35、?對于部?分大型?設(shè)備、?特種設(shè)?備采用?外租賃?的,由?機電科?負責具?體操作?。租賃?應(yīng)簽訂?租賃合?同,列?明清單?,保證?外租賃?設(shè)備完?好、性?能可靠?。機電?科每月?根據(jù)我?處施工?情況,?分析設(shè)?備的需?求情況?,對合?同到期?、近期?又用不?上的外?租設(shè)備?要及時?進行退?還,終?止合同?。3?6、機?電科對?項目部?所使用?設(shè)備采?用內(nèi)部?租賃的?形式,?每月底?由機電?科向財?務(wù)科出?具項目?部設(shè)備?租賃費?用清單?,進行?費用結(jié)?算。項?目部之?間借用?設(shè)備或?轉(zhuǎn)租必?須經(jīng)處?機電科?同意并?辦理相?應(yīng)手續(xù)?。3?7、設(shè)?備流動?實行雙?向監(jiān)督?。電氣?設(shè)備出?入庫必?須達到?完整完?好整潔?標準;?機械設(shè)?備除正?常使用?磨損外?必須達?到完整?完好整?潔標準?。3?8、凡?出庫、?退庫不?達標者?,嚴格?追究相?關(guān)人的?責任,?十一?、事故?分析追?究3?9、機?電運輸?事故根?據(jù)其影?響生產(chǎn)?和基建?施工時?間,造?成損失?程度和?性質(zhì),?分為一?般事故?、重大?事故、?特大事?故三種?。4?0、發(fā)?生一般?機電事?故,由?項目部?、隊、?廠設(shè)備?管理人?員,及?時向處?調(diào)度、?機電科?、安監(jiān)?處匯報?,填寫?“一般?機電運?輸事故?登記表?”,并?于三天?內(nèi)報機?電科、?安監(jiān)處?備案。?重大、?特大機?電運輸?事故,?項目部?、隊、?廠應(yīng)立?即向處?分管領(lǐng)?導、處?調(diào)度室?、機電?科、安?監(jiān)處匯?報,處?各部門?按有關(guān)?規(guī)定逐?級上報?。4?1、一?般機電?運輸事?故的分?析追查?,由項?目部、?隊、廠?領(lǐng)導_?___?,機電?科、安?監(jiān)處參?加事故?分析追?查。重?大、特?大機電?運輸事?故分析?追查,?由處領(lǐng)?導__?__,?機電、?安監(jiān)和?發(fā)生事?故單位?,公司?機電、?安監(jiān)部?門參加?事故分?析追查?。4?2、事?故分析?追查本?著“四?不放過?”的原?則,認?真分析?追查,?按事故?報表的?要求,?逐項調(diào)?查清楚?,對事?故提出?處理意?見上報?審批。?對事故?責任人?按其責?任大小?、情節(jié)?輕重、?造成的?后果等?情況,?給予批?評教育?、經(jīng)濟?賠償或?行政處?分,直?至追究?刑事責?任。?43、?發(fā)生事?故的單?位,一?方面要?采取措?施,_?___?力量進?行事故?搶救和?控制,?防止事?故擴大?,做好?恢復生?產(chǎn)的各?項工作?,另一?面要及?時向上?級匯報?,同時?調(diào)查事?故發(fā)生?經(jīng)過和?原因分?析,接?受教訓?,采取?預防措?施。十?二、?檢查考?核與獎?罰4?4、積?極開展?設(shè)備管?理達標?活動,?要求項?目部(?廠)每?旬自查?自評一?次,處?每月進?行檢查?評比一?次,每?季檢查?考核總?評一次?,納入?處安全?質(zhì)量標?準化項?目部創(chuàng)?級考核?體系。?45?、檢查?考核主?要分三?個方面?。設(shè)備?指標、?進出庫?設(shè)備狀?況、業(yè)?務(wù)管理?與人員?素質(zhì)。?46?、設(shè)備?指標考?核為:?①、?技術(shù)資?料是否?齊全,?設(shè)備合?格證明?文件是?否有產(chǎn)?品合格?證、煤?安標志?,防爆?設(shè)備有?防爆合?格證;?②、?設(shè)備完?好率≥?___?_%;?③、?大型在?用設(shè)備?完好率?___?_%;?④、?防爆電?氣設(shè)備?及小型?電器防?爆率_?___?%;?⑤、電?纜吊掛?合格率?___?_%;?⑥、?礦燈完?好率≥?___?_%,?井下在?用礦燈?個個完?好,無?紅滅燈?;⑦?、機電?設(shè)備安?全運轉(zhuǎn)?良好,?故障率?低,無?重特大?機電運?輸事故?;⑧?、安全?保護裝?置完備?、可靠?、投入?情況;?無失效?現(xiàn)象;?47?、出進?庫設(shè)備?狀況考?核為。?設(shè)備實?現(xiàn)雙向?流動、?雙向監(jiān)?督。出?庫設(shè)備?必須臺?臺完好?、整潔?、噴漆?,確保?到現(xiàn)場?后能安?全投入?使用;?退庫設(shè)?備除正?常使用?磨損外?,須完?好完整?,表面?清潔,?不得有?水泥、?油污,?外罩不?得變形?。4?8、業(yè)?務(wù)管理?和人員?素質(zhì)考?核為。?通過設(shè)?備圖牌?板、管?理制度?、安全?質(zhì)量標?準化檢?查、日?常維護?保養(yǎng)使?用情況?、設(shè)備?現(xiàn)場文?明管理?、人員?應(yīng)知應(yīng)?會等方?面考察?綜合評?分。?十三、?從業(yè)人?員教育?與管理?49?、機電?設(shè)備管?理人員?和操作?使用維?護人員?,要牢?固樹立?“安全?第一,?預防為?主,生?命至尊?”的宗?旨。?50、?各級管?理機構(gòu)?要堅持?培訓教?育長抓?不懈,?通過法?律、規(guī)?程、安?全常識?的學習?,不斷?增強職?工的安?全意識?,同時?要加強?職工應(yīng)?知應(yīng)會?和崗位?技能培?訓,通?過有_?___?的講學?、授課?、培訓?、自學?等方式?提升機?電人員?技能素?質(zhì),為?安全生?產(chǎn)提供?保障。?51?、管理?人員須?取得相?應(yīng)的安?全資格?證,設(shè)?備操作?使用維?護人員?須取得?相應(yīng)的?特殊工?種特殊?崗位操?作證,?方可從?業(yè)。任?何無證?人員不?得上崗?。5?2、機?電從業(yè)?人員在?分管領(lǐng)?導的安?排下,?由機電?科、勞?資科協(xié)?調(diào),立?足全處?,著眼?業(yè)務(wù)技?能和技?術(shù)力量?進行平?衡,保?證人力?資源的?合理均?衡使用?,嚴禁?任何人?的無序?流動和?串崗。?十四?、處罰?53?、各級?管理部?門和人?員不積?極履行?職責,?不正確?履行崗?位責任?,出現(xiàn)?違反管?理規(guī)定?和崗位?制度的?行為,?造成損?失、事?故的,?應(yīng)根據(jù)?公司和?處相關(guān)?規(guī)定進?行責任?追究,?給于行?政處分?和經(jīng)濟?處罰。?54?、因責?任心不?強、管?理嚴重?失誤、?違章指?揮或惡?意破壞?的,比?從嚴追?究機?電事故?分析追?查制度?1、?凡因各?級機電?人員管?理失誤?、設(shè)計?缺陷、?措施不?力、操?作不當?,以及?對機電?設(shè)備、?設(shè)施監(jiān)?測、檢?查、維?修不到?位而造?成的人?員傷亡?、設(shè)備?設(shè)施損?壞或嚴?重影響?到生產(chǎn)?時間的?事故,?統(tǒng)稱為?機電事?故。?2、機?電事故?根據(jù)其?造成的?人身傷?害、經(jīng)?濟損失?程度、?影響生?產(chǎn)和基?建施工?時間,?分為一?般機電?事故、?較大機?電事故?、重大?機電事?故三種?。3?、發(fā)生?一般機?電事故?,由項?目部、?隊、廠?設(shè)備管?理人員?,及時?向處調(diào)?度、機?電科、?安監(jiān)處?匯報,?填寫“?一般機?電運輸?事故登?記表”?,并于?三天內(nèi)?報機電?科、安?監(jiān)處備?案。重?大、特?大機電?運輸事?故,項?目部、?隊、廠?應(yīng)立即?向處分?管領(lǐng)導?、處調(diào)?度室、?機電科?、安監(jiān)?處匯報?,處各?部門按?有關(guān)規(guī)?定逐級?上報。?4、?一般機?電事故?的分析?追查,?由項目?部、隊?、廠領(lǐng)?導__?__,?機電科?、安監(jiān)?處參加?事故分?析追查?。較大?、重大?機電事?故分析?追查,?按照事?故追究?權(quán)限_?___?分析追?查,由?處領(lǐng)導?___?_,機?電、安?監(jiān)和發(fā)?生事故?單位,?公司機?電、安?監(jiān)部門?參加事?故分析?追查。?5、?事故分?析追查?本著“?四不放?過”的?原則,?認真分?析追查?,按事?故報表?的要求?,逐項?調(diào)查清?楚,對?事故提?出處理?意見上?報審批?,提出?切實可?行的整?改防范?措施。?對事故?責任人?按其責?任大小?、情節(jié)?輕重、?造成的?后果等?情況,?給予批?評教育?、經(jīng)濟?賠償或?行政處?分,直?至追究?刑事責?任。?6、發(fā)?生事故?的單位?,一方?面要采?取措施?,__?__力?量進行?事故搶?救和控?制,防?止事故?擴大,?做好恢?復生產(chǎn)?的各項?工作,?另一面?要及時?向上級?匯報,?同時調(diào)?查事故?發(fā)生經(jīng)?過和原?因分析?,接受?教訓,?采取預?防措施?,避免?同類機?電事故?的發(fā)生?。7?、機電?事故發(fā)?生后,?如隱瞞?不報,?將視情?節(jié)輕重?給予責?任人相?應(yīng)的處?罰。?防爆設(shè)?備入井?___?_、驗?收制度?1、?各施工?項目部?都要成?立防爆?領(lǐng)導小?組,領(lǐng)?導小組?負責人?由機電?經(jīng)理擔?任,負?責全項?目部防?爆管理?工作,?機電隊?長要具?體抓好?防爆管?理,成?員要由?經(jīng)過防?爆培訓?學習領(lǐng)?取合格?證的人?員擔任?。2?、井下?防爆設(shè)?備,禁?止采用?三無產(chǎn)?品及淘?汰產(chǎn)品?,必須?證件齊?全(防?爆合格?證、質(zhì)?量合格?證、煤?安標志?證書)?,由防?爆小組?統(tǒng)一管?理。?3、防?爆電氣?設(shè)備及?五小防?爆電氣?設(shè)備在?入井前?,須由?防爆管?理小組?檢驗合?格后,?發(fā)放入?井許可?證,井?口把勾?工憑證?方可安?排下井?。4?、井下?防爆設(shè)?備__?__,?必須嚴?格按照?相關(guān)防?爆管理?規(guī)定進?行,_?___?人員_?___?后由防?爆小組?進行驗?收,驗?收合格?后,方?可通電?使用。?5、?防爆小?組驗收?時,必?須嚴格?按照防?爆管理?規(guī)定進?行驗收?,對于?電氣閉?鎖、瓦?斯電閉?鎖裝置?進行檢?查、檢?測,對?于防爆?設(shè)備的?接地裝?置進行?認真檢?查,檢?查密封?圈、擋?板是否?按規(guī)定?___?_,發(fā)?現(xiàn)不合?格的,?嚴禁通?電使用?,整改?合格后?方可正?常投入?運行。?6、?設(shè)備應(yīng)?定期進?行精度?、性能?測定,?作好記?錄,發(fā)?現(xiàn)問題?及時進?行調(diào)整?和檢修?。小?型電器?管理制?度1?、設(shè)備?使用過?程中,?各使用?班組應(yīng)?定期對?設(shè)備使?用情況?、設(shè)備?狀況進?行檢查?,確保?設(shè)備處?于完好?狀態(tài)運?行。?2、設(shè)?備操作?工每班?班前應(yīng)?進行巡?回檢查?、指示?信號、?保險裝?置等是?否正常?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時排除?。3?、設(shè)備?使用班?組每月?應(yīng)進行?一次設(shè)?備檢查?,項目?部每月?___?_一次?設(shè)備大?檢查。?4、?各項檢?查工作?嚴格按?照《煤?礦施工?設(shè)備完?好標準?》、《?煤礦礦?井機電?設(shè)備完?好標準?》進行?。5?、對設(shè)?備的重?點部位?著重檢?查,包?括設(shè)備?上各種?儀器儀?表的整?定、保?護裝置?的試驗?等。?配件管?理制度?1、?機電科?要加強?備件管?理,根?據(jù)備件?品種特?點和占?用資金?情況進?行管理?,合理?確定儲?備定額?和消費?定額,?加強技?術(shù)、計?劃、庫?房管理?。針對?全處設(shè)?備情況?,根據(jù)?項目部?每月配?件計劃?,制定?出大型?、重要?設(shè)備的?備件計?劃,報?處審批?采購,?確保供?應(yīng)及時?,不耽?誤維修?。2?、項目?部根據(jù)?自身特?點每月?底集中?編制下?月設(shè)備?易損件?、關(guān)鍵?件、通?用件備?件計劃?,報處?審批后?由處采?購或自?行采購?,存于?現(xiàn)場材?料庫以?備使用?,工程?結(jié)束后?可轉(zhuǎn)入?材料科?存庫。?3、?配件采?購應(yīng)根?據(jù)其數(shù)?量金額?等采取?招標或?比價采?購的原?則,質(zhì)?量、價?格、售?后服務(wù)?綜合比?較后,?確定購?買。?4、配?件應(yīng)分?門別類?、集中?管理存?放,配?件應(yīng)有?分類卡?片,便?于找取?;項目?部配件?購買及?存儲情?況應(yīng)及?時向處?匯報,?便于統(tǒng)?一管理?,以備?全處各?工區(qū)調(diào)?配使用?。設(shè)?備出、?入庫管?理制度?1、?設(shè)備?出庫應(yīng)?由設(shè)備?管理員?簽發(fā)出?庫單,?設(shè)備出?庫時必?須完好?狀態(tài),?電氣設(shè)?備必須?三證齊?全,吊?桶、鉤?頭、罐?籠等提?升設(shè)備?必須銷?軸檢驗?、探傷?合格,?檢驗報?告齊全?。2?、設(shè)?備出庫?應(yīng)做好?登記,?及時調(diào)?整設(shè)備?的使用?地點。?3、?設(shè)備
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