裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁裝飾公?司經(jīng)營(yíng)?管理工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?間就這?樣過去?了，在?過去的?一年中?，裝飾?公司的?業(yè)績(jī)較?往年業(yè)?績(jī)出現(xiàn)?了較大?的增長(zhǎng)?，公司?的發(fā)展?也越來?越被看?好。雖?然受金?融危機(jī)?的影響?，全國(guó)?樓市普?遍不景?氣，售?房量較?往年并?沒有大?的增長(zhǎng)?。不過?我們裝?飾公司?在經(jīng)過?數(shù)年的?發(fā)展之?后，在?業(yè)界已?經(jīng)有了?一定的?名氣，?在加上?我們的?工作態(tài)?度以及?質(zhì)量，?我們公?司取得?大的發(fā)?展并不?奇怪。?是裝?飾公司?三年發(fā)?展戰(zhàn)略?的第一?年，公?司全體?同仁圍?繞企業(yè)?的戰(zhàn)略?目標(biāo)，?按照“?思想觀?念創(chuàng)新?、經(jīng)營(yíng)?思路創(chuàng)?新、運(yùn)?營(yíng)管理?創(chuàng)新”?的要求?，努力?拼搏，?在廣大?項(xiàng)目經(jīng)?理的支?持和信?任下，?視困難?為考驗(yàn)?，化挑?戰(zhàn)為機(jī)?遇，在?經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)、企?業(yè)管理?、品牌?建設(shè)等?方面均?取得了?喜人的?成績(jī)。?一、?注重企?業(yè)人才?建設(shè)，?增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力公?司建立?健全薪?酬和績(jī)?效考核?體系，?編制完?善《員?工手冊(cè)?》，初?步形成?激勵(lì)機(jī)?制，努?力形成?“公平?公正、?廣納群?賢、人?盡其才?、能上?能下、?充滿活?力”的?用人機(jī)?制。公?司共吸?引各類?人才近?___?_名，?初步實(shí)?現(xiàn)“吸?引人才?、留住?人才”?的人才?戰(zhàn)略，?逐步增?加企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?。二?、加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?，提升?企業(yè)凝?聚力?良好的?企業(yè)文?化才是?推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展?的真正?動(dòng)力，?通過企?業(yè)網(wǎng)站?、企業(yè)?內(nèi)刊《?空間》?的改版?，文化?宣傳欄?的及時(shí)?更新，?拓展游?，攝影?、詩歌?、征文?、羽毛?球比賽?等一系?列活動(dòng)?，宣傳?、推廣?了企業(yè)?文化建?設(shè)，增?加了員?工對(duì)企?業(yè)的認(rèn)?同感，?提升了?企業(yè)凝?聚力。?三、?以經(jīng)營(yíng)?為核心?，整合?資源，?推行區(qū)?域營(yíng)銷?模式?根據(jù)公?司“經(jīng)?營(yíng)年”?的戰(zhàn)略?定位，?我們采?取更加?靈活有?效、更?加務(wù)實(shí)?的措施?、更科?學(xué)的運(yùn)?營(yíng)管理?、更優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)，轉(zhuǎn)?換經(jīng)營(yíng)?機(jī)制，?優(yōu)化工?作流程?，強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)，拓?寬經(jīng)營(yíng)?范圍。?全面推?行區(qū)域?營(yíng)銷模?式，實(shí)?行區(qū)域?市場(chǎng)責(zé)?任營(yíng)銷?根據(jù)?公司歷?史經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)和?市場(chǎng)發(fā)?展?jié)摿?將全國(guó)?市場(chǎng)劃?分為四?個(gè)經(jīng)營(yíng)?區(qū)域，?其中重?點(diǎn)、成?熟市場(chǎng)?劃分為?一、二?、三區(qū)?，由區(qū)?域經(jīng)理?對(duì)其進(jìn)?行責(zé)任?經(jīng)營(yíng)，?明確責(zé)?任與考?核指標(biāo)?，按產(chǎn)?值指標(biāo)?每季度?對(duì)區(qū)域?經(jīng)理進(jìn)?行績(jī)效?考評(píng)，?區(qū)域經(jīng)?理的績(jī)?效工資?、獎(jiǎng)金?與工程?產(chǎn)值直?接掛鉤?，激發(fā)?了區(qū)域?經(jīng)理的?主觀能?動(dòng)性，?提高員?工責(zé)任?心和服?務(wù)意識(shí)?。2?、加大?區(qū)域市?場(chǎng)開發(fā)?力度，?完善分?支機(jī)構(gòu)?經(jīng)營(yíng)管?理。?公司進(jìn)?一步加?大區(qū)域?市場(chǎng)開?發(fā)力度?，根據(jù)?公司的?戰(zhàn)略布?局，先?后在江?蘇南京?、無錫?，山東?青島，?湖北武?漢，江?西南昌?、天津?等地設(shè)?立了分?公司，?進(jìn)一步?完善公?司市場(chǎng)?營(yíng)銷網(wǎng)?絡(luò)，為?下一步?公司經(jīng)?營(yíng)規(guī)模?再上臺(tái)?階打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。與此?同時(shí)，?公司注?重對(duì)各?分支機(jī)?構(gòu)的支?持、服?務(wù)和管?理，制?定實(shí)施?了《分?支機(jī)構(gòu)?管理手?冊(cè)》。?根據(jù)《?管理手?冊(cè)》，?公司先?后與北?京、上?海、江?蘇、湖?北、無?錫、青?島、江?西等分?支機(jī)構(gòu)?簽定了?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任書。?《管理?手冊(cè)》?的實(shí)施?對(duì)構(gòu)建?公司與?各分支?機(jī)構(gòu)之?間的良?性運(yùn)行?機(jī)制、?明確各?分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?、增強(qiáng)?各分支?機(jī)構(gòu)的?經(jīng)營(yíng)效?能等方?面起到?了巨大?的推動(dòng)?作用。?3、?合理利?用經(jīng)營(yíng)?資源，?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)配套?服務(wù)意?識(shí)。?為了更?好地服?務(wù)項(xiàng)目?經(jīng)理，?提高工?程中標(biāo)?率，我?們制定?了《客?戶管理?制度》?，針對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)?理的實(shí)?際情況?和工程?的特點(diǎn)?，從設(shè)?計(jì)方案?、標(biāo)書?評(píng)審、?投標(biāo)組?織、預(yù)?算報(bào)價(jià)?、財(cái)務(wù)?支持等?方面給?予專業(yè)?的建議?和相應(yīng)?的服務(wù)?。?公司合?同總產(chǎn)?值__?__萬?元,其?中設(shè)計(jì)?合同_?___?萬元，?實(shí)際完?成產(chǎn)值?___?_萬元?，較好?地完成?了公司?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，?取得了?良好的?經(jīng)營(yíng)效?益。在?公司同?仁以及?廣大項(xiàng)?目經(jīng)理?的共同?努力下?公司精?心打造?了潮流?前線地?鐵商場(chǎng)?、大慶?沃爾瑪?購(gòu)物廣?場(chǎng)、成?都sm?廣場(chǎng)等?商城裝?飾裝修?工程；?青島奧?運(yùn)帆船?中心、?廣西欽?州白海?豚大酒?店、武?漢珞珈?山國(guó)際?酒店等?高標(biāo)準(zhǔn)?星級(jí)賓?館裝修?工程；?中國(guó)鳳?凰大廈?、洛陽?高新區(qū)?火炬大?廈、_?___?國(guó)貿(mào)委?青島培?訓(xùn)中心?綜合樓?等辦公?樓精裝?修工程?；集智?大廈、?國(guó)家體?育總局?湛江潛?水運(yùn)動(dòng)?員公寓?等建筑?幕墻工?程及中?國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行總?部大樓?、北京?地鐵五?號(hào)線宋?家莊站?等公共?建筑工?程。?裝飾公?司經(jīng)營(yíng)?管理工?作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼?間就這?樣過去?了，在?過去的?一年中?，裝飾?公司的?業(yè)績(jī)較?往年業(yè)?績(jī)出現(xiàn)?了較大?的增長(zhǎng)?，公司?的發(fā)展?也越來?越被看?好。雖?然受金?融危機(jī)?的影響?，全國(guó)?樓市普?遍不景?氣，售?房量較?往年并?沒有大?的增長(zhǎng)?。不過?我們裝?飾公司?在經(jīng)過?數(shù)年的?發(fā)展之?后，在?業(yè)界已?經(jīng)有了?一定的?名氣，?在加上?我們的?工作態(tài)?度以及?質(zhì)量，?我們公?司取得?大的發(fā)?展并不?奇怪。?是裝?飾公司?三年發(fā)?展戰(zhàn)略?的第一?年，公?司全體?同仁圍?繞企業(yè)?的戰(zhàn)略?目標(biāo)，?按照“?思想觀?念創(chuàng)新?、經(jīng)營(yíng)?思路創(chuàng)?新、運(yùn)?營(yíng)管理?創(chuàng)新”?的要求?，努力?拼搏，?在廣大?項(xiàng)目經(jīng)?理的支?持和信?任下，?視困難?為考驗(yàn)?，化挑?戰(zhàn)為機(jī)?遇，在?經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)、企?業(yè)管理?、品牌?建設(shè)等?方面均?取得了?喜人的?成績(jī)。?一、?注重企?業(yè)人才?建設(shè)，?增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力公?司建立?健全薪?酬和績(jī)?效考核?體系，?編制完?善《員?工手冊(cè)?》，初?步形成?激勵(lì)機(jī)?制，努?力形成?“公平?公正、?廣納群?賢、人?盡其才?、能上?能下、?充滿活?力”的?用人機(jī)?制。公?司共吸?引各類?人才近?___?_名，?初步實(shí)?現(xiàn)“吸?引人才?、留住?人才”?的人才?戰(zhàn)略，?逐步增?加企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?。二?、加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?，提升?企業(yè)凝?聚力?良好的?企業(yè)文?化才是?推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展?的真正?動(dòng)力，?通過企?業(yè)網(wǎng)站?、企業(yè)?內(nèi)刊《?空間》?的改版?，文化?宣傳欄?的及時(shí)?更新，?拓展游?，攝影?、詩歌?、征文?、羽毛?球比賽?等一系?列活動(dòng)?，宣傳?、推廣?了企業(yè)?文化建?設(shè)，增?加了員?工對(duì)企?業(yè)的認(rèn)?同感，?提升了?企業(yè)凝?聚力。?三、?以經(jīng)營(yíng)?為核心?，整合?資源，?推行區(qū)?域營(yíng)銷?模式?根據(jù)公?司“經(jīng)?營(yíng)年”?的戰(zhàn)略?定位，?我們采?取更加?靈活有?效、更?加務(wù)實(shí)?的措施?、更科?學(xué)的運(yùn)?營(yíng)管理?、更優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)，轉(zhuǎn)?換經(jīng)營(yíng)?機(jī)制，?優(yōu)化工?作流程?，強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)，拓?寬經(jīng)營(yíng)?范圍。?全面推?行區(qū)域?營(yíng)銷模?式，實(shí)?行區(qū)域?市場(chǎng)責(zé)?任營(yíng)銷?根據(jù)?公司歷?史經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)和?市場(chǎng)發(fā)?展?jié)摿?將全國(guó)?市場(chǎng)劃?分為四?個(gè)經(jīng)營(yíng)?區(qū)域，?其中重?點(diǎn)、成?熟市場(chǎng)?劃分為?一、二?、三區(qū)?，由區(qū)?域經(jīng)理?對(duì)其進(jìn)?行責(zé)任?經(jīng)營(yíng)，?明確責(zé)?任與考?核指標(biāo)?，按產(chǎn)?值指標(biāo)?每季度?對(duì)區(qū)域?經(jīng)理進(jìn)?行績(jī)效?考評(píng)，?區(qū)域經(jīng)?理的績(jī)?效工資?、獎(jiǎng)金?與工程?產(chǎn)值直?接掛鉤?，激發(fā)?了區(qū)域?經(jīng)理的?主觀能?動(dòng)性，?提高員?工責(zé)任?心和服?務(wù)意識(shí)?。2?、加大?區(qū)域市?場(chǎng)開發(fā)?力度，?完善分?支機(jī)構(gòu)?經(jīng)營(yíng)管?理。?公司進(jìn)?一步加?大區(qū)域?市場(chǎng)開?發(fā)力度?，根據(jù)?公司的?戰(zhàn)略布?局，先?后在江?蘇南京?、無錫?，山東?青島，?湖北武?漢，江?西南昌?、天津?等地設(shè)?立了分?公司，?進(jìn)一步?完善公?司市場(chǎng)?營(yíng)銷網(wǎng)?絡(luò)，為?下一步?公司經(jīng)?營(yíng)規(guī)模?再上臺(tái)?階打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。與此?同時(shí)，?公司注?重對(duì)各?分支機(jī)?構(gòu)的支?持、服?務(wù)和管?理，制?定實(shí)施?了《分?支機(jī)構(gòu)?管理手?冊(cè)》。?根據(jù)《?管理手?冊(cè)》，?公司先?后與北?京、上?海、江?蘇、湖?北、無?錫、青?島、江?西等分?支機(jī)構(gòu)?簽定了?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任書。?《管理?手冊(cè)》?的實(shí)施?對(duì)構(gòu)建?公司與?各分支?機(jī)構(gòu)之?間的良?性運(yùn)行?機(jī)制、?明確各?分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?、增強(qiáng)?各分支?機(jī)構(gòu)的?經(jīng)營(yíng)效?能等方?面起到?了巨大?的推動(dòng)?作用。?3、?合理利?用經(jīng)營(yíng)?資源，?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)配套?服務(wù)意?識(shí)。?為了更?好地服?務(wù)項(xiàng)目?經(jīng)理，?提高工?程中標(biāo)?率，我?們制定?了《客?戶管理?制度》?，針對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)?理的實(shí)?際情況?和工程?的特點(diǎn)?，從設(shè)?計(jì)方案?、標(biāo)書?評(píng)審、?投標(biāo)組?織、預(yù)?算報(bào)價(jià)?、財(cái)務(wù)?支持等?方面給?予專業(yè)?的建議?和相應(yīng)?的服務(wù)?。?公司合?同總產(chǎn)?值__?__萬?元,其?中設(shè)計(jì)?合同_?___?萬元，?實(shí)際完?成產(chǎn)值?___?_萬元?，較好?地完成?了公司?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，?取得了?良好的?經(jīng)營(yíng)效?益。在?公司同?仁以及?廣大項(xiàng)?目經(jīng)理?的共同?努力下?公司精?心打造?了潮流?前線地?鐵商場(chǎng)?、大慶?沃爾瑪?購(gòu)物廣?場(chǎng)、成?都sm?廣場(chǎng)等?商城裝?飾