工程施工員個人工作總結(jié)

第8頁共8頁工程施?工員個?人工作?總結(jié)?在__?__年?里，我?工區(qū)_?___?廣場站?已經(jīng)相?繼完成?連續(xù)墻?、冠梁?、支撐?梁、鋪?蓋體系?、端頭?加固、?多次交?通導(dǎo)改?等諸多?工序。?在__?__年?新的一?年里將?會迎來?基坑開?挖、鋼?支撐架?設(shè)、綜?合接地?、主體?結(jié)構(gòu)施?工、臨?時鋪蓋?板拆除?、附屬?結(jié)構(gòu)施?工等新?的工序?。無論?對于工?區(qū)還是?個人而?言都將?面臨新?的壓力?和挑戰(zhàn)?!對此?，我訂?立了_?___?年個人?工作計?劃，以?便使我?個人能?在新的?一年里?有更大?的進(jìn)步?和成績?。一?、工序?管理?1、人?員安排?：由于?新的工?序開始?及增加?，技術(shù)?人員需?要加強(qiáng)?，以保?證整個?工區(qū)各?種工作?能夠安?全高效?兼管到?位（包?括庫管?員、電?工、普?工等各?個崗位?工作人?員）。?2、?___?_年_?___?月至_?___?月基坑?開挖階?段，目?前是基?坑初開?挖期人?員、機(jī)?械設(shè)備?、應(yīng)急?物資都?基本到?位，按?照基坑?開挖方?案有條?不紊進(jìn)?行施工?中。這?個階段?至關(guān)重?要，前?期基坑?的開挖?位置、?開挖方?向決定?了后續(xù)?的施工?，我工?區(qū)嚴(yán)格?按照方?案執(zhí)行?，并及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?現(xiàn)場的?各種情?況。接?下來在?基坑開?挖施工?高潮階?段，多?臺挖機(jī)?相互配?合，我?們將努?力保證?各個開?挖面的?安全、?快速的?前進(jìn)，?并及時?架設(shè)鋼?支撐、?處理鼓?包和侵?線的連?續(xù)墻。?在基坑?開挖見?底后，?做好首?段驗收?工作，?以保證?主體施?工前的?準(zhǔn)備工?作。?3、_?___?年__?__月?至__?__月?主體結(jié)?構(gòu)施工?，本階?段是本?年的重?點，更?是整個?車站施?工的重?中之重?，前期?的各個?工作都?是為了?主體結(jié)?構(gòu)施工?而展開?的，所?以在這?個階段?我工區(qū)?更需要?加強(qiáng)各?個環(huán)節(jié)?的管理?，例如?綜合接?地、大?隊伍的?管理（?人數(shù)多?）、多?處大范?圍的預(yù)?留孔洞?、大方?量砼澆?筑、大?面積鋼?筋綁扎?、大范?圍腳手?架和模?板的搭?設(shè)，以?及多層?次高頻?率的吊?裝作業(yè)?，特別?是在鋪?蓋區(qū)的?施工，?這就需?要我們?技術(shù)人?員要把?各個工?作面盯?住、盯?死，學(xué)?習(xí)梁溪?大橋站?的各種?成功經(jīng)?驗，把?梁溪大?橋站的?各種失?誤之處?引以為?戒，并?對半鋪?蓋區(qū)和?全鋪蓋?區(qū)的施?工積極?進(jìn)行創(chuàng)?新，以?保證_?___?廣場站?主體結(jié)?構(gòu)施工?的安全?、快速?、高質(zhì)?量的完?成。把?___?_廣場?站鑄造?成精品?工程。?4、?___?_年_?___?月至_?___?月為車?站回填?土、蓋?板拆除?、附屬?結(jié)構(gòu)施?工階段?。本階?段主要?是完善?整個車?站的施?工，并?對道路?進(jìn)行恢?復(fù)，主?要難點?就是交?通導(dǎo)改?，場地?的合理?規(guī)劃，?安全、?高效的?控制。?二、?技術(shù)管?理1?、認(rèn)真?審核圖?紙，確??；?開挖的?深度、?砼圍檁?的位置?、鋼支?撐的間?距、格?構(gòu)柱的?加固，?組織大?家學(xué)習(xí)?研究車?站的主?體結(jié)構(gòu)?施工圖?、建筑?圖，認(rèn)?真的進(jìn)?行核量?，并指?定專人?進(jìn)行專?項管理?（鋼筋?、砼）?。2?、認(rèn)真?做各個?工序、?各個工?作面的?技術(shù)交?底和安?全技術(shù)?交底，?并請工?程部領(lǐng)?導(dǎo)審核?，然后?讓每名?技術(shù)人?員了解?其負(fù)責(zé)?的工作?面，加?強(qiáng)對協(xié)?作隊伍?的管理?，從而?使現(xiàn)場?的每一?名工人?，知道?其工作?內(nèi)容、?要求、?安全注?意事項?。技術(shù)?問題做?到預(yù)控?在先，?交底在?前，為?工程的?施工質(zhì)?量，安?全、進(jìn)?度奠定?基礎(chǔ)?3、認(rèn)?真開好?現(xiàn)場交?班會，?對當(dāng)天?的工作?進(jìn)行總?結(jié)、對?明天的?工作進(jìn)?行安排?，確保?各個工?作面的?銜接。?要求技?術(shù)人員?和協(xié)作?隊工班?長必須?參加交?班會，?要求他?們在和?下一班?組交班?時必須?要在現(xiàn)?場進(jìn)行?交接，?并對工?作面的?各種不?穩(wěn)定因?素要特?別說明?。三?、現(xiàn)場?管理?1、工?程質(zhì)量?、安全?控制：?按施工?規(guī)范和?設(shè)計要?求檢查?各開挖?面的標(biāo)?高、鋼?支撐間?距、鋼?筋綁扎?、模板?的安拆?、砼成?型養(yǎng)護(hù)?、腳手?架搭設(shè)?等情況?，都要?落實到?人，各?工序、?工作面?都有技?術(shù)人員?盯看。?在現(xiàn)場?檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安?全隱患?，要及?時了其?解施工?過程，?分析產(chǎn)?生隱患?的根源?，協(xié)調(diào)?施工人?員處理?問題，?待處理?完畢后?，再進(jìn)?行檢查?驗收，?最終達(dá)?到消除?質(zhì)量安?全隱患?。2?、工程?進(jìn)度控?制：抓?緊基坑?開挖，?促使各?開挖面?向前施?工，保?證材料?設(shè)備的?供應(yīng)，?想方設(shè)?法使挖?掘機(jī)等?設(shè)備發(fā)?揮其最?大功效?，積極?聯(lián)系出?土單位?，讓其?保證出?土量，?盡快早?日完成?基坑的?開挖，?為車站?主體結(jié)?構(gòu)施工?創(chuàng)造良?好局面?。3?、文明?施工：?響應(yīng)項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的號?召，努?力將_?___?廣場站?打造成?無錫文?明工地?，在去?年這方?面我工?區(qū)做的?不夠，?今年將?兩個場?地分成?若干個?塊，由?每名技?術(shù)人員?責(zé)任一?塊，對?有場地?達(dá)不到?要求的?，就對?其負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處罰。?并加強(qiáng)?對門衛(wèi)?的管理?。4?、人員?管理：?由于我?工區(qū)增?加一些?新人，?缺乏工?作經(jīng)驗?，所以?在接下?來各種?工作展?開的同?時，將?會以我?為首的?對資料?和規(guī)范?的學(xué)習(xí)?，工作?上有不?懂的地?方及時?向梁溪?大橋站?和領(lǐng)導(dǎo)?請教學(xué)?習(xí)。?四、工?程成本?方面的?控制?1、油?料控制?：目前?現(xiàn)場已?有多臺?挖機(jī)在?工作，?首先在?加油方?面就要?進(jìn)行三?檢制（?庫管員?、技術(shù)?員、司?機(jī)），?從源頭?杜絕浪?費(fèi)。讓?每臺挖?機(jī)發(fā)揮?其最大?功效，?縮短運(yùn)?輸距離?和倒運(yùn)?次數(shù)。?2、?鋼筋、?砼等原?材料：?涉及鋼?筋半成?品的加?工，要?求技術(shù)?人員反?復(fù)對圖?紙進(jìn)行?核實，?確保半?成品的?準(zhǔn)確性?、必要?性和實?用性，?保證對?鋼筋原?料的合?理利用?，確保?不報廢?、不浪?費(fèi)。涉?及砼使?用時，?要求技?術(shù)員報?一份計?劃使?工程施?工員個?人工作?總結(jié)（?二）?在__?__年?里，我?工區(qū)_?___?廣場站?已經(jīng)相?繼完成?連續(xù)墻?、冠梁?、支撐?梁、鋪?蓋體系?、端頭?加固、?多次交?通導(dǎo)改?等諸多?工序。?在__?__年?新的一?年里將?會迎來?基坑開?挖、鋼?支撐架?設(shè)、綜?合接地?、主體?結(jié)構(gòu)施?工、臨?時鋪蓋?板拆除?、附屬?結(jié)構(gòu)施?工等新?的工序?。無論?對于工?區(qū)還是?個人而?言都將?面臨新?的壓力?和挑戰(zhàn)?!對此?，我訂?立了_?___?年個人?工作計?劃，以?便使我?個人能?在新的?一年里?有更大?的進(jìn)步?和成績?。一?、工序?管理?1、人?員安排?：由于?新的工?序開始?及增加?，技術(shù)?人員需?要加強(qiáng)?，以保?證整個?工區(qū)各?種工作?能夠安?全高效?兼管到?位（包?括庫管?員、電?工、普?工等各?個崗位?工作人?員）。?2、?___?_年_?___?月至_?___?月基坑?開挖階?段，目?前是基?坑初開?挖期人?員、機(jī)?械設(shè)備?、應(yīng)急?物資都?基本到?位，按?照基坑?開挖方?案有條?不紊進(jìn)?行施工?中。這?個階段?至關(guān)重?要，前?期基坑?的開挖?位置、?開挖方?向決定?了后續(xù)?的施工?，我工?區(qū)嚴(yán)格?按照方?案執(zhí)行?，并及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?現(xiàn)場的?各種情?況。接?下來在?基坑開?挖施工?高潮階?段，多?臺挖機(jī)?相互配?合，我?們將努?力保證?各個開?挖面的?安全、?快速的?前進(jìn)，?并及時?架設(shè)鋼?支撐、?處理鼓?包和侵?線的連?續(xù)墻。?在基坑?開挖見?底后，?做好首?段驗收?工作，?以保證?主體施?工前的?準(zhǔn)備工?作。?3、_?___?年__?__月?至__?__月?主體結(jié)?構(gòu)施工?，本階?段是本?年的重?點，更?是整個?車站施?工的重?中之重?，前期?的各個?工作都?是為了?主體結(jié)?構(gòu)施工?而展開?的，所?以在這?個階段?我工區(qū)?更需要?加強(qiáng)各?個環(huán)節(jié)?的管理?，例如?綜合接?地、大?隊伍的?管理（?人數(shù)多?）、多?處大范?圍的預(yù)?留孔洞?、大方?量砼澆?筑、大?面積鋼?筋綁扎?、大范?圍腳手?架和模?板的搭?設(shè)，以?及多層?次高頻?率的吊?裝作業(yè)?，特別?是在鋪?蓋區(qū)的?施工，?這就需?要我們?技術(shù)人?員要把?各個工?作面盯?住、盯?死，學(xué)?習(xí)梁溪?大橋站?的各種?成功經(jīng)?驗，把?梁溪大?橋站的?各種失?誤之處?引以為?戒，并?對半鋪?蓋區(qū)和?全鋪蓋?區(qū)的施?工積極?進(jìn)行創(chuàng)?新，以?保證_?___?廣場站?主體結(jié)?構(gòu)施工?的安全?、快速?、高質(zhì)?量的完?成。把?___?_廣場?站鑄造?成精品?工程。?4、?___?_年_?___?月至_?___?月為車?站回填?土、蓋?板拆除?、附屬?結(jié)構(gòu)施?工階段?。本階?段主要?是完善?整個車?站的施?工，并?對道路?進(jìn)行恢?復(fù)，主?要難點?就是交?通導(dǎo)改?，場地?的合理?規(guī)劃，?安全、?高效的?控制。?二、?技術(shù)管?理1?、認(rèn)真?審核圖?紙，確??；?開挖的?深度、?砼圍檁?的位置?、鋼支?撐的間?距、格?構(gòu)柱的?加固，?組織大?家學(xué)習(xí)?研究車?站的主?體結(jié)構(gòu)?施工圖?、建筑?圖，認(rèn)?真的進(jìn)?行核量?，并指?定專人?進(jìn)行專?項管理?（鋼筋?、砼）?。2?、認(rèn)真?做各個?工序、?各個工?作面的?技術(shù)交?底和安?全技術(shù)?交底，?并請工?程部領(lǐng)?導(dǎo)審核?，然后?讓每名?技術(shù)人?員了解?其負(fù)責(zé)?的工作?面，加?強(qiáng)對協(xié)?作隊伍?的管理?，從而?使現(xiàn)場?的每一?名工人?，知道?其工作?內(nèi)容、?要求、?安全注?意事項?。技術(shù)?問題做?到預(yù)控?在先，?交底在?前，為?工程的?施工質(zhì)?量，安?全、進(jìn)?度奠定?基礎(chǔ)?3、認(rèn)?真開好?現(xiàn)場交?班會，?對當(dāng)天?的工作?進(jìn)行總?結(jié)、對?明天的?工作進(jìn)?行安排?，確保?各個工?作面的?銜接。?要求技?術(shù)人員?和協(xié)作?隊工班?長必須?參加交?班會，?要求他?們在和?下一班?組交班?時必須?要在現(xiàn)?場進(jìn)行?交接，?并對工?作面的?各種不?穩(wěn)定因?素要特?別說明?。三?、現(xiàn)場?管理?1、工?程質(zhì)量?、安全?控制：?按施工?規(guī)范和?設(shè)計要?求檢查?各開挖?面的標(biāo)?高、鋼?支撐間?距、鋼?筋綁扎?、模板?的安拆?、砼成?型養(yǎng)護(hù)?、腳手?架搭設(shè)?等情況?，都要?落實到?人，各?工序、?工作面?都有技?術(shù)人員?盯看。?在現(xiàn)場?檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安?全隱患?，要及?時了其?解施工?過程，?分析產(chǎn)?生隱患?的根源?，協(xié)調(diào)?施工人?員處理?問題，?待處理?完畢后?，再進(jìn)?行檢查?驗收，?最終達(dá)?到消除?質(zhì)量安?全隱患?。2?、工程?進(jìn)度控?制：抓?緊基坑?開挖，?促使各?開挖面?向前施?工，保?證材料?設(shè)備的?供應(yīng)，?想方設(shè)?法使挖?掘機(jī)等?設(shè)備發(fā)?揮其最?大功效?，積極?聯(lián)系出?土單位?，讓其?保證出?土量，?盡快早?日完成?基坑的?開挖，?為車站?主體結(jié)?構(gòu)施工?創(chuàng)造良?好局面?。3?、文明?施工：?響應(yīng)項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的號?召，努?力將_?___?廣場站?打造成?無錫文?明工地?，在去?年這方?面我工?區(qū)做的?不夠，?今年將?兩個場?地分成?若干個?塊，由?每名技?術(shù)人員?責(zé)任一?塊，對?有場地?達(dá)不到?要求的?，就對?其負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處罰。?并加強(qiáng)?對門衛(wèi)?的管理?。4?、人員?管理：?由于我?工區(qū)增?加一些?新人，?缺乏工?作經(jīng)驗?，所以?在接下?來各種?工作展?開的同?時，將?會以我?為首的?對資料?和規(guī)范?的學(xué)習(xí)?，工作?上有不?懂的地?方及時?向梁溪?大橋站?和領(lǐng)導(dǎo)?請教學(xué)?習(xí)。?四、工?程成本?方面的?控制?1、油?料控制?：目前?現(xiàn)場已?有多臺?挖機(jī)在?工作，?首先在?加油方?面就要?進(jìn)行三?檢制（?庫管員?、技術(shù)?員、司?機(jī)），?從源頭?杜絕浪?費(fèi)。讓?每臺挖?機(jī)發(fā)揮?其最大?功效，?縮短運(yùn)?輸距離?和倒運(yùn)?次數(shù)。?2、?鋼筋、?砼等原?材料：?涉及鋼?筋半成?品的加?工，要?求技術(shù)?人員反?復(fù)對圖?紙進(jìn)行?核實，?確保半?成品的?準(zhǔn)確性?、必要?性和實?用性，?保證對?鋼筋原?料的合?理利用?，確保?不報廢?、不浪?費(fèi)。涉?及砼使?用時，?要求技?術(shù)員報?一份計?劃使用?量，工?隊報一?份計劃?使用量?，采取?雙控制?，留有?余量不?夠再補(bǔ)?，從而?使砼用?量能夠?得到有?效控制?。3?、收方?工作：?仔細(xì)查?看合同?，確定?收方部?位和內(nèi)?容，會?同工程?部領(lǐng)導(dǎo)?、計合?部共同?收方并?確認(rèn)。?做好收?方資料?的整理?，并及?時向工?程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報?收方結(jié)?果。做?到收方?的及時?性、真?實性和?準(zhǔn)確性?。五?、個人?想法?1、現(xiàn)?場文明?施工加?強(qiáng)管理?：21?世紀(jì)國?家提倡?和諧、?文明，?無錫市?政府要?求我們?“一模?、兩化?”，項?目部領(lǐng)?導(dǎo)要求?我們高?標(biāo)準(zhǔn)文?明施工?，我工?區(qū)堅決?響應(yīng)號?召，加?強(qiáng)文明?施工管?理，增?強(qiáng)文明?施工力?量，對?門位進(jìn)?行高標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)?，嚴(yán)格?執(zhí)行其?崗位職?責(zé)。對?協(xié)作隊?伍進(jìn)行?整訓(xùn)，?讓協(xié)作?隊伍必?須達(dá)到?“一模?、兩化?”標(biāo)準(zhǔn)?。2?、對協(xié)?作隊伍?的管理?：技術(shù)?交底和?安全技?術(shù)交底?必須對?其交底?到位，?堅決杜?絕反工?工作的?出現(xiàn)。?促使協(xié)?作隊伍?能安全?、快速?、高質(zhì)?的完成?各種任?務(wù)。對?其在工?作中產(chǎn)?生的違?規(guī)行為?必須嚴(yán)?厲打擊?。3?