公司崗位設(shè)置表

部門名稱職位總數(shù)部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)主要職貴分工備注部門崗位設(shè)置表1部門崗位設(shè)置表2部門洛稱人力資源部部門名稱總經(jīng)辦職位總數(shù)人數(shù)職位名稱職位人數(shù)主要職責(zé)分工主任1建立完善公司行政及人力資源管理體系，負(fù)責(zé)公司行政管理、公關(guān)宣傳、企業(yè)文化、總務(wù)后勤等方面的工作。后勤主管1負(fù)責(zé)公司車輛、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲、物業(yè)等后勤保障的管理與服務(wù)。行政內(nèi)勤1負(fù)責(zé)公司行政綜合事務(wù)管理與服務(wù)企劃1負(fù)責(zé)公司宣傳策劃工作司機(jī)班長1公司車輛及司機(jī)管理司機(jī)7完成^$項出車任務(wù)及車輛維護(hù)保養(yǎng)行政主管1負(fù)責(zé)公司行政管理工作金借生1負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理方而的工作信息建設(shè)1負(fù)責(zé)公司信息化及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行政外勤1負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作文化宣傳1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作企管員1負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理信息統(tǒng)計分析等工作備注紅色崗位根據(jù)公司發(fā)展及部門職能擴(kuò)展逐步配置0■內(nèi)》4職位總數(shù)4部門總?cè)?數(shù)職位需稱職位人主要職責(zé)分工經(jīng)理1負(fù)責(zé)人力資源部全面工作招聘培訓(xùn)員1負(fù)責(zé)招聘及培訓(xùn)方面的工作肼酬績效員1負(fù)責(zé)薪酬福利、績效考核方面的工作勞動關(guān)系1負(fù)責(zé)員工關(guān)系及本部門其他日常工作備注紅色崗位根據(jù)公司發(fā)展及部門職能擴(kuò)展逐步配置。部門崗位設(shè)置表3部門洛稱董事長辦公室職位總數(shù)數(shù)職位需稱職位人數(shù)主要職責(zé)分工董事長助理11協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展方而的工作董事長助理21協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理方而的工作董事長秘書1協(xié)助董事長日常事務(wù)方而的工作部門崗位設(shè)置表4部門名稱項目部職位總數(shù)數(shù)職位需稱職位人數(shù)主要職責(zé)分工項目經(jīng)理1確定項目目標(biāo)，明確職責(zé)權(quán)限，制定項目計劃和工作流項目副經(jīng)理1控制成本結(jié)算，了解人力狀況，配合經(jīng)理工作預(yù)算員1控制成本，工程預(yù)算，圖紙會審，工程結(jié)算。資料員1資料歸檔、編制，收集進(jìn)場材料質(zhì)量保證資料。技術(shù)員2提供技術(shù)措施支持，初審施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度。備注紅色崗位根據(jù)項目進(jìn)度逐步配置。部門洛稱審計監(jiān)察部職位總數(shù)數(shù)職位需稱職位人數(shù)主要職責(zé)分工經(jīng)理1負(fù)責(zé)本部門的全面工作，目標(biāo)、工作方向安排。審計員1承擔(dān)本部門具體工作的實施、開展備注部門洛稱編號崗位需稱職位人數(shù)(人)公司高層董事長1執(zhí)行總裁1總經(jīng)理1副總經(jīng)理1董事長不計，合讓3人童事長辦公室董事長助理2董事長秘書1合計3人總經(jīng)辦主任1后勤主管1行政內(nèi)勤1企劃1司機(jī)班長1司機(jī)7行政主管1企管主管1信息建設(shè)1行政外勤1文化宣傳1企管員1注：紅色崗位根據(jù)公司發(fā)展及部門職能擴(kuò)展逐步配登。合ilV2人(不含標(biāo)紅崗位)人力資源部經(jīng)理(兼)1招聘培訓(xùn)員1蘄酬績效W1員工關(guān)素員1注：紅色崗位根據(jù)公司發(fā)展及部門職能擴(kuò)合計2人(不含標(biāo)紅展逐步配置.0崗位)客服部經(jīng)理1客服員2合計3人財務(wù)部經(jīng)理1會計1出納3合計5人審計監(jiān)察部經(jīng)理(兼)1審計員(加)1合計2人項目部經(jīng)理1副經(jīng)理1預(yù)算員1資料員1技術(shù)員2注：紅