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PAGEPAGE10/116失職檢討書篇1們在一片混亂中一直說話,我這個(gè)班干部卻沒有去管,而是各做各,當(dāng)大隊(duì)部老師讓我們重做操,并扣五十分班分時(shí),我慚愧地低下了頭,想到我這個(gè)班干部沒有盡到職責(zé)時(shí),我想打自己一巴掌,我痛恨那些亂動(dòng)的同學(xué),更痛恨我自己——一個(gè)沒有當(dāng)好自己神圣任務(wù)的班干部。這時(shí)候我想:一定不要忘了這次教訓(xùn),以后一定不要再犯了。老師帶一位同學(xué)去看病,當(dāng)時(shí)老師不在場,但我從老師眼中看出這時(shí)她一定很傷心,很難過,更失望,我們沒有盡到責(zé)任。老師,以前我們曾經(jīng)嘲笑過別班同學(xué),可今天被別人責(zé)罵,嘲笑后,我們嘗到了從沒嘗過壞滋味,那時(shí)我心懷慚愧,真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。在此,我向每一個(gè)老師說聲:對(duì)不起,老師,我們讓您失望了。也向在座的每位同學(xué)說聲:有點(diǎn)信心吧!把這次深刻的教訓(xùn)記住,爭取把丟去的分爭回來,要知道,英雄并不是流淚的人,而是含淚奔跑的人!失職檢討書篇2尊重的單位經(jīng)理:你好,本人在此向您遞交這份由于工作失誤違規(guī)而反省的檢討書,借以表白我對(duì)本人不遵守公司規(guī)定,違背公司工作程序的無比愧疚心情。我覺得我的工作失誤,很大程度上是由于長期以來的態(tài)度不端正,以及對(duì)工作怠慢與忽視,我無視公司的規(guī)章制度,也沒有對(duì)自己工作嚴(yán)格要求,沒有正確實(shí)履行自己職責(zé)和責(zé)任。對(duì)于工作失誤違規(guī)的事件,我一直對(duì)此深惡痛絕。這種相類似錯(cuò)誤的產(chǎn)生,充分地暴露出我在思維上、工作意識(shí)上存在重大欠缺,以及對(duì)工作流程和規(guī)章的不尊重展的角度上剖析,我個(gè)人這樣的工作失誤違規(guī)的過錯(cuò)假如不加以矯正,持續(xù)發(fā)展下去,會(huì)對(duì)自己今后的工作構(gòu)成很大的不利因素。我所有工作的順利發(fā)展都是要樹立在嚴(yán)厲遵照公司的相關(guān)政策跟規(guī)定的條件下。而卻在這段時(shí)間內(nèi)放松了對(duì)自已的請求,不鎖柜就離開了自已的座位,屬于工作失誤違規(guī)。我這樣的工作失誤違規(guī),對(duì)公司的日常業(yè)務(wù)秩序與標(biāo)準(zhǔn)治理造成了必定水平的消極影響。在此,我向上司和同事表現(xiàn)深深地歉意。十分鄭重地對(duì)自己的行為進(jìn)行檢討。失職檢討書篇3尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo):我xxxx年入黨,先后在銀行、財(cái)政、國資等部門工xx保局jú履職x個(gè)月過去了,因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì),并無個(gè)人違紀(jì)行為,但通過這件事,我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào),想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進(jìn)工作。xxx由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人,對(duì)內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項(xiàng)由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。x年以來,我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,幾年來,我以公司為平臺(tái),融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xxxxxxxxx同志具體負(fù)責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場價(jià)值的參考價(jià);二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣公告、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。實(shí)際工作過程中,因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,具體事項(xiàng)不是我做主。因此,后來經(jīng)審計(jì)部門集中,所有款項(xiàng)全面收回,未造這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,黨員的地位是平等從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì),提高監(jiān)督的自覺性。保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金xxxx也更大了。作為社保局“一把手”,更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo):一是帶好隊(duì)伍;二是管好財(cái)務(wù);三是抓好業(yè)務(wù)。一是帶好隊(duì)伍,在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”xx治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),并身體力行,以身示范。二是管好財(cái)務(wù),以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理,確?;鸢踩?,并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。三是抓好業(yè)務(wù),社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯(cuò),發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點(diǎn),整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動(dòng),整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。作為一名勞動(dòng)保障部門的新兵,自己在學(xué)習(xí)和工作中還有許多欠缺,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、學(xué)習(xí)還不夠深入。當(dāng)前形勢對(duì)我們社保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)鉆研。2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、對(duì)外協(xié)調(diào)能力和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。4、管理方面有時(shí)存在老好人思想。怕得罪人,怕嚴(yán)格管理會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng),有畏難情緒。當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是要提高對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平。二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班長作用,為全市社會(huì)保障事業(yè)的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。的權(quán)力觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,處處以身作則,管好自己,帶好隊(duì)伍。五是要密切聯(lián)系群眾,關(guān)心和了解職工的思想動(dòng)態(tài),多聽取群眾意見,多調(diào)查、多研究。目前,我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn),以期用自己的實(shí)績?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我!我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書,以表示對(duì)有我班的學(xué)生在宿舍存放并使用大功率電器這種違紀(jì)行為的深刻認(rèn)識(shí)。在學(xué)校有明文規(guī)定的情況下,我班學(xué)生還擅自使用大功率電器。我感到很抱歉,因?yàn)檫@是我的工作沒有做到位的原因。我知道錯(cuò)了就是錯(cuò)了,沒有借口,沒有理由可講。我應(yīng)該引導(dǎo)我們班的同學(xué)遵守學(xué)校規(guī)定,對(duì)我們班同學(xué)的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。在計(jì)08起帶頭作用,嚴(yán)格要求自己,幫助老師把班級(jí)治理的更加完美。在班級(jí)管理方面,我有很多失職,但是從今開始,我會(huì)慢慢改變自己。我不會(huì)說請老師相信我,因?yàn)槲視?huì)用實(shí)際證明我會(huì)做到。今天我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)錯(cuò)誤,以后我會(huì)努力改正。從今天起,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,我一定會(huì)盡全力為班級(jí)付出,在班級(jí)起到帶頭作用!不過,人總是會(huì)犯錯(cuò)誤的,并且在錯(cuò)誤中悔過再成長,所以我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我,可以認(rèn)可我認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,我真的已經(jīng)深刻的反省到我的錯(cuò)誤了,希望老師再給我知錯(cuò)就改的機(jī)會(huì)。我在今后的學(xué)習(xí)生活中更加的努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)生手冊,絕不馬馬虎虎,心存僥幸。我將牢記老師的教誨,學(xué)會(huì)如何做人,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,一個(gè)正直的人,努力成為使老師心慰的好學(xué)生。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,懇請老師相信我能夠汲取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤,把今后的事情加倍努力干好。同時(shí)也真誠地希望老師能繼續(xù)關(guān)心和支持我,并對(duì)我的問題酌情處理。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!請老師相信我,請領(lǐng)導(dǎo)相信我!回顧我如此的錯(cuò)誤行為,面對(duì)造成如今不良的影響,我覺得自己是何等的不該,痛定思痛。以下是針對(duì)我此次錯(cuò)誤行為做出的改正措施:第一,今后我必須進(jìn)一步帶領(lǐng)我們班的同學(xué)深刻學(xué)習(xí)學(xué)校的各種規(guī)范紀(jì)律,認(rèn)清的思想不足。在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,嚴(yán)肅加強(qiáng)自己和我們班學(xué)生的規(guī)范紀(jì)律觀點(diǎn),在學(xué)校今后組織的一切公共活動(dòng)中,一定遵守相關(guān)紀(jì)律規(guī)范,絕不違反。第二,今后我必須對(duì)自己和我們班學(xué)生的言行舉止做嚴(yán)格要求,認(rèn)真對(duì)待在校期間的學(xué)習(xí)生活。言行舉止一定要守規(guī)矩,以一顆遵紀(jì)守法的心來對(duì)待生活學(xué)習(xí)。第三,針對(duì)我太年輕不成熟,我要從此次錯(cuò)誤中深刻地吸取教訓(xùn),通過深刻的反省,在紀(jì)律方面,一定嚴(yán)格要求自己和我們班的同學(xué)的。失職檢討書篇5尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):814XXXXXXXX錯(cuò)誤,并批示:“核稿要認(rèn)真!”這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的,給XXX司造成了非常不良的影響。幾天來,我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,經(jīng)過認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下:8月13日,我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳XX處核稿,XX處同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤,在第 5頁中,序號(hào)“五”應(yīng)改為“四”。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí),粗心大意之下將第 3頁的序“五”改成了“四”,并且之后完全沒有再次核對(duì)。這樣一來,不但原先的錯(cuò)誤沒有改正,更增添了一處錯(cuò)誤,并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。XXXXXXXX作水平和作風(fēng),如果真的按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的后果。XX位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉。作為去年才入部工作的新人,一年多來,我熟悉了各項(xiàng)工作流程,工作逐步邁向正軌,卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散,對(duì)自己放松了要求,犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任。痛定思痛,經(jīng)過這件事之后,我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn),把認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位,端正態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心,加倍努力工作,也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督、鞭策和鼓勵(lì)!檢討人:時(shí)間:失職檢討書篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:思想認(rèn)識(shí)不足。在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的'。掌握員工思想不夠深入。對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。管理工作過于制度化。對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。完善績效考核制度,加強(qiáng)績效管理與溝通。合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度??冃?shí)施時(shí)通過對(duì)員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)細(xì)節(jié)化
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