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文檔簡介

八、產銷會議規(guī)定第一條確保生產與銷售密切的配合，使產品的質量、產能等不斷地提高，以最低的第二條第三條(一)(二)1 2 34．工廠：質量管理、生產管理、技術、維護、現場各制造科、物料管理、5(三)(四)準備資料內容：1234(1)質量管理：制造、外協、成品等質量管理資料及質量管理檢查的實際情(2)生產管理：實際產量與計劃產量的差異情況，超前或落后原因分析及產能分析等資料。(3)(4)(5)現場各制造科：生產所遇到的困難、問題及操作方法改進(6)(7)567．各產品于完成出貨手續(xù)后要結算，反映各項成本及生產時所發(fā)生的種種88(五)123．應急措施的決定，加班、調整生產線、延期交貨、外45678910(六)(七)產銷會議所有報告及討論、決議事項要作會議記錄并貫徹執(zhí)行，并于下第四條參加產銷會議的各單位人員，要確實反映現狀，全體同仁齊心協力，共同解決問題，并

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