路基橋涵工程施工工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

--麻武高速公路一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系職能要素分配表項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師,主管工程安質(zhì)部;工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查與監(jiān)督;各隊(duì)設(shè)技術(shù)員及兼職質(zhì)檢員(工班長)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與試驗(yàn)。4、職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。②對本項(xiàng)目的質(zhì)量體系的建立、完善和有效運(yùn)行負(fù)責(zé),并為開展質(zhì)量活動(dòng)提供充分的資源。③確定合格分供方、分包方,并代表公司經(jīng)理簽訂合同。組織各部門對合格分包方工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。④主持召開項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,解決施工過程中存的各種問題。⑤負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制,對出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故或大量的不合格物資組織有關(guān)人員按“三不放過”的原則分析處理,并督促項(xiàng)目相關(guān)部門及時(shí)上報(bào)處業(yè)務(wù)主管部門。⑥組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。⑦審定或簽發(fā)重要的文件。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn),對質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;②在抓施工生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度;③組織進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí);④組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高員工質(zhì)量意識(shí);⑤經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,發(fā)生事故立即上報(bào)并參加事故的調(diào)查處理。項(xiàng)目總工程師職責(zé)①組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書等,并向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。②組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并向有關(guān)人員進(jìn)行交底。③審核工程項(xiàng)目的施工方案。④負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測量交接樁工作,組織人員及時(shí)進(jìn)行復(fù)測和施工過程中的測量放樣工作。⑤主管工程項(xiàng)目的技術(shù)保障工作及施工過程中分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定及工程最終檢驗(yàn)工作,對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。⑥負(fù)責(zé)四新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,抓技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)工作。⑦負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定、裁決與處置。⑧組織開展QC攻關(guān)活動(dòng),督促廣大工程技術(shù)人員撰寫科技論文、技術(shù)總結(jié)等工作,及時(shí)申報(bào)有關(guān)科研成果。(4)工程安質(zhì)部:a.編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及各種技術(shù)文件等,并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。b.主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)、測量放樣、原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)和分項(xiàng)工程質(zhì)量的試驗(yàn)工作,并按要求填寫質(zhì)量記錄。C.定期向公司安質(zhì)部提供工程質(zhì)量、安全季度報(bào)表。d.編制測量、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃,建立測量、試驗(yàn)儀器臺(tái)帳,負(fù)責(zé)落實(shí)儀器的校檢、維修、報(bào)廢等管理工作,并對儀器進(jìn)行標(biāo)識(shí)。e.參加合格分包方、分供方的評(píng)定工作。f.向工程技術(shù)人員及其他有關(guān)部門提供有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程,保證質(zhì)量活動(dòng)重要場所技術(shù)文件的有效性。g.負(fù)責(zé)過程控制中檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理,保證其可追溯性。h.負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的質(zhì)量回訪工作,按受業(yè)主投訴,并向公司安質(zhì)部提供保修期內(nèi)工程項(xiàng)目名稱。i.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),開展QC小組活動(dòng),不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量通病。j.制定工程防護(hù)措施,構(gòu)件搬運(yùn)保護(hù)措施。K.編制竣工文件。L.向物資部門提供主要材料使用計(jì)劃。保障部a.負(fù)責(zé)編制主要材料、半成品、成品、設(shè)備的采購計(jì)劃,并按采購計(jì)劃做好供應(yīng)、保管、標(biāo)識(shí)工作。b.對業(yè)主提供的物資、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證、保管和標(biāo)識(shí)。c.評(píng)定合格分供方,建立和保存合格分供方檔案,并對其進(jìn)行控制。d.及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供各單位材料消耗報(bào)表,施工機(jī)械使用核算報(bào)表。e.根據(jù)施工需要,配置施工機(jī)械,抓好機(jī)械工設(shè)備的保養(yǎng)、修理、使用等設(shè)備管理工作。建全各類臺(tái)帳并上報(bào)處設(shè)運(yùn)科。f.負(fù)責(zé)解決施工用水、用電、征地拆遷工作,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。計(jì)財(cái)部質(zhì)量職責(zé):a.根據(jù)投標(biāo)文件安排的工期計(jì)劃,詳細(xì)編制項(xiàng)目季度、月生產(chǎn)計(jì)劃,必要時(shí)編制周工作計(jì)劃,并通過工程例會(huì)的形式貫徹實(shí)施。b.主管本項(xiàng)工程涉及的合同評(píng)審工作,每季度對合同執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,并將合同執(zhí)行情況向項(xiàng)目經(jīng)理、處合同成本科匯報(bào)。c.負(fù)責(zé)合同變更、修訂的評(píng)審工作。d.每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并向處調(diào)度室上報(bào)工程完成情況。辦公室質(zhì)量職責(zé):a.主管項(xiàng)目文件與資料的管理工作,做到文件與資料來文有登記、發(fā)文有簽認(rèn)、有標(biāo)識(shí),作廢文件及時(shí)清理,保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)。b.負(fù)責(zé)提供文件審批表、收、發(fā)登記薄、文件資料檢查表,采購工程所需的各類分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄表格等。c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部外文(函)的發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)工作和建設(shè)單位、處發(fā)受控文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收、歸檔工作。d.及時(shí)掌握各類文件資料的修訂狀態(tài),并通知文件的持有人員和單位。e.負(fù)責(zé)文件的打印工作。f.按照文件與資料控制要求定期檢查各部門的文件管理工作。自檢人員職責(zé)a.主要負(fù)責(zé)每道工序或分項(xiàng)工程完工后的現(xiàn)場質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,保證整個(gè)施工過程中的材料,操作及工藝符合要求,并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。b.及時(shí)檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。c.對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班檢查。d.按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間、方法。完成所規(guī)定的各項(xiàng)檢測與試驗(yàn)。e.配合監(jiān)理工程師對每道工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。f.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時(shí)采取措施予以消除,對質(zhì)量或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。g.及時(shí)整理、提供詳實(shí)的施工檢查資料和質(zhì)量、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、合同評(píng)審合同評(píng)審一般以工程例會(huì)的形式進(jìn)行,先對我方與業(yè)主簽訂的合同從工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、質(zhì)量現(xiàn)狀等方面能否最終滿足業(yè)主要求進(jìn)行評(píng)審。其次對采購合同、分包合同、設(shè)備租用合同從產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、施工能力等方面按我方要求進(jìn)行評(píng)審。對于評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,將按不合品的控制程序要求處理。對于向本工程提供主要材料、工程設(shè)備、勞力、施工設(shè)備的分供方以及業(yè)主指定的分包方,在簽定此類合同前,應(yīng)由合同評(píng)審小組進(jìn)行合同評(píng)審,批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽約。合同一式數(shù)份,其中一份正本保留在計(jì)財(cái)部歸檔,3分副本發(fā)送其它職能部門。6、文件與資料的控制①文件的管理為了保證施工生產(chǎn)過程中使用正確的圖紙,有效的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及主要的質(zhì)量管理性文件,做到來文登記、發(fā)文簽認(rèn)、正確標(biāo)識(shí)、及時(shí)清理回收作廢文件,使質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名資料員,由黃毛毛同志兼任,主要負(fù)責(zé)建設(shè)單位和本單位上級(jí)主管理部門簽發(fā)的各類文件的接收、登記、傳閱、歸檔工作,以及本項(xiàng)目部對外簽發(fā)文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、登記工作。此類文件在發(fā)放前應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理祁秀業(yè)的批準(zhǔn),技術(shù)類文件還應(yīng)得到項(xiàng)目總工程師呂鵬濤的審核。對于技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書,各種質(zhì)量檢查記錄、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)類文件專門由工程部專職資料員(符妮)負(fù)責(zé)接收登記、標(biāo)識(shí),經(jīng)總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)傳遞到文件要求的對象手中。工程部資料員應(yīng)及時(shí)掌握本工程使用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的修訂狀態(tài),資料室資料員負(fù)責(zé)檢查相關(guān)部門的資料、文件管理工作,并做好檢查記錄。②文件的獲得工程所需的施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法等由工程部資料員負(fù)責(zé)購買,登記、標(biāo)識(shí)后發(fā)放到主要工程技術(shù)人員手中和其它部門。施工隊(duì)所需的圖紙采用復(fù)制的辦法來解決。圖紙復(fù)制前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師祁秀業(yè)批準(zhǔn),由資料員加復(fù)制單位印章,作標(biāo)識(shí),納入正式文件管理。項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工呂鵬濤負(fù)責(zé)組織編寫,并審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到有關(guān)部門及施工隊(duì)隊(duì)長一級(jí)。關(guān)鍵項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書由總工程師安排安分管的工程師編制,經(jīng)審核、批準(zhǔn)后,由資料員發(fā)放至工班長一級(jí)。③文件資料的標(biāo)識(shí)方法文件的標(biāo)識(shí)由資料員黃毛毛和工程安質(zhì)部專職資料員分類負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法統(tǒng)一采用加蓋紅色“受控”、“非受控”印章。④竣工資料的編制在本項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收交付前,由工程部資料員(黃毛毛)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員,按照建設(shè)單位對竣工資料編制的要求、交送時(shí)間,將工程項(xiàng)目的文件清理匯編成冊,除施工圖紙采用A3紙外,其余均用A4紙復(fù)印裝訂4套,送公司辦一套,建設(shè)單位3套。從工程開工開始,在編制整理竣工文件過程中,各種質(zhì)量記錄表律采用碳素筆填寫,并不得涂改,原始資料部分歸業(yè)主所有。7、物資采購:7.1主要材料的管理①采購分工:本工程中使用的鋼材、鋼絞線、水泥、橋梁伸縮縫、錨具、支座等原材料或成品由工程保障部部長楊風(fēng)海同志負(fù)責(zé);黃砂、碎石、石灰、電焊條等其它材料。②采購程序:a.物資采購前由采購主管負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)室主任、計(jì)財(cái)部合同主管等人員組成的評(píng)審小組進(jìn)行合格分供方的評(píng)定工作,或從已掌握的合格分供方中選擇本工程采用的合格分供方,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),建立合格分供方花名冊,隨后與其簽訂供應(yīng)合同。b.采購人員根據(jù)施工技術(shù)部提供的材料月需求數(shù)量表,編制采購計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并按批準(zhǔn)后的計(jì)劃進(jìn)行采購。c.材料供應(yīng)到現(xiàn)場后,鋼材、水泥由采購人員通知試驗(yàn)員張樹堂進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),黃砂、碎石、石灰等材料由試驗(yàn)員(張樹堂)抽樣檢驗(yàn),并出據(jù)原材料檢驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送物資采購人員和質(zhì)檢工程師,由采購人員通知物資保管員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。③數(shù)量控制:進(jìn)場的材料數(shù)量具體由現(xiàn)場材料保管員負(fù)責(zé)控制,點(diǎn)驗(yàn)后向送貨單上簽字認(rèn)可實(shí)收數(shù)量,一份留存。材料消耗數(shù)量由工程保障部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)格按用料計(jì)劃發(fā)放領(lǐng)料單,并將各單位的材料消耗報(bào)表每月25日前報(bào)送計(jì)財(cái)部,以便進(jìn)行成本核算。④保管要求:現(xiàn)場材料的保管要做到防止污染或變質(zhì),對于鋼筋應(yīng)支離地面30—50cm,雨天用蓋布遮蓋或直接放在鋼筋棚中;水泥應(yīng)存放在水泥庫中,并用防水布將水泥與地板隔離。露天臨時(shí)存放水泥時(shí),應(yīng)離地50cm,并用蓬布全部遮蓋,以防受潮;砂石料存放前應(yīng)對場地做硬化處理,防止圬泥污染。其它材料按產(chǎn)品說明書提出的要求進(jìn)行保管。上述工作由保管員負(fù)責(zé)落實(shí),物資采購主管、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。8、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與可追溯性:按照程序文件的要求,對本項(xiàng)工程的下列主要產(chǎn)品及施工過程分別由下列成員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),以防止原材料混淆錯(cuò)用,或不合格工序流入下道工序,保證工程量的可追溯性,為追查不合格責(zé)任提供必要的依據(jù)。①施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及其它支持性技術(shù)文件由工程部資料員黃毛毛同志加蓋紅色受控或非受控或作廢標(biāo)識(shí)專用章。②工程平面控制用的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)以及測量放樣定出的中線控制樁、高程控制樁由測量班長劉楊軍負(fù)責(zé),采用紅油漆書寫標(biāo)識(shí)和記錄標(biāo)識(shí)。③鋼筋加工廠存放的鋼材由鋼筋班長掛牌標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部庫存鋼材由保管員掛牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌內(nèi)容包括品種、規(guī)格、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。④水泥砂石料由各施工隊(duì)材料員掛牌村識(shí),并記錄產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。⑤預(yù)制梁、樁及其它小型構(gòu)件由主管本項(xiàng)的工程師用紅色油漆在構(gòu)件表面記錄標(biāo)識(shí),注明構(gòu)件規(guī)格、使用部位、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)。⑥鋼筋安裝、預(yù)應(yīng)力筋布設(shè)、安裝工程由主管的工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單、作記錄標(biāo)識(shí)。⑦路基填筑由主管土方的工程師采用分樁號(hào)里程分層填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單作記錄標(biāo)識(shí),對一些主要部位的技術(shù)指標(biāo)采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。⑧對結(jié)構(gòu)砼的拌合與澆注由專管砼施工控制的試驗(yàn)主任張樹堂同志填報(bào)砼澆注記錄表及試驗(yàn)記錄作記錄標(biāo)識(shí),在攪拌場所采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)砼配合比、強(qiáng)度等。⑨對結(jié)構(gòu)砼模板工序的標(biāo)識(shí)由主管的工程師采用填寫模板質(zhì)量檢查記錄表的方式作記錄標(biāo)識(shí)。⑩橋梁基礎(chǔ)工程、軟基處理工程等采用填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單的方式作記錄標(biāo)識(shí)。上述項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)工作由職能科室負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查各責(zé)任人執(zhí)行情況。9、過程控制9.1關(guān)鍵工序與特殊過程的界定:施工過程控制是保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要手段,在龐大工序及過程控制項(xiàng)目中,必須抓住對工程質(zhì)量有較大影響的工序或特殊過程的控制,并對其制定相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)本項(xiàng)目橋多、路基工程量大的特點(diǎn),特界定如下關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制,明確責(zé)任人、控制方法和控制手段等。①樁基水下砼澆注過程②結(jié)構(gòu)砼外露部位模板工序⑤路基清淤處理工序⑥鋼筋的加工制作與安裝9.2關(guān)鍵工序、特殊過程的控制方法:①樁基水下砼澆注過程由主管樁基的工程師(趙名)和其試驗(yàn)員(李建)、測工(杜立)負(fù)責(zé)控制,實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督。人工挖孔樁澆注砼前,先將孔內(nèi)水抽干,人工進(jìn)行孔底清孔;鉆孔灌注樁澆注砼前,測工用測繩實(shí)測泥漿沉淀厚度,對于沉淀厚度超過0.3cm的樁,應(yīng)重新清孔,直至合格。在澆注砼過程中工程師目擊驗(yàn)證首批砼的封底、連續(xù)性及澆注過程有無異常現(xiàn)象發(fā)生。試驗(yàn)員控制砼的拌合質(zhì)量,采用抽樣法測試砼坍落度,制作3組砼試件,填寫砼澆注記錄表。測工用測繩實(shí)測導(dǎo)管埋設(shè)深度,指導(dǎo)拆卸導(dǎo)管,防止出現(xiàn)夾層。②為提高砼外觀質(zhì)量,本工程橋梁下部結(jié)構(gòu)的立柱、蓋梁模板由工程師(趙名)負(fù)責(zé)檢查控制,上部T梁模板由(朱海軍)負(fù)責(zé)檢查控制。模板安裝前后由上述工程師目測法檢查模板有無變形,表面除銹(污)情況,脫模劑涂刷情況,支撐體系的可靠性等項(xiàng)目。測量人員配合工程師用經(jīng)緯、水準(zhǔn)儀實(shí)測模板縱、橫位置、鋼板尺測板縫等項(xiàng)目,由工程師填寫模板質(zhì)量檢查證,實(shí)現(xiàn)可追溯性。10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí):10.1進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制①進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的貨物界定第一類:對使用在工程結(jié)構(gòu)中的鋼筋、鋼絞線、中粗砂、碎石、水泥、石灰、土工織物等物資,由工地試驗(yàn)室主任張樹堂同志負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行抽樣檢測各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)證材質(zhì)。對于工地試驗(yàn)室無法進(jìn)行檢測的項(xiàng)目,將委托當(dāng)?shù)赜幸欢ㄙY格的測試中心或監(jiān)理中心試驗(yàn)室去檢測,從而保證原材料的質(zhì)量。第二類:對新購置的試驗(yàn)設(shè)備,預(yù)應(yīng)力張拉使用的千斤頂、油泵、壓力表和測量使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測距儀等主要檢測、測量設(shè)備。除工地試驗(yàn)室可以自行檢驗(yàn)外,其余均在購置時(shí)由供貨商負(fù)責(zé)落實(shí)校驗(yàn)標(biāo)定工作。當(dāng)儀器設(shè)備到了規(guī)定的檢定周期時(shí),在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門去檢定。②主要原材料抽樣和測試的頻率要求如下:材料材料名稱測定目的最低頻率備注責(zé)任人鋼筋質(zhì)量每批1組/20T/按鋼筋等級(jí)隨機(jī)抽3根各一組,每組3個(gè)試件,分別做抗拉、冷彎、可焊性試驗(yàn)張樹堂鋼絞線質(zhì)量每批5%且不少于3盤每盤中抽取2個(gè)試件任一試件失敗則拒收張樹堂碎石質(zhì)量級(jí)配有害物1/料源/年1/100m31/1000m3每200方抽檢張樹堂中粗砂質(zhì)量級(jí)配系度模數(shù)有害物1/料源/年1/100m31/100m31/1000m3每200方抽檢張

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