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第頁共頁2023下月的工作方案2023下月的工作方案下月的工作方案1根據(jù)我行6月來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建立、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以進步我行的效勞程度與風險防范才能?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在下個月的工作思路:一、加強內(nèi)控制度建立,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求:1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不標準的業(yè)務(wù)進展統(tǒng)一落實。2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并催促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作,進步工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以進步柜員的工作主動性與責任性。2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進展通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處分手段,以及過失人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生,努力減少過失。3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的過失考核情況,對全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進展獎勵,以促進柜員的工作積極性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。三、加強業(yè)務(wù)培訓,進步臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能,從而進步她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。1、制定出培訓方案,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò),在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)歷,以加深互相之間的理解,從而互相學習,以進步柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好效勞。3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本晉級、測試驗證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,進步我行的會計核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò),召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行開展努力。下月的工作方案2為了進一步進步自己的工作效率及工作才能,特制定以下工作方案:一、對銷售工作的認識:1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶效勞,顯得行業(yè)的專業(yè)性;2、先友后單:與客戶開展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,到達思想和情感上的交融;3、調(diào)整心態(tài),進一步進步自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;4、去除任何客戶回絕的恐懼心理,對任何一個營銷、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進展交流;二、對銷售工作的進步:1、制定工作日程表;〔見附表〕2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的缺乏,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;4、每天堅持打40個有效,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶〔此數(shù)字為目的,供參考,盡量做到〕,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的理解〔客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好〕,并準備一些必要的話題或活動去與客戶進展更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進展逐個銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進展預約拜訪;7、進步自己營銷技巧,靈敏專業(yè)地與客戶進展交流;8、通過銷售過程中理解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;三、重要客戶跟蹤:1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;5、河南市政管理處的姚科長;以上是我十月份工作方案,我會嚴格按方案進展每一項工作;敬請魏總對此方案不全的一面加以指點,謝謝!下月的工作方案3不知不覺參加xx已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,獲得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進展總結(jié)。一,業(yè)務(wù)開展的情況在xx一個月,其中有兩個星期進展了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進展業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:1.初次拜訪客戶75家。2.有效客戶10家。3.實地拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。二、工作中的問題和困難1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的道路不明晰,導致很多約了的客戶見不到。2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能單獨面對客戶進展交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有承受過任何有關(guān)于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務(wù)方面的技能。4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較害怕。當受到客戶回絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。三、今后學習的方向及措施1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向企業(yè)資深銷售咨詢!資深銷售在進展工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加企業(yè)的.相關(guān)培訓,工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在2個月內(nèi)可以獨立進展銷售的工作。2、深化學習產(chǎn)品知識措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學習產(chǎn)品知識!其學習方向如下:〔1〕理解產(chǎn)品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納?!?〕對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與理解。3、加強商務(wù)方面的技巧措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。4、加強自身的時間管理和勵志管理措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情〔重要的事情〕提早完成,B類事情〔相對重要的事情〕及時完成,C類事情〔瑣碎的小事〕選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用比照鼓勵法,進步斗志!四:目的20xx.8~20xx.9:順利通過企業(yè)對我的考核,真正成為xx的一員。20xx.8~20xx.9:可以通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的才能!20xx.8~20xx.9:可以完成月度目的,至少成交一家新客戶。下月的工作方案4一、XX月份主要工作內(nèi)容:1、組織三、四班進展了兩次事故應(yīng)急演練,并得到分廠領(lǐng)導的認可。本月份,我工段在分廠領(lǐng)導的關(guān)心下,組織了兩次應(yīng)急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接著火并導致上貯斗防爆膜的應(yīng)急演練》,班長郭頂指揮假設(shè)定,思路明晰,班員配合嚴密,分工明確,處理步驟科學合理,得到了潘廠長的認可;第二次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進展,以同樣的題目,展開演練。兩次演練完畢后分廠領(lǐng)導進展了講評,總結(jié)經(jīng)歷,肯定成績,并指出應(yīng)該改進的地方,到達了演練的目的。2、XX月9日召開了乙炔工段班長常務(wù)會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進展了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作方案。充分討論了自己班組存在的缺乏,和兄弟班組比較中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊可以有自己的一套想法,根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建立的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的東西進展了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不仔細、不檢查,接班后不確認,不落實,導致許多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進展了一系列的處分,努力推進班組在交接班時要認真細致,防止糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細查入庫電石車輛,嚴禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進展了細致的敲擊,確保平安。與此同時,也進展了一定灰份的扣除,為公司挽回了一定的損失。4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進展了小改造,并平安運行。本月份,電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后,我工段與專工動腦筋、想方法,努力尋求解決之道。首先對其進展鐵絲導靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風機的濾袋更換上去進展試驗,獲得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月一樣,來之不易。二、XX月份的工作缺乏。1、防凍工作還有死角。主要表如今南上清液管的上凍上,雖然工段在防凍工作上做了大量的工作,但是仍有死角,說明我們在這方面的想的還不夠細致,查的還不夠仔細,雖然在后來為了化管做了許多的補救措施,但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的,為此我們很內(nèi)疚,也很無奈。只能把往后的工作再往細想,彌補這次的缺乏。2、民工管理仍是一個老大難。主要表如今一個無名煙頭上,盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工,處分過屢次,但是收效并不是很明顯,在每次的平安工作會議上也進展了反復的教育,但從目前看來,并不完全如愿,說明這一塊的工作還需尋找新的打破口。3、設(shè)備管理嚴重滯后,匯報程序扭曲怪異。這一塊,本人真的是很無奈,有口難言。有問題不匯報是事,匯報了也是事。本人對于設(shè)備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕,如北破碎機、北大渣泵,4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復地提出卻得不到解決。在會上提出來,反倒召來指責,實在讓人無奈的很。三、xx月份工作方案。1、根據(jù)工段培訓方案,擬對一線員工進展一次現(xiàn)場操作方面的培訓。結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)歷教訓,有針對性對對一線操作人員進展一次現(xiàn)場培訓與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講,以此來推動整個工段員工的操作程度有一個進步,防止惡性事故的發(fā)生。2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動靜設(shè)備進展一次仔細的排

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