成本會計的原則及運用

成本會計的原則及運用會計中有許多會計學分支，比如稅務會計、管理會計、成本會計等。雖然他們有很多融通的地方，但在各自的領域起著不一樣卻又很重要的作用，各自的側重點不同。成本會計在企業(yè)的成本核算、成本預測、成本決策、成本控制等工作中發(fā)揮著重要作用。一、現(xiàn)代成本會計與傳統(tǒng)成本會計的異同會計目標不同傳統(tǒng)成本會計在會計目標上采用的是“經(jīng)營責任觀〃和“決策有用觀〃?，F(xiàn)代成本會計的會計目標是，在物價水平發(fā)生變動時，向報表使用者傳遞比傳統(tǒng)的歷史成本會計更為相關有用的，以現(xiàn)行成本為計量基礎的會計信息，在充分反映受托經(jīng)營管理責任的同時，以滿足其制定經(jīng)濟決策的需要。即充分反映經(jīng)營責任的“決策有用觀〃。會計假設不同傳統(tǒng)成本會計在會計假設上采用的是貨幣計量下幣值不變的會計假設?，F(xiàn)代成本會計根據(jù)環(huán)境的變化大量采用了會計主體假設、持續(xù)經(jīng)營假設、會計分期假設、貨幣計量假設。會計原則不同會計原則是具體確認和計量會計事項所依據(jù)的規(guī)范概念和規(guī)則。傳統(tǒng)成本會計主要采用的是歷史成本原則，歷史成本原則是傳統(tǒng)會計最基礎的計量原則，也是歷史成本會計模式的基礎?，F(xiàn)行成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則，而代之以現(xiàn)行成本作為計價基礎的現(xiàn)行成本原則。二、成本會計的運用原則為了充分發(fā)揮成本會計的各項職能，圓滿完成成本會計的各項任務，成本會計的工作必須遵守會計的原則。其中財務會計中的十二項原則大部分適用于成本會計，并且通過與成本會計的結合產(chǎn)生了新的一些特點。如客觀性原則、一貫性原則、及時性原則等。并且成本會計工作的組織也有一定的原則，比如成本會計工作必須與技術相結合，成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結合，成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎之上?，F(xiàn)代成本會計正在企業(yè)的經(jīng)營管理中顯露出越來越重要的作用，可以說成本會計工作的好壞可以決定企業(yè)的命運，成本會計伴隨著經(jīng)濟的進步將會有更大的發(fā)展。三、成本會計的主要任務成本會計的任務是成本會計職能的具體化，也是人們期望成本會計工作應達到的目的和要求。成本會計任務是與特定歷史時期、經(jīng)濟發(fā)展水平、國家制度等因素聯(lián)系起來的，要與他們相適應，否則就不會順應歷史的潮流，不會被社會所接受。成本會計任務是由其職能決定的，有什么樣的職能就有什么樣的任務，成本會計的主要職能是反映和監(jiān)督，因此成本會計的任務就要圍繞反映和監(jiān)督而制定，并且在任務的執(zhí)行過程中要以職能為方向。成本會計的主要任務包括成本的預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)的三個任務這三個任務分別是成本預測、成本決策和成本計劃。這三個任務是企業(yè)成本管理的前期工作，為企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供一個標準。在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應該在奉公守法和遵守市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下合理高效地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而在這個過程中進行成本的預測、成本決策和成本計劃是非常必要的，可以說是其他成本工作的前提，企業(yè)成本管理的基礎，企業(yè)合理組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障。這是因為企業(yè)生產(chǎn)的成本可以根據(jù)成本計劃等進行控制，企業(yè)管理者可以將實際的成本數(shù)據(jù)和計劃的成本指標進行比較，檢查成本計劃的執(zhí)行情況，便于對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行管理。同時也可以檢驗成本計劃的制定的合理性，是否與實際相結合。因此企業(yè)應該在分析過去的基礎上，科學的預測未來，詳細周詳對自己的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。成本會計的重要性還體現(xiàn)在他的參與經(jīng)濟決策上。成本會計是一項綜合性很強的，涉及面很廣的管理工作，需要在企業(yè)各部門的配合下采用科學的方法對歷史會計資料進行研究，從而為經(jīng)濟決策做出依據(jù)，也就是參與經(jīng)濟決策。成本會計的這三個任務主要面對的是企業(yè)行政管理部門、企業(yè)生產(chǎn)管理部門、企業(yè)基層生產(chǎn)單位。首先，企業(yè)行政管理部門。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低是考核其工作業(yè)績的主要尺度之一，而經(jīng)濟效益的主要制約因素在于成本費用。企業(yè)的行政管理部門要了解各產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費金額及其結構計劃，從中檢測各項改造措施、專有技術與專利權的應用效果，為企業(yè)的宏觀決策提供依據(jù)。其次，是企業(yè)生產(chǎn)管理部門。企業(yè)生產(chǎn)管理部門可以根據(jù)成本計劃合理的組織生產(chǎn)，使成本的實際耗費與計劃相差不會太大，即實現(xiàn)有計劃的生產(chǎn)。最后，是企業(yè)基層生產(chǎn)單位。工段、班組是產(chǎn)品生產(chǎn)的最基層單位，是直接材料費、直接人工費的發(fā)生地，是最基本的責任成本中心，也是企業(yè)的成本計劃的執(zhí)行的最基層單位，直接關系到成本計劃的執(zhí)行。為企業(yè)節(jié)約開支降低成本的任務這主要就是成本會計的成本控制任務。企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須努力降低成本，節(jié)約開支，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本會計在這方面有很重要的作用，這主要就是成本會計的控制職能。成本會計依據(jù)成本費用的開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，也就是成本的計劃，嚴格審核各項成本費用，控制各項成本費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事。同時成本會計還肩負著尋找節(jié)約開支、降低成本的方法重任。成本控制從全企業(yè)的利益出發(fā)，間接服務與全企業(yè)的所有部門，而不是特定的服務于哪一個部門，或哪些部門。為企業(yè)的經(jīng)營管理者提供有用信息的任務這主要就是成本會計的成本核算任務。進行成本核算主要是依賴于會計部門進行成本信息的搜集、整理、加工從而形成對企業(yè)管理部門有用的成本會計信息。成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。從這里可以看出成本會計的成本核算任務服務的是管理部門，也就是行政管理部門和生產(chǎn)管理部門。企業(yè)行政管理部門利用成本核算一方面，考核各項降低成本措施的落實和執(zhí)行情況，分析評價成本費用的升降對當期利潤的影響，為實施工作獎懲提供客觀依據(jù)。另一方面，企業(yè)行政管理部門還要掌握期間費用的支出情況，尤其是管理費用的支出金額及其結構，了解其發(fā)展趨勢，為加強人員管理、節(jié)約經(jīng)費開支提供參考依據(jù)。此外，財務費用的利息支出、匯兌損失，銷售費用中的廣告費、包裝費等也是行政管理部門關心的重要內容。企業(yè)生產(chǎn)管理部門處于產(chǎn)品生產(chǎn)的具體組織、指揮、協(xié)調和控制的第一線，對產(chǎn)品生產(chǎn)的耗費內容、耗費方式最為了解并對產(chǎn)品的制造成本具有控制能力，是企業(yè)最高層的責任成本中心。因此企業(yè)生產(chǎn)管理部門對本部門的直接材料、直接人工及制造費用的耗費最為關心。成本會計向企業(yè)生產(chǎn)管理部門提供制造成本的詳細信息?？己似髽I(yè)成本計劃的執(zhí)行情況和開展成本分析也就是成本會計的成本考核和成本分析任務。企業(yè)按照成本計劃的要求對實際情況進行考核，找出兩者之間的差距，找出漏洞，及時彌補。成本是一項綜合性的指標，因此在成本管理工作中還應該對成本數(shù)據(jù)進行全面的分析，以達到對以后的借鑒作用。成本考核和成本分析主要面向的還是企業(yè)的管理層，為他們分析年度的經(jīng)營情況提供依據(jù)。四、結語為了適應現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關心成本，提高全員成本意識和素質。對于成本會計人員來說，除了應具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術，學會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時還要熟悉