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文檔簡介
施工組管系統(tǒng)及行制和保措施第一節(jié)
施工組管系統(tǒng)時向貴單位承諾項力業(yè)技
理公司副總經理
三總師公司職能部門
公司內部市場項目副經理
項目經理
技術負責人施工各專業(yè)技師
土建各專業(yè)工長
安裝各專業(yè)工長
裝修各專業(yè)工長
項目職能部門專業(yè)班組工理機圖
項目經理安裝項目副經理
項目技術人
項目副經理財務部
勞動工資部
材料設備管理
施工管理部
術理部
質安管理部
經營造價管理
試驗部部
部專長鋼筋班
砼班
木工班
架工班
攪拌班
裝修班
安裝班
磚工班
第二節(jié)
質量體、境管理職健康安施工管理體系GB/T24001-2004《環(huán)及GB/T28001-2001項目施工質量總監(jiān)質安部門
工程部門建
設
技術負責人
項目經理
項目副經理
質設監(jiān)理
計院
監(jiān)站施工員
質安員
內業(yè)員
試驗員
材料員班組質量
安
全生
產
證體系
組織保證
工作保證
施工技術安全規(guī)則教育
121.2.
安全為
必須安
3.4.5.6.7.
了
全
8.第一
生產
生產
9.10.
12安
全生產目標
總經理管理者代表經營副總
工會主席
總工程師市
人
生
科
安場經營
工會
力資源
保衛(wèi)處
辦公室
產技術
技管理
全質量部
部
部
部
部分公司項目部
第三節(jié)
項目經部要人員位責1234據(jù)工程合同規(guī)定單567812
34參做56712好勞動力料具設備的合理安排和使用，3
41（1（2（3（42（1熟悉圖紙與編制有（2（3（43（1（2
（3（4（54（1（2（3（4（5
第四章
施工組機的運行制保證措第一節(jié)
建立健各管理制作用，建立123456789
第二節(jié)
施工組機的啟動運并且以無條件滿足本工程需要具體明確每個項目管理人員的充并且決策有范每個做到項目管理“有
并在項目管理中標準分解落實到
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