倉庫年終工作總結(jié)模板_第1頁
倉庫年終工作總結(jié)模板_第2頁
倉庫年終工作總結(jié)模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁倉庫年?終工作?總結(jié)模?板時(shí)?間過的?真快,?轉(zhuǎn)眼_?___?年就要?過去,?我們即?將迎來?新的一?年?;?想這一?年的工?作來,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?揮和同?事們的?并肩努?力下,?我們倉?庫管理?員的各?項(xiàng)工作?始終圍?繞著庫?存貨物?安全、?庫存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量的目?標(biāo)開展?工作。?現(xiàn)將_?___?年的不?足和缺?陷總結(jié)?出來,?以望在?今后的?工作中?加以提?高和改?進(jìn)。?一、倉?庫保管?工作?第一,?出入庫?管理,?見單作?業(yè),憑?什么可?以收發(fā)?,憑什?么進(jìn)行?收發(fā),?單據(jù),?認(rèn)真核?實(shí),細(xì)?心清點(diǎn)?,當(dāng)面?交接,?當(dāng)面簽?章;認(rèn)?真按嚴(yán)?密的程?序辦事?。第?二,訂?購管理?,倉管?擔(dān)當(dāng)部?份物控?職能,?理解安?全庫存?,周轉(zhuǎn)?庫存,?存量,?采購批?量,嚴(yán)?密跟進(jìn)?每一款?物品的?進(jìn)銷存?,及時(shí)?提請欠?料申購?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線,?一方面?保證能?降低庫?存,一?方面要?兼顧采?購周期?及采購?成本,?找平衡?,統(tǒng)計(jì)?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律,?理解采?購的經(jīng)?濟(jì)批量?與周期?,綜合?分析好?,連續(xù)?關(guān)注。?第三?,5s?管理,?各項(xiàng)現(xiàn)?場管理?工作的?基礎(chǔ),?對倉庫?管理一?樣重要?,倉庫?的定點(diǎn)?定位定?量原則?,就是?要做好?整頓工?作,倉?庫的物?品分倉?分類分?管,整?理好了?才能分?,倉庫?的物品?多,在?接收搬?運(yùn)儲存?交付的?各類活?動中,?都需要?一個(gè)有?序整潔?的工作?環(huán)境,?只有做?好整理?整頓清?掃工作?,才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉庫?管理是?一件長?期的重?復(fù)性工?作,所?以必須?養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)?慣,天?天堅(jiān)持?做好,?日清日?潔,5?s的素?養(yǎng)對此?有非常?大的幫?助。?第四,?先進(jìn)先?出管理?,是倉?庫管理?的三大?原則之?一,不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫?存,易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?,易產(chǎn)?生工程?變更的?報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)?先出的?辦法有?色標(biāo)法?,雙區(qū)?庫品移?位法,?重力法?,最嚴(yán)?密批次?記錄臺?賬追索?法等。?二、?存在問?題及計(jì)?劃在?過去的?工作中?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下,經(jīng)?過自己?的努力?,順利?完成了?崗位規(guī)?定的工?作,也?使客戶?對自己?有了較?高地評?價(jià)。但?僅僅限?制于目?前工作?崗位,?對公司?其他業(yè)?務(wù)和流?程幾乎?一片空?白,公?司系統(tǒng)?也沒有?較深入?地了解?和認(rèn)識?,對物?流專業(yè)?知識也?有很大?的不足?。為?了適應(yīng)?新形勢?、謀劃?新發(fā)展?,我決?心在今?后的工?作中,?發(fā)揚(yáng)成?績、克?服不足?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、?努力工?作,為?新的一?年做好?準(zhǔn)備工?作,決?心做好?以下幾?方面:?1、?力爭在?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)上?取得新?突破,?通過制?定學(xué)習(xí)?計(jì)劃,?做到與?時(shí)俱進(jìn)?,當(dāng)然?不僅要?學(xué)習(xí)書?上的東?西,而?且要學(xué)?習(xí)做人?的道理?,處世?的方法?,不斷?增強(qiáng)服?務(wù)客戶?的能力?,增強(qiáng)?與客戶?溝通的?能力,?增強(qiáng)解?決客戶?問題的?能力,?使自己?成為一?個(gè)綜合?素質(zhì)比?較好的?員工。?加強(qiáng)思?想認(rèn)識?,做到?學(xué)以致?用。?2、要?堅(jiān)持個(gè)?人自學(xué)?,通過?閱讀物?流專業(yè)?知識書?刊,利?用自己?的業(yè)余?時(shí)間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?。3?、積極?參與公?司各類?新知識?的培訓(xùn)?,及時(shí)?更新自?己的知?識,提?高自己?的工作?和專業(yè)?能力,?虛心向?同事學(xué)?習(xí),取?他人之?長,補(bǔ)?自己之?短。?4、加?強(qiáng)物流?管理、?供應(yīng)鏈?管理知?識方面?的學(xué)習(xí)?,并在?工作中?不斷應(yīng)?用這些?知識,?做到理?論實(shí)際?相結(jié)合?,不斷?發(fā)現(xiàn)工?作的問?題,使?自己和?公司能?夠共同?進(jìn)步。?五、?確立目?標(biāo),不?折扣行?動,大?膽思考?,小心?求證,?力求做?得更好?。在?新的一?年里我?將努力?學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、克?服不足?、再接?再厲、?一如既?往的做?好我的?本職工?作,努?力使我?在倉庫?管理員?的位置?上有更?大的起?色,與?同事勁?往一處?使、心?往一處?想,不?計(jì)較得?失,只?希望把?工作圓?滿完成?,決不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?和期待?。這份?倉庫管?理員的?職業(yè)是?我人生?很大的?財(cái)富,?我真心?地感謝?那些曾?指導(dǎo)和?幫助過?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們。?今后?我還要?繼續(xù)腳?踏實(shí)地?、勤勤?懇懇、?認(rèn)認(rèn)真?真、努?力完成?各項(xiàng)工?作。要?自覺地?做好每?一項(xiàng)工?作,就?必須

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論