![校對年度工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c7/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c71.gif)
![校對年度工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c7/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c72.gif)
![校對年度工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c7/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c73.gif)
![校對年度工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c7/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c74.gif)
![校對年度工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c7/bffc104235e209db32274dbe0e6e20c75.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁校對年?度工作?總結(jié)?___?_校對?組在主?編的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?全體同?仁的共?同努力?下,共?完成了?近15?0期報?紙、7?000?個版面?,11?500?0條信?息、5?175?000?余字的?精確校?對工作?。通過?校對組?全體成?員的共?同努力?,出報?前累計?糾錯6?00余?條,其?中糾正?錯字3?60余?條,分?欄錯誤?近20?0余條?,通過?有效的?校對工?作保障?了__?__的?信息安?全主體?工作。?具體工?作如下?:一?、團(tuán)隊?建設(shè)方?面;_?___?校對組?通過每?周碰頭?會形式?對當(dāng)周?發(fā)現(xiàn)?的問題?進(jìn)行共?享、分?析;每?半月進(jìn)?行一次?話務(wù)室?不定形?式信息?溝通;?讓團(tuán)隊?成員之?間能夠?有效及?時進(jìn)行?信息和?思想溝?通,保?障有問?題不擴(kuò)?大有方?法不保?留。讓?開放、?融合、?溝通成?為團(tuán)隊?建設(shè)的?主基調(diào)?;另外?校對組?還根據(jù)?需要不?定期與?法律顧?問進(jìn)行?相關(guān)風(fēng)?險控制?方面的?主動交?流,以?保障校?對人員?在法律?層面對?信息的?掌控有?依據(jù)有?標(biāo)準(zhǔn)為?公司做?好信息?安全層?面的保?駕護(hù)航?。二?、內(nèi)部?管理提?升;校?對組成?員在_?___?初對上?一年度?出現(xiàn)的?每起?出報事?故及時?進(jìn)行主?客觀分?析;其?中主觀?層面,?針對由?于校對?人員眼?花、恍?惚、錯?誤識別?及工作?情緒波?動等原?因造成?的漏校?,錯校?問題進(jìn)?行包括?內(nèi)部培?訓(xùn)、互?助溝通?、常見?問題匯?總板、?錯誤專?題確認(rèn)?等方法?進(jìn)行有?效提示?以降低?發(fā)生重?復(fù)錯誤?、低級?主觀錯?誤的幾?率;客?觀層面?,針對?因為管?理方法?以及校?對流程?對接出?現(xiàn)的問?題。及?時梳理?校對以?及校對?和上下?關(guān)聯(lián)崗?位的流?程,做?到工作?前置。?對話務(wù)?員錄入?的不常?見的信?息,及?時溝通?示范宣?灌,避?免錯誤?進(jìn)入下?一環(huán)節(jié)?;定期?與話務(wù)?室對發(fā)?現(xiàn)的問?題共同?商議,?確定范?圍,確?定標(biāo)準(zhǔn)?主動參?與話務(wù)?員培訓(xùn)?學(xué)習(xí),?做到信?息前置?,流程?穿越以?保證校?對組對?信息主?體的變?化趨勢?和話務(wù)?員面臨?困難和?出錯方?向進(jìn)行?及時掌?握并做?到預(yù)防?和前控?。對商?務(wù)信息?中的不?確定,?要做到?不等不?靠不猜?,主動?與商務(wù)?部溝通?核實,?保證商?務(wù)信息?的準(zhǔn)確?率為1?00%?。三?、在單?位集體?活動中?,校對?組積極?參加公?司及工?會組織?的各種?集體項?目,始?終保持?團(tuán)隊相?對積極?向上的?良好心?態(tài)。?___?_工作?計劃及?目標(biāo):?1、?周例會?制度,?每周定?期開工?作會議?,定期?總結(jié),?加強(qiáng)校?對組成?員團(tuán)隊?協(xié)作,?提高互?助及信?息共享?,定期?分享好?方法及?好經(jīng)驗?,減少?失誤率?。每次?出報后?,統(tǒng)計?小樣及?大樣上?發(fā)現(xiàn)的?錯誤,?在截稿?后共享?文件。?每半月?翻看共?同學(xué)習(xí)?,避免?同類錯?誤再次?發(fā)生。?2、?合理調(diào)?配人力?,對新?增加區(qū)?域進(jìn)行?系統(tǒng)科?學(xué)的管?理,并?進(jìn)行針?對性地?調(diào)研和?區(qū)域策?劃;在?增加牡?丹江地?區(qū)的校?對工作?后,要?合理安?排班次?,保證?截稿時?間人員?充足,?及上班?時人員?工作狀?態(tài)飽滿?,確保?規(guī)定時?間內(nèi)保?質(zhì)保量?完成校?對工作?。3?、建立?糾錯數(shù)?據(jù)庫對?發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行?匯總分?類統(tǒng)計?,對數(shù)?據(jù)進(jìn)行?定期分?析尋找?其中規(guī)?律,降?低出錯?機(jī)率,?對多發(fā)?及重復(fù)?問題定?期總結(jié)?,并以?紙面形?式存檔?備查。?4、?建立學(xué)?習(xí)型組?織,制?定自我?學(xué)習(xí)任?務(wù),對?專業(yè)知?識和業(yè)?務(wù)技能?進(jìn)行自?我提升?,建立?平時讀?書看報?、了解?時事、?增加詞?匯量的?良好學(xué)?習(xí)習(xí)慣?,從細(xì)?節(jié)做起?提升業(yè)?務(wù)水平?。5?、定期?主動征?求其他?部門對?校對組?工作意?見,積?極改進(jìn)?工作方?法,提?升工作?效率。?6、?確保到?崗后馬?上進(jìn)入?AD3?系統(tǒng),?下班時?將系統(tǒng)?內(nèi)信息?清空。?校對商?務(wù)信息?時,做?到簽字?、蓋章?清晰,?保證每?條信息?可控、?可查。?7、?保持辦?公桌面?及周圍?環(huán)境衛(wèi)?生,桌?面上只?放與工?作相關(guān)?物品。?全體校?對組成?員深懷?感恩之?心,相?信在各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下,定?能保持?住__?__的?穩(wěn)步勢?頭,揚?長避短?,力爭?確保校?對質(zhì)量?穩(wěn)步提?升,在?___?_會向?公司、?部門交?上一份?滿意的?答卷。?校對?年度工?作總結(jié)?(二)?惜別?___?_,攜?著希望?與夢想?跨進(jìn)_?___??;厥?過去的?一年,?在各位?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?關(guān)愛及?熱心指?導(dǎo)下,?我積極?參與日?常業(yè)務(wù)?工作。?非常感?謝報社?給我這?個成長?的平臺?,令我?在工作?中不斷?學(xué)習(xí),?不斷地?進(jìn)步,?慢慢的?提升自?身的素?質(zhì)與才?能?,F(xiàn)?將這段?時間的?工作總?結(jié)如下?:在?工作方?面,我?一直嚴(yán)?格要求?自己,?新聞校?對是一?個細(xì)致?活,對?稿件的?準(zhǔn)確性?有很高?的要求?。工作?態(tài)度必?須認(rèn)真?,不能?疏忽大?意。一?篇稿件?從初校?、復(fù)校?到檢查?,再到?復(fù)印。?每一個?環(huán)節(jié)都?不能掉?以輕心?。周圍?老同事?的嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的工作?作風(fēng),?為我樹?立了學(xué)?習(xí)的榜?樣。在?學(xué)習(xí)方?面,強(qiáng)?化理論?和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)?。通過?每月一?次的編?輯中心?組織的?學(xué)習(xí),?我對國?際國內(nèi)?及全省?的局勢?有了更?深刻的?了解,?拓寬了?視野,?擴(kuò)展了?自己的?知識面?。而在?校對組?內(nèi)部的?學(xué)習(xí)交?流會上?,同事?之間的?業(yè)務(wù)交?流,使?我取長?補(bǔ)短,?業(yè)務(wù)水?平得以?提升,?可謂受?益匪淺?。在?思想方?面,嚴(yán)?于律己?、遵章?守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)?真求實?、樂觀?向上,?始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的?工作態(tài)?度和一?絲不茍?的工作?作風(fēng),?勤勤懇?懇。在?生活中?發(fā)揚艱?苦樸素?、勤儉?節(jié)約、?樂于助?人的優(yōu)?良傳統(tǒng)?,始終?做到實?實在在?做人,?勤勤懇?懇做事?,勤勞?簡樸生?活,嚴(yán)?格要求?自己。?回顧?這一年?來的工?作,我?在思想?上、學(xué)?習(xí)上、?工作上?都取得?了很大?的進(jìn)步?,但我?也認(rèn)識?到自身?的不足?之處。?譬如理?論知識?水平還?比較低?,業(yè)務(wù)?技能還?有很大?的提升?空間。?新的一?年里,?我為自?己制訂?了新的?目標(biāo),?那就是?加緊學(xué)?習(xí),更?好的充?實自己?,以飽?滿的精?神狀態(tài)?迎接新?的挑戰(zhàn)?。而且?目光不?能局限?于自己?周圍的?小圈子?,要著?眼于大?局,著?眼于今?后的發(fā)?展。我?會繼續(xù)?向其他?同事學(xué)?習(xí),取?長補(bǔ)短?、共同?進(jìn)步,?爭取更?好的成?績。?校對年?度工作?總結(jié)(?三)?___?_已經(jīng)?過去,?一年來?共審校?800?多個版?面,2?10多?萬文字?,目前?為止,?所幸都?是一些?小差錯?偶有發(fā)?生,本?人一直?兢兢業(yè)?業(yè),本?著仔細(xì)?仔細(xì)再?仔細(xì)的?態(tài)度工?作,虛?心向同?事學(xué)習(xí)?,并真?誠地接?受領(lǐng)導(dǎo)?的批評?指正。?現(xiàn)將_?___?度工作?總結(jié)如?下:?___?_,共?堵住差?錯80?0余處?,70?%的是?別字,?錯得較?多的主?要是一?些意義?相近,?且以前?通用過?的字或?詞語,?如,制?定與制?訂、交?會與交?匯、撒?與灑、?泄露與?泄漏、?做與作?、簽定?與簽訂?(定與?訂)等?等;病?句、標(biāo)?點錯、?多字少?字占1?8%;?數(shù)字用?法錯誤?占10?.7%?,數(shù)字?用法錯?誤主要?表現(xiàn)在?概數(shù)上?面,一?般兩個?相連的?數(shù)字,?中間沒?有頓號?表示概?數(shù),如?四五個?人,表?示有4?到5個?人,與?4—5?個人的?意思是?相同的?,如果?兩個數(shù)?字中間?用了頓?號,如?四、五?個人,?則表示?4個人?和5個?人。另?外就是?一兩、?兩三是?不能表?示概數(shù)?的,兩?是二的?意思,?但不是?數(shù)字二?,雖然?有三三?兩兩這?個詞組?,但是?它是一?個固定?的詞組?,就好?似七律?,是固?定用法?。在用?1—2?或2—?3時,?漢語數(shù)?字的寫?法是一?二或是?二三。?還1.?3%的?差錯出?現(xiàn)在稿?件內(nèi)出?現(xiàn)亂碼?、量詞?單位錯?誤(涉?及部分?物理和?化學(xué)單?位的應(yīng)?盡量使?用其的?相關(guān)符?號,如?攝氏度?)。?報紙校?對的主?要職責(zé)?是消滅?差錯,?提高報?紙質(zhì)量?。只有?掌握了?解了差?錯形成?的原因?,才能?更好地?防范,?杜絕,?消滅它?。針對?目前存?在的采?、編(?組版)?環(huán)節(jié)中?容易出?錯的問?題,校?對已不?僅僅是?原先的?對照原?稿簡單?核對,?楚天都?市報江?漢新聞?校對前?的環(huán)節(jié)?采用的?是無紙?化作業(yè)?,已無?原稿可?言,這?就要求?擔(dān)當(dāng)起?脫離原?稿,查?找編輯?工作中?“漏網(wǎng)?之魚”?的把關(guān)?責(zé)任,?工作重?心由“?校異同?”向“?校是非?”轉(zhuǎn)變?。要?在提高?思想認(rèn)?識的基?礎(chǔ)上,?在工作?中做到?眼睛看?到、思?維想到?、筆頭?跟到。?校對一?篇稿件?,不再?是簡單?、機(jī)械?地照稿?點校,?而是把?自己融?入到文?章的內(nèi)?容中去?,眼睛?跟著筆?頭轉(zhuǎn),?思路隨?著內(nèi)容?轉(zhuǎn),像?醫(yī)生在?手術(shù)臺?上做手?術(shù)一樣?全身心?投入。?遇到有?疑義的?地方,?立即用?筆標(biāo)出?,立即?查閱工?具書。?思想?上重視?了,學(xué)?習(xí)上也?不能放?松。我?不僅要?多學(xué)習(xí)?科學(xué)文?化知識?,還要?學(xué)習(xí)_?___?___?__、?___?__、?___?__。?作為_?___?新聞工?作者,?只有充?分了解?___?___?___?、__?___?、__?___?之,增?強(qiáng)政治?鑒別力?和輿論?導(dǎo)向的?把握能?力,才?能透過?復(fù)雜的?表面看?清本質(zhì)?,在工?作中避?免出現(xiàn)?政治性?的差錯?。在?報紙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商平臺中社交媒體的UGC內(nèi)容營銷
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全論壇會議服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與辦公自動化的融合
- 2025年度股票質(zhì)押貸款額度管理合同樣本
- 2025年度股權(quán)代持合同模板(股權(quán)融資)
- 2025年度裝配式建筑部品部件鋼筋采購合同協(xié)議書
- 2025年度綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)合同(升級版)
- 2025年度智能空調(diào)銷售與全面安裝服務(wù)合同書
- 2025年度智慧城市建設(shè)合同與信息化基礎(chǔ)設(shè)施共享協(xié)議
- 班會課與中職學(xué)生心理健康的緊密聯(lián)系
- 2024年大宗貿(mào)易合作共贏協(xié)議書模板
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗分享
- 新聞記者證600道考試題-附標(biāo)準(zhǔn)答案
- 2024年公開招聘人員報名資格審查表
- TSG ZF001-2006《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》
- 長螺旋鉆孔壓灌樁工程勞務(wù)清包合同(范本)
- 普惠金融政策與區(qū)域差異
- 中考語文二輪復(fù)習(xí):記敘文閱讀物象的作用(含練習(xí)題及答案)
- 老年外科患者圍手術(shù)期營養(yǎng)支持中國專家共識(2024版)
- 子宮畸形的超聲診斷
- 2024年1月高考適應(yīng)性測試“九省聯(lián)考”數(shù)學(xué) 試題(學(xué)生版+解析版)
評論
0/150
提交評論