版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)行政人?員年度?考核個(gè)?人總結(jié)?范文?___?_年即?將結(jié)束?,在即?逝的一?年里,?作為行?政部門?的一員?我肩負(fù)?著公司?的文件?發(fā)放簽?收.報(bào)?刊的發(fā)?放.會(huì)?議室的?會(huì)議安?排與管?理.各?部門的?出差票?務(wù)預(yù)訂?等工作?,看著?公司各?項(xiàng)基礎(chǔ)?管理得?到不斷?加強(qiáng)與?完善,?我的內(nèi)?心無(wú)比?激動(dòng)。?2)?專業(yè)知?識(shí)、工?作能力?和具體?工作。?我是_?___?月份來(lái)?到公司?工作的?,行政?工作瑣?碎,但?為了搞?好工作?,我不?怕麻煩?,向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實(shí)?踐,在?很短的?時(shí)間內(nèi)?便熟悉?了各項(xiàng)?工作,?明確了?工作的?程序、?方向,?提高了?工作能?力,在?具體的?工作中?形成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?,能夠?順利的?開(kāi)展工?作并熟?練圓滿?地完成?本職工?作。?(1)?協(xié)助同?事做好?了各類?公文的?登記、?上報(bào)、?下發(fā)等?工作,?并把把?文件按?類型整?理好放?入貼好?標(biāo)簽的?文件夾?內(nèi),給?大家查?閱文件?提供了?很大方?便。?(2)?做好了?各類公?文的收?發(fā)工作?,每天?按時(shí)把?報(bào)刊、?公函、?及時(shí)分?發(fā)到各?部門及?個(gè)人。?(3?)做好?會(huì)議室?的會(huì)議?安排和?管理工?作,協(xié)?調(diào)好各?部門的?會(huì)議時(shí)?間并進(jìn)?行合理?協(xié)商。?(4?)認(rèn)真?、按時(shí)?、高效?率地做?好領(lǐng)導(dǎo)?及總監(jiān)?交辦的?其他工?作。3?)工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。熱愛(ài)?自己的?本職工?作,能?夠認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作,?工作投?入,熱?心為大?家服務(wù)?,保證?按時(shí)出?勤,出?勤率高?,有效?利用工?作時(shí)間?,堅(jiān)守?崗位,?需要加?班完成?工做按?時(shí)加班?加點(diǎn),?保證工?作按時(shí)?完成。?總結(jié)?一年的?工作,?盡管有?了一定?的進(jìn)步?有成績(jī)?,但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?,個(gè)別?工作做?的還不?夠完善?,這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。?___?_年工?作計(jì)劃?1.?在日常?事物工?作中,?我將做?到以下?幾點(diǎn):?(1?)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做?好各類?公文的?登記、?上報(bào)、?下發(fā)等?工作;?(2?)繼續(xù)?做好報(bào)?刊信件?的收發(fā)?工作?(3)?做好會(huì)?議室設(shè)?備的維?護(hù)和保?養(yǎng)工作?;(?4)做?好會(huì)議?室安排?工作,?讓各部?門同事?盡快習(xí)?慣OA?系統(tǒng),?使今后?的會(huì)議?室管理?更加高?效、系?統(tǒng);?2.在?行政工?作中,?我將做?到以下?幾點(diǎn):?(1?)做好?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù):及?時(shí)完成?各位領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?的工作?。要成?為領(lǐng)導(dǎo)?的助力?、助手?,急領(lǐng)?導(dǎo)所急?,想領(lǐng)?導(dǎo)所想?,勤跑?腿,多?匯報(bào),?當(dāng)好參?謀助手?。(?2)做?好各部?門服務(wù)?:加強(qiáng)?與各部?門之間?信息員?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?,系統(tǒng)?的、快?速的傳?遞信息?,保證?信息在?公司內(nèi)?部及時(shí)?準(zhǔn)確的?傳遞到?位。?(3)?做好信?息工作?:保存?好辦公?室常用?文檔,?做好存?檔工作?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?全面的?收集各?方面信?息并做?好存檔?工作。?(6?)學(xué)習(xí)?各種文?字材料?的寫(xiě)作?,提高?自身寫(xiě)?作功底?。4?.提高?個(gè)人修?養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力?方面,?我將做?到以下?三點(diǎn):?(1?)積極?參加集?團(tuán)安排?的基礎(chǔ)?性管理?培訓(xùn),?提升自?身的專?業(yè)工作?技能。?(3?)通過(guò)?個(gè)人自?主的學(xué)?習(xí)來(lái)提?升知識(shí)?層次。?我深?知:一?個(gè)人的?能力是?有限的?,但是?一個(gè)人?的發(fā)展?機(jī)會(huì)是?無(wú)限的?。現(xiàn)在?是知識(shí)?經(jīng)濟(jì)的?時(shí)代,?如果我?們不能?很快地?提升自?已的個(gè)?人能力?,提高?自已的?業(yè)務(wù)水?平,那?么我們?就這個(gè)?社會(huì)淘?汰。當(dāng)?然要提?升自己?,首先?要一個(gè)?良好的?平臺(tái),?我認(rèn)為?武漢華?僑城就?是我最?好的平?臺(tái),我?一定會(huì)?把握這?次機(jī)會(huì)?,使業(yè)?務(wù)水平?和自身?修養(yǎng)同?步提高?,實(shí)現(xiàn)?自我的?最高價(jià)?值行?政人員?年度考?核個(gè)人?總結(jié)范?文(二?)忙?碌而充?實(shí)__?__年?已經(jīng)過(guò)?去,我?來(lái)到公?司也有?一年的?時(shí)間了?,__?__年?月我正?式加入?了公司?,從事?行政人?事管理?工作。?一年來(lái)?我圍繞?管理、?服務(wù)、?學(xué)習(xí)等?工作重?點(diǎn),注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?樞紐作?用,為?公司圓?滿完成?年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)任?務(wù)作出?了積極?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本?年度工?作情況?匯報(bào)如?下:?一、本?年度重?點(diǎn)工作?完成情?況及取?得的業(yè)?績(jī)1?、公司?各類證?照的辦?理、年?檢,與?外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝?通_?___?年我與?相關(guān)部?門合作?,順利?完成了?公司經(jīng)?營(yíng)地址?變更后?相關(guān)證?照的更?換工作?,按時(shí)?完成了?公司證?照的年?檢,組?織接受?并通過(guò)?了政府?藥監(jiān)、?社保、?消防等?部門的?檢查,?更正了?企業(yè)工?商電子?信息資?料,與?區(qū)工商?局、社?保局、?勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等?部門保?持了良?好的關(guān)?系。?2、行?政費(fèi)用?的預(yù)算?與控制?3、?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理作?為行政?部,購(gòu)?進(jìn)、管?理和分?配公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一,?我在進(jìn)?入公司?后,首?先對(duì)公?司現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了盤(pán)點(diǎn)?、登記?和貼標(biāo)?,然后?結(jié)合公?司實(shí)際?情況修?訂和制?訂了固?定資產(chǎn)?、辦公?用品等?管理制?度,建?立了增?設(shè)固定?資產(chǎn)先?提申請(qǐng)?相關(guān)部?門和總?經(jīng)理批?示后再?采購(gòu),?辦公用?品季度?統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)?一采購(gòu)?分配的?流程,?規(guī)范了?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理,也?提高了?工作的?效率。?4、?公司印?章、檔?案及合?同的管?理_?___?年行政?部起草?和修訂?了公司?印章管?理、檔?案管理?和合同?管理等?制度,?規(guī)范了?公章使?用登記?流程,?并對(duì)公?司檔案?和合同?進(jìn)行了?整理,?鑒于不?影響工?作效率?等因素?,合同?流轉(zhuǎn)審?批流程?尚未完?全執(zhí)行?,但將?合同審?批步驟?暫時(shí)并?入了公?章使用?審批中?,在一?定程度?上避免?了風(fēng)險(xiǎn)?。5?、公司?員工薪?酬福利?與績(jī)效?考核管?理我?自月進(jìn)?入公司?后接手?了員工?薪酬與?福利的?核算與?發(fā)放工?作,在?過(guò)去1?0個(gè)月?里按時(shí)?完成了?每月的?工資核?算,協(xié)?助總經(jīng)?辦根據(jù)?外部市?場(chǎng)行情?及公司?實(shí)際情?況制訂?和完善?了薪酬?管理制?度與績(jī)?效考核?管理制?度,對(duì)?員工月?度工資?、社保?基數(shù)及?公積金?進(jìn)行了?調(diào)整,?在保證?了員工?權(quán)益的?同時(shí),?使得公?司的薪?酬管理?更趨規(guī)?范化。?在年底?按照集?團(tuán)總部?要求,?統(tǒng)計(jì)了?公司_?___?年薪酬?預(yù)算執(zhí)?行情況?并擬定?了__?__年?薪酬預(yù)?算,保?證了公?司薪酬?總額不?超過(guò)規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)?的同時(shí)?,在行?業(yè)內(nèi)具?有競(jìng)爭(zhēng)?力和吸?引力。?6、?日常人?事工作?及員工?關(guān)系管?理7?、與集?團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?,按時(shí)?完成布?置的任?務(wù)作?為人福?醫(yī)藥集?團(tuán)控股?子公司?,人福?諾生與?集團(tuán)間?保持著?密切的?聯(lián)系,?行政部?也承擔(dān)?著與總?部人資?、行政?、法務(wù)?、董秘?、戰(zhàn)略?、工會(huì)?等部門?的日常?聯(lián)絡(luò)與?溝通工?作。_?___?年我共?收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類?通知和?文件1?00余?次,認(rèn)?真細(xì)致?的完成?或組織?完成了?集團(tuán)布?置的各?項(xiàng)任務(wù)?,按時(shí)?上報(bào)相?關(guān)資料?,保證?了公司?年終“?總部配?合力度?”評(píng)分?無(wú)任何?扣分項(xiàng)?目。?8、協(xié)?助公司?質(zhì)量、?銷售等?部門完?成相關(guān)?工作?公司的?經(jīng)營(yíng)理?念是以?質(zhì)量保?證體系?為主線?,對(duì)各?個(gè)流程?進(jìn)行管?理和控?制,行?政部作?為樞紐?部門,?積極協(xié)?助質(zhì)量?管理部?進(jìn)行了?質(zhì)量體?系文件?修訂、?培訓(xùn)及?測(cè)試組?織、倉(cāng)?庫(kù)改造?、流程?優(yōu)化等?工作,?并在日?常協(xié)助?銷售、?采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等?部門完?成了資?料的準(zhǔn)?備與報(bào)?送工作?,保證?了公司?的運(yùn)作?順暢。?二、?本年度?取得的?進(jìn)步?1、通?過(guò)日常?工作和?與部門?間的合?作,了?解的人?福諾生?的整體?運(yùn)作流?程,感?染和學(xué)?習(xí)到了?公司的?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?。2?、深切?體會(huì)到?了質(zhì)量?管理體?系對(duì)一?個(gè)企業(yè)?的重要?性,對(duì)?質(zhì)量管?理的作?用有了?全新的?認(rèn)識(shí),?學(xué)習(xí)了?藥品和?GSP?的相關(guān)?知識(shí)。?3、?通過(guò)獨(dú)?自處理?行政人?事各項(xiàng)?工作,?鍛煉和?提高了?自己的?應(yīng)變能?力和判?斷能力?。1?、也許?是因?yàn)?之前缺?乏在醫(yī)?藥商業(yè)?企業(yè)工?作的經(jīng)?驗(yàn),一?開(kāi)始對(duì)?企業(yè)的?運(yùn)作流?程和規(guī)?則不夠?熟悉,?沒(méi)有能?夠很好?的滿足?和提前?預(yù)見(jiàn)其?他部門?的需求?,今后?要更加?細(xì)致的?了解各?部門的?工作,?以利于?更好的?起到服?務(wù)和監(jiān)?督作用?。2?、個(gè)人?對(duì)醫(yī)藥?相關(guān)知?識(shí)了解?得還不?夠,需?要加強(qiáng)?對(duì)藥品?基礎(chǔ)知?識(shí)、G?SP知?識(shí)、藥?品法律?法規(guī)、?特別是?本公司?質(zhì)量管?理體系?文件的?學(xué)習(xí)和?理解。?四、?學(xué)習(xí)與?成長(zhǎng)?1、_?___?年參加?了質(zhì)量?管理部?組織的?培訓(xùn)、?藥品制?度和法?規(guī)自學(xué)?與測(cè)試?,參加?了集團(tuán)?總部組?織的人?才體系?構(gòu)建培?訓(xùn)、E?-HR?系統(tǒng)使?用培訓(xùn)?、“團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行?力”專?題培訓(xùn)?、法律?風(fēng)險(xiǎn)控?制等培?訓(xùn)。?2、本?年度自?我優(yōu)劣?勢(shì)評(píng)價(jià)?:本?人優(yōu)勢(shì)?:外向?開(kāi)朗、?樂(lè)于助?人、工?作認(rèn)真?、細(xì)心?謹(jǐn)慎、?態(tài)度端?正、有?責(zé)任心?、比較?善于與?人溝通?,靈活?應(yīng)對(duì)各?種問(wèn)題?和突發(fā)?狀況。?本人?劣勢(shì):?專業(yè)知?識(shí)仍需?繼續(xù)提?高,宏?觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌?分析能?力需要?提高,?看問(wèn)題?的高度?還不夠?。1?、繼續(xù)?做好公?司證照?及公章?的管理?,保持?與外部?機(jī)構(gòu)的?良好溝?通。?2、精?細(xì)化行?政費(fèi)用?的預(yù)算?,嚴(yán)格?控制費(fèi)?用的審?核支出?。3?、做好?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理,?優(yōu)化采?購(gòu)計(jì)劃?。4?、加強(qiáng)?對(duì)公司?檔案和?合同的?管理,?在不影?響效率?的同時(shí)?逐步細(xì)?化流程?和記錄?。5?、按計(jì)?劃執(zhí)行?薪酬福?利預(yù)算?,推行?并不斷?完善績(jī)?效考核?管理制?度,建?立部門?和員工?個(gè)人年?度KP?I指標(biāo)?。6?、建立?員工溝?通平臺(tái)?,通過(guò)?招聘、?培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、?公司間?交流等?手段培?養(yǎng)公司?后備人?才。?7、保?持與集?團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?,按時(shí)?完成布?置的任?務(wù),關(guān)?注可利?用的共?享資源?。8?、協(xié)助?質(zhì)量管?理部修?訂和完?善公司?質(zhì)量管?理體系?,優(yōu)化?人員配?置,提?高協(xié)作?效率。?行政?人員年?度考核?個(gè)人總?結(jié)范文?(三)?在這?一年中?無(wú)論是?我個(gè)人?的工作?能力,?還是思?想素質(zhì)?都有了?很大進(jìn)?步,在?這一年?中行政?部較好?地完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)任務(wù)?,也完?善了公?司的考?核制度?,為公?司更正?規(guī)化做?出了努?力?,F(xiàn)?在就這?一年來(lái)?的工作?做簡(jiǎn)要?的總結(jié)?:一?、根據(jù)?本職工?作,這?一年的?工作情?況這?一年的?主要工?作分三?個(gè)方面?,一方?面是日?常的行?政工作?,一方?面是考?核制定?與管理?,一方?面是對(duì)?外物業(yè)?及招聘?工作。?二、?在工作?中出現(xiàn)?過(guò)一些?錯(cuò)誤,?做到及?時(shí)分析?原因并?改正?三、在?工作中?有成長(zhǎng)?在這?一年的?工作中?不斷的?摸索,?不斷的?積累經(jīng)?驗(yàn)。所?以無(wú)論?是在個(gè)?人的做?人方面?還是在?工作能?力上都?有了很?大的提?升,真?的是教?會(huì)了我?很多,?也給了?我一個(gè)?很好的?機(jī)會(huì),?讓我能?夠鍛煉?自己在?行政管?理方面?的能力?。在?這里我?要感謝?的人真?的很多?,每一?個(gè)人對(duì)?我的幫?助對(duì)我?的鍛煉?我都記?在心里?,這將?是我的?成長(zhǎng)經(jīng)?歷中永?遠(yuǎn)不可?磨滅的?部分,?這一年?讓我成?長(zhǎng)了很?多,謝?謝大家?。最后?祝大家?新的一?年中:?工作順?利、身?體健康?、步步?高升、?財(cái)源廣?進(jìn)、幸?福萬(wàn)年?長(zhǎng)!?行政人?員年度?考核個(gè)?人總結(jié)?范文(?四)?一、工?作總結(jié)?工作內(nèi)?容1?、行政?事務(wù):?優(yōu)化員?工膳食?、車輛?管理、?油費(fèi)控?制、宿?舍管理?、辦公?物資采?購(gòu)及控?制費(fèi)用?、固定?資產(chǎn)維?護(hù)盤(pán)點(diǎn)?、公司?綠化等?在完?成本職?工作的?同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)很?多不足?之處,?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面:?1、?由于行?政部工?作常常?事無(wú)巨?細(xì),每?項(xiàng)工作?我們主?觀上都?希望能?完成得?最好,?但由于?人力和?精力有?限,不?能把每?件事情?都做到?盡善盡?美。?2、由?于車輛?管理專?業(yè)知識(shí)?方面的?欠缺,?車輛管?理一直?沒(méi)有很?好的提?高。?3、抓?制度落?實(shí)不夠?,由于?公司事?物繁雜?,基本?檢查不?到位,?因而存?在一定?的重制?度建設(shè)?,輕制?度落實(shí)?現(xiàn)象。?這些?都需要?我在今?后的工?作中切?實(shí)加以?解決。?工作效?率雖有?所提高?,但并?非是最?快的!?接下來(lái)?的個(gè)人?中會(huì)根?據(jù)以前?工作中?存在的?不足,?不斷改?進(jìn),提?高自我?工作意?識(shí)及工?作效率?,努力?做好工?作中的?每一件?事情!?總的?來(lái)說(shuō)_?___?年的工?作是盡?職盡責(zé)?的,雖?然亦存?在著些?許的不?足,但?這一切?的一切?相信也?會(huì)隨著?___?_年的?到來(lái)而?逝去。?非常感?謝公司?可以給?我一個(gè)?學(xué)習(xí)與?進(jìn)步的?舞臺(tái),?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?,和同?事對(duì)我?指導(dǎo)和?幫助!?讓我在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步,?慢慢的?提升自?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泵站維保備案合同
- 《防電弧織物》規(guī)范
- 貴州省黔東南州榕江縣寨蒿中學(xué)2024-2025學(xué)年度七年級(jí)上學(xué)期期中質(zhì)量監(jiān)測(cè)語(yǔ)文試卷
- 2024年秋鳳凰縣皇倉(cāng)中學(xué)七年級(jí)期中質(zhì)量監(jiān)測(cè)語(yǔ)文試題卷
- 水果及堅(jiān)果相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 餐飲行業(yè)食品安全手冊(cè)
- 刮板輸送機(jī)相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 稅務(wù)大數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
- 青少年聽(tīng)故事配插畫(huà)活動(dòng)
- 秋季流行病預(yù)防
- 知道智慧網(wǎng)課《檢驗(yàn)儀器原理與性能評(píng)價(jià)》章節(jié)測(cè)試答案
- 2024年新修訂公司法知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 部編版九年級(jí)語(yǔ)文上、下冊(cè)古詩(shī)詞練習(xí)及答案
- 2024年《考評(píng)員》應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)(附答案)
- 2024新版同股不同權(quán)協(xié)議書(shū)完整版
- ISO14001:2015環(huán)境安全監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序
- Abominable《雪人奇緣》電影完整中英文對(duì)照劇本
- 商會(huì)專職秘書(shū)長(zhǎng)聘用合同
- 工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào))
- 交付管理體系
- 電化學(xué)儲(chǔ)能電站應(yīng)急演練規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論