個(gè)人季度工作總結(jié)范文

第3頁共3頁個(gè)人季?度工作?總結(jié)范?文一?、通過?___?_月份?日常工?作和學(xué)?習(xí)積累?使我對(duì)?大發(fā)有?了一定?的認(rèn)識(shí)?在_?___?月份杭?州高級(jí)?人才交?流會(huì)上?認(rèn)識(shí)了?杜總，?我拿到?的第一?份資料?就是介?紹新廠?畫冊(cè)，?當(dāng)時(shí)只?是覺得?企業(yè)規(guī)?模很大?，和杜?總交談?后，感?覺老板?很平易?近人。?對(duì)其它?方面就?不太知?道了，?特別是?對(duì)化纖?行業(yè)幾?乎一無?所知。?通過三?個(gè)月的?親身體?會(huì)，對(duì)?化纖行?業(yè)和公?司有了?一定了?解。公?司的理?念被杜?總通俗?的解釋?為五個(gè)?發(fā)，確?實(shí)是很?恰當(dāng)，?本人對(duì)?這一理?念非常?認(rèn)同。?公司發(fā)?展不忘?回報(bào)社?會(huì)的壯?舉，令?人敬佩?。公司?以人為?本、尊?重人才?的思想?在實(shí)際?工作中?貫徹，?這是大?發(fā)能發(fā)?展壯大?的重要?原因。?在十一?年時(shí)間?實(shí)現(xiàn)跨?越發(fā)展?的確很?不容易?，爭(zhēng)做?全球第?一是大?發(fā)的雄?心壯志?，也是?凝聚人?才的核?心動(dòng)力??，F(xiàn)在?___?_在滌?綸短纖?行業(yè)起?到了舉?足輕重?的地位?，今后?還將更?加輝煌?。二?、遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，認(rèn)真?工作，?使自己?素養(yǎng)不?斷得到?提高?愛崗敬?業(yè)的職?業(yè)道德?素質(zhì)是?每一項(xiàng)?工作順?利開展?并最終?取得成?功的保?障。在?這三個(gè)?月的時(shí)?間里，?我能遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職業(yè)工?作，三?個(gè)月從?未遲到?早退，?用滿腔?熱情積?極、認(rèn)?真地完?成好每?一項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，平?時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)?同事、?不斷提?升自己?的團(tuán)隊(duì)?合作精?神。一?本《細(xì)?節(jié)決定?成敗》?讓我豪?情萬丈?，一種?積極豁?達(dá)的心?態(tài)、一?種良好?的習(xí)慣?、一份?計(jì)劃并?按時(shí)完?成竟是?如此重?要，并?最終決?定一個(gè)?的人成?敗。這?本書讓?我對(duì)自?己的人?生有了?進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)?，渴望?有所突?破的我?，將會(huì)?在以后?的工作?和生活?中時(shí)時(shí)?提醒自?己，以?便自己?以后的?人生道?路越走?越精彩?。三?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗?位職能?，工作?能力得?到了一?定的提?高根?據(jù)目前?工作分?工，我?的主要?工作任?務(wù)是負(fù)?責(zé)公司?培訓(xùn)工?作;負(fù)?責(zé)工傷?工作;?辦公室?部分寫?作和臨?時(shí)工作?。通過?完成上?述工作?，使我?認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱?職的管?理人員?應(yīng)當(dāng)具?有良好?的語言?表達(dá)能?力、流?暢的文?字寫作?能力、?較強(qiáng)的?組織領(lǐng)?導(dǎo)能力?、靈活?的處理?問題能?力、有?效的對(duì)?外聯(lián)系?能力、?大型活?動(dòng)的策?劃及籌?備能力?。在原?來的公?司里，?很多工?作我只?是管，?大部分?工作是?手下人?在做，?現(xiàn)在親?手做，?發(fā)現(xiàn)很?多看似?簡(jiǎn)單的?工作，?其實(shí)里?面還有?很多技?巧。?四、不?足和需?改進(jìn)方?面雖?然到來?了近三?個(gè)月，?對(duì)生產(chǎn)?工藝還?不太了?解，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)間?不多，?人員熟?悉程度?也不夠?，對(duì)分?工的工?作還沒?有形成?系統(tǒng)的?計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)今?后多分?配一些?工作，?我覺得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”，在?以后的?工作中?我要不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過多看?、多問?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。學(xué)無?止境，?時(shí)代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學(xué)科知?識(shí)日新?月異。?我將堅(jiān)?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種知識(shí)?，并用?于指導(dǎo)?實(shí)踐。?在今后?工作中?，要努?力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手，把?自己的?工作創(chuàng)?造性做?好做扎?實(shí)，為?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?五、幾?點(diǎn)建議?公司?正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，?是一個(gè)?非常關(guān)?鍵的時(shí)?期，這?一時(shí)期?應(yīng)該從?管理上?下工夫?，企業(yè)?管理的?好壞，?會(huì)決定?企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成?敗。首?先，要?加強(qiáng)思?想觀念?的轉(zhuǎn)變?，加大?培訓(xùn)力?度，特?別是管?理層要?改變老?觀念，?要從實(shí)?干型向?管理型?轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)層?定期學(xué)?習(xí)和交?流，這?樣可以?開闊視?野、學(xué)?習(xí)管理?理論。?其次，?公司要?健全管?理制度?、明確?崗位職?權(quán)、建?立激勵(lì)?機(jī)制、?完善考?核方式?。好的?制度可?以改變?人的行?為，好?的制度?可以激?勵(lì)員工?，好的?制度可?以強(qiáng)化?管理。?第三?，要做?好后繼?人才的?培養(yǎng)工?作。從?現(xiàn)在起?，要做?好老同?志的傳?幫帶工?作，把?他們的?