物業(yè)管理出納會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范本

第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)管?理出納?會(huì)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)范?本自?___?_年入?職公司?至今已?經(jīng)六年?多了，?從管理?處的財(cái)?務(wù)助理?到公司?總部出?納、總?部會(huì)計(jì)?，無(wú)論?是做事?、還是?做人我?都從"?；金網(wǎng)?絡(luò)"；?這個(gè)溫?暖的大?家庭學(xué)?到了很?多很多?"；受?人之托?，終人?之事"?；我做?到了。?展望未?來(lái)，我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望，?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo)，取?得更好?的工作?成績(jī)，?我把參?加工作?以來(lái)的?情況總?結(jié)如下?：一、?前期工?作總結(jié)?：對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能?力往往?是超越?知識(shí)的?，物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求，?同樣也?是能力?第一。?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求是多?方面的?，它括?：組織?指揮能?力、決?策能力?、創(chuàng)新?能力、?社會(huì)活?動(dòng)能力?、技術(shù)?能力、?協(xié)調(diào)與?溝通能?力等。?第一?階段（?___?_年-?___?_年）?：初學(xué)?階段；?___?_年畢?業(yè)之初?，在無(wú)?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?、且對(duì)?物業(yè)管?理行業(yè)?更是一?無(wú)所知?的情況?下，我?幸運(yùn)的?加入了?"；金?網(wǎng)絡(luò)-?雪梨澳?鄉(xiāng)"；?管理團(tuán)?隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單?的帳單?制作→?日常收?費(fèi)→銀?行對(duì)接?→建立?收費(fèi)臺(tái)?帳→與?總部財(cái)?務(wù)對(duì)接?，一切?都是從?零開(kāi)始?。我自?覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法：，?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?從不會(huì)?到會(huì)，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點(diǎn)，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)，?而隨后?財(cái)務(wù)助?理兼客?務(wù)代表?的特殊?身份更?是加速?縮短了?我與"?；專業(yè)?人"；?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽(tīng)、客?服前臺(tái)?的接待?，都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力，物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?，協(xié)調(diào)?好了大?事化小?、小事?化了，?協(xié)調(diào)不?好則工?作會(huì)非?常被動(dòng)?。這就?要求在?服務(wù)過(guò)?程中不?斷提高?自己與?外界的?溝通能?力，同?時(shí)在公?司內(nèi)部?的溝通?也非常?重要，?除了本?部門之?間，部?門與部?門之間?的溝通?也很重?要，只?有溝通?好了，?才能提?高工作?效率，?減少不?必要的?人工成?本。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法：?積累經(jīng)?驗(yàn)；另?一方面?，問(wèn)書(shū)?本、問(wèn)?同事，?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。?第二階?段（_?___?年-_?___?年）：?職業(yè)發(fā)?展階段?：這一?階段在?繼續(xù)擔(dān)?任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)?務(wù)助理?的同時(shí)?又介入?了新接?管項(xiàng)目?溫哥華?森林管?理處前?期的財(cái)?務(wù)助理?工作，?進(jìn)一步?鞏了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后，因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?內(nèi)容，?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文字后?逐點(diǎn)的?與新人?一起實(shí)?踐，共?同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題，經(jīng)?過(guò)三個(gè)?月時(shí)間?的努力?，新招?的財(cái)務(wù)?助理已?經(jīng)能夠?很好的?勝任財(cái)?務(wù)助理?工作了?。__?__年?底我又?被調(diào)往?公司新?接管的?"；親?愛(ài)的v?ill?a"；?管理處?擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理?，此時(shí)?正逢財(cái)?務(wù)部改?革，我?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?積極配?合制度?改革，?并在工?作中小?有成就?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。第?三階段?（__?__年?-現(xiàn)在?），職?場(chǎng)提升?階段：?___?_年底?，我被?調(diào)往公?司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任?出納。?出納工?作首先?要有足?夠的耐?心和細(xì)?心，不?能出任?何差錯(cuò)?，在每?次報(bào)賬?的時(shí)候?，每筆?錢我都?會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩?遍；每?日做好?結(jié)帳盤?庫(kù)作，?做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)?表；每?月末做?好銀行?對(duì)帳工?作，及?時(shí)編制?銀行余?額調(diào)節(jié)?表，并?做好和?會(huì)計(jì)賬?的對(duì)帳?工作；?工資的?發(fā)放更?是需要?細(xì)心謹(jǐn)?慎，這?直接關(guān)?系到員?工個(gè)人?的利益?，因?yàn)?日常的?工作量?已經(jīng)基?本飽和?，每次?做工資?的時(shí)候?，我都?會(huì)主動(dòng)?加班，?保證及?時(shí)將工?資發(fā)放?給員工?；而公?司總部?出納更?大的一?部分工?作內(nèi)容?是與管?理處財(cái)?務(wù)助理?的工作?對(duì)接，?由于當(dāng)?時(shí)管理?處財(cái)務(wù)?人員流?動(dòng)較大?，面對(duì)?新人更?需要耐?心的去?指導(dǎo)她?們的工?作，細(xì)?致的講?解公司?的一些?工作流?程，使?她們盡?快融入?金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大?家庭。?___?_年底?我由出?納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?，同時(shí)?兼工資?發(fā)放工?作，這?一期間?我學(xué)習(xí)?并掌握?了公司?財(cái)務(wù)核?算的程?序以及?用友財(cái)?務(wù)軟件?的操作?技能，?提高迅?速；同?時(shí)我的?工作內(nèi)?容還包?括通過(guò)?對(duì)月度?、季度?以及年?度的財(cái)?務(wù)分析?，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)?地掌握?管理處?營(yíng)運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)?現(xiàn)工作?中的問(wèn)?題，并?提出財(cái)?務(wù)建議?，為管?理處負(fù)?責(zé)人決?策提供?可靠的?財(cái)務(wù)依?據(jù)。今?年__?__月?我的工?作內(nèi)容?再次調(diào)?整，工?資發(fā)放?工作正?式移交?給了出?納，主?要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫?哥華森?林及親?愛(ài)的v?ill?a管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作。?二、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：在?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?，尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也取得?了一定?的成績(jī)?，總結(jié)?起來(lái)有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（一?）只有?擺正自?己的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?；（二?）只有?主動(dòng)融?入集體?，處好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)；?；（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真理?財(cái)管賬?，才能?履行好?財(cái)務(wù)職?責(zé)；（?四）只?有樹(shù)立?服務(wù)意?識(shí)，加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好；（?五）只?有保持?心態(tài)平?和，"?；取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短"；?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。三?、確立?職業(yè)目?標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)務(wù)?工作象?年輪，?一個(gè)月?工作的?結(jié)束，?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開(kāi)始。?我喜歡?我的工?作，雖?然繁雜?、瑣碎?，也沒(méi)?有太多?新奇，?但是做?為企業(yè)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命?脈，我?深深的?感到自?己崗位?的價(jià)值?，同時(shí)?也為自?己的工?作設(shè)定?了新的?目標(biāo)：?1、?以預(yù)算?為依據(jù)?，積極?控制成?本、費(fèi)?用的支?出，并?在日常?的財(cái)務(wù)?管理中?加強(qiáng)與?管理處?的溝通?，倡導(dǎo)?效益優(yōu)?先，注?重現(xiàn)金?流量、?貨幣的?時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)?險(xiǎn)控制?，充分?發(fā)揮預(yù)?算的目?標(biāo)作用?，不斷?完善事?前計(jì)劃?、事中?控制、?事后總?結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)?管理體?系。?2、實(shí)?抓應(yīng)收?帳款的?管理，?預(yù)防呆?賬，減?少壞賬?，保全?管理處?的經(jīng)營(yíng)?成果。?3、?積極參?預(yù)，配?合管理?處開(kāi)拓?新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。以?上是我?對(duì)自己?工作的?總結(jié)匯?總，敬?請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)?指正。?在今后?的工作?當(dāng)中，?我將一?如既往?的努力?工作，?不斷總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)；?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自己的?專業(yè)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)能力?，以新?形象，?新面貌?，為公?司的輝?煌發(fā)展?而努力?奮斗。?物業(yè)?管理出?納會(huì)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?二）?自__?__年?入職公?司至今?已經(jīng)六?年多了?，從管?理處的?財(cái)務(wù)助?理到公?司總部?出納、?總部會(huì)?計(jì)，無(wú)?論是做?事、還?是做人?我都從?"；金?網(wǎng)絡(luò)"?；這個(gè)?溫暖的?大家庭?學(xué)到了?很多很?多"；?受人之?托，終?人之事?"；我?做到了?。展望?未來(lái)，?我對(duì)公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?，為了?能夠制?定更好?的工作?目標(biāo)，?取得更?好的工?作成績(jī)?，我把?參加工?作以來(lái)?的情況?總結(jié)如?下：?一、前?期工作?總結(jié)：?對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能?力往往?是超越?知識(shí)的?，物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求，?同樣也?是能力?第一。?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求是多?方面的?，它括?：組織?指揮能?力、決?策能力?、創(chuàng)新?能力、?社會(huì)活?動(dòng)能力?、技術(shù)?能力、?協(xié)調(diào)與?溝通能?力等。?第一?階段（?___?_年-?___?_年）?：初學(xué)?階段；?___?_年畢?業(yè)之初?，在無(wú)?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?、且對(duì)?物業(yè)管?理行業(yè)?更是一?無(wú)所知?的情況?下，我?幸運(yùn)的?加入了?"；金?網(wǎng)絡(luò)-?雪梨澳?鄉(xiāng)"；?管理團(tuán)?隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單?的帳單?制作→?日常收?費(fèi)→銀?行對(duì)接?→建立?收費(fèi)臺(tái)?帳→與?總部財(cái)?務(wù)對(duì)接?，一切?都是從?零開(kāi)始?。我自?覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法：，?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?從不會(huì)?到會(huì)，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點(diǎn)，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)，?而隨后?財(cái)務(wù)助?理兼客?務(wù)代表?的特殊?身份更?是加速?縮短了?我與"?；專業(yè)?人"；?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽(tīng)、客?服前臺(tái)?的接待?，都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力，物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?，協(xié)調(diào)?好了大?事化小?、小事?化了，?協(xié)調(diào)不?好則工?作會(huì)非?常被動(dòng)?。這就?要求在?服務(wù)過(guò)?程中不?斷提高?自己與?外界的?溝通能?力，同?時(shí)在公?司內(nèi)部?的溝通?也非常?重要，?除了本?部門之?間，部?門與部?門之間?的溝通?也很重?要，只?有溝通?好了，?才能提?高工作?效率，?減少不?必要的?人工成?本。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法：?積累經(jīng)?驗(yàn)；另?一方面?，問(wèn)書(shū)?本、問(wèn)?同事，?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。?第二階?段（_?___?年-_?___?年）：?職業(yè)發(fā)?展階段?：這?一階段?在繼續(xù)?擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助?理的同?時(shí)又介?入了新?接管項(xiàng)?目溫哥?華森林?管理處?前期的?財(cái)務(wù)助?理工作?，進(jìn)一?步鞏了?自己關(guān)?于從物?業(yè)前期?接管到?業(yè)主入?住期間?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?的積累?，同時(shí)?也豐富?了自身?的物業(yè)?管理專?業(yè)知識(shí)?。項(xiàng)目?進(jìn)入日?常管理?之后，?因?yàn)樾?招的財(cái)?務(wù)助理?是應(yīng)屆?畢業(yè)生?，我由?此又接?觸到了?輔導(dǎo)新?人的工?作內(nèi)容?，我將?自己的?工作經(jīng)?驗(yàn)整理?成文字?后逐點(diǎn)?的與新?人一起?實(shí)踐，?共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?、解決?問(wèn)題，?經(jīng)過(guò)三?個(gè)月時(shí)?間的努?力，新?招的財(cái)?務(wù)助理?已經(jīng)能?夠很好?的勝任?財(cái)務(wù)助?理工作?了。_?___?年底我?又被調(diào)?往公司?新接管?的"；?親愛(ài)的?vil?la"?；管理?處擔(dān)任?財(cái)務(wù)助?理，此?時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部?改革，?我努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，積極?配合制?度改革?，并在?工作中?小有成?就，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。?第三階?段（_?___?年-現(xiàn)?在），?職場(chǎng)提?升階段?：_?___?年底，?我被調(diào)?往公司?財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出?納。出?納工作?首先要?有足夠?的耐心?和細(xì)心?，不能?出任何?差錯(cuò)，?在每次?報(bào)賬的?時(shí)候，?每筆錢?我都會(huì)?算兩遍?點(diǎn)兩遍?；每日?做好結(jié)?帳盤庫(kù)?作，做?好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表?；每月?末做好?銀行對(duì)?帳工作?，及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?，并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)帳工?作；工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?，這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益，?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和，?每次做?工資的?時(shí)候，?我都會(huì)?主動(dòng)加?班，保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工；?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?內(nèi)容是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接，由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大，?面對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?，細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?，使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?___?_年底?我由出?納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?，同時(shí)?兼工資?發(fā)放工?作，這?一期間?我學(xué)習(xí)?并掌握?了公司?財(cái)務(wù)核?算的程?序以及?用友財(cái)?務(wù)軟件?的操作?技能，?提高迅?速；同?時(shí)我的?工作內(nèi)?容還包?括通過(guò)?對(duì)月度?、季度?以及年?度的財(cái)?務(wù)分析?，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)?地掌握?管理處?營(yíng)運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)?現(xiàn)工作?中的問(wèn)?題，并?提出財(cái)?務(wù)建議?，為管?理處負(fù)?責(zé)人決?策提供?可靠的?財(cái)務(wù)依?據(jù)。今?年__?__月?我的工?作內(nèi)容?再次調(diào)?整，工?資發(fā)放?工作正?式移交?給了出?納，主?要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫?哥華森?林及親?愛(ài)的v?ill?a管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作。?二、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?在網(wǎng)絡(luò)?工作的?六年多?時(shí)間里?，積累?了許多?工作經(jīng)?驗(yàn)，尤?其是管?理處基?層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也取?得了一?定的成?績(jī)，總?結(jié)起來(lái)?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位；?（二）?只有主?動(dòng)融入?集體，?處好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)；

?；（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真理?財(cái)管賬?，才能?履行好?財(cái)務(wù)職?責(zé)；（?四）只?有樹(shù)立?服務(wù)意?識(shí)，加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好；（?五）只?有保持?心態(tài)平?和，"?；取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短"；?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。三?、確立?職業(yè)目?標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)?務(wù)工作?象年輪?，一個(gè)?月工作?的結(jié)束?，意味?著下一?個(gè)月工?作的重?新開(kāi)始?。我喜?歡我的?工作，?雖然繁?雜、瑣?碎，也?沒(méi)有太?多新奇?，但是?做為企?業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈，?我深深?的感到?自己崗?位的價(jià)?值，同?時(shí)也為?自己的?工作設(shè)?定了新?的目標(biāo)?：1?、以預(yù)?算為依?據(jù)，積?極控制?成本、?費(fèi)用的?支出，?并在日?常的財(cái)?務(wù)管理?中加強(qiáng)?與管理?處的溝?通，倡?導(dǎo)效益?優(yōu)先，?注重現(xiàn)?金流量?、貨幣?的時(shí)間?價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控?制，充?分發(fā)揮?預(yù)算的?目標(biāo)作?用，不?斷完善?事前計(jì)?劃、事?中控制?、事后?總結(jié)反?饋的財(cái)?務(wù)管理?體系。?2、?實(shí)抓應(yīng)?收帳款?的管理?，預(yù)防?呆賬，?減少壞?賬，保?全管理?處的經(jīng)?營(yíng)成果?。3?、積極?參預(yù)，?配合管?理處開(kāi)?拓新的?經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?以上?是我對(duì)?自己工?作的總?結(jié)匯總?，敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評(píng)指?正。在?今后的?工作當(dāng)?中，我?將一如?既往的?努力工?作，不?斷總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)；努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的專?業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)?能力，?以新形?象，新?面貌，?為公司?的輝煌?發(fā)展而?努力奮?斗。?物業(yè)管?理出納?會(huì)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（三?）自?___?_年入?職公司?至今已?經(jīng)六年?多了，?從管理?處的財(cái)?務(wù)助理?到公司?總部出?納、總?部會(huì)計(jì)?，無(wú)論?是做事?、還是?做人我?都從"?;金網(wǎng)?絡(luò)";?這個(gè)溫?暖的大?家庭學(xué)?到了很?多很多?";受?人之托?，終人?之事"?;我做?到了。?展望未?來(lái)，我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望，?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo)，取?得更好?的工作?成績(jī)，?我把參?加工作?以來(lái)的?情況總?結(jié)如下?：一?、前期?工作總?結(jié)：?對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)?，能力?往往是?超越知?識(shí)的，?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求，同?樣也是?能力第?一。物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?是多方?面的，?它括：?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會(huì)活動(dòng)?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段（_?___?年-_?___?年）：?初學(xué)階?段;_?___?年畢業(yè)?之初，?在無(wú)任?何工作?經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物?業(yè)管理?行業(yè)更?是一無(wú)?所知的?情況下?，我幸?運(yùn)的加?入了"?;金網(wǎng)?絡(luò)-雪?梨澳鄉(xiāng)?";管?理團(tuán)隊(duì)?，看似?簡(jiǎn)單的?帳單制?作→日?常收費(fèi)?→銀行?對(duì)接→?建立收?費(fèi)臺(tái)帳?→與總?部財(cái)務(wù)?對(duì)接，?一切都?是從零?開(kāi)始。?我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?：，在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與";?專業(yè)人?";之?間的距?離?？?戶電話?的接聽(tīng)?、客服?前臺(tái)的?接待，?都需要?很強(qiáng)的?專業(yè)知?識(shí)與溝?通能力?，物業(yè)?管理中?大多是?一些細(xì)?小瑣碎?的事，?協(xié)調(diào)好?了大事?化小、?小事化?了，協(xié)?調(diào)不好?則工作?會(huì)非常?被動(dòng)。?這就要?求在服?務(wù)過(guò)程?中不斷?提高自?己與外?界的溝?通能力?，同時(shí)?在公司?內(nèi)部的?溝通也?非常重?要，除?了本部?門之間?，部門?與部門?之間的?溝通也?很重要?，只有?溝通好?了，才?能提高?工作效?率，減?少不必?要的人?工成本?。一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法：積?累經(jīng)驗(yàn)?;另一?方面，?問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同?事，不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧?。第?二階段?（__?__年?-__?__年?）：職?業(yè)發(fā)展?階段：?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作，進(jìn)?一步鞏?了自己?關(guān)于從?物業(yè)前?期接管?到業(yè)主?入住期?間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累，同?時(shí)也豐?富了自?身的物?業(yè)管理?專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)?目進(jìn)入?日常管?理之后?，因?yàn)?新招的?財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)?屆畢業(yè)?生，我?由此又?接觸到?了輔導(dǎo)?新人的?工作內(nèi)?容，我?將自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)整?理成文?字后逐?點(diǎn)的與?新人一?起實(shí)踐?，共同?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、解?決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)?三個(gè)月?時(shí)間的?努力，?新招的?財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)?能夠很?好的勝?任財(cái)務(wù)?助理工?作了。?___?_年底?我又被?調(diào)往公?司新接?管的"?;親愛(ài)?的vi?lla?";管?理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)?助理，?此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)?部改革?，我努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，積?極配合?制度改?革，并?在工作?中小有?成就，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三?階段（?___?_年-?現(xiàn)在）?，職場(chǎng)?提升階?段：_?___?年底，?我被調(diào)?往公司?財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出?納。出?納工作?首先要?有足夠?的耐心?和細(xì)心?，不能?出任何?差錯(cuò)，?在每次?報(bào)賬的?時(shí)候，?每筆錢?我都會(huì)?算兩遍?點(diǎn)兩遍?;每日?做好結(jié)?帳盤庫(kù)?作，做?好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表?;每月?末做好?銀行對(duì)?帳工作?，及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?，并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)帳工?作;工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?，這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益，?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和，?每次做?工資的?時(shí)候，?我都會(huì)?主動(dòng)加?班，保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工;?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?內(nèi)容是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接，由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大，?面對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?，細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?，使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?___?_年底?我由出?納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?，同時(shí)?兼工資?發(fā)放工?作，這?一期間?我學(xué)習(xí)?并掌握?了公司?財(cái)務(wù)核?算的程?序以及?用友財(cái)?務(wù)軟件?的操作?技能，?提高迅?速;同?時(shí)我的?工作內(nèi)?容還包