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文檔簡(jiǎn)介

提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX公租房項(xiàng)目QC小組一、工程概況

XXXX公共租賃住房B區(qū)項(xiàng)目,由XX公共租賃住房投資管理有限公司投資興建,是XX重點(diǎn)民生工程,是全國公共租賃住房精裝修示范小區(qū),規(guī)劃總用地97900平方米,總建筑面積401438平方米(其中:地上建筑面積328422平方米,半地下及地下建筑面積73716平方米),總戶數(shù)7802戶,總停車位1387個(gè),容積率3.5,建筑密度12.2%,綠地率40%。我集團(tuán)公司施工總承包的G地塊,總建筑面積:161759平方米(其中:住宅面積130132平方米,公建面積3935平方米,車庫面積27692平方米),3244戶,8棟地上34層住宅,兩棟地上2層公建,與各單體相連的地下一層車庫,結(jié)構(gòu)形式為機(jī)械成孔灌注樁加筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu)。開工日期:2011年8月18日;竣工日期:2012年7月28日二、小組簡(jiǎn)介小組名稱XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX公租房項(xiàng)目QC小組成立時(shí)間2012年3月5日課題名稱提高主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量

課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)活動(dòng)日期2012.3.5~2012.6.30

課題注冊(cè)2012.3.7小組成員9人注冊(cè)編號(hào)GL/QC-20XX-00X

活動(dòng)頻次10~15次/月QC活動(dòng)時(shí)間52課時(shí)小組基本情況二、小組簡(jiǎn)介小組成員簡(jiǎn)介小組名稱建設(shè)集團(tuán)有限公司XX公租房項(xiàng)目QC小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9平均TQC教育時(shí)間52小時(shí)成立時(shí)間2012年3月5日注冊(cè)時(shí)間2012年3月7日注冊(cè)編號(hào)GL/QC-2012-001課題名稱提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間2012年3月5日至2012年6月30日小組人員組成姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工集團(tuán)總工高級(jí)工程師組織策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師方案制定項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)工程師方案組織技術(shù)組長(zhǎng)工程師方案實(shí)施電氣工程師工程師方案電氣部分實(shí)施質(zhì)檢員工程師質(zhì)量檢查、質(zhì)量措施組織落實(shí)施工員工程師方案澆注部分實(shí)施控制資料員工程師資料記錄整理預(yù)算員助理工程師實(shí)施前后造價(jià)比對(duì)

制表:日期:2012年3月10日三、選題理由1、該工程位于XX東北部鉆石灣西岸,是XX重點(diǎn)民生工程。工程質(zhì)量倍受各界關(guān)注,其社會(huì)影響面較大,是樹立公司的文明形象和窗口工程。

2、該工程施工合同約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是達(dá)到遼寧省優(yōu)質(zhì)工程“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn),是我公司本年度的創(chuàng)優(yōu)管理重點(diǎn)工程。三、選題理由

3、我公司為了響應(yīng)國家節(jié)能減耗的規(guī)定,要求主體結(jié)構(gòu)工程全部采用清水混凝土施工工藝,減少濕作業(yè)與混凝土表面抹灰,節(jié)約資源消耗,降低工程成本。4、在地下一層車庫東段施工完畢后,項(xiàng)目部對(duì)地下車庫東段結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量組織現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查,其施工質(zhì)量與清水混凝土預(yù)期要求有差異,地下車庫東部第一施工段的混凝土結(jié)構(gòu)感觀較差,成了項(xiàng)目部急需解決質(zhì)量問題。三、選題理由

綜合上述諸多原因,并結(jié)合本工程下一步即將陸續(xù)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況,我QC小組決定把“提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量”作為本次的活動(dòng)課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查課題選定后,我們召集小組成員,收集了前期地下車庫東部第一施工段混凝土結(jié)構(gòu)工程施工過程中的各種相關(guān)資料,查看了施工記錄,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量,將這些質(zhì)量缺陷進(jìn)行了認(rèn)真歸類和統(tǒng)計(jì),其合格率僅為87.5%。具體記錄詳見(表2)。四、現(xiàn)狀調(diào)查制表:日期:2012年3月17日序號(hào)檢查項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格率(%)不合格頻數(shù)(個(gè))不合格頻率(%)累計(jì)不合頻率(%)1截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移302376.7746.646.62混凝土的觀感質(zhì)量302480.0640.086.63混凝土的保護(hù)層302996.716.793.34預(yù)埋及預(yù)留302996.716.7100.0合計(jì)12010587.515------表2主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表做出排列圖,如(圖1)所示。由排列圖可以看出,構(gòu)件的截面尺寸和混凝土的觀感質(zhì)量是影響主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量的主要因素。四、現(xiàn)狀調(diào)查制表:日日期:2012年3月17日?qǐng)D1主體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷排列圖五、目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定目標(biāo)通過對(duì)測(cè)試點(diǎn)的現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查分析后,,我們小組將目標(biāo)標(biāo)設(shè)定:主體混凝凝土結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量的檢查合格格率達(dá)到93%以上。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行行性分析通過《主體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)計(jì)表》(表2)可以看出,質(zhì)量量不合格率的現(xiàn)狀狀為12.5%,而“柱墻混凝土土”和“梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)混凝土”占不良良率的86.6%,如果解決這兩個(gè)個(gè)問題的51%,就可以達(dá)到制制定的目標(biāo)值:87.5%+(1-87.5%)×86.6%×51%=93.0%,即可實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)標(biāo)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與與否,取決于所面面臨的各種條件因因素。通過目標(biāo)可可行性分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了小組擁有的有有利條件和面臨的的不利因素,使我我們明確認(rèn)識(shí)到,,在克服不利因素素的基礎(chǔ)上充分利利用有利條件,是是完全可以實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的。五、目標(biāo)設(shè)定2.1、不利因素:①工程量大,工期期緊,小組成員必必須在短時(shí)間內(nèi)找找到問題的癥結(jié),,制定措施并實(shí)施施。②本工程系高層建建筑,并且是精裝裝修工程,施工難難度大,質(zhì)量要求求高。2.2、有利因素:①本小組全體成員員均參加了多個(gè)高②本工程地上主體結(jié)構(gòu)工程采用清水混凝土工藝,清水模板采用了拼制式大模板,模板幾何尺寸偏差遠(yuǎn)小于規(guī)范允許偏差,采用精制螺栓定位拼接模板,模板拼縫的密封性能好、無漏水漏漿,無錯(cuò)縫,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。③公司對(duì)本工程的施工質(zhì)量高度重視,人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料的配備和供應(yīng)得到了公司的大力支持,使小組活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到了有利的保證。④全體小組人員齊心協(xié)力,認(rèn)真仔細(xì)分析混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中的質(zhì)量缺陷,規(guī)范施工、優(yōu)化施工方案、提高操作水平、加強(qiáng)檢查力度,是該質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵途徑。2.3、結(jié)論:小組成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,活動(dòng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。確定目標(biāo)五、目標(biāo)設(shè)定主體混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量的檢檢查合格率達(dá)到93%以上。測(cè)試點(diǎn)現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析人員未按規(guī)范要求操作人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙不熟悉未進(jìn)行技術(shù)交底未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度未制定測(cè)量定位放線方案觀感質(zhì)量不合格截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移不合格模板拼縫漏漿模板拼縫不嚴(yán)模板表面粗糙模板未清理干凈模板發(fā)生變形模板剛度強(qiáng)度不符合要求混凝土澆筑前未對(duì)模板驗(yàn)收混凝土和易性差混凝土塌落度損失混凝土分層離析嚴(yán)重混凝土振搗不當(dāng)操作人員未經(jīng)培訓(xùn)模板支撐不牢固測(cè)量誤差制表:日期:2012年3月24日?qǐng)D2主體混凝土結(jié)構(gòu)工工程的施工質(zhì)量缺缺陷的關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)從上面的關(guān)聯(lián)圖中中一共找到了7條末端原因,通過過各種方法進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證,根據(jù)驗(yàn)證結(jié)結(jié)果,判定要因如如下:七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

1.操作人員未經(jīng)培訓(xùn)未制定測(cè)量定位二次放線方案

混凝土澆筑前未對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)不到位

混凝土分層離析現(xiàn)象

混凝土塌落度損失

確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):

混凝土澆注前是否對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)確認(rèn)方法:

調(diào)查驗(yàn)證確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.4.29確認(rèn)情況:在混凝土澆注前,項(xiàng)目部組織全體操作人員進(jìn)行過專門、系統(tǒng)的培訓(xùn),操作人員已全面掌握砼的施工操作要領(lǐng)。非要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程操作人員未經(jīng)培訓(xùn)未制定測(cè)量定位放線方案

混凝土澆筑前未對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度

混凝土分層離析嚴(yán)重

混凝土塌落度損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):

砼澆注前是否對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了及時(shí)的技術(shù)質(zhì)量交底并形成技術(shù)交底記錄確認(rèn)方法:

調(diào)查驗(yàn)證確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.4.30確認(rèn)情況:在混凝土澆注前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了及時(shí)、具有針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量交底,并形成了技術(shù)交底記錄,接受交底人在技術(shù)交底書上簽字確認(rèn)。非要因2.未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度七、要因確認(rèn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)有沒有針對(duì)本工程的測(cè)量放線做出具體的控制方案

確認(rèn)方法:

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.5.2確認(rèn)情況:現(xiàn)場(chǎng)沒有針對(duì)本工程的測(cè)量放線做出具體的控制方案,放線后的尺寸誤差較大,不能滿足測(cè)量定位的精度控制要求,沒有進(jìn)行二次放線來控制模板的安裝精度。

要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作人員未經(jīng)培訓(xùn)

混凝土澆筑前未對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收

沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度

混凝土分層離析嚴(yán)重

混凝土塌落度損失

3、未制定測(cè)量定位二次放線方案

要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作人員未經(jīng)培訓(xùn)

混凝土澆筑前未對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收

混凝土分層離析嚴(yán)重混凝土塌落度損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)有沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度

確認(rèn)方法:

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:

2012.5.3確認(rèn)情況:現(xiàn)場(chǎng)沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任制度得不到切實(shí)有效地落實(shí),相關(guān)人員責(zé)任不清,只顧及完成工作任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量關(guān)心程度不夠。

要因未制定測(cè)量定位二次放線方案

4、質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)不到位

七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作人員未經(jīng)培訓(xùn)

未制定測(cè)量定位放線方案

沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度

混凝土分層離析嚴(yán)重

混凝土塌落度損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):混凝土工程澆筑之前,項(xiàng)目部有沒有按照驗(yàn)收規(guī)范的要求認(rèn)真地組織驗(yàn)收

確認(rèn)方法:

現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.5.5確認(rèn)情況:混凝土工程澆筑之前,項(xiàng)目部沒有按照驗(yàn)收規(guī)范的要求認(rèn)真地組織驗(yàn)收,僅僅是班組及相關(guān)人員隨意檢查一下,沒有任何檢查記錄就轉(zhuǎn)入下道工序。經(jīng)過小組成員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)模板工程存在拼縫不嚴(yán)、面板未清理干凈、表面粗糙不平、因模板厚度過小而引起面板變形較大等問題,這些問題如果在混凝土澆筑之前得不到有效處理,很容易引起混凝土的觀感質(zhì)量及截面尺寸、標(biāo)高、軸線位置等質(zhì)量問題。

5、混凝土澆筑前未對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作人員未經(jīng)培訓(xùn)未制定測(cè)量定位放線方案

混凝土澆筑前未對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收

沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度混凝土塌落度損失

確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):混凝土是否出現(xiàn)了分層離析現(xiàn)象

確認(rèn)方法:

測(cè)量分析確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.5.6確認(rèn)情況:經(jīng)調(diào)查,澆筑混凝土過程中,未發(fā)現(xiàn)混凝土有分層離析現(xiàn)象,混凝土和易性很好,符合澆筑要求。

非要因6、混凝土分層離析現(xiàn)象七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度

操作人員未經(jīng)培訓(xùn)

未制定測(cè)量定位放線方案

混凝土澆筑前未對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收

沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度

混凝土分層離析嚴(yán)重7、混凝土塌落度損失

確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):塌落度是否符合委托設(shè)計(jì)配合比和澆筑要求

確認(rèn)方法:

調(diào)查驗(yàn)證確認(rèn)人:

確認(rèn)時(shí)間:2012.5.6確認(rèn)情況:商品混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,小組成員立即對(duì)混凝土的塌落度進(jìn)行檢查。經(jīng)檢測(cè),塌落度符合委托設(shè)計(jì)配合比和澆筑要求,未發(fā)現(xiàn)坍落度損失。

非要因要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)未制定測(cè)量定位二二次放線方案質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)不到位混凝土澆筑前未對(duì)對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成期限1未制定測(cè)量定位二次放線方案制定并實(shí)施測(cè)量定位專項(xiàng)施工方案提高測(cè)量定位精度,截面尺寸、標(biāo)高及軸線位置偏差符合驗(yàn)收規(guī)范要求。組織測(cè)量人員熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及施工測(cè)量規(guī)范要求,具有針對(duì)性地編制測(cè)量定位放線方案,明確各級(jí)測(cè)量放線精度。現(xiàn)場(chǎng)2012.05.132質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)不到位制定并全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制度貫徹質(zhì)量責(zé)任制度,提高全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。制定質(zhì)量責(zé)任制度,與相關(guān)人員簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各工種的施工質(zhì)量與各自利益的相關(guān)聯(lián)性?,F(xiàn)場(chǎng)2012.05.153混凝土澆筑前未對(duì)模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收加大對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收力度提高模板工程的施工質(zhì)量,驗(yàn)收合格率達(dá)到95%以上。加大模板工程的質(zhì)量檢查力度和抽查點(diǎn)數(shù)量,尤其對(duì)模板拼縫部位、模板表面清理及隔離劑涂刷、模板面板剛度和支撐架穩(wěn)定性進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)場(chǎng)2012.05.19制表:日期:2012年04月08日九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二對(duì)策實(shí)施三制定并全面貫徹質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制度對(duì)策實(shí)施一制定并實(shí)施測(cè)量定定位專項(xiàng)施工方案案加大對(duì)模板工程的的檢查驗(yàn)收力度十、實(shí)施效果序號(hào)檢查項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格率(%)1截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移504692.02混凝土的觀感質(zhì)量504896.03混凝土的保護(hù)層504896.04預(yù)埋及預(yù)留504998.0合計(jì)20019195.5主體結(jié)構(gòu)混凝土工工程施工質(zhì)量控制制效果調(diào)查統(tǒng)計(jì)表表制表:日期:2012年05月27日十、實(shí)施效果主體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量量的實(shí)施前后效果果對(duì)比圖制圖:日期:2012年05月27日上述結(jié)果表明,主主體結(jié)構(gòu)混凝土工工程的施工質(zhì)量不不合格頻數(shù)均得到到了有效控制,檢檢驗(yàn)點(diǎn)合格率達(dá)到到95.5%,達(dá)到了預(yù)期活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)。十一、鞏固措施通過本次QC小組活動(dòng),我們實(shí)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)標(biāo),總結(jié)了主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土工程的的施工經(jīng)驗(yàn)。為了鞏固小組活動(dòng)動(dòng)成果,我們對(duì)本本次活動(dòng)成果做了了進(jìn)一步地細(xì)化和和完善,形成我公公司《主體清水混凝土土結(jié)構(gòu)工程施工工》的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并并整理編寫了企企業(yè)級(jí)施工工法法,作為公司技技術(shù)管理制度,,下發(fā)到各分公公司、項(xiàng)目部及及各相關(guān)專業(yè)施施工班組,

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