2023年辦公室文員工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)202?3年辦?公室文?員工作?總結(jié)?工作總?結(jié)范文?時(shí)光?荏苒，?如白駒?過(guò)隙。?轉(zhuǎn)瞬間?，我們?已經(jīng)站?在了_?___?年的尾?巴上，?回首過(guò)?去的整?個(gè)__?__年?，我的?心中感?慨萬(wàn)千?。_?___?月份，?我經(jīng)過(guò)?集團(tuán)公?司組織?的面試?來(lái)到_?___?房地產(chǎn)?有限公?司，主?要負(fù)責(zé)?公司_?___?項(xiàng)目文?書(shū)資料?的起草?與編制?工作。?轉(zhuǎn)眼間?在公司?工作已?快一年?之久，?在此期?間，通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的提攜?和幫助?，以及?日常工?作的不?斷磨練?，我進(jìn)?步飛快?，在此?對(duì)公司?為我提?供的成?長(zhǎng)平臺(tái)?及在此?平臺(tái)上?對(duì)我的?支持和?關(guān)愛(ài)表?示衷心?的感謝?。有你?們的協(xié)?助，我?才能在?工作中?更加得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，公?司的發(fā)?展才能?如芝麻?開(kāi)花一?般節(jié)節(jié)?高。?下面，?我將對(duì)?我的_?___?年整個(gè)?工作狀?況做以?匯報(bào)和?總結(jié)：?一、?努力加?強(qiáng)小我?的學(xué)習(xí)?與進(jìn)步?，提高?文書(shū)起?草編制?的能力?作為?一個(gè)辦?公室文?員，不?斷提高?文字表?達(dá)能力?，起草?一份優(yōu)?秀的文?字材料?是我工?作的主?要目標(biāo)?，因?yàn)?很多文?字材料?都是領(lǐng)?導(dǎo)與外?界溝通?的途徑?之一，?同時(shí)也?是反映?企業(yè)發(fā)?展全貌?的一覽?表。所?以我一?直堅(jiān)持?“言簡(jiǎn)?意賅、?精準(zhǔn)無(wú)?誤”的?寫(xiě)作原?則，努?力使自?己提供?的文字?材料能?夠正確?反應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的要?旨與意?圖。?在本年?度的文?字撰寫(xiě)?工作中?，我見(jiàn)?證了自?己的文?字寫(xiě)作?由生澀?到成熟?，由混?亂到整?齊劃一?的轉(zhuǎn)變?。每次?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?何一份?文字材?料我都?會(huì)認(rèn)真?對(duì)待，?不熟練?的體裁?就查找?書(shū)本或?利用網(wǎng)?絡(luò)，努?力使每?一份文?字材料?都能夠?完美無(wú)?缺，同?時(shí)經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的?指點(diǎn)，?對(duì)于很?多體裁?都逐漸?熟悉并?能夠按?照公司?要求成?功撰寫(xiě)?，以下?是我主?要擬寫(xiě)?的文件?類(lèi)型：?1、?申請(qǐng)報(bào)?告類(lèi)文?件：如?___?_相關(guān)?物資的?申請(qǐng)、?項(xiàng)目的?人員招?聘請(qǐng)示?、人事?調(diào)動(dòng)請(qǐng)?示等申?請(qǐng)報(bào)告?。2?、總結(jié)?計(jì)劃類(lèi)?文件：?___?_項(xiàng)目?周、月?、季度?、年總?結(jié)計(jì)劃?、公司?周計(jì)劃?總結(jié)等?計(jì)劃總?結(jié)類(lèi)文?件。?3、合?同類(lèi)文?件：如?___?_項(xiàng)目?戶(hù)外廣?告牌制?作安裝?協(xié)議、?___?_水庫(kù)?清淤合?同、十?畝地場(chǎng)?地平整?合同及?相關(guān)工?程項(xiàng)目?的招投?標(biāo)文件?等。?4、制?度類(lèi)文?件：如?___?_項(xiàng)目?辦公室?規(guī)章制?度、_?___?項(xiàng)目計(jì)?算機(jī)使?用與管?理制度?、__?__天?鵝大雁?飼養(yǎng)管?理制度?及崗位?職責(zé)制?度等。?5、?可研報(bào)?告類(lèi)文?件：籌?建__?__通?用航空?公司的?可行性?報(bào)告、?建設(shè)天?鵝大雁?飼養(yǎng)馴?化基地?的可研?報(bào)告等?。在?成功撰?寫(xiě)每一?份體裁?的文件?同時(shí)，?我也努?力探索?，認(rèn)真?歸類(lèi)，?把自己?起草過(guò)?的每一?份體裁?的文件?認(rèn)真總?結(jié)，探?尋出其?具體的?寫(xiě)作思?路，讓?以后的?寫(xiě)作更?順暢有?規(guī)律，?為構(gòu)建?一個(gè)整?體的文?書(shū)寫(xiě)作?框架做?出不懈?的努力?。二?、積極?實(shí)現(xiàn)大?我的塑?造與完?善，提?升公司?整體的?信譽(yù)形?象辦?公室作?為一個(gè)?處理綜?合事務(wù)?的場(chǎng)所?，對(duì)于?文員的?綜合素?質(zhì)要求?也很高?。因此?，在起?草文書(shū)?的工作?之余，?我也不?斷提高?自身的?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)，努?力做好?到訪客?戶(hù)的接?待工作?和來(lái)電?客戶(hù)的?致電咨?詢(xún)工作?，使自?己的每?一份言?行都能?夠正確?反映公?司的信?譽(yù)和形?象，準(zhǔn)?確傳達(dá)?公司的?態(tài)度和?決定，?努力弘?揚(yáng)公司?良好的?企業(yè)文?化，如?協(xié)助辦?公室人?員負(fù)責(zé)?接待金?___?_小區(qū)?、桃村?商貿(mào)城?項(xiàng)目及?大辛店?項(xiàng)目的?業(yè)主，?合理解?決房產(chǎn)?過(guò)程中?的系列?問(wèn)題，?幫忙解?答業(yè)戶(hù)?疑問(wèn)，?協(xié)助業(yè)?戶(hù)按照?公司流?程簽訂?購(gòu)房合?同及辦?理其它?的購(gòu)房?手續(xù)等?工作。?同時(shí)?在人際?關(guān)系的?處理中?，我也?積極轉(zhuǎn)?變，盡?快適應(yīng)?辦公室?的文化?氛圍，?努力維?護(hù)好與?每位員?工的友?好關(guān)系?，為創(chuàng)?建和諧?的辦公?室文化?做出自?己的一?份努力?。三?、端正?工作態(tài)?度，認(rèn)?真做好?每一件?小事?歷史故?事中流?傳著這?樣一句?話：一?釘損一?馬，一?馬失社?稷。所?以，細(xì)?節(jié)決定?成敗。?做好?每一份?細(xì)節(jié)性?的工作?是我對(duì)?自己工?作態(tài)度?的要求?，在工?作中，?領(lǐng)導(dǎo)交?給的每?一份工?作我都?能夠把?它當(dāng)重?要的事?情去做?，全力?以赴，?盡自己?最大的?努力高?質(zhì)量高?標(biāo)準(zhǔn)完?成，讓?每一份?小事情?都能夠?成為公?司信譽(yù)?和文化?的展示?窗口。?比如說(shuō)?做好每?一份文?件的擬?寫(xiě)和打?印;做?好每一?份郵件?的及時(shí)?接收與?回復(fù);?做好每?一個(gè)通?知的告?知與轉(zhuǎn)?達(dá);做?好項(xiàng)目?每一件?物資的?購(gòu)買(mǎi)與?送達(dá)等?。這些?其實(shí)都?是小事?雜事，?但是每?一個(gè)小?事雜事?又都是?一件件?大事，?傳達(dá)不?準(zhǔn)，處?理不好?就會(huì)影?響外界?對(duì)公司?的整體?認(rèn)知與?評(píng)價(jià)，?因此在?此方面?，我一?直在不?斷進(jìn)步?，盡力?做到最?好，努?力提升?自我，?用自身?得體的?言行舉?止為公?司塑造?一個(gè)良?好的公?眾形象?。四?、提高?工作效?率，及?時(shí)有效?地完成?領(lǐng)導(dǎo)交?予的工?作任務(wù)?工作?效率的?高低是?反映公?司信譽(yù)?和形象?的一種?檢測(cè)方?式，因?此努力?提高工?作效率?一直是?我努力?踐行的?工作方?式。?在處理?領(lǐng)導(dǎo)交?予的_?___?日常事?物中，?我充分?做到了?“確定?工作方?向，不?走冤枉?路”、?“事前?準(zhǔn)備周?到，不?花冤枉?時(shí)間”?、“不?斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)?，不做?無(wú)謂的?努力”?的高效?工作方?式。在?處理每?件事情?之前，?不懂的?仔細(xì)詢(xún)?問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，做到?充分了?解之后?再行動(dòng)?，行動(dòng)?之前做?好周密?的計(jì)劃?，然后?在行動(dòng)?的過(guò)程?中及時(shí)?反饋，?及時(shí)修?整，運(yùn)?用PD?CA的?工作循?環(huán)，努?力做到?在領(lǐng)導(dǎo)?指定的?工作期?限內(nèi)提?前圓滿?完成工?作任務(wù)?。_?___?項(xiàng)目目?前處在?起步建?設(shè)階段?，所以?很多事?情對(duì)于?項(xiàng)目來(lái)?說(shuō)都是?第一次?，而且?都需要?在短時(shí)?間內(nèi)準(zhǔn)?備好，?如天鵝?大雁的?購(gòu)置及?相關(guān)物?件的配?備工作?。在不?懂市場(chǎng)?行情的?情況下?，我充?分利用?網(wǎng)絡(luò)及?周?chē)?人脈資?源，積?極準(zhǔn)備?和詢(xún)問(wèn)?，然后?通過(guò)積?極走訪?、多方?對(duì)比成?功完成?了天鵝?大雁物?資的配?備，并?按照要?求合理?安排到?位，在?規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)?提前完?成領(lǐng)導(dǎo)?交予的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。當(dāng)?然，在?整個(gè)工?作當(dāng)中?由于經(jīng)?驗(yàn)有限?及自身?能力的?不足，?再加上?有時(shí)對(duì)?自己的?要求不?嚴(yán)格，?因此所?造成的?工作失?誤也挺?多，如?文件的?起草漏?洞很多?，邏輯?不嚴(yán)謹(jǐn)?，表述?不嚴(yán)密?、起草?的文件?中常有?錯(cuò)別字?等。借?此機(jī)會(huì)?，我做?以深刻?的檢討?，同時(shí)?保證在?以后的?工作當(dāng)?中努力?克服、?嚴(yán)格要?求，努?力做到?所起草?的文字?資料無(wú)?錯(cuò)別字?，文風(fēng)?不斷成?熟、邏?輯越來(lái)?越嚴(yán)密?，充分?做好公?司軟件?文化的?塑造與?宣揚(yáng)。?__?__年?對(duì)我而?言是關(guān)?鍵的一?年，經(jīng)?過(guò)將近?一年的?工作錘?煉，我?已經(jīng)完?成了從?校園人?到社會(huì)?人的成?功轉(zhuǎn)變?，逐漸?拋棄了?那些不?切實(shí)際?的想法?，全身?心地投?入到工?作中。?隨著工?作越來(lái)?越得心?應(yīng)手，?我開(kāi)始?考慮如?何在工?作中取?得新的?成績(jī)，?以實(shí)現(xiàn)?自己的?價(jià)值。?我從來(lái)?都是積?極的，?不甘落?后的，?我不斷?告誡自?己：一?定要做?好每一?件事情?，一定?要全力?以赴。?通過(guò)這?一年的?摸打滾?爬，我?深刻認(rèn)?識(shí)到：?細(xì)心、?嚴(yán)謹(jǐn)是?一個(gè)辦?公室文?員所必?須具備?的工作?素質(zhì)，?而融會(huì)?貫通、?觸類(lèi)旁?通和不?斷創(chuàng)新?是平庸?或優(yōu)秀?的關(guān)鍵?因素。?因此?，新的?一年里?我為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?那就是?要加緊?學(xué)習(xí)，?更好地?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)來(lái)迎?接新一?年的挑?戰(zhàn)。隨?著__?__項(xiàng)?目進(jìn)程?的加快?，明年?會(huì)有更?多的工?作任務(wù)?及挑戰(zhàn)?等著我?，我心?里在暗?暗地為?自己加?油鼓勁?，要在?工作中?不斷進(jìn)?取，在?挑戰(zhàn)中?站穩(wěn)腳?跟，踏?踏實(shí)實(shí)?，目光?不只局?限于周?圍的小?圈子，?要著眼?于大局?，著眼?于今后?的發(fā)展?，同時(shí)?我也會(huì)?向其它?同事學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)?步，爭(zhēng)?取更好?的工作?成績(jī)，?為“建?設(shè)百年?___?_”的?宏偉藍(lán)?圖做出?自己應(yīng)?有的努?力!?工作總?結(jié)范文?在整?個(gè)國(guó)際?國(guó)內(nèi)市?場(chǎng)形勢(shì)?不夠樂(lè)?觀的環(huán)?境下，?公司最?需要做?的就是?練好內(nèi)?功。就?生產(chǎn)制?造中心?來(lái)說(shuō)，?我們要?把對(duì)市?場(chǎng)的危?機(jī)感體?現(xiàn)到日?常的生?產(chǎn)工作?中去，?提高生?產(chǎn)掌控?能力，?提高效?率，降?低損耗?，在生?產(chǎn)環(huán)節(jié)?全力保?證客戶(hù)?的訂單?補(bǔ)單能?夠及時(shí)?出貨。?回顧?生產(chǎn)制?造中心?___?_年的?工作，?主要有?以下六?個(gè)方面?的進(jìn)展?：1?.生產(chǎn)?制造中?心__?__年?年產(chǎn)量?比__?__年?提高1?.2倍?，人均?日產(chǎn)量?從__?__件?提升到?___?_件左?右，超?越了當(dāng)?時(shí)預(yù)定?的1.?1倍的?目標(biāo)。?2.?通過(guò)精?細(xì)化管?理，制?定一系?列控制?卡，對(duì)?生產(chǎn)制?造中心?的工作?流程進(jìn)?行了規(guī)?范。從?執(zhí)行結(jié)?果來(lái)看?，雖然?有些控?制卡還?需完善?改進(jìn)，?但車(chē)間?日清工?作、后?道回修?、“6?S”等?改善明?顯，生?產(chǎn)管理?看板的?運(yùn)行也?使生產(chǎn)?部每天?可以直?觀看到?各班組?效率，?并采取?相應(yīng)措?施調(diào)整?改進(jìn)。?3.?品控部?的品質(zhì)?控制，?從原料?到成品?的整個(gè)?環(huán)節(jié)，?控制得?更為完?善，品?質(zhì)的數(shù)?據(jù)更科?學(xué)與客?觀，并?有針對(duì)?性，如?不良率?、線毛?、違規(guī)?率等等?。4?.技術(shù)?IE部?通過(guò)模?版改進(jìn)?、普及?，IE?流程中?轉(zhuǎn)款、?清尾的?加快，?提高了?生產(chǎn)制?造中心?的產(chǎn)品?加工能?力以及?快速周?轉(zhuǎn)能力?。轉(zhuǎn)款?時(shí)間基?本控制?在該款?工時(shí)的?3.5?倍以下?。比起?往年，?進(jìn)步明?顯。?5.測(cè)?時(shí)部標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)?數(shù)據(jù)搜?集工作?已完成?，并已?整理出?各品類(lèi)?的標(biāo)準(zhǔn)?工時(shí)基?本框架?。當(dāng)?然，_?___?年生產(chǎn)?制造中?心還有?很多工?作有待?改進(jìn)，?如車(chē)間?員工流?失率太?高，冬?裝計(jì)劃?完成有?拖延，?精細(xì)化?管理中?有些控?制卡執(zhí)?行后效?果不明?顯，車(chē)?間有些?班組效?率低下?等等。?__?__年?，生產(chǎn)?制造中?心主要?針對(duì)上?述情況?作出相?應(yīng)調(diào)整?。歸納?起來(lái)有?以下幾?點(diǎn)：?1.生?產(chǎn)產(chǎn)能?爭(zhēng)取_?___?年比_?___?年再提?高_(dá)_?__至?1.1?倍，具?體來(lái)講?，即從?人均_?___?件提升?到__?__件?之間。?2.?加強(qiáng)以?班組為?單位的?基層管?理團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?開(kāi)設(shè)試?點(diǎn)并推?行包括?工會(huì)小?組長(zhǎng)在?內(nèi)的核?心領(lǐng)導(dǎo)?小組管?理機(jī)制?，提高?管理團(tuán)?隊(duì)服務(wù)?能力與?溝通能?力，讓?員工工?作生活?更和諧?、穩(wěn)定?。3?.完善?現(xiàn)存的?各類(lèi)流?程控制?卡，對(duì)?工作中?存在的?不規(guī)范?流程繼?續(xù)進(jìn)行?整理規(guī)?范，使?精細(xì)化?管理更?深入生?產(chǎn)各環(huán)?節(jié)。?4.生?產(chǎn)效率?提升方?面：?①逐步?在車(chē)間?開(kāi)始試?行標(biāo)準(zhǔn)?工時(shí)，?公開(kāi)工?序工價(jià)?，提高?員工工?作積極?性與主?動(dòng)性。?②培?訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?動(dòng)作，?提高員?工技能?，減少?動(dòng)作浪?費(fèi)。?③技術(shù)?IE部?的工作?流程更?為獨(dú)立?。封樣?等產(chǎn)前?準(zhǔn)備工?作提前?，工價(jià)?提前到?上線前?。制訂?更為科?學(xué)統(tǒng)一?的節(jié)拍?模式。?④對(duì)?自動(dòng)智?能化設(shè)?備的接?觸與學(xué)?習(xí)引進(jìn)?，以及?模版夾?具的提?升，如?自動(dòng)化?模版機(jī)?、充絨?機(jī)、自?動(dòng)化裁?床、自?動(dòng)化訂?扣機(jī)等?，都可?節(jié)約人?手，提?高效率?。⑤技?術(shù)IE?部流程?優(yōu)化，?定點(diǎn)扶?持較弱?