管理者2023年度工作總結

第3頁共3頁管理者?202?3年度?工作總?結_?___?年對于?自己是?富有挑?戰(zhàn)的一?年，還?記得_?___?年伊始?就開始?給自己?設定了?全年的?目標和?方向，?在部門?的帶領?下穩(wěn)步?開展完?成，但?由于種?種原因?自己一?直在努?力尋找?工作亮?點的地?方，由?于工作?內容分?散，精?力難于?一處而?最終未?能實現(xiàn)?，但在?___?_年下?半年過?去了_?___?個多月?的時候?，上級?找到我?，問我?愿不愿?意去做?另外一?項與目?前工作?并無關?聯(lián)的管?理工作?，當然?即將面?對的這?份工作?前期的?內容不?是清晰?的，職?業(yè)的方?向也不?是明確?的，我?輾轉反?側，思?緒萬千?，最終?做了一?個對自?己負責?___?_決定?，因為?下一個?工作會?讓我更?專注一?致，也?因為他?更具有?挑戰(zhàn)，?于是自?己再次?開展了?新的航?程，中?間有過?工作更?替艱難?的過渡?，有過?對于技?術工作?難于割?舍的心?痛，更?有著迎?接新的?挑戰(zhàn)與?未來所?帶來的?喜悅與?興奮，?在接下?來的這?段時間?里，自?己可謂?全心投?入到了?公司所?賦予的?職責中?。艱難?和繁冗?并不是?真正的?挑戰(zhàn)，?最困難?的事情?就是對?于管理?理念和?管理意?識的分?析，管?理方法?的探索?。百度?中沒有?對資產?管理工?作的內?容描述?，只是?簡單介?紹了是?規(guī)范到?財務體?系管理?的一部?分，后?面緊跟?著的一?句話就?是面臨?現(xiàn)代企?業(yè)的發(fā)?展資產?管理面?臨著管?理難、?盤點困?難的情?況。而?對于對?管理并?不了解?的我來?說這一?切都太?難了，?私下里?不斷的?學習，?頭腦中?最長出?現(xiàn)的就?是如何?做、下?一步干?什么的?思路，?有時候?面對工?作難題?的時候?經常會?想到頭?疼。但?終還是?在不斷?地思考?中理清?了資產?管理的?主線。?同時也?得到了?部門領?導的認?可。因?此在接?下來的?工作中?自己在?工作中?會培養(yǎng)?自己的?敏銳感?和執(zhí)行?力來做?好公司?所給與?的工作?機會。?__?__年?的工作?中也有?很多不?足的地?方，比?如說未?能完成?兩份企?標的存?檔，未?能開展?實驗室?規(guī)劃的?工作內?容、甚?至未能?著手變?流器技?術的工?作，但?是我并?不后悔?，因為?在年初?的規(guī)劃?中我就?想到了?這些工?作的比?例是難?于控制?的，稍?有不慎?就可能?是胡子?眉毛一?把抓的?情形，?但是我?選擇出?了工作?中心，?而在公?司基于?新的挑?戰(zhàn)的時?候我抓?住了自?己認為?可以專?心開展?的工作?。新?的一年?新的開?始，然?而我希?望更是?對自我?的質變?（一年?量的積?累），?人總是?追求著?不斷完?善自我?，不斷?完善工?作，不?斷完善?生活的?本質，?我也會?面對自?己以往?的不足?，真心?改進，?爭取從?集團整?體角度?出發(fā)，?開展以?后的工?作，從?一個技?術崗過?渡到管?理崗并?不難，?難的是?拋開用?身體做?事選擇?用心來?專研，?我相信?有心者?事竟成?。我經?歷過公?司__?__年?的低谷?___?_年的?復蘇與?穩(wěn)步增?長，而?___?_年將?是公司?更新的?征程，?___?_有句?話“多?難興邦?”同樣?用在企?業(yè)中也?同樣的?體現(xiàn)了?壓力下?直起腰?板的力?量。?感謝_?___?的管理?者，感?謝領導?的栽培?。感謝?同事們?的支持?和幫助?，在新?的一年?里，我?定會再?接再厲?。_?___?年度資?產管理?工作計?劃1?>建立?研發(fā)資?產臺賬?、資產?采購臺?帳，及?時更新?，定期?開展盤?點工作?，保障?資產賬?實相符?；完善?p__?__項?目管理?平臺中?設備清?單的搭?建；?2>與?信息部?門共建?研發(fā)專?有資產?公共管?理平臺?，便于?公開管?理資產?；3?>開展?固定資?產價值?評估及?現(xiàn)有固?定資產?能力評?估，梳?理資產?功能，?建立資?產生命?周期衰?減價值?分布模?型；?4>有?效管理?研發(fā)資?產、物?料的采?購、使?用、保?管等一?系列工?作，及?時協(xié)調?溝通問?題，保?障流程?暢通、?研發(fā)工?作正常?進行。?5>?及時清?理產生?的研發(fā)?閑置、?低效資?產，降?低資產?貶值系?數(shù)。?6>根?據(jù)情況?適時優(yōu)?化、完?善研發(fā)?資產管?理制度?、采購?