調度員2023年工作總結范文

第4頁共4頁調度員?202?3年工?作總結?范文?一、加?強執(zhí)行?力調?度員最?基本的?職責就?是執(zhí)行?力要強?，面對?領導下?達的任?務，將?不折不?扣的完?成，每?天開會?我都會?將領導?將的重?點記到?本子上?，進入?車間后?一條一?條的進?行落實?，把生?產中重?要的問?題傳達?給車間?主任或?者班長?，并監(jiān)?督其執(zhí)?行情況?。遇到?客觀性?不能解?決的問?題時，?先匯報?給領導?，待領?導裁決?后在進?行執(zhí)行?，絕不?改變領?導的想?法和安?排;執(zhí)?行安排?時，雷?厲風行?，能當?班做完?的不推?到下一?班，能?___?_分鐘?做完的?，不5?份中作?完。保?證工作?質量，?將車間?生產執(zhí)?行好、?落實好?、監(jiān)督?好、服?務好!?二、?強化質?量管理?產品?質量是?決定企?業(yè)命運?的根本?，作為?一名調?度員更?要在質?量方面?下功夫?，做到?勤檢查?、嚴監(jiān)?督、多?整改。?工作中?加大對?雜質隱?患的排?查，建?立每日?排查報?表，經?常的進?行復查?，發(fā)現?不整改?的要進?行考核?處理，?并使之?成為習?慣;加?強工藝?執(zhí)行的?時間鏈?、溫度?鏈的排?查力度?。緊盯?工藝執(zhí)?行情況?，杜絕?工藝不?嚴謹，?造成批?量性的?次品。?遇到不?清楚的?，就拿?出工藝?本進行?對照，?保證工?藝的正?確性和?安全性?;包裝?質量是?我廠最?弱的一?項，在?全國倒?數第二?。要提?升包裝?質量，?就必須?優(yōu)先保?證設備?的性能?完好，?___?_月份?，我制?定了《?唐山雙?匯拉伸?膜包裝?機保養(yǎng)?方案》?，__?__月?份我又?制訂了?《拉伸?膜包裝?機參數?規(guī)范》?，從而?減少了?產品的?漏氣率?與進水?率，然?后又規(guī)?范了無?菌站機?人員的?操作，?杜絕擺?放產品?時橫七?豎八，?保證產?品的外?觀形象?美觀好?看。最?后一關?就是監(jiān)?督人員?裝箱質?量，杜?絕進水?、漏氣?、無日?期、計?量不足?、帶雜?質的產?品入箱?。勤翻?箱、勤?提醒，?對于只?搶勞效?不顧質?量的員?工加倍?處罰并?給予嚴?厲批評?!三?、安全?預防?安全危?及人員?生命危?險，在?這個問?題上，?我更不?敢松懈?。要求?職工正?確操作?設備，?不得出?現野蠻?操作、?違規(guī)操?作。但?是在生?產上還?是發(fā)現?不少安?全隱患?，例如?;1?、絞肉?機手站?在提升?機上按?肉。?2、推?車人員?推車不?用手扶?，用力?過猛。?3、?消毒員?刷下水?道無任?何防范?措施。?4、?……等?等一些?不規(guī)范?的問題?。針對?這些情?況，我?所做的?就是對?員工進?行講解?如此操?作的危?險性，?提高人?員的安?全意識?，并警?告不得?再次出?現，避?免出現?重大的?安全事?故。?四、以?人為本?人員?流失率?高與職?能部門?人員也?是息息?相關的?，以前?在車間?工作期?間，深?有體會?，所以?現在能?在車間?與職工?多換位?思考，?出現偶?爾或者?客觀性?問題，?多教育?、少考?核，以?最好的?辦法解?決問題?。不濫?用職權?，不欺?壓職工?，做到?公平、?公正。?但遇到?原則性?的問題?，還是?要追究?的，不?管是任?何人，?該考核?，就要?考核，?不包庇?車間干?部和領?導。?調度員?工作，?只有起?點，沒?有終點?，我相?信今天?的艱辛?，會迎?來明天?的成功?。調?度員2?023?年工作?總結范?文（二?）_?___?即將過?去，在?這一年?的時間?中在公?司和部?門領導?的帶領?下，在?同事們?的幫助?和支持?下，同?時通過?自己努?力的工?作，也?有了一?些收獲?，臨近?年終，?有必要?對自己?的工作?做一個?總結，?目的在?于總結?經驗，?提高自?己，以?至于進?一步做?好來年?的各項?工作。?煙草?行業(yè)的?認識?中國煙?草是一?個實行?專賣制?度和“?統(tǒng)一領?導，垂?直管理?，專賣?專營”?體制的?特殊行?業(yè)，多?年來為?國家做?出了突?出的貢?獻，但?目前的?形勢也?不容樂?觀，一?是國內?買方市?場全面?形成，?消費者?對產品?的選擇?居于主?要地位?，所要?解決的?矛盾主?要是有?效需求?的問題?;二是?在入世?以后，?國內市?場國際?化日趨?顯現，?中國的?市場將?逐步對?外開放?，煙草?行業(yè)將?最終要?面臨跨?國企業(yè)?的競爭?;三是?控煙運?動在不?斷推進?，煙草?的發(fā)展?將受到?進一步?的制約?等問題?。我們?在看到?行業(yè)蓬?勃發(fā)展?的同時?，也要?居安思?危。?營銷工?作從?營銷的?角度來?講，煙?草行業(yè)?由傳統(tǒng)?商業(yè)向?現代流?通的轉?變主要?體現在?行業(yè)自?身定位?的轉變?，即由?“坐商?”向“?行商”?的轉變?。卷煙?產品是?一個特?殊的產?品，感?覺和文?化色彩?高于理?性的辨?識，產?品本身?就是對?消費者?的服務?，這就?需要把?服務意?識貫穿?于市場?營銷的?全過程?，把服?務作為?產品本?身的重?要內容?，把服?務營銷?和客戶?關系管?理作為?產品增?值的重?要手段?。零?售終端?直接接?觸消費?者，零?售戶在?卷煙的?銷售中?具有舉?足輕重?的作用?。大型?消費品?廠家?guī)?乎無一?例外地?將競爭?觸角延?伸到了?零售終?端。盡?管煙草?銷售渠?道的唯?一性制?約了卷?煙企業(yè)?對零售?終端的?直接影?響力，?但是所?有大的?卷煙企?業(yè)都在?積極服?務零售?終端，?影響零?售終端?，利用?零售終?端。所?以，通?過一定?形式和?渠道，?對零售?終端進?行培訓?，在幫?助他們?認識企?業(yè)，認?知品牌?的同時?，使其?掌握更?多的商?業(yè)零售?知識，?以建立?長期互?信的伙?伴關系?。市?場營銷?是一項?復雜的?系統(tǒng)工?程。它?涉及到?的因素?和內容?很多。?如何讓?我們的?營銷隊?伍和人?員更加?全面系?統(tǒng)地掌?握營銷?理論知?識，豐?富他們?的營銷?技巧，?有利于?更好地?開展工?作。?團隊精?神的構?建是市?場營銷?活動的?重要內?容，要?取得更?大的市?場和廣?泛的品?牌傳播?，需要?互相幫?助、互?相支持?、互相?關心、?團結、?向上，?加強群?體意識?和協作?能力。?可以說?營銷活?動中的?每一件?事都必?須認真