會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)_第2頁(yè)
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)_第3頁(yè)
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)_第4頁(yè)
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第18頁(yè)共18頁(yè)會(huì)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)范?文根?據(jù)中心?作重點(diǎn)?和整體?安排及?思路,?在領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下?、以及?各財(cái)務(wù)?人員的?大力支?持下,?完成了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?任務(wù),?確保工?作有序?、較好?地履行?了會(huì)計(jì)?職能,?為保證?中心財(cái)?務(wù)工作?順利進(jìn)?行發(fā)揮?了積極?的作用?我簡(jiǎn)單?的做了?一個(gè)個(gè)?人總結(jié)?。一?年來(lái),?自覺(jué)服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?,努力?做好各?項(xiàng)工作?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事、雜?事多,?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn),因?此結(jié)合?具體情?況,全?年的工?作總結(jié)?如下:?一、?完成的?主要工?作:?1、及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作,?及時(shí)準(zhǔn)?確地填?報(bào)市各?類(lèi)月度?、季度?、年終?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表,按?時(shí)向各?部門(mén)報(bào)?送。完?成了稅?務(wù)申報(bào)?與繳納?,以及?往來(lái)銀?行間的?業(yè)務(wù)和?各種日?常費(fèi)用?的繳納?。2?、以認(rèn)?真的態(tài)?度積極?參加西?安市財(cái)?政局集?中所得?稅培訓(xùn)?,做好?財(cái)務(wù)軟?件記賬?及系統(tǒng)?的維護(hù)?。3?、對(duì)各?類(lèi)會(huì)計(jì)?檔案,?進(jìn)行了?分類(lèi)、?裝訂、?歸檔。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),注?重提升?個(gè)人修?養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、?通過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體,加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方?面的各?項(xiàng)規(guī)定?,自覺(jué)?按照國(guó)?家的財(cái)?經(jīng)政策?和程序?辦事。?3、?努力鉆?研業(yè)務(wù)?知識(shí),?積極參?加相關(guān)?部門(mén)組?織的各?種業(yè)務(wù)?技能的?培訓(xùn),?始終把?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?作為一?切工作?的基礎(chǔ)?;始終?把工作?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實(shí)、求?實(shí)上,?腳踏實(shí)?地工作?。4?、不斷?改進(jìn),?講求學(xué)?習(xí)效果?,“在?工作中?學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)?中工作?”,堅(jiān)?持學(xué)以?致用,?注重融?會(huì)貫通?,理論?聯(lián)系實(shí)?際,用?新的知?識(shí)、新?的思維?和新的?啟示,?鞏固和?豐富綜?合知識(shí)?,使自?身綜合?能力不?斷得到?提高。?三、?存在的?不足?盡管我?們圓滿(mǎn)?完成了?今年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,但必?須看到?工作存?在的不?足:?1、理?論水平?不高,?當(dāng)前社?會(huì)會(huì)計(jì)?知識(shí)和?業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代?比較快?,缺乏?對(duì)新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)和會(huì)?計(jì)法規(guī)?的系統(tǒng)?學(xué)習(xí),?導(dǎo)致了?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作缺乏?,影響?來(lái)工作?水平的?提高。?2、?忙于應(yīng)?付事務(wù)?性工作?多,深?入探討?、思考?、認(rèn)認(rèn)?真真的?研究條?件及財(cái)?務(wù)管理?辦法、?工作制?度少,?工作有?廣度,?沒(méi)深度?。3?、只干?工作,?不善于?總結(jié),?所以有?些工作?費(fèi)力氣?大,但?與收效?不成比?例,事?倍功半?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生,今?后要逐?步學(xué)習(xí)?用科學(xué)?的方法?,善總?結(jié)、勤?思考,?逐步達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。四?、嚴(yán)格?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé),?扎實(shí)做?好本職?工作?1、不?斷學(xué)習(xí)?、更新?知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?,跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐。?2、善?于總結(jié)?,提出?自己的?意見(jiàn)和?建議,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供準(zhǔn)確?依據(jù),?不斷提?高單位?管理水?平和經(jīng)?濟(jì)效益???偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn),?建立健?全良好?的工作?機(jī)制。?會(huì)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?二)?___?_年上?半年財(cái)?務(wù)工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)及各?位同仁?的共同?努力下?,各項(xiàng)?工作取?得了較?大的進(jìn)?展,回?顧半年?來(lái)的工?作,我?個(gè)人工?作以成?本核算?為重心?,做好?日常費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?和采購(gòu)?核算工?作,通?過(guò)加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)、努?力掌握?生產(chǎn)工?藝流程?以及嚴(yán)?格執(zhí)行?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)制度?等措施?不斷提?高會(huì)計(jì)?服務(wù)質(zhì)?量,促?進(jìn)工作?正常有?序地進(jìn)?行,圓?滿(mǎn)完成?了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作。作?為我個(gè)?人而言?,上半?年的工?作讓我?感受頗?深,現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下:?一、積?極做好?成本核?算和費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?工作。?負(fù)責(zé)?公司成?本核算?工作,?成本管?理是財(cái)?務(wù)工作?中重要?的一項(xiàng)?工作內(nèi)?容,只?有掌握?生產(chǎn)工?藝才能?準(zhǔn)確的?計(jì)算成?本,工?作期間?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司生產(chǎn)?工藝流?程,主?要包括?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?基本知?識(shí)等,?在費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)和?付款單?據(jù)審核?過(guò)程中?,做到?及時(shí)準(zhǔn)?確,嚴(yán)?格把關(guān)?,把不?符合公?司報(bào)銷(xiāo)?規(guī)定和?付款條?件的單?據(jù)予以?退回,?責(zé)令整?改。具?體工作?如下:?(一?)積極?協(xié)調(diào)各?部門(mén)做?好成本?核算的?基礎(chǔ)工?作。成?本管理?工作來(lái)?說(shuō),它?是一項(xiàng)?綜合性?很強(qiáng)、?涉及面?很廣的?管理工?作,僅?靠財(cái)會(huì)?部門(mén)和?成本會(huì)?計(jì)工作?是難以?完成的?。為了?使公司?成本管?理工作?有地進(jìn)?行,根?據(jù)我自?身工作?特點(diǎn),?發(fā)揮成?本崗位?主導(dǎo)作?用,積?極協(xié)調(diào)?生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)和倉(cāng)?庫(kù)保管?員對(duì)賬?,到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?和倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行實(shí)?物盤(pán)點(diǎn)?工作,?做到賬?賬相符?,賬實(shí)?相符,?協(xié)調(diào)各?部門(mén),?做好成?本管理?基礎(chǔ)工?作。?(二)?及時(shí)、?正確地?進(jìn)行成?本核算?,開(kāi)展?成本分?析。制?定公司?成本核?算規(guī)程?,及時(shí)?準(zhǔn)確的?核算成?本。成?本核算?在月末?生產(chǎn)和?倉(cāng)庫(kù)、?財(cái)務(wù)對(duì)?賬正確?,現(xiàn)場(chǎng)?成品、?廢料盤(pán)?點(diǎn)結(jié)束?后,三?日內(nèi)完?成成本?核算。?在完成?成本核?算基礎(chǔ)?工作后?,認(rèn)真?、全面?地開(kāi)展?成本分?析工作?。通過(guò)?成本分?析,分?析出影?響成本?升降的?各種因?素及其?影響程?度,正?確評(píng)價(jià)?公司內(nèi)?部各有?關(guān)單位?在成本?管理工?作中的?成績(jī)和?公司成?本管理?工作中?的問(wèn)題?,從而?促進(jìn)成?本管理?工作的?改善,?提高企?業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益?。(?三)嚴(yán)?格審核?和控制?各項(xiàng)費(fèi)?用支出?,努力?節(jié)約開(kāi)?支,不?斷降低?成本。?在審核?公司報(bào)?銷(xiāo)單據(jù)?過(guò)程中?,嚴(yán)格?按照國(guó)?家有關(guān)?成本費(fèi)?用開(kāi)支?范圍和?開(kāi)支標(biāo)?準(zhǔn),以?及公司?各項(xiàng)制?度和規(guī)?定,嚴(yán)?格控制?各項(xiàng)費(fèi)?用的開(kāi)?支,審?核各部?門(mén)是否?按照規(guī)?定辦理?,簽字?是否齊?全等,?并積極?探求節(jié)?約開(kāi)支?、降低?成本的?途徑和?方法,?以促進(jìn)?公司更?好的節(jié)?約成本?,提高?效益。?二、?與成本?會(huì)計(jì)交?接,交?出成本?崗位工?作,與?原財(cái)務(wù)?部長(zhǎng)交?接,接?手財(cái)務(wù)?部工作?。(?一)_?___?月份根?據(jù)公司?安排著?手成本?會(huì)計(jì)交?接工作?。首先?為接手?人詳細(xì)?介紹工?作內(nèi)容?和崗位?職責(zé),?其次為?接手人?進(jìn)行會(huì)?計(jì)電算?化軟件?方面的?培訓(xùn)和?指導(dǎo),?在為期?兩個(gè)月?的時(shí)間?內(nèi)完成?交接工?作,接?手人基?本能順?利開(kāi)展?工作,?為公司?工作持?續(xù)穩(wěn)定?的開(kāi)展?做好了?基礎(chǔ)。?(二?)__?__月?末根據(jù)?公司人?事調(diào)整?安排,?進(jìn)行財(cái)?務(wù)部門(mén)?工作交?接。?1、接?手部門(mén)?日常事?務(wù)和基?礎(chǔ)工作?。2?、核對(duì)?現(xiàn)金、?銀行賬?務(wù),盤(pán)?點(diǎn)現(xiàn)金?、銀行?和承兌?匯票。?3、?做好銀?行、稅?務(wù)和項(xiàng)?目貸款?工作的?交接。?4、?做好賬?目核對(duì)?,完善?交接手?續(xù)。?三、協(xié)?調(diào)財(cái)務(wù)?部工作?,保持?財(cái)務(wù)工?作的一?貫性和?穩(wěn)定性?。_?___?月末接?手財(cái)務(wù)?部工作?,由于?在月底?結(jié)賬時(shí)?間緊,?在接手?工作后?立即著?手工作?,積極?做好財(cái)?務(wù)日常?工作,?嚴(yán)格審?核付款?手續(xù),?做好物?資清產(chǎn)?盤(pán)點(diǎn)和?賬務(wù)整?理工作?。審核?___?_月份?憑證,?協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)人員?積極做?好__?__月?份結(jié)賬?工作。?會(huì)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?三)?一、主?要工作?目標(biāo)完?成情況?時(shí)光?如白駒?過(guò)隙,?歷史的?車(chē)輪飛?馳而逝?,20?PC年?的日歷?正一頁(yè)?一頁(yè)悄?然翻過(guò)?,加入?___?_財(cái)務(wù)?至今已?將近一?年的時(shí)?間,回?首自己?這一年?來(lái)經(jīng)歷?的風(fēng)雨?路程,?從剛來(lái)?的青澀?到現(xiàn)在?的成長(zhǎng)?與成熟?,其中?有汗水?也有欣?慰。作?為_(kāi)_?__的?一名財(cái)?務(wù)人員?,我始?終以企?業(yè)文化?的要求?來(lái)鞭策?自己,?憑著較?強(qiáng)的責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神,較?好的完?成了本?職工作?,實(shí)現(xiàn)?了自己?的價(jià)值??,F(xiàn)將?這一年?來(lái)的工?作做如?下回顧?和總結(jié)?:(?一)出?納工作?在同?事的引?導(dǎo)下從?一無(wú)所?知到熟?悉各種?出納的?日常工?作,比?如刷p?os機(jī)?、收錢(qián)?、開(kāi)收?據(jù)、蓋?章、開(kāi)?fa.?票、開(kāi)?支票等?等。雖?然這些?工作看?似很簡(jiǎn)?單、很?細(xì)微,?但是對(duì)?于初次?接觸的?我來(lái)說(shuō)?,還是?要認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?并反復(fù)?練習(xí)才?不會(huì)出?錯(cuò),有?很多東?西也是?很有小?技巧的?,學(xué)會(huì)?了這些?技巧才?能做得?更好。?(二?)日常?費(fèi)用會(huì)?計(jì)工作?1、?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)。負(fù)?責(zé)__?__的?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)工作?,從票?據(jù)審核?到賬務(wù)?處理,?完全依?照__?__制?度進(jìn)行?。并據(jù)?此登記?費(fèi)用預(yù)?算臺(tái)帳?,及時(shí)?登記費(fèi)?用臺(tái)帳?,對(duì)_?___?費(fèi)用發(fā)?生情況?全面掌?握,以?便針對(duì)?具體情?況提出?實(shí)施措?施。在?費(fèi)用實(shí)?際發(fā)生?額度的?基礎(chǔ)上?,同各?部門(mén)進(jìn)?行充分?溝通,?針對(duì)可?能出現(xiàn)?超支的?項(xiàng)目進(jìn)?行預(yù)警?,確保?___?_預(yù)算?的執(zhí)行?力度,?嚴(yán)格依?照預(yù)算?執(zhí)行工?作,確?保在預(yù)?算范圍?內(nèi)實(shí)現(xiàn)?工作目?標(biāo)。?2、合?同管理?。對(duì)于?我__?__除?工程類(lèi)?合同以?外的其?他合同?進(jìn)行合?同管理?,對(duì)合?同的總?價(jià)預(yù)算?、付款?方式、?合同審?批蓋章?進(jìn)行控?制,并?及時(shí)登?記合同?臺(tái)賬。?3、?___?_會(huì)計(jì)?檔案資?料的管?理。為?了保證?___?_資金?安全,?及時(shí)核?對(duì)銀行?對(duì)賬單?,編制?銀行余?額調(diào)節(jié)?表,針?對(duì)一些?特殊的?未達(dá)賬?項(xiàng)及時(shí)?跟出納?溝通,?尋找原?因,確?保資金?安全;?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?制度要?求整理?歸檔收?據(jù)、發(fā)?票、報(bào)?告、憑?證、電?子數(shù)據(jù)?等,確?保會(huì)計(jì)?資料的?安全。?負(fù)責(zé)保?管會(huì)計(jì)?檔案,?按要求?辦理每?月會(huì)計(jì)?檔案的?歸檔、?借閱、?歸還登?記,建?立本_?___?固定資?產(chǎn)、折?舊、低?值易耗?品臺(tái)賬?,定期?進(jìn)行固?定資產(chǎn)?清查,?并作出?相應(yīng)的?賬務(wù)處?理。?4、每?月根據(jù)?費(fèi)用實(shí)?際發(fā)生?情況,?合理預(yù)?計(jì)剩余?月份的?發(fā)生情?況,編?制費(fèi)用?預(yù)算執(zhí)?行情況?報(bào)告并?上報(bào),?為總_?___?的整體?計(jì)劃的?實(shí)施提?供準(zhǔn)確?依據(jù)。?5、?每月按?時(shí)編制?項(xiàng)目?jī)?nèi)?部利息?報(bào)告并?上報(bào),?充分了?解每個(gè)?項(xiàng)目占?用資金?情況,?針對(duì)具?體情況?,充分?分析原?因,保?證項(xiàng)目?資金的?利用效?率。?6、學(xué)?習(xí)使用?SAP?財(cái)務(wù)軟?件。在?學(xué)習(xí)使?用SA?P過(guò)程?遇到很?多不懂?得問(wèn)題?,經(jīng)過(guò)?自我的?課件學(xué)?習(xí)和同?事的指?導(dǎo),已?經(jīng)掌握?費(fèi)用會(huì)?計(jì)賬務(wù)?處理在?SAP?中的使?用,并?能熟練?使用S?AP入?賬、查?詢(xún)、導(dǎo)?出等功?能完成?日常工?作。?7、培?訓(xùn)工作?。組織?我部門(mén)?每周例?會(huì)、每?月的月?度總結(jié)?會(huì)議、?臨時(shí)會(huì)?議的召?開(kāi)并進(jìn)?行整理?記錄,?配合人?力資源?部門(mén)對(duì)?入司人?員進(jìn)行?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)部分?培訓(xùn),?組織部?門(mén)內(nèi)訓(xùn)?、總_?___?培訓(xùn)等?工作。?8、?工作流?程編制?。在工?作過(guò)程?中,總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)并?及時(shí)記?錄。和?引導(dǎo)人?共同完?成工作?流程的?編制。?9、?財(cái)務(wù)檢?查工作?。在領(lǐng)?導(dǎo)的安?排下,?對(duì)我部?門(mén)各個(gè)?崗位的?日常工?作進(jìn)行?檢查,?在學(xué)習(xí)?中檢查?,在檢?查中學(xué)?習(xí),雖?然檢查?的深度?、范圍?不夠全?面,但?還是起?到了一?定的監(jiān)?督作用?。(?三)制?度建設(shè)?針對(duì)?日常工?作中出?現(xiàn)的特?殊情況?以及事?項(xiàng),及?時(shí)尋找?解決辦?法并且?以制度?的形式?下發(fā)執(zhí)?行,在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,結(jié)合?具體職?能人員?的意見(jiàn)?,共下?發(fā)以下?制度:?1、?會(huì)計(jì)檔?案管理?制度:?參照總?___?_的會(huì)?計(jì)檔案?管理制?度對(duì)我?___?_會(huì)計(jì)?檔案管?理作出?具體的?規(guī)定。?在此基?礎(chǔ)上完?成了會(huì)?計(jì)檔案?所需電?子類(lèi)表?格一系?列的創(chuàng)?建。?2、業(yè)?務(wù)借款?管理辦?法:為?加強(qiáng)對(duì)?資金的?內(nèi)部控?制,規(guī)?范業(yè)務(wù)?借款行?為,避?免重復(fù)?借款的?現(xiàn)象的?發(fā)生,?特此對(duì)?業(yè)務(wù)借?款管理?辦法重?新修訂?。3?、規(guī)范?差旅費(fèi)?交通工?具4?、fa?.票管?理通知?5、?規(guī)范費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?及集中?付款通?知對(duì)我?___?_全員?進(jìn)行了?“費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)流?程”、?“fa?.票真?偽性辨?別”的?培訓(xùn),?不僅提?高了工?作效率?,更加?強(qiáng)了我?部門(mén)與?其他部?門(mén)的溝?通交流?。(?四)企?業(yè)文化?的學(xué)習(xí)?1、?加入_?___?以來(lái),?參加_?___?各項(xiàng)培?訓(xùn),不?斷學(xué)習(xí)?企業(yè)文?化,并?以企業(yè)?文化要?求自己?,工作?中踐行?企業(yè)文?化,平?時(shí)能夠?做到吃?苦耐勞?,加班?加點(diǎn),?把各項(xiàng)?工作做?好。?2、積?極參與?我__?__舉?辦的各?種企業(yè)?內(nèi)刊,?積極投?稿,在?本年“?今日_?___?”發(fā)表?了“執(zhí)?行力與?不作為?”為主?題的文?章一篇?。二?、工作?中取得?的成績(jī)?或經(jīng)驗(yàn)?(一?)點(diǎn)亮?熱情,?鍛造自?我。?___?_財(cái)務(wù)?是個(gè)大?熔爐,?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作制?度和扎?實(shí)的工?作作風(fēng)?不斷磨?礪著每?一個(gè)工?作人員?的意志?。俗話(huà)?說(shuō):百?煉成鋼?。雖然?我一直?在做一?些基礎(chǔ)?的工作?,未能?為_(kāi)_?__做?出一些?杰出的?貢獻(xiàn),?但從我?的領(lǐng)導(dǎo)?、同事?中深刻?感受到?他們的?壓力有?多大。?___?_財(cái)務(wù)?就是一?個(gè)大舞?臺(tái),在?這個(gè)舞?臺(tái)上,?每個(gè)演?員要把?自己的?角色扮?演好,?一臺(tái)戲?才能唱?好,這?個(gè)__?__的?工作才?能搞上?去。?面對(duì)人?員調(diào)動(dòng)?,工作?職能發(fā)?生了轉(zhuǎn)?變,新?入職員?工的經(jīng)?驗(yàn)欠缺?,在一?段時(shí)間?里大家?思想都?有很大?的波動(dòng)?,工作?業(yè)績(jī)水?平有所?下降,?但是大?家都沒(méi)?有過(guò)多?地考慮?個(gè)人的?利益,?還是一?如既往?地做著?每天要?做的事?,以實(shí)?際行動(dòng)?證明著?自身的?價(jià)值。?在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下年?年?duì)巹?chuàng)?一流,?使徐州?財(cái)務(wù)的?各項(xiàng)工?作都走?在了_?___?財(cái)務(wù)的?前列,?得到總?領(lǐng)導(dǎo)的?贊揚(yáng)。?在徐州?財(cái)務(wù),?每個(gè)人?的腳步?都更加?急促,?因?yàn)楦?多的事?情等著?去處理?,更多?的榮譽(yù)?需要我?們?nèi)ヅ?力爭(zhēng)取?,大家?擰成一?股繩干?勁十足?。在?這樣的?集體里?工作我?覺(jué)得渾?身充滿(mǎn)?力量,?更加認(rèn)?識(shí)到不?管在哪?個(gè)工作?崗位都?應(yīng)該發(fā)?光發(fā)熱?,以前?我總是?覺(jué)得自?己的工?作崗位?對(duì)會(huì)計(jì)?知識(shí)要?求不高?,只要?不出亂?子就行?,從別?人身上?我看到?了自己?的渺小?和淺薄?,如果?在這樣?的大熔?爐中都?不能磨?練努力?工作的?意志,?那就會(huì)?被工作?所拋棄?,成為?無(wú)用之?人。?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?,怎么?見(jiàn)彩虹?”。鍛?造自我?是每個(gè)?人必經(jīng)?的路,?通過(guò)反?思問(wèn)題?,我深?刻意識(shí)?到一個(gè)?人最難?戰(zhàn)勝的?其實(shí)就?是自己?,我們?的行動(dòng)?有時(shí)就?在閃念?之間,?向左向?右就在?于心態(tài)?,選擇?積極上?進(jìn)還是?選擇散?漫停滯?都在于?自己。?選擇前?者,必?將朝氣?蓬勃、?意氣風(fēng)?發(fā);選?擇后者?,勢(shì)必?死氣沉?沉、意?志薄弱?。工作?中缺乏?熱情,?就會(huì)喪?失斗志?,人就?沒(méi)有動(dòng)?力前進(jìn)?,甚至?與機(jī)遇?擦肩而?過(guò),因?為機(jī)遇?只會(huì)留?給有準(zhǔn)?備的人?。(?二)找?好航標(biāo)?,定位?人生。?“路?漫漫其?修遠(yuǎn)兮?,吾將?上下而?求索。?”我們?的人生?之路都?將歷經(jīng)?坎坷不?斷前行?,所以?走好每?一步都?至關(guān)重?要,每?個(gè)人都?應(yīng)找好?人生的?航標(biāo),?找到一?條適合?自己的?路來(lái)走?,才能?在風(fēng)雨?兼程的?路上實(shí)?現(xiàn)自己?的價(jià)值?,見(jiàn)到?風(fēng)雨之?后的彩?虹。也?許我們?不知道?明天會(huì)?發(fā)生什?么,但?是我清?楚自己?今天應(yīng)?該做什?么。?(三)?注重細(xì)?節(jié),精?益求精?。俗?話(huà)說(shuō):?細(xì)節(jié)決?定成敗?。每一?項(xiàng)工作?都是由?無(wú)數(shù)個(gè)?細(xì)節(jié)組?成的,?也許有?人說(shuō)一?兩個(gè)細(xì)?節(jié)沒(méi)做?好沒(méi)什?么大不?了,甚?至認(rèn)為?只求結(jié)?果不求?過(guò)程,?但我認(rèn)?為從工?作細(xì)節(jié)?就能看?出一個(gè)?人的為?人之道?,嚴(yán)謹(jǐn)?之人必?定在細(xì)?節(jié)上畀?之精確?,大意?之人可?能在細(xì)?節(jié)上予?以漠視?。平時(shí)?工作中?我要求?自己注?重細(xì)節(jié)?,精益?求精,?在審核?發(fā)票時(shí)?不合格?的堅(jiān)決?退回。?對(duì)于?我堅(jiān)持?原則的?做法,?有的同?志頗有?微詞,?認(rèn)為沒(méi)?必要,?但我堅(jiān)?持認(rèn)為?只有每?一個(gè)工?作細(xì)節(jié)?都把握?好才能?把工作?做到最?好。會(huì)?計(jì)工作?就是一?項(xiàng)要求?細(xì)致的?工作,?容不得?半點(diǎn)馬?虎。一?個(gè)__?__的?經(jīng)濟(jì)命?脈掌握?在手,?如果做?錯(cuò)賬亂?做賬,?就不能?給領(lǐng)導(dǎo)?提供準(zhǔn)?確的信?息,就?會(huì)給_?___?造成不?必要的?損失。?三、?工作中?存在的?不足及?改進(jìn)措?施“?用心工?作、踏?實(shí)做人?”,一?直是我?的座右?銘。盡?管我們?在工作?中兢兢?業(yè)業(yè),?但完美?離我們?總有一?步之遙?,經(jīng)過(guò)?一年來(lái)?的努力?,工作?中沒(méi)大?的貢獻(xiàn)?,也沒(méi)?大的失?誤,平?庸的業(yè)?績(jī)使我?更清醒?地看到?了自身?存在的?問(wèn)題:?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)知識(shí)?水平亟?待提高?。作為?一名信?息化時(shí)?代的會(huì)?計(jì)工作?人員,?應(yīng)該既?要深諳?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù),更?要有超?前意識(shí)?,要成?為一名?優(yōu)秀的?財(cái)務(wù)人?員,我?的差距?還很大?。改?進(jìn)措施?:1?、加強(qiáng)?對(duì)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的?學(xué)習(xí),?改掉粗?心大意?的不良?習(xí)慣,?在工作?中時(shí)刻?樹(shù)立細(xì)?心、謹(jǐn)?慎、為?他人服?務(wù)的意?識(shí)。?2、應(yīng)?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)的?溝通,?及時(shí)反?饋領(lǐng)導(dǎo)?安排的?臨時(shí)工?作,主?動(dòng)匯報(bào)?自己的?各項(xiàng)工?作。?3、努?力提高?與其他?部門(mén)及?合作_?___?交流溝?通的能?力,以?利于日?常工作?更好地?順利完?成。?4、養(yǎng)?成良好?的工作?習(xí)慣,?管理好?自己的?時(shí)間,?提高工?作效率?,合理?安排工?作的先?后順序?,努力?尋求工?作最優(yōu)?化。?結(jié)語(yǔ):?在加入?___?_的這?段時(shí)間?,每天?都很充?實(shí),實(shí)?現(xiàn)了由?學(xué)生向?職場(chǎng)的?轉(zhuǎn)變,?學(xué)到了?很多工?作技能?與工作?方法,?也基本?能夠順?利完成?自己的?各項(xiàng)工?作。我?將繼續(xù)?努力提?高自己?的工作?質(zhì)量與?工作效?率,堅(jiān)?持目標(biāo)?至上的?原則,?不斷追?求卓越?。會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(四)?為進(jìn)?一步強(qiáng)?化財(cái)務(wù)?管理工?作,主?要做了?以下工?作:?一、進(jìn)?一步強(qiáng)?化項(xiàng)目?管理,?努力做?好項(xiàng)目?成本核?算為?努力提?高工程?項(xiàng)目管?理水平?,切實(shí)?搞好工?程項(xiàng)目?成本收?支核算?,使項(xiàng)?目成本?收入最?大化、?成本支?出得到?有效的?、合理?的控制?,擴(kuò)大?工程項(xiàng)?目效益?空間,?嚴(yán)格按?照《項(xiàng)?目經(jīng)理?部財(cái)務(wù)?管理及?核算辦?法》、?《經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分?析暫行?辦法》?要求,?對(duì)所屬?工程項(xiàng)?目的月?份成本?歸集、?月份成?本收支?核算與?分析進(jìn)?行了進(jìn)?一步規(guī)?范,努?力把項(xiàng)?目成本?收支核?算與分?析做好?,通過(guò)?對(duì)該項(xiàng)?制度的?運(yùn)作實(shí)?施,對(duì)?進(jìn)一步?加強(qiáng)項(xiàng)?目管理?工作起?了較好?的作用?。二?、強(qiáng)化?成本控?制,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?預(yù)算管?理,定?期成本?分析,?嚴(yán)格經(jīng)?營(yíng)責(zé)任?考核兌?現(xiàn),努?力增收?節(jié)支,?進(jìn)一步?推進(jìn)項(xiàng)?目管理?1、?認(rèn)真按?照《〈?建造合?同〉準(zhǔn)?則》要?求,建?立預(yù)期?效益分?析制度?,深化?工程項(xiàng)?目責(zé)任?成本核?算,強(qiáng)?化工程?項(xiàng)目的?效益管?理,建?立了以?技術(shù)、?財(cái)務(wù)為?中心的?清算索?賠工作?機(jī)制,?定期對(duì)?清算索?賠情況?進(jìn)行分?析,加?強(qiáng)工程?項(xiàng)目清?算索賠?工作,?克服先?干后算?、邊干?邊算的?弊病,?避免為?業(yè)主“?義務(wù)勞?動(dòng)”現(xiàn)?象的發(fā)?生;對(duì)?全部工?程項(xiàng)目?進(jìn)行了?認(rèn)真系?統(tǒng)的成?本收支?分析及?工程變?更、量?差、料?差的索?賠情況?分析,?根據(jù)分?析,對(duì)?存在的?管理方?面的問(wèn)?題進(jìn)行?了認(rèn)真?的整改?規(guī)范,?有效的?促進(jìn)了?工程項(xiàng)?目的管?理。?2、根?據(jù)公司?的實(shí)際?情況,?今年嚴(yán)?格規(guī)范?了各單?位年度?財(cái)務(wù)預(yù)?算的編?制與執(zhí)?行控制?工作,?將全面?推行預(yù)?算管理?作為財(cái)?務(wù)工作?的重點(diǎn)?,以預(yù)?算管理?為手段?,實(shí)現(xiàn)?效益最?大化為?目的,?工程項(xiàng)?目嚴(yán)格?實(shí)行目?標(biāo)責(zé)任?成本預(yù)?算包保?、__?__機(jī)?關(guān)各部?門(mén)加強(qiáng)?預(yù)算經(jīng)?費(fèi)的日?常財(cái)務(wù)?監(jiān)督檢?查,實(shí)?施過(guò)程?控制。?重點(diǎn)抓?了工程?項(xiàng)目責(zé)?任成本?預(yù)算編?制,管?理經(jīng)費(fèi)?預(yù)算控?制,加?強(qiáng)成本?過(guò)程控?制。?通過(guò)嚴(yán)?肅工程?項(xiàng)目責(zé)?任成本?目標(biāo)考?核獎(jiǎng)罰?兌現(xiàn),?使各工?程項(xiàng)目?充分認(rèn)?識(shí)到了?責(zé)任成?本預(yù)算?的重要?性、嚴(yán)?肅性。?對(duì)成本?過(guò)程控?制要按?照“誰(shuí)?管理、?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原?則,明?確劃分?責(zé)任中?心,層?層分解?落實(shí)管?理責(zé)任?,嚴(yán)格?成本考?核一票?否決,?把成本?嚴(yán)格控?制在責(zé)?任目標(biāo)?成本之?內(nèi);嚴(yán)?格管理?責(zé)任與?經(jīng)濟(jì)利?益緊密?掛鉤,?嚴(yán)格過(guò)?程考核?,及時(shí)?兌現(xiàn)獎(jiǎng)?懲,努?力實(shí)現(xiàn)?企業(yè)和?員工效?益的雙?收雙盈?,杜絕?責(zé)任效?益的浪?費(fèi)和流?失。?3、進(jìn)?一步修?訂完善?了《工?程項(xiàng)目?考核評(píng)?價(jià)實(shí)施?辦法》?,及時(shí)?與各項(xiàng)?目簽定?的《工?程項(xiàng)目?管理目?標(biāo)責(zé)任?書(shū)》,?加強(qiáng)了?在建工?程項(xiàng)目?的過(guò)程?考核、?監(jiān)控、?分析及?竣工項(xiàng)?目的考?核兌現(xiàn)?工作;?按照責(zé)?任書(shū)目?標(biāo),全?部進(jìn)行?了考核?,并對(duì)?考核結(jié)?果進(jìn)行?兌現(xiàn),?有力的?促進(jìn)了?在建工?程項(xiàng)目?責(zé)任目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?三、加?強(qiáng)清算?清欠力?度,強(qiáng)?化資金?管理,?努力降?低資金?成本?1、不?斷加強(qiáng)?和完善?資金管?理措施?、辦法?,印發(fā)?了《_?___?實(shí)行債?權(quán)清收?月報(bào)制?度__?__》?,制訂?印發(fā)了?《__?__加?強(qiáng)債權(quán)?清收目?標(biāo)及措?施__?__》?,更好?地發(fā)揮?財(cái)務(wù)管?理以資?金管理?為中心?的作用?,完善?措施加?大工程?清收索?賠及各?類(lèi)債權(quán)?的清收?力度;?在工程?索賠清?算方面?,為實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目?效益的?最大化?,實(shí)現(xiàn)?資金的?快速回?籠,_?___?對(duì)已竣?工及即?將竣工?的工程?項(xiàng)目分?別與分?管領(lǐng)導(dǎo)?及項(xiàng)目?經(jīng)理簽?訂了清?算清欠?責(zé)任書(shū)?,實(shí)施?責(zé)任獎(jiǎng)?罰,收?到了較?好的效?果,清?算清欠?取得了?重大成?效;在?工程拖?欠款清?欠方面?,為盡?快緩解?資金緊?張狀況?,對(duì)拖?欠比較?嚴(yán)重的?老大難?債務(wù)業(yè)?主,我?們積極?利用法?律及有?效的社?會(huì)關(guān)系?資源進(jìn)?行債權(quán)?清收,?效果顯?著,利?用法律?武器全?部收回?,從而?有效的?緩解了?部分資?金需求?、降低?了資金?成本。?在單?位內(nèi)部?掛支清?理方面?,針對(duì)?內(nèi)部掛?支不斷?增加的?情況,?___?_采取?強(qiáng)制措?施,制?訂了《?___?_嚴(yán)肅?內(nèi)部掛?支管理?規(guī)定_?___?》,根?據(jù)工程?等不同?情況,?對(duì)所屬?單位分?析制訂?內(nèi)部掛?支限額?,實(shí)行?了單位?內(nèi)部資?金及掛?支日?qǐng)?bào)?制度,?對(duì)掛支?超限額?的單位?負(fù)責(zé)人?及財(cái)務(wù)?主管進(jìn)?行通報(bào)?并實(shí)施?處罰,?使內(nèi)部?掛支及?時(shí)得到?清理,?掛支額?度得到?了有效?的遏制?,收到?較好效?果;?2、在?資金管?理方面?,不斷?完善并?嚴(yán)格執(zhí)?行__?__《?資金管?理辦法?》及采?取的相?關(guān)資金?管理措?施,嚴(yán)?格各單?位月份?、季度?資金用?款計(jì)劃?,嚴(yán)格?實(shí)行各?單位銀?行資金?A、B?戶(hù)的報(bào)?批日常?管理及?貨幣資?金日?qǐng)?bào)?、周報(bào)?、月報(bào)?制度,?加強(qiáng)各?單位資?金的監(jiān)?管力度?,杜絕?各單位?以任何?形式的?各類(lèi)融?資及擔(dān)?保行為?;進(jìn)一?步制定?資金管?理措施?,加強(qiáng)?對(duì)各單?位資金?的監(jiān)控?力度,?加大對(duì)?各單位?貨幣回?籠的獎(jiǎng)?罰力度?,明確?清欠目?標(biāo),落?實(shí)清欠?責(zé)任,?確保貨?幣資金?的回籠?率,將?清收清?欠作為?___?_生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中?的重要?工作抓?緊抓實(shí)?,對(duì)各?單位作?為一項(xiàng)?重要的?責(zé)任考?核內(nèi)容?嚴(yán)格考?核,對(duì)?清收清?欠目標(biāo)?完不成?的不于?考核兌?現(xiàn)。?3、嚴(yán)?格各項(xiàng)?費(fèi)用的?計(jì)提上?繳,嚴(yán)?格確保?養(yǎng)老金?、醫(yī)保?金等社?會(huì)化費(fèi)?用及時(shí)?、足額?上繳,?確保實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)?規(guī)定費(fèi)?用按時(shí)?、準(zhǔn)確?、足額?貨幣上?繳,對(duì)?拖欠應(yīng)?上繳款?項(xiàng)特別?是社會(huì)?化保障?款項(xiàng)嚴(yán)?重的單?位主責(zé)?人員要?嚴(yán)格按?照措施?規(guī)定進(jìn)?行相應(yīng)?的處罰?,社會(huì)?保障費(fèi)?用收繳?率達(dá)到?___?_%,?實(shí)現(xiàn)零?拖欠。?四、?強(qiáng)化對(duì)?財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)的規(guī)?范,嚴(yán)?格實(shí)施?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?標(biāo)準(zhǔn)化?,認(rèn)真?貫徹落?實(shí)好會(huì)?計(jì)核算?辦法嚴(yán)?格按照?___?_基礎(chǔ)?工作標(biāo)?準(zhǔn)通知?要求,?在對(duì)各?單位分?析、考?核的同?時(shí),對(duì)?各單位?的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)行?了認(rèn)真?的檢查?落實(shí)規(guī)?范,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行?了通報(bào)?并限期?進(jìn)行整?改,進(jìn)?一步強(qiáng)?化了會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作。?會(huì)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?五)?三個(gè)月?的磨刀?練陣,?按理說(shuō)?,自己?到底是?寶刀還?是銹鐵?應(yīng)該可?以從這?些日子?的點(diǎn)滴?表現(xiàn)中?露出應(yīng)?有的光?澤了,?然而直?至目前?,我卻?對(duì)自己?這些許?的光澤?充滿(mǎn)信?心我堅(jiān)?信自己?不是銹?鐵!?一、工?作表現(xiàn)?以及學(xué)?習(xí)進(jìn)展?1、?工作表?現(xiàn):?通過(guò)這?些天的?學(xué)習(xí)和?工作,?讓我受?益匪淺?。首先?,讓我?獲得了?理論與?實(shí)踐進(jìn)?行結(jié)合?的機(jī)會(huì)?,使我?明白沒(méi)?具體的?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn),一?切理論?都是空?談,在?工作的?過(guò)程中?我對(duì)自?己的會(huì)?計(jì)理論?有了新?的認(rèn)識(shí)?。更為?重要的?是:對(duì)?于人與?人之間?的溝通?、合作?、協(xié)調(diào)?有了新?的體會(huì)?,要想?做好工?作,首?先要學(xué)?會(huì)怎么?樣去做?人。?在跨入?___?_公司?的那一?剎那,?那種工?作氣氛?讓我懷?有對(duì)正?式投入?工作的?極大渴?望,終?于在領(lǐng)?導(dǎo)的安?排下,?我接下?了幾個(gè)?剛剛開(kāi)?始施工?的項(xiàng)目?。對(duì)于?一個(gè)一?直處在?實(shí)習(xí)中?的人來(lái)?說(shuō),這?無(wú)非是?一種賞?賜、是?一種運(yùn)?氣、是?一種幸?福、也?是展示?自己的?平臺(tái)。?既然領(lǐng)?導(dǎo)給我?提供了?這樣好?的平臺(tái)?,我也?努力把?握了這?次機(jī)會(huì)?,開(kāi)始?正式全?面地接?觸項(xiàng)目?上的種?種財(cái)務(wù)?工作。?在陳君?老師精?心的輔?導(dǎo)下,?在我的?腦海里?對(duì)項(xiàng)目?會(huì)計(jì)的?工作有?了整體?的認(rèn)識(shí)?,了解?了項(xiàng)目?會(huì)計(jì)核?算工作?的程序?,不僅?學(xué)會(huì)了?如何處?理各種?單據(jù),?而且對(duì)?與會(huì)計(jì)?工作的?控制和?管理有?了一定?的認(rèn)識(shí)?。會(huì)計(jì)?工作并?不是簡(jiǎn)?單的核?算和事?后控制?,更重?要的是?管理與?控制工?作,對(duì)?于項(xiàng)目?會(huì)計(jì)而?言,要?學(xué)會(huì)如?何發(fā)現(xiàn)?成本控?制的漏?洞,然?后找出?預(yù)防方?法。?這三個(gè)?月的時(shí)?間里,?我能?chē)?yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,準(zhǔn)時(shí)?上下班?,從不?遲到早?退。遇?到問(wèn)題?總是第?一時(shí)間?把它解?決好,?處理掉?。在周?邊的同?事的幫?助下,?我明白?了很多?實(shí)習(xí)時(shí)?一直糊?涂的問(wèn)?題,能?主動(dòng)積?極的承?擔(dān)責(zé)任?,虛心?請(qǐng)教自?己不明?白的問(wèn)?題,收?獲很多?。2?、學(xué)習(xí)?進(jìn)展:?(1?)、經(jīng)?過(guò)這段?時(shí)間的?學(xué)習(xí),?使我對(duì)?NC系?統(tǒng)有了?深刻的?認(rèn)識(shí)。?在處理?單據(jù)的?時(shí)候,?首先應(yīng)?該在腦?海里思?考該單?據(jù)對(duì)應(yīng)?的會(huì)計(jì)?分錄是?什么,?然后在?NC中?進(jìn)行處?理制單?,檢驗(yàn)?與自己?所想分?錄是否?一致,?如此一?一對(duì)照?,讓我?在學(xué)校?中的所?學(xué),不?會(huì)因智?能的會(huì)?計(jì)軟件?而荒廢?。在處?理各種?單據(jù)的?時(shí)候,?讓我知?道作為?一名財(cái)?務(wù)工作?者一定?要細(xì)心?再細(xì)心?。例?如,在?處理存?貨模塊?的單據(jù)?時(shí),材?料出庫(kù)?單據(jù)應(yīng)?該注意?的問(wèn)題?就是,?要看每?張單據(jù)?的收發(fā)?類(lèi)別,?根據(jù)具?體的收?發(fā)類(lèi)別?做出相?應(yīng)的憑?證。雖?然在這?過(guò)程中?遇到過(guò)?無(wú)數(shù)個(gè)?問(wèn)題,?但是在?我的指?導(dǎo)老師?的陳君?的教導(dǎo)?下,總?是能夠?輕松的?解決。?一定?要注意?:1?、公司?轉(zhuǎn)出必?須與工?地收原?材料一?對(duì)一對(duì)?的做,?生成憑?證是有?調(diào)撥材?料的話(huà)?,必須?要做出?庫(kù)調(diào)整?單將其?調(diào)平,?因?yàn)檎{(diào)?撥材料?科目無(wú)?余額,?是一個(gè)?中轉(zhuǎn)科?目。?2、車(chē)?間領(lǐng)用?材料在?成本計(jì)?算生成?憑證時(shí)?,應(yīng)該?將輔助?核算中?的部門(mén)?根據(jù)單?據(jù)的信?息填上?,計(jì)入?制造費(fèi)?用。?3、在?成本計(jì)?算無(wú)單?價(jià)時(shí),?首先要?在出入?庫(kù)流水?賬中查?詢(xún)單價(jià)?,將出?庫(kù)單價(jià)?填入再?進(jìn)行成?本計(jì)算?。在?這些工?作中一?定要細(xì)?心,不?能有絲?毫馬虎?。除此?之外,?鋁錠調(diào)?價(jià)的處?理、發(fā)?票的查?詢(xún)、調(diào)?撥材料?的調(diào)整?處理、?憑證審?核和各?種單據(jù)?的錄入?和審核?等等都?要仔細(xì)?,認(rèn)真?。顯然?對(duì)于這?三個(gè)月?時(shí)間的?工作,?已經(jīng)使?我在處?理日常?工作顯?得很輕?松,對(duì)?自己的?所有的?工作任?務(wù)以及?如何處?理項(xiàng)目?事宜有?了熟練?的掌握?,也證?明了自?己可以?獨(dú)立的?去完成?自己的?工作,?順利的?處理好?項(xiàng)目上?的各種?事宜,?所以這?一系列?的工作?為我在?上海江?河幕墻?系統(tǒng)工?程有限?公司正?式工作?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?(2)?、雖然?說(shuō)自己?的崗位?是成本?會(huì)計(jì),?但是在?試用期?間里,?我也自?己學(xué)著?做費(fèi)用?的工作?,向費(fèi)?用的老?師趙莉?、鄧娜?虛心的?請(qǐng)教著?,老師?對(duì)我都?很好,?總是不?厭倦的?回答我?的問(wèn)題?。當(dāng)我?想親自?去接觸?具體的?費(fèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論