倉庫管理設(shè)施規(guī)劃

倉庫管理設(shè)施規(guī)劃第1頁/共26頁●倉庫通常用來儲存存貨或做轉(zhuǎn)運設(shè)施?！駛}庫類別：

1.儲存?zhèn)}庫

2.物流中心

3.貨件并合場站

4.貨件拆解設(shè)施

5.越庫設(shè)施●策略性儲存的觀念前言第2頁/共26頁●原則上，物流系統(tǒng)中任何設(shè)立的倉庫均應(yīng)符合經(jīng)濟(economic)與服務(wù)(service)效益，即成本／效益評估結(jié)果是正面的。

倉庫的功能第3頁/共26頁1.經(jīng)濟效益：

當物流系統(tǒng)加入一個或更多倉儲設(shè)施后可降低總物流成本時，此時就產(chǎn)生倉儲的經(jīng)濟效益。倉儲的經(jīng)濟效益包括五項基本內(nèi)容。第4頁/共26頁(1)貨件并合貨件并合是最主要的經(jīng)濟效益。第5頁/共26頁圖2-2倉庫貨件拆散

(2)貨件拆解

貨件拆解倉庫的經(jīng)濟效益來自于大貨件進倉前的運輸成本較低。當然，相對的在倉庫中貨件拆解、分裝的作業(yè)會增加物流成本。兩者互抵后，如能產(chǎn)生正面效益，則貨件拆解即屬可行。

第6頁/共26頁

越庫作業(yè)的經(jīng)濟效益有：

a.供貨商到倉庫及倉庫到顧客以整車運送，產(chǎn)生運輸經(jīng)濟。

b.貨不入儲存區(qū)，故可降低搬運成本。

C.碼頭及車輛容量利用率有效運用。（3）越庫作業(yè)cross-dockoperations第7頁/共26頁A.越庫作業(yè)一：流通集散圖2-3流通集散型越庫作業(yè)第8頁/共26頁B.越庫作業(yè)二：在途并裝

圖2-4在途并裝型越庫作業(yè)第9頁/共26頁C.越庫作業(yè)三：制造支持圖2-5制造支持型越庫作業(yè)第10頁/共26頁

（4）加工處理與推遲

藉加工處理及簡易制造活動，倉庫可推遲生產(chǎn)活動的發(fā)生，直到需求或訂單產(chǎn)生。加工處理及推遲策略的經(jīng)濟效益有二：

a.風(fēng)險較低：因為接到訂單再做最后加工。

b.存貨水準下降：因做成一般產(chǎn)品，屬同一種存貨。第11頁/共26頁a.存貨堆放的直接經(jīng)濟效益通常是為提供產(chǎn)銷間時空差距而產(chǎn)生。b.存貨堆放的最主要原因乃是季節(jié)性儲存。（5）存貨堆放第12頁/共26頁2.服務(wù)效益物流系統(tǒng)中的倉儲服務(wù)效益不一定會降低成本，但卻能提供時間及地域效用的改善。服務(wù)效益的投資報酬率較難量化，因為涉及成本及服務(wù)間的互易關(guān)系（通常服務(wù)要好，成本相對會較高）。第13頁/共26頁●倉儲可提供下列五項基本的服務(wù)效益：

1.現(xiàn)場存貨

2.產(chǎn)品集散

3.混裝

4.生產(chǎn)支持

5.當?shù)厥袌龅?4頁/共26頁

倉庫設(shè)計必要考慮因素如設(shè)計準則、搬運技術(shù)、儲存規(guī)劃。依序分析如下：●設(shè)計準則：

“倉庫之主功能平面布置圖”例示了典型的倉庫平面設(shè)計?！癜徇\技術(shù)：

1.移動連續(xù)性

2.移動規(guī)模經(jīng)濟●儲存規(guī)劃：

1.產(chǎn)品銷售量

2.產(chǎn)品重量與儲存特性倉庫設(shè)計的準則第15頁/共26頁

收

貨

區(qū)

大量

儲存區(qū)

棧板料架

儲存區(qū)

撿

貨

區(qū)

包裝及裝載單元化區(qū)

出

貨

堆

放

區(qū)

圖2-6倉庫之主功能平面布置第16頁/共26頁●針對企業(yè)成長的預(yù)測，在考慮下列5大因素后，經(jīng)過一定策略規(guī)劃步驟，得出的未來倉庫系統(tǒng)的總體計劃?！裎宕罂紤]因素為：

1.進出倉庫設(shè)施的商品數(shù)量成長或消減預(yù)測值。

2.空間、勞工及設(shè)備的缺失或不足。

3.商品類別的改變。

4.存貨增加或減少。

5.倉庫策略主計劃包含在未來特定時程內(nèi)，不同階段的倉庫系統(tǒng)之調(diào)整行動方案，并以滿足各階段企業(yè)所預(yù)期的倉儲需求。倉庫策略主計劃第17頁/共26頁●倉庫中發(fā)生的多數(shù)問題，多半肇因于缺乏控制?！褚粋€控制系統(tǒng)的主要目的是：

1.確認以及協(xié)調(diào)所需完成的工作。

2.指揮工作的完成，以達最大的績效。

3.反映須完成工作的進度。●智能型倉庫控制系統(tǒng)在設(shè)計時，須遵循下列步驟：

1.了解并記錄控制上的需求。

2.將控制需求轉(zhuǎn)換成為功能招標規(guī)格書。

3.選擇合適的供應(yīng)技術(shù)公司。倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃第18頁/共26頁●與功能相關(guān)●與空間相關(guān)(space-related)●與設(shè)備相關(guān)(equipment-related)●與建筑相關(guān)(building-related)●與作業(yè)程序相關(guān)(procedure-related)●與作業(yè)人力相關(guān)(personnel-related)●與信息相關(guān)(information-related)●與控制系統(tǒng)相關(guān)(control-related)倉庫設(shè)施規(guī)劃第19頁/共26頁●倉儲空間的開發(fā)與取得，須考慮不同的替代方案，及其對企業(yè)策略的影響?！褚粋€企業(yè)的倉庫資源包含下列三種代案：

1.自用倉庫（PrivateWarehouses）

2.公用倉庫（PublicWarehouse）

3.契約倉庫(ContractWarehouse)倉儲空間代案WarehousingSpaceAlternatives第20頁/共26頁●就某一區(qū)域的倉庫策略而言，最具成本效益的做法，應(yīng)是將正常倉儲需求以自用或契約倉庫應(yīng)付，而將非正常（尖峰期的多余）需求利用公用倉庫解決。下圖例示企業(yè)倉儲需求動態(tài)及混合式倉庫策略的應(yīng)用。倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy第21頁/共26頁圖2-7混合式倉庫產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略示意倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy第22頁/共26頁●倉庫管理的目的乃在有效處理大量的進貨，同時針對顧客訂單理出貨品，將之整理裝車，并送交顧客。倉庫中的二項基本作業(yè)功能即為物品的移運（Movement）及物品的儲存（Storage），物品移運必須考慮搬運需求，而物品儲存則須考慮儲存需求。

1.搬運需求（HandlingRequirements）

2.儲存需求（Storagerequirements）倉庫資源的管理ManagingWarehouseResource第23頁/共26頁●物流系統(tǒng)中必須要做物品搬運，但卻應(yīng)將之降到最低的程度。物流系統(tǒng)的生產(chǎn)力往往可藉搬運設(shè)備的投資而大幅地提升?！褚韵陆榻B物品搬運的考量、方法與設(shè)備。

1.物品搬運系統(tǒng)

2.倉庫搬運系統(tǒng)

3.特殊搬運的考量

物品搬運（MaterialHandling）第24頁/共26頁●為什么要包裝？●包裝功能對每一物流作業(yè)成本的影響?！癜b的分類：

1.行銷包裝(Marketingpackaging)2.物流包裝(LogisticalPackaging)●

物流包裝的三個主要功能：