外立面改造專項施工方案

外立面改造專項施工方案20211216專項施工方案編制人：審核人：施工單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份監(jiān)理單位：廣州巨正建設項目治理貴州黔東南州分公司建設單位：貴州省天柱縣住房和城鄉(xiāng)建設局目錄第一章：工程概況第二章：工期及質量目標第一節(jié)：工期目標第二節(jié)：質量目標第三節(jié)：安全目標第四節(jié)：文明目標第五節(jié)：環(huán)保目標第三章：施工預備情形第一節(jié)：組織預備第二節(jié)：技術預備第三節(jié)：物資預備第四節(jié)：勞動力預備第五節(jié)：要緊預備工作完成時刻及負責人第四章：施工組織治理網(wǎng)絡第一節(jié)：施工組織治理機構圖第二節(jié)：施工治理體系第五章：施工總體部署第一節(jié)：施工部署第二節(jié)：現(xiàn)場部署第六章：要緊分部分項施工方法第一節(jié)：腳手架搭設方案第二節(jié)：面磚飾面做法及施工工藝第三節(jié)：涂料飾面做法及施工工藝第四節(jié)：門窗做法第五節(jié)：空調格做法第六節(jié)：商業(yè)門面裝飾第七章：成品愛護措施第八章：季節(jié)性施工措施第九章：質量保證措施第一節(jié)：工程質量方針目標及要求第二節(jié)：質量體系第十章：工期保證措施第一節(jié)：工程進度保證手段循環(huán)圖第二節(jié)：進度操縱流程及重點第三節(jié)：保證工期的組織措施第四節(jié)：保證工期的材料供應措施第五節(jié)：工期調整及追趕措施第十一章：安全生產和文明施工措施第一節(jié)：安全生產組織措施第二節(jié)：安全生產治理措施第三節(jié)：現(xiàn)場施工安全治理第四節(jié)：文明施工保證措施第十二章：施工進度打算第十三章：施工總平面布置圖第一章工程概況編制依據(jù)施工圖紙施工現(xiàn)場施工合同相關的標準規(guī)范及法規(guī)編制原則1.確保工期原則：本裝飾工程的施工的面較廣，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術和治理措施，以確保本工程如期完工。2.確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規(guī)范組織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優(yōu)質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工緣故造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。3.精心施工原則：聯(lián)系公司實際情形，全面發(fā)揮優(yōu)勢：依照本工程的施工要求，我公司發(fā)揮本公司的治理優(yōu)勢，強化打算治理，做到施工隊伍的準軍事化治理，應用最先進的施工技術，精良的加工設備，完整的檢測手段來完成成本工程的加工、制作、安裝與服務。4.遵守設計意圖原則：依據(jù)招標文件及裝飾施工圖紙等資料，結合裝飾內容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術人員反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾成效。第一節(jié)本工程概況工程簡介1．工程名稱：天柱縣城區(qū)環(huán)境整體提升工程2．工程地點：天柱縣水中路、環(huán)城路、南門路、人民會場至燈光球場路段3．主體結構：框架結構、磚混結構4．承包方式：包工包料5．工期：110日歷天。6．質量標準：合格。7．建設單位：貴州省天柱縣住房和城鄉(xiāng)建設局8．設計單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份9．監(jiān)理單位：廣州巨正建設項目治理貴州黔東南州分公司10．施工單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份11．分包單位：湖北森磊建設工程有限責任公司施工現(xiàn)場概況1．主體概況本項目為裝飾改造工程，原有建筑外墻與外窗差不多堅持不變，只在局部外墻作些改動，且原有建筑外輪廓及高度堅持不變，其與周圍建筑關系不變。原有主樓及副樓室內外地坪標高及其各層標高均堅持不變。原有外墻保持不變。外墻1為涂料飾面、外墻2為面磚飾面，門窗為金屬面調和漆及木面調和漆。防腐木廣告位。原卷簾門刷淺灰色金屬漆，原有木窗更換為鋁合金玻璃窗。將原有的鐵藝欄桿更換為玻璃欄桿，鋁合金空調隔柵外噴仿木紋色漆。施工難點要點分析1、本工程在裝飾過程中，必須做好各項安全防范措施，保證工程進度，保證工程質量是本工程的關鍵。2、施工工期緊，質量標準高是本工程的重點，必須精心組織、精心施工，科學、合理、有序地安排施工作業(yè)，建立健全質量保證體系，確保一次交驗合格，并爭創(chuàng)文明工地。3、本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑裝飾材料市場價格不穩(wěn)固，材料價格存在上漲風險，及時保證供應是確保施工進度的關鍵。4、該工程裝飾施工交界面多，施工安全隱患多，盲點也多。

第二章工期及質量目標第一節(jié)工期目標嚴格按照招標文件的工期要求，依照總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業(yè)打算；打算開工日期：2021年12月15日，進場施工樣板房，打算竣工日期2020年4月30日（春節(jié)假日外）。具體開工時刻依照甲方、監(jiān)理的書面通知為準。第二節(jié)質量目標落實公司的質量目標，嚴格按《質量治理體系ISO9001-2008標準》治理，編制詳細的分部、分項施工技術標準與操作要求，加強施工過程的操縱，確保本工程達到合格標準，爭創(chuàng)省優(yōu)質裝飾工程。具體要求：本工程采納的要緊材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備均應進行現(xiàn)場檢查驗收合格方承諾進場；凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗；并應經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可后方可使用。單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料要齊全、完整。要緊功能項目的抽查結果要符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質量驗收應符合規(guī)范要求。本工程的保修期按國家有關規(guī)定執(zhí)行，保修期于發(fā)出“竣工驗收報告”之日起運算，本工程在保修范疇和保修期限內發(fā)生質量問題的，本公司將履行保修義務，并對造成的缺失承擔賠償責任。第三節(jié)安全目標嚴格按《職業(yè)安全健康治理體系標準》進行治理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率操縱在1‰。杜絕重大機械事故、火災事故、急性中毒事故，實施職員定期體檢制度，保證職員身心健康和職業(yè)病的預防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任事故為零；因工負傷頻率操縱在千分之六以下，其中重傷事故頻率操縱在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；第四節(jié)文明目標加強施工現(xiàn)場治理，嚴格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設施、材料、設備布置，及時清理施工現(xiàn)場，確保達到省級文明工地。第五節(jié)環(huán)保目標遵照公司環(huán)保目標，嚴格按《環(huán)境治理體系標準》ISO14001-2001標準進行治理。通過制定切實可行的實施方法，把現(xiàn)場建設成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強現(xiàn)場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采納環(huán)保材料，加強環(huán)保操縱，使本工程環(huán)保達標。

第三章施工預備情形第一節(jié)組織預備工程項目組織預備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采納項目法施工的治理體制。1、采取項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的治理模式，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理對工程項目行使打算、組織、和諧、操縱、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術治理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。2、組建項目經(jīng)理部認真籌劃組建本工程項目經(jīng)理部，負責本工程裝飾施工。該項目經(jīng)理部的技術、治理水平高的技術人員、治理人員、專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工治理的多面型人才。具有豐富的類似項目施工體會。公司在中標后，將通過與項目部簽訂承建項目責任書等方式，進一步明確項目部各項職責，強化工程治理體系。通過本工程施工，進一步展現(xiàn)公司形象，拓展市場。項目治理層由項目經(jīng)理、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施打算、組織、和諧、操縱和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)治理。項目經(jīng)理部對工程項目進行打算治理。打算治理要緊表達在工程項目綜合進度打算和經(jīng)濟打算。進度打算包括：施工總進度打算，分部分項工程進度打算，施工進度操縱打算，設備供應進度打算，竣工驗收和試生產打算。經(jīng)濟打算包括：勞動力需用量及工資打算，材料打算，構件及加工半成品需用量打算，施工機具需用量打算，工程項目降低成本措施及降低成本打算，資金使用打算，利潤打算等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均選擇有豐富施工體會和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，選擇技術過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班。加強和諧操縱，采取以項目經(jīng)理→工程隊長→班組長→生產工人縱向統(tǒng)一指揮，分級治理，責任到人的治理模式。為保證項目部治理層指令暢通有效，工作安排采納“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容由簽發(fā)人簽字。第二節(jié)技術預備測量放線對業(yè)主移交的工作面進行測量，并彈出基準線。測量的要緊內容包括：1、各樓層的標高，樓梯尺寸的復測；2、構筑物、柱梁、中心線復測，并運算出偏移尺寸；3、外墻、柱面垂直度如何，是否阻礙墻飾面施工等等。復測時必須形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序審批后，發(fā)至各有關部門。專門是設計組，將以此作為設計輸入之一，成為設計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準確性。測量工作擬打算5天內完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙專門熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。圖紙技術交底對立即展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清晰明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件。第三節(jié)物資預備材料的預備1、材料的采購原則優(yōu)中選優(yōu)原則、舍遠求近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。2、依照預算，對預算及圖紙?zhí)峁┑臉嬇浼?、制品進行分析，按施工進度打算要求，按材料、構配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時刻等進行匯總、編制出材料需要量打算，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至阻礙工期和材料治理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：①不得阻礙正常施工進行、可不能造成反復搬遷，損材費工。②選擇排水暢通的地勢堆放。③分類堆放，便于取用。④易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。⑤易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取愛護措施以免造成損耗。⑥即用的材料，進場時應直截了當放置在工作面，以便節(jié)約搬運的工序。切實作好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。要緊機械設備和機具的預備工程質量的好壞、進度的保證專門大程度上與施工機具的先進性有關。關于本工程的施工，我公司將針對實際情形和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。選擇專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地表達技術先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾成效。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：(1)機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，依照具體變化的需求，合理調整裝備結構；(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備；(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，合理降低施工成本。第四節(jié)勞動力預備(1)施工隊伍的技術素養(yǎng)是決定裝飾工程最終成效的最關鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是決定因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證。不斷加強施工操作人員的質量意識，安全意識，效益意識等綜合素養(yǎng)，將質量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。（2）依照施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行施工”的組織形式，確保每一項打算切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“打算治理、定向輸入、統(tǒng)一調配、合理流淌”的配置。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。（3）對所有進場施工人員進行登記注冊并留身份證復印件，并進行法律法規(guī)、安全防火、文明施工、環(huán)境愛護和職業(yè)健康教育。（4）組織所有進場施工人員技術培訓，學習與本工程項目有關的規(guī)范、標準、操作規(guī)程等，并進行技術交底和安全技術交底。（5）為保證本項目各項治理制度和措施的落實、施工質量和進度達到打算標準，必須組織好勞動力。施工生產人員，除有相當?shù)募夹g素養(yǎng)、豐富的施工體會和完成相關施工作業(yè)的能力，要進行必要的考核和培訓，做好施工組織設計、打算和技術交底工作。（6）各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工體會的各專業(yè)人員擔任班長。具體勞動力數(shù)量依照工程實際進展情形在勞動力使用打算上進行增減，以保證施工中的人、材、物最合理的使用，發(fā)揮最好的效能，使工程正常、合理、有序的順利進行。

第五節(jié)要緊預備工作完成時刻及負責人編號準備工作完成時刻負責人a匯審圖紙開工前3天技術負責人及技術員b編制施工組織設計開工前技術負責人c材料采購進場打算開工前7天打算統(tǒng)計員d機具進廠打算開工前3天打算統(tǒng)計員e技術交底開工前技術負責人及施工員f現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前7天項目經(jīng)理i水電施工預備開工前水電班j臨時設施開工前項目經(jīng)理及施工負責人k“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主m后勤保證開工前辦公室n施工報批手續(xù)等開工前辦公室、項目經(jīng)理部0與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理p質量安全三級教育開工前公司、技術負責人及安全員q保安措施開工前保安員

第四章施工組織治理網(wǎng)絡第一節(jié)施工組織治理機構圖項目經(jīng)理項目技術負責人項目生產經(jīng)理油漆組泥工組鋁板安裝組架子組門窗安裝組焊工組施工組技術質量組材料設備組打算核算組財務組安全保證組后勤組

第二節(jié)施工治理體系項目經(jīng)理項目技術負責人項目生產經(jīng)理油漆組泥工組鋁板安裝組架子組門窗安裝組焊工組施工組技術質量組材料設備組打算核算組財務組安全保證組后勤組施工現(xiàn)場治理模式在施工治理過程中嚴格按照《質量治理體系》來對施工過程進行操縱治理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質量的運行。公司運行的《質量治理體系》對施工過程操縱治理作出了科學的說明，嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定，對產品生產(含單位工程項目的施工治理)的各個環(huán)節(jié)的操縱作出具體的要求，列出了預防措施及不合格品的處理方法，是目前專門優(yōu)秀的標準化治理文件。按照項目法進行施工，建立項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責、權、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調動項目成員的積極性。公司依照項目法要求，在項目開工前，由項目成員依照所承擔的責任大小，上交一定金額的責任保證金，同時公司工程部與項目部簽訂《項目責任承包書》這，在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務及享受的權限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實證明，通過上述措施，能夠專門好地調動項目成員的工作積極性，有得于實現(xiàn)對項目施工治理的成本、工期、質量、安全、文明施工等各項打算要求。將技術工人的生產與回報緊密聯(lián)系起來，對技術工人的工資治理采取預開《施工任務單》的方式，通過《施工任務單》對施工班組的生產打算、施工技術、安全、質量、降低成本、工資等各項技術經(jīng)濟指標分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，從而調動施工工人的積極性?！妒┕と蝿諉巍芬勒帐┕みM度打算的要求，按施工打算進行編制，按分部分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務單》起到打算、下達任務、指導施工、進行結算、業(yè)務核算、按勞分配的作用，《施工任務單》的簽發(fā)和回收應遵循一套合理的流程。通過采納先進的治理模式，能夠提高工作效率，保證工程質量、降低工程成本、快速地完成施工任務，滿足業(yè)務及上級主管部門的要求。施工技術治理1.項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程治理部的指導和參與下建立技術治理體系。具體工作包括：技術治理崗位與職責的明確、技術治理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息治理。2.針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工，同意質量監(jiān)督外，同意業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，依照業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準確地做出相應回復。3.項目部成員由項目經(jīng)理牽頭認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙批閱和圖紙會審工作。4.依照圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。5.結合本工程實際情形及施工特點，專人負責編制各分部項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。6.組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購打算。明確進場時刻，統(tǒng)一治理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。7.成立QC小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。施工質量治理1.為操縱阻礙工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業(yè)主提供優(yōu)質中意的產品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導，項目經(jīng)理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質量保證體系。2.加強現(xiàn)場治理，建立質量治理網(wǎng)絡。3.嚴格執(zhí)行質量驗收標準，貫徹執(zhí)行質量體系過程操縱中各項制度。4.加強自檢、互檢和交接及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規(guī)定的糾正預防措施。5.加強現(xiàn)場檢測、計量治理，所有檢測、計量設備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。施工材料治理1.為保證工程質量，本工程所采納材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2.建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料治理制度，按打算采購、供應。3.貫徹執(zhí)行質量采購操縱程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。4.所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進用原則進行使用。5.工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告)，若屬不合格，趕忙禁使用，搬離施工現(xiàn)場。勞動力治理1.依照施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針”的組織形式，確保每一項打算切實完成。2.在項目勞動力配上，堅持“打算治理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流淌”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。3.在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。4.如因外部因素阻礙施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，處長工作時刻，保證不因勞動不足而延誤工期。

第五章施工總體部署第一節(jié)施工部署施工段的劃分施工組織的設計應依照工程的特點和各分項工程施工的施工工藝，科學合理地安排，為創(chuàng)優(yōu)質工程做好保證。本工程施工區(qū)域較分散，分別為水中路、環(huán)城路、人民會場至燈光球場路段建筑外墻改造，施工時可依照施工樓棟劃分施工段組織流水施工。施工作業(yè)安排本工程其工作量大致相當，能夠同時展開，同時終止。本工期較短，由于采納了工廠加工現(xiàn)場安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工方法可達到理想的施工成效。第二節(jié)現(xiàn)場部署臨時用水用電的安裝（1）用水打算。墻面施工用水量較多，另設水電供給設施，服從業(yè)主單位的統(tǒng)一安排，使用業(yè)主的總供水設施，單獨裝表計量，按表交費，用水量每天10~15m3。（2）電路布置均從業(yè)主單位提供的接駁點安裝總配電箱，內設總電表。結構拼裝場地用電線路用3X50+2X25五芯電纜供電。施工現(xiàn)場用電線路采納3X90+2X35五芯電纜和四個空氣開關，分別將電輸送到立面施工地點，分配電箱采納3X25+2X10五芯電纜，每個分配電箱設兩個三個回路，每個回路可設一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機操作。生活區(qū)用電采納3X25+2X10五芯電纜接入生活區(qū)配電箱。第六章要緊分部、分項施工方法第一節(jié)腳手架搭設方案針對本工程，我公司制定如下搭設方案：1、搭設材料及形式：（1）腳手架搭設材料選用Φ48×3.5鋼管，對銹蝕、彎曲、壓扁、損害和裂紋者均要一一剔除。（2）對各類扣件、如有脆變，變形，滑絲等現(xiàn)象要清查或修理。（3）各種鋼管，扣件，型鋼均要有出廠證明和合格證書。（4）各種材料要求規(guī)格統(tǒng)一，材質優(yōu)良，搭設前對所用的構件和零配件需要認真檢查，合格后方可使用。2、腳手架施工過程中的注意事項（1）腳手架搭設時應按立桿—大橫桿—擱柵—剪刀撐—腳手板—-欄板的順序進行。（2）搭設場地應平坦，夯實并設置排水措施。（3）每個節(jié)點的扣件螺栓要擰緊，腳手架搭設應橫平豎直，立桿，大橫桿的接頭分別錯開，不得在同一水平面內。（4）如周圍無避雷裝置，需在腳手架上設避雷裝置。（5）鑒于安全起見，附墻拉頂桿不能遺漏，所有腳手架外立面每6米設滿布縱向剪力撐。（6）腳手架的拆除順序正好與安裝順序相反，一步一清，不準采納踏步式拆除法。不管是搭設依舊拆除，均要嚴格按操作規(guī)程施工，安全作業(yè)，不留隱患。3、搭設要求：（1）依照平面位置和本工程建筑結構情形，搭設落地式鋼管式雙排架，分為內側立桿和外側立桿，供外墻涂料、外墻飾面磚、廣告位等施工使用。（2）所有腳手架外側采納密目安全綠網(wǎng)進行全封閉。（3）腳手架立桿橫向間距取1.2m，立桿縱向間距取1.5m，步距1.8m。（4）腳手架設置總橫向掃地桿?？v向掃地桿，采納十字扣件固定在距底座上不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿采納十字扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定。（5）腳手架內外側立面及兩端各設置剪刀撐，由底到頂連續(xù)設置，同時設置橫向斜撐。（6）腳手板材料選用3.3m×0.3m×0.05m竹制腳手板，需鋪設的部位必須滿鋪，不準顯現(xiàn)探頭板，不準漏鋪。每塊腳手板兩端150cm以內各設置一道小橫桿，中間設置兩道。（7）一層出入口的腳手架，采納跨橋式搭設并在周圍鋪掛防護板以防墜物。4、腳手架施工安全要求：（1）架子工必須通過培訓持證上崗；（2）在搭（拆）腳手架時，上架操作人員必須系安全帶，戴安全帽，穿防滑鞋，各種工具和材料應包裝或妥善處置。以防下落傷人。（3）在腳手架上操作時，嚴禁人員集合在一起，嚴禁在腳手架上打鬧，跑跳，嚴禁形成沖擊荷載。（4）未經(jīng)施工負責人同意，不得隨意拆除腳手架，暫未使用又不需要拆除的應保持其完好性并應隨時清除架上的材料及雜物。（5）在六級以上大風大霧暴雨雷擊天氣或夜間照明不足時，嚴禁在架上操作。（6）堅持檢查制度，架子使用中必須堅持自檢、互檢、交接檢制度和制度。若發(fā)覺有松動、變形等問題時，必須先加固后再使用，大風、大雨或停工后，連續(xù)使用前，必須進行全面的檢查。拆除腳手架應經(jīng)施工現(xiàn)場負責人簽字同意并作專門技術交底后，才能進行。（7）拆除時，操作處的四周應設置圍欄和戒備標志，并派專人看管，嚴禁非操作人員進入。（8）對拆除的扣件統(tǒng)一裝袋，每袋十到十五個，袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地面。（9）拆除的架桿用棕繩綁扎后，緩慢吊放至地面。5、使用要求腳手架搭設完畢后需經(jīng)甲方、監(jiān)理公司共同驗收，合格后方可投入使用。6、安全防護設施本工程為高空作業(yè)，不管是腳手架的搭設依舊其他分部分項工程的施工，所有工序都存在施工安全問題，對此我公司采取以下安全防護措施。（1）嚴格遵守現(xiàn)場的各項治理制度。（2）建立健全安全責任制，施工區(qū)域內外懸掛安全警示標牌。（3）確定專職現(xiàn)場安全員，對施工現(xiàn)場的安全施工進行巡視檢查，對不安全隱患及時發(fā)覺，及時解決。（4）對腳手架的安全，每日施工前要先檢查，后施工。（5）所有上崗人員，均進行上崗前安全教育。（6）所有上崗人員，必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋；所使用的個人工具均裝入工具袋。（7）腳手架搭設拆除作業(yè)時，均在施工區(qū)5米外設置戒備線，并采納架桿與彩鋼瓦搭設兩米高的愛護隔離墻，用以阻隔停機坪內人員與施工作業(yè)區(qū)的接觸，并指派專職安全員進行監(jiān)護。第二節(jié)面磚飾面做法及施工工藝施工做法（詳見）：《裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327。《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210?！蹲≌こ藤|量通病防控技術規(guī)程》DB42/T636?！蹲≌ㄖ?guī)范》GB50368。施工工藝順序清洗原有墻面，將灰塵污垢清洗潔凈。15厚1:3水泥砂漿填平局部不平坦的位置，磚縫修補水泥漿。5-7厚面磚，陶瓷墻地磚膠粘劑粘貼，填縫劑補縫草酸人工清洗面磚涂料飾面做法施工工藝清洗原墻面，將灰塵污垢清洗潔凈。在原有墻面檢查空鼓的地點采納切割機割開，然后打鑿水泥砂漿修補，15厚1:3水泥砂漿填平局部不平坦的位置，磚縫修補水泥漿。掛纖維網(wǎng)。刮抗裂砂漿一遍，刮抗裂膩子粉二遍（不平坦3遍）外墻面門窗邊角不垂直處，粘貼陰陽角線條。人工刷水性面層涂料一遍人工滾刷水性面層涂料二遍人工滾刷罩面漆一遍腰線、角線、窗套取用EPS外墻裝飾條點綴。門窗做法一、金屬面調和漆清洗金屬面除銹調和漆二遍2mm厚人工拉木紋。二、木面調和漆1、清理灰塵污垢，打磨原有油漆2、調和漆二遍2mm厚3、人工拉木紋。空調格做法空調百葉窗做法：依據(jù)各戶空調外機尺寸，定做進行安裝，主材為仿木紋鋁合金（顏色待定）。商業(yè)門面裝飾門樓裝飾：拆除原有廣告牌、角鐵搭骨架，正面仿木紋鋁合金。底口上下、左右兩邊為鋁塑板蓋面及防水設施。廣告牌匾鋁塑板發(fā)光字，依照現(xiàn)場實際定規(guī)格，牌匾名稱由甲方提供?？紤]到下雨天氣，排水，三至五戶分為一組，做排水槽，接下水管排水。各戶照明線治理，放管線合沿廣告牌骨架內安裝。第七章成品愛護措施本工程制作、運輸、拼裝、吊裝等各環(huán)節(jié)均需有周全的成品愛護措施。以防止構件變形、外涂裝污染及玻璃損壞，否則將無法確保工程質量。本公司在本工程制作安裝過程中，成立成品愛護小組，設組長1人，組員8人，制訂成品愛護實施細則，負責成品和半成品的檢查愛護工作。第八章季節(jié)性施工措施本工程打算開期日期為2021年12月，施工期間要緊要緊須做好冬季施工措施。冬期施工的時刻及內容1、依照JGJ104《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)固低于5℃即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5℃時解除冬期施工。2、冬施期間隨時有可能遇到大風、大雪、寒流等氣溫急劇下降的惡劣天氣，每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降5℃～10℃左右，這是冬施的關鍵，出問題的可能性最大。為確保工程質量，降低成本，以求合理的經(jīng)濟效益，參考多年冬施體會，在嚴冬季節(jié)基線氣溫下降到-15℃以下時，暫停施工，躲過寒流，待氣溫回升后，再進行施工。對施工部位未能達到抗擊凍害的成品，必須加強施工保溫措施，預防可能發(fā)生的質量事故。對確實不能停工需連續(xù)施工的工程項目，需經(jīng)公司總工程師審批同意，并采取相應可靠的防凍措施和施工方法，方能施工。故工程各級治理人員，要隨時注意天氣的變化，作好每天的氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安全、質量無事故。冬期施工預備工作1、搞好冬期施工，冬施預備工作是關鍵，各有關部門一定要引起足夠重視，必須做好各項預備工作。（1）由技術部編制冬期施工方案。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。（2）進入冬期施工前，對測溫保溫等專業(yè)人員組織培訓，學習本工作范疇內的有關知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。（3）幕墻為垂直高空作業(yè)，應合理安排施工工序，幸免交差作業(yè)，防止上下同時施工。2、材料預備（1）冬施用的測溫記錄表格、溫度計，要及早做好預備。（2）依照工程進度、實物工程量要求，組織保溫材料、塑料布、阻燃被、有關機具進場。3、現(xiàn)場預備（1）做好冬期現(xiàn)場辦公室、職工宿舍的取暖工作。（2）施工用給水管道、消防給水管、混凝土泵管等用夾心玻璃巖棉保溫管殼（3cm厚）外捆彩條布保溫。明管采納膠皮管，隨用隨收，防止入冬后水管閥門凍壞，阻礙生產、生活用水。（3）冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。冬期施工技術措施1、關于幕墻冬季施工，最應解決的是硅酮耐候膠的注膠工序，過低的溫度，將阻礙耐候膠的固化質量。因此應幸免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠，需要選擇中午（11:00至15:00）的時刻進行。2、同時，注膠時應由主管項目經(jīng)理托付專職質檢人員，對粘接材料的表面進行檢查后，方可進行注膠工序。質檢人員應對施工當天的溫度進行詳細的記錄，并及時抽查固化后的質量，顯現(xiàn)問題趕忙返工。3、幕墻鋼結構工程冬施要求：（1）骨架在負溫度下安裝鋼結構時，要注意溫度變化引起的鋼結構外形尺寸的偏差。如鋼結構在常溫下制作在負溫下安裝時，要采取措施調整偏差。（2）嚴格按照焊接技術規(guī)范中有關焊口預熱的規(guī)定進行，對焊條采取保溫處理，保證焊接質量。依照焊接技術規(guī)范規(guī)定：鋼管厚度16mm以下低碳鋼管在環(huán)境溫度-30℃以下時，預熱至36℃。鋼管厚度16~30mm以下低碳鋼管在環(huán)境溫度-30℃~-20℃以下時，預熱至36℃。（3）幸免雪天室外作業(yè)，專門時雨雪交加的天氣，應停止施工。（4）雪后，室外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理潔凈，再行作業(yè)。（5）對冬季施工所使用的機械設備，進行冬季愛護，添加防凍劑，以保證機械設備及車輛的正常運轉。（6）加強對施工人員的冬季施工教育，時刻提醒施工人員冬季工的注意事項。同時對施工人員發(fā)放棉手套、棉衣等勞保用品，做好施工人員的防寒防凍工作。（7）吊藍,外墻腳手架應采納塑料布防風，掛保溫簾保溫，保證高空作業(yè)人員正常施工。（8）增加吊藍,腳手架安全網(wǎng)面積和密度，提高高空作業(yè)安全系數(shù)，堅持預防為主的原則。冬施安全措施1、對工地所有在用、停用、待修、在修及庫存的機械設備，進行一次全面完全的檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機械設備的治理、愛護工作。2、不用的機械設備入庫存放，對各封閉和臨時停用的機械設備、車輛要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損害。3、多班作業(yè)的機械設備，應按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認真做好班后的保養(yǎng)工作。4、備好入冬物資：車輛機械設備應加設保溫套，配好防凍液、防滑液等，預備冬期用各種燃料和潤滑油料。5、遇有六級及六級以上大風時，停止作業(yè)。6、安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進行安全教育，提高冬施安全意識。每天班前10分鐘，進行安全交底，班后5分鐘檢查幸免安全隱患，并做好記錄。7、加強安全檢查，嚴禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。發(fā)覺易燃、易爆、危險品存在隱患的，責令及時整改并及時復查。8、做好安全防護工作，修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面的積水，防冰面滑倒傷人。9、大雪后必須將架子上的積雪清掃潔凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務必及時報告項目領導，并及時處理。10、各種機械要有專人治理，上機操作者要有考試合格證，并嚴格按操作規(guī)程要求進行操作，禁止違章作業(yè)。11、吊裝采納電葫蘆吊裝（詳見施工組織設計），在明顯處掛安全標識，并由專業(yè)信號工進行指揮。12、施工時如接觸熱水、汽源等，要防止燙傷。13、采納熱熔法進行防水施工時，溶劑基層處理劑未充分揮發(fā)前不得使用噴燈（或熱熔噴槍）操作；操作時必須保持火焰與卷材的噴距，嚴防火災發(fā)生。14、冬季施工人員，應配備好冬施專業(yè)手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品，并定期發(fā)施，以保證施工人員正常施工。冬施質量保證措施1、冬期施工前，進行一次冬施預備工作大檢查，不具備冬施要求的不得進行冬期施工，對各級治理技術人員和冬施人員進行逐級技術安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執(zhí)行。2、除按常溫質量檢查要求外，還要對冬施各項工作進行監(jiān)督檢查。3、認真做好混凝土的質量操縱和強度檢測工作，混凝土試塊必須按規(guī)定部位、組數(shù)制作，加強對試塊養(yǎng)護治理。4、冬期施工雖已采納外加劑的方法，但不能夠掉以輕心，還必須覆蓋保溫，在嚴冬天氣還能夠采納材料加熱等輔助措施。冬施消防措施1、冬期施工必須做好現(xiàn)場和生活區(qū)的防火工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火申請治理制度，現(xiàn)場嚴禁生火取暖。2、入冬前對所有取暖加溫措施進行一次全面檢修，對職工進行取暖安全知識教育，防止火災等安全事故發(fā)生。3、設置足量滅火器，認真貫徹執(zhí)行市防火安全委員會有關規(guī)定，做好施工現(xiàn)場消防工作。4、阻燃稻草被必須按消防局指定的廠家進貨，阻燃系數(shù)要符合要求，要有檢測報告。5、加強對易燃、易爆、有毒物品的治理，對現(xiàn)場進出的易燃、易爆物品設專用倉庫分隔存放，并設防火標識。6、各種可燃材料要遠離火源，用火完后要檢查是否有遺落的火種。第九章質量保證措施第一節(jié)工程質量方針、目標及要求質量方針和質量目標1、工程質量方針選擇一流的隊伍、一流的治理、表達設計思想、達到理想的觀感成效。2、工程質量目標1）分項工程100%達到合格、100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務，2）確保工程質量達到國家“合格”標準，爭創(chuàng)省級文明工地。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標治理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量治理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目職員和目標直截了當相關，對目標負責，并給每個項目職員以壓力、以動力、最大限度地調動和發(fā)揮每個職員的生產積極性和聰慧才智，提高職員的質量意識。質量要求工程質量包括產品質量和工作質量兩部分。1、產品質量:產品質量包含以下六個方面:1）適用性：要求裝飾成效良好，使用方便；2）可靠性：要求結構安全可靠，強度穩(wěn)固、抗震等性能符合有關技術標準；3）耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規(guī)定年限；4）經(jīng)濟性：工程造價低、建筑周期短、使用修理費低等；5）美觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境和諧；6）安全性：要緊指施工方便和使用安全；2、工作質量:治理包括以下兩個方面：1）生產過程中的工作質量：指設計、施工過程的技術業(yè)務及后勤治理等工作質量；2）服務質量:指做好工程交工后的質量回訪和修理服務等。第二節(jié)質量體系本公司建立了符合國家標準的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化治理體系。質量方針為：追求杰出、塑造精品。為了對用戶負責，確保施工的質量達到我公司向業(yè)主承諾的質量標準，我公司的項目治理打算，以施工項目為中心，實行“項目法”施工，堅持實行全面質量治理工作，設立了與施工項目相適應的質量治理機構，內部分工明確，將工程質量治理中的打算、實施、檢查、處理等工作充分具體化，認真落實工程隱藏前的“三檢”制度，逐步形成了施工生產和質量治理相互制約，相互保證的一種體系。為此我們將從以下幾個方面做好質量操縱保證工作：1、全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量治理，把質量治理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪炔倏v工序及因素，把管結果變?yōu)楣芤蛩兀奄|量事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、運用工程質量預控表、工程質量因果分析、計策打算表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。3、依照本工程具體情形，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的操縱重點、難度和操縱程序。4、運用科學的質量操縱方法，實施項目質量有效操縱進行質量操縱教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體職員進行普遍質量意識教育，質量治理制度教育、質量標準教育、牢固樹立“質量第一”的意識。5、狠抓預備工作質量，施工預備是抓好施工質量操縱的基礎。為此，在每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想預備、技術預備、物資預備、設備預備、組織預備和現(xiàn)場預備，預備工作做好了，質量操縱工作才能順利展開。6、針對各分項工程操縱重點及質量目標，采取計策，實施質量預控。針對事先要進行的施工重點操縱項目，分析可能或易于顯現(xiàn)的質量問題，從而提出應變計策，制定質量預防措施。

質量保證體系網(wǎng)絡圖質量治理預控網(wǎng)絡圖施工過程中的質量操縱要緊包括施工操作質量和施工技術治理工作質量。（1）工序質量操縱:包括工序活動條件和成效兩方面的質量操縱。1）確定工程質量操縱流程；2）主動操縱工序活動條件,要緊指阻礙工序質量的因素。諸如：操作工人材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等；3）及時檢驗工序質量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判定，提出后續(xù)工作的要求與措施；4）設置工序質量操縱點。（2）設置質量操縱點：對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設備施工工藝參數(shù)和方法均可重點操縱。針對質量通病或質量不穩(wěn)固，易顯現(xiàn)不合格品的工序，事先提出操縱措施。對新材料、新技術、新工藝、專門結構，給予重點技術支持與操縱。（3）工程質量的預控；（4）質量檢查：包括操作者自檢，班組內互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：1）裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查；2）分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50㎝水平線等；3）施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量；4）隱藏工程檢查驗收；5）分項工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品愛護質量檢查；（5）成品愛護1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產品；2）采納適當愛護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;3）加強成品愛護的檢查工作;（6）交工技術資料1）材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明;2）施工記錄;3）隱藏工程驗收記錄;4）設計變更、技術洽商、技術核定;5）水、暖、電、設備安裝記錄;6）質量檢驗評定資料;7）竣工圖;8）竣工驗收表;工程完成后的質量操縱1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題；3）制作竣工資料和竣工圖；4）修理期內，完成未完成工程和缺陷修補；第十章工期保證措施為了保證該工程能按打算順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能阻礙工程打算的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小打算進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動操縱。阻礙該項目進度的要緊因素有打算因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，關于上述阻礙工期的因素，我們將按事前、事中、事后操縱的原則，分別對這些因素加以分析，研究、并制定相應計策，以確保工程按期完成。第一節(jié)工程進度保證手段循環(huán)圖編制施工進度打算勞動力、材料使用打算及其它相關打算編制施工進度打算勞動力、材料使用打算及其它相關打算總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批編制月度實施打算編制月度實施打算修正進度打算(每旬一次)修正進度打算(每旬一次)偏離打算偏離打算檢查執(zhí)行情形嚴峻偏離打算檢查執(zhí)行情形嚴峻偏離打算補救措施方案補救措施方案正常施工正常施工竣工竣工第二節(jié)進度操縱流程及重點1、工程施工單位提交施工進度打算，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認。2、在確定工程進度打算后，為確保事實上現(xiàn)而編制下述大量的輔助打確實是專門必要的。假如這一系已列為工程進度打算的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細進度打算仍是需要編制的。1）月度工程施工實施打算；2）材料采購打算；3）分部工程施工打算；4）分項工程施工打算；5）施工機具調配打算；3、檢查工程進展情形，進行實際進度與打算進度的比較。分析工程延誤（或提早）的緣故，及時采取補救措施。4、修訂進度打算。工程施工單位綜合考慮修訂的進度打算必須仍按原竣工目標編制。假如在修訂打算之前已獲得延期索賠的批準，則能夠相應地在新竣工期的基礎上修訂進度打算。在工程整個施工過程中，編制修正進度打算往往要進行多次。通常工程施工單位無權為修改進度打算而得到任何額外款項，這是因為工程施工單位未能保持令人中意的施工進度而導致打算的修改。當工程延誤并非由裝飾工程施工單位負責時，延期是合理的，但業(yè)主因種種緣故不愿延期時，裝飾工程施工單位將舍棄延期索賠而要求費用索賠。因為工程施工單位為趕回原打算進度，必定要增加機械、人力，改變材料采購打算，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當合理的延期得不到批準而按原定竣工期目標修訂打算時，就有權得到額外付款。當工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設計方案，改變施工方案等，都會對進度產生較大的阻礙，而這一類事件使工期操縱變得相當復雜。一樣情形下，即使沒有明顯的延誤情形，工程施工單位也應該每隔一段時刻調整一次進度打算。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成、加快進度是專門有利的。5、當施工進度不符合打算進度時，工程施工單位要提出加快施工進度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。6、工程進度操縱的目標盡管專門明確，但整個操縱過程中的判定和分析在專門大程度上取決于現(xiàn)場人員的把握，如實際進度與打算進度的差距、工程延誤的嚴峻程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的成效推測等工作往往沒有明確的標準和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐體會。第三節(jié)保證工期的組織措施我公司認識到本工程項目的重要性與緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場治理體會的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、各工種互相和諧的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)：1.勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,趕忙按工序調集勞動力,并按總進度的操縱,做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情形統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。2.本工程施工工期為90天，為保證本工程順利進行和如期竣工，必須做好農忙期間的打算治理工作。農忙前，預備充足的物資、材料、半成品。農忙期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)固勞動力，使農忙期間的施工生產正常進行。3.本工程內容多、工期緊、施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素養(yǎng)好，技術水平高，有類似工程施工體會的施工隊伍上崗操作。為此將配備充足的人力資源，該施工隊伍均為我公司在職職工，有多年的施工體會，并施工過類似大型工程的施工體會，不但技術過硬，而且隊伍紀律好，素養(yǎng)高，具有豐富的冬季施工和春季施工的體會。4.用施工進度的三級動態(tài)治理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度打算（施工總進度操縱打算表）、項目經(jīng)理部編制二級進度打算（旬工作打算）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度打算（各分部項工程每周進度打算）。三個打算要求總體銜接、穩(wěn)固平穩(wěn)，通過信息反饋，對打算實施的全過程作有效的動態(tài)操縱。月打算和周打算的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。5.項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作和諧會議。以反饋的信息必須趕忙作出正確的處理，并對旬、周打算加以調整。6.依照工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提早配齊配足，便于加快施工進度。7.各類機械設備必須專人操作、精心修理，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。8.充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人一輩子產積極性，施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情形進行分段兌現(xiàn)獎罰。9.組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。10、一些需要定制加工的材料提早拿出規(guī)格尺寸，打算進行加工，確保施工時材料到位。第四節(jié)保證工期的材料供應措施材料供應是工程進度的關鍵因素，專門是程涉及較多種類的材料，生產周期長，手續(xù)復雜，為幸免出錯，關于該工程，我公司總經(jīng)理親自主管該工程材料供應工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應商多年協(xié)作的友好關系和良好的信譽，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應。1.及時準確地向業(yè)主提出供料打算且具有超前意識；打算及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2.在時刻及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料紛亂。此項工作的落實，對各級治理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素養(yǎng)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3.協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不白費。4.材料的組織供應是項目部物資治理中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，因此在做好日常工作治理方面重點抓好如下幾點：(1)加強材料打算的及時性、準確性、嚴肅性(2)加強采購成本的操縱(3)堅持審批的環(huán)節(jié)(4)加強保管、及時回收 第五節(jié)工期調整及追趕措施針對本工程將嚴格按照施工進度打算安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更，自然災難或其它一些緣故阻礙了打算施工工期，我們將采取如下措施進行調整和追趕工期，確保施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合施工實際情形，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。2、增加人力、物力、機械和資金的投入1）適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質儲備，減少節(jié)假日對施工的阻礙。2）合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的工作效率。加強施工治理，確保資金更好的用于施工生產，保證施工生產順利進行。第十一章安全生產和文明施工措施第一節(jié)安全生產組織措施本裝飾工程施工作業(yè)屬于勞動密集、交叉施工多、材料品種多性能復雜、安全防護不易規(guī)范等，因此必須重視安全生產，制定切實可行的安全生產保證措施，及環(huán)境、健康安全監(jiān)視和測量打算。成立安全生產領導小組1、領導小組是工程項目安全生產的最高權益機構，負責對工程項目安全生產的重大事項及時做出決策，制定工程項目安全生產規(guī)劃和各項治理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。每周一次全面安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。2、實行安全生產項目經(jīng)理負責制。認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和制度，建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，項目安全員及各專業(yè)隊長參加的安全治理網(wǎng)絡，公司與項目部簽訂安全生產目標治理責任書，建立相應、有效的安全檢查制度（公司安全科不定期檢查，項目安全員現(xiàn)場巡查），以制度明確規(guī)定各級施工人員在生產活動中應負的安全、防火責任和義務。3、安全生產領導小組組長由工程項目經(jīng)理提任，成員由項目工程師、工長、安全員組成。4、項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）職責1）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)。2）督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范疇內做好安全工作，不違章指揮。3）組織制定或修訂項目安全治理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施打算并組織實施。4）健全和完善用工治理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)覺施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與治理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。7）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地健全達標。8）每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)覺問題通過整改指令書向工長或班組長交待。9）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。10）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場愛護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。5、項目總工（施工負責人）（項目安全生產直截了當責任人）職責1）認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。2）在打算、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時打算、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放等是否符合安全文明要求。4）按時提出本工程安全技術措施打算項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。5）制定和修訂本項目的安全治理制度，經(jīng)上級批準后負責執(zhí)行。6）經(jīng)常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。7）發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。8）開展各項安全治理工作，制定具體的安全治理措施。9）定期向安全第一責任人填報報告書。6、安全總監(jiān)的職責1）認真執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。3）每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，把握安全生產情形，查出安全隱患及時提出整改意見和措施禁止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴峻險情，有權暫停生產，并報告領導處理。4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，專門是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。6）對勞動愛護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情形進行監(jiān)督檢查。7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，趕忙上報，并如實向事故調查組反映事故情形。8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。7、施工工長的職責1）認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2）向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。3）每天對安排施工任務的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并禁止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產并向上級報告。4）同意上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情形。5）定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。6）領取和發(fā)放使用好班組的勞動愛護用品、保健食品等。7）參加項目組織的安全生產檢查，對檢查中發(fā)覺的問題及時進行整改。8）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護好現(xiàn)場，趕忙上報，并配合事故的調查。第二節(jié)安全生產治理措施工程項目安全生產目標：（1）杜絕因工死亡和重傷事故。（2）及時排除重大事故隱患。（3）不發(fā)生火災、中毒和主體損壞事故。（4）揚塵噪聲操縱在國家標準范疇內。（5）確保安全生產順利進行。執(zhí)行安全生產治理制度執(zhí)行安全生產“兩證”制度即工程開工前必須有建設主管部門批準的“施工安全許可證”，施工隊伍必須有勞動局批準的“建筑企業(yè)安全資格審查認可證”。建立11項安全生產治理制度。堅持安全教育對工人入場前進行安全教育與培訓并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場施工，凡是入場的新工人必須進行入場三級安全教育，否則不得進入施工現(xiàn)場和上崗操作，專業(yè)人員必須具備相應的安全生產資格證書方可上崗。施工現(xiàn)場需設置安全生產牌。施工現(xiàn)場安全生產交底1、貫徹執(zhí)行勞動愛護、安全生產、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產制度和規(guī)定。2、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我愛護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產治理。3、所有的施工及治理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。4、認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情形，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。5、施工負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。6、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關記錄。7、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)覺問題和隱患，趕忙停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。8、機械設備、腳手架等設施，使用前需經(jīng)有關單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設備現(xiàn)場組裝后，體會收、負荷試驗及有關單位頒發(fā)準用證方可使用，嚴禁在未體會收或驗收不合格的情形下投入使用。9、關于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經(jīng)批定負責人及安全治理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、專門工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴禁不明白電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。11、必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守十不燒規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采納明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。12、工地電氣設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時應及時整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。13、未經(jīng)交底人員一律不準上崗。編制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術措施。安全技術措施要有針對性，專門工程要編制單項安全技術方案，工長在進行安全交底時，要把班組作業(yè)中可能顯現(xiàn)的危險因素及注意事項，向工人做具體的交待，并作好記錄。現(xiàn)場布置合理現(xiàn)場道路、材料堆放以及電線的走向、機電等臨時設施，其平面布置要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，做到安全生產、文明施工。安全防范1、施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、樓梯口周圍都應有圍攔或蓋板和安全標志，提醒工人注意作業(yè)安全。在進顯現(xiàn)場的樓梯口掛醒目標志牌：“內部施工，為了您的安全，請您繞行。”2、施工現(xiàn)場必須設置安全警示牌，進入現(xiàn)場的一切人員必須佩戴出入證，嚴格遵守現(xiàn)場安全生產治理制度，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶；嚴禁從高處向下拋投物料；專業(yè)工種施工必須穿戴防護用品；油漆、膠粘結等施工必須有良好的通風環(huán)境；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁私自帶領兒童進入施工作業(yè)區(qū)；違者視情節(jié)輕重予以處理。3、各種機電設備和手持電動工具的安全防護裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查修理保養(yǎng)制度。機具設備要按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機具設備不能連續(xù)使用；新購、改裝或修理后的機具設備必須進行測試或試運轉；機具設備的安裝、修理必須由合格持證機修工在機具設備停止運轉的情形下完成，不得私自改裝電動工具，所有機具設備的外殼必須有良好的接地愛護措施；施工治理和操作人員都必須熟知并嚴格執(zhí)行相應的規(guī)程；對機具設備定期保養(yǎng)全住修，不得帶病使用。4、施工現(xiàn)場張貼安全標語：危險地段必須設有警告標志，夜間要有紅燈示警；在樓梯欄桿未制安之前要安裝臨時防護欄桿，排除安全隱患。未按要求作安全防護的部位，施工人員有權拒絕施工。5、施工現(xiàn)場和木工加工廠以及存易燃易爆的器材倉庫，要建立防火治理制度，嚴格煙火管制，配備的防火設施和滅火器材，要經(jīng)常檢查。6、腳手架的搭設必須符合規(guī)范要求，有材料堆放和其它承重要求的腳手架必須運算加固，未經(jīng)項目和公司安全檢查合格不得使用。人字梯的拉結必須牢固。一塊腳手板上不得超過二人集中操作，禁止與其它工種垂直交叉作業(yè)。7、嚴格勞動紀律，遵守作息時刻，嚴禁現(xiàn)場隨地大小便，注意成品愛護，聽從安全人員的指揮。8、建立完整可靠的安全生產信息系統(tǒng)，及時準確傳輸處理和反饋各類安全生產信息。9、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“整改責任人、定整改措施、定整改完成時刻、定整改驗收入”。10、做好“五同時”即“在打算、布置、檢查、總結，評比生產活動的同時打算、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，并把好安個生產的七關，即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關”。11、針對當前全國各地火情不斷的嚴肅形勢，因此把消防工作列為安全工作中的重點項目。（1）所有易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。（2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設動火證，并設專人看管。（3）所有機電設備均分別明確負責人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。（4）消防水源每一層留一水龍頭，符合工程消防要求，由相關單位提供安裝到位，并設明顯標識以備應急使用。第三節(jié)現(xiàn)場施工安全治理施工現(xiàn)場安全生產交底1、貫徹執(zhí)行勞動愛護、安全生產、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產制度和規(guī)定。2、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我愛護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產治理。3、所有的施工及治理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。4、認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情形，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。5、施工負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。6、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關記錄。7、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)覺問題和隱患，趕忙停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。8、機械設備、腳手架等設施，使用前需經(jīng)有關單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設備現(xiàn)場組裝后，體會收、負荷試驗及有關單位頒發(fā)準用證方可使用，嚴禁在未體會收或驗收不合格的情形下投入使用。9、關于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經(jīng)批定負責人及安全治理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、專門工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴禁不明白電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。11、必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守十不燒規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采納明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。12、工地電氣設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時應及時整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。13、未經(jīng)交底人員一律不準上崗。施工現(xiàn)場預防工傷事故的技術要求1、參加現(xiàn)場作業(yè)的人員，要熟記安全技術操作規(guī)程和有關安全制度；2、施工現(xiàn)場要設置消防栓和充足滅火器材，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；3、施工現(xiàn)場必須設圍墻和保衛(wèi)人員，以便防火、防盜；4、現(xiàn)場應有明顯的宣傳設施和標語，提醒職工隨時注意安全生產；5、作業(yè)人員要正確使用個人防護用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時要掛好安全帶，作業(yè)時不準穿拖鞋、高跟鞋、不準打赤腳；6、應注意不要因密封材料在工程作用溶劑中中毒，且要保管好溶劑，以免發(fā)生火災；7、參加施工的所有職工都要同意人場安全教育和崗位操作安全技術教育，各專門工種者需持證上崗操作，并嚴禁酒后操作。預防物體打擊事故的技術措施1、施工現(xiàn)場必須人人佩戴安全帽；2、不準從高處向下拋擲任何物料；3、作業(yè)人員在高空作業(yè)時配備安全帶、工具袋，作業(yè)完畢后要認真清朝現(xiàn)場，不留任何物料或工具。4、高處作業(yè)點的下方必須設置安全崗；5、操作時精神集中，搬抬物料時防止砸傷手腳。現(xiàn)場安全用電措施1．施工現(xiàn)場的臨時用電按國家有關安全用電治理規(guī)定執(zhí)行。并制定合理的臨時用電方案，嚴格執(zhí)行用電安全技術治理。2．各種電器設備均要采取接零或接地愛護，接零接地線不準用獨股線。單相220V電氣設備應有單獨的愛護零線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種愛護混用。但關于全部采納接零愛護的系統(tǒng)中的設備加設重復接地是可行的。3．每臺電氣機械設備應分設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，三相膠蓋閘只準操縱1～2個插座，每個插座分設熔斷保險。4．使用電焊機時要注意一、二次線的愛護，二次側把不準露銅，保證絕緣良好。5．凡移動式設備和手持電動工具均要在配電箱內裝設漏電愛護裝置。6．照明線路要按標準架設，不準采納一根火線與一根地線的做法，不準借用愛護接地做照明零線。7．現(xiàn)場和加工廠中的非電氣操作人員均不準亂動電氣設備。電動機械、電動工具的操作人員要通過用電安全教育后方可操作。機械發(fā)生故障時，不準擅自拆動電氣部分。8．現(xiàn)場、加工廠一切機具、燈具的電源線路和愛護裝置均由修理電工統(tǒng)一治理。9．使用各種電氣設備時，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電氣專業(yè)人員的安全技術指導。10．臨電配電箱、接線盒（板）、照明線路、燈具都要嚴格按有關規(guī)定進行架設。11．所有從事電氣安裝、修理人員均應通過電工基木技術和安全技術培訓，經(jīng)供電局考核發(fā)證后，方準從事電工工作。12．施工現(xiàn)場用電臨時線路的架設、強電裝備的安裝、修理必須由合格持證電工完成，不得拉自移動或使用。13．現(xiàn)場用電須有三級漏電愛護裝置，每天班前對漏電愛護器進行試跳并作好記錄。14.現(xiàn)場設置的電箱在1.8m的范疇內嚴禁堆置可燃物品；施工現(xiàn)場照明燈具掛高度不低于2.4m，在天棚內施工照明應采納便攜式應急照明燈具；施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐、熱得快等非施工用電器（現(xiàn)場提供充足的桶裝純潔水作為飲用水）；油漆未干時，嚴禁用碘鎢燈進行加熱烘干。施工現(xiàn)場防火措施按裝飾工程施工中涉及的材料品種繁多，其中易燃易爆材料占有專門大比例，容易形成火災隱患。近年來，由于裝飾工程施工不當，引起的特大火災已有數(shù)起，國家為此三令五申，要求各部門、各單位引起重視。因此，本公司在本工程施工中采取了嚴密的防火措施，保證萬無一失。1．各工地、加工廠必須嚴格執(zhí)行國家《消防條例》和公安部關于建筑工地防火的差不多措施，要加強消防工作的領導，建立義務消防組織，設置消防值班人員。2．現(xiàn)場應將用火作業(yè)區(qū)與易燃易爆材料區(qū)，并按規(guī)定保持防火間距，否則要采取相應的防火措施。3．現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道，道寬度許多于3.5m,嚴禁占用通道堆放材料。4．現(xiàn)場應有足夠的消防水源，配備適量的消火栓?，F(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火器具和設備，對消防器材要設專人治理并定期檢查。5．易燃易爆物品要加強治理，集中存放，設立危險品倉庫，設置專用的消防器材；危險品領用要有必要的批準手續(xù)，嚴格收發(fā)制度，用多少發(fā)多少，不得貪懶省事，任意多發(fā)，當天用不完的危險品及時入庫保管。危險品倉庫內使用防爆燈照明，停電時使用干電池手電筒照明，禁止使用日光燈，碘鎢燈、白熾燈照明；庫內要經(jīng)常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通；庫內除保管員外，其它無關人員禁止入內。6.人人普及消防知識，人人會用消防器材。在現(xiàn)場懸掛消防須知牌。7.使用電氣設備時，應注意以下防火要求：（1）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接牢，防止設備線路過熱或打火短路。（2）線路不得超容量使用，發(fā)覺絕緣層發(fā)熱應趕忙斷電檢查，在故障未處理一前嚴禁合閘。（3）存放易燃液體、固體的庫房內，照明線要穿管愛護，庫內要采納防爆燈具，開關應設在庫外。（4）穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿竹愛護，燈具與易燃物應保持安全距離。8．施工現(xiàn)場設立防火責任區(qū)，職責明確，落實到人。9．施工現(xiàn)場、材料倉庫、按標準配置滅火器及黃砂箱，專人查點，定期檢查滅火器有效性。10．施工現(xiàn)場、倉庫、加工廠車間嚴禁吸煙，實行動火審批制度；并在現(xiàn)場懸掛禁止吸煙標識牌。11．現(xiàn)場內從事電焊、電焊工作的人員應受過消防知識教育，在操作前要辦理用火手續(xù)，并應配備適當?shù)目椿鹑藛T和滅火器具，在焊割過程中不準離開崗位。12．現(xiàn)場和加工廠使用明火均應經(jīng)主管領導批準，使用明火時要遠離易燃物，并備有消防器材。13．使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火，用火完畢認真熄滅。14．木材加工廠的防火要求：（1）木料堆放不宜過多，垛之間應保持一定的防火距離。木格加工廢料要及時清理，以防自燃。（2）工棚內嚴禁煙火,并配有足夠的滅火器材、設置水池或蓄水桶。第四節(jié)文明施工保證措施文明施工總目標文明施工總目標為：創(chuàng)建省級“標準化的文明施工工地”。文明施工治理細則1、建立文明施工治理機構成立現(xiàn)場文明施工治理組織，落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、建立健全施工打算及總平面治理制度認真編制施工作業(yè)打算，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求