招聘管理制度以及流程

招聘管理制度以及流程第一章總則、優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置成立和完美職工招聘選拔系統(tǒng)、經(jīng)過各樣渠道寬泛汲取高素質(zhì)人員知足企業(yè)發(fā)展需求第二章招聘原則和基本要求招聘原則：企業(yè)采納“公然招聘擇優(yōu)錄取”的原則踴躍引進(jìn)重點(diǎn)人材適合的貯備專業(yè)化的優(yōu)異人材基本要求：1、道德正直忠誠企業(yè);2、具備必定得工作能力以及專業(yè)技術(shù)知識(shí);、有敬業(yè)精神工作認(rèn)真投入主動(dòng)負(fù)責(zé)并能在自己的工作崗位上提出對(duì)企業(yè)有建設(shè)性的建議;、富裕團(tuán)隊(duì)合作精神；、嚴(yán)守規(guī)章謹(jǐn)慎認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排第三章招聘管理流程招聘需求：1、因?yàn)楦鞑块T因人事調(diào)換、人員流失或其余原由出現(xiàn)人員欠缺時(shí)在確認(rèn)部門內(nèi)部分配難以知足的狀況下部門負(fù)責(zé)人需要填寫《人員需求表》（附件1）對(duì)招聘崗位狀況和崗位任職資料進(jìn)行詳盡說明再交予人力資源部進(jìn)行招聘、部門需要招聘人員需要部門領(lǐng)導(dǎo)提早跟人力資源部門提出招聘實(shí)行：、人力資源部收到各部門的《人員需求表》后考慮招聘成本選擇適合的招聘渠道經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場招聘中介所等門路公布招聘信息、人力資源部采集應(yīng)聘資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步挑選對(duì)切合任職要求的應(yīng)聘人員安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)查核面試、經(jīng)過部門有關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后由人力資源部負(fù)責(zé)人與面試者進(jìn)前進(jìn)一步會(huì)商商定試用限期薪酬福利錄取時(shí)間合同限期等事項(xiàng)、錄取的面試人員由人力資源部通知辦理入職手續(xù)并見告報(bào)到時(shí)應(yīng)帶的有關(guān)資料新進(jìn)職工需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)并進(jìn)行企業(yè)制度查核與技術(shù)查核第四章附則、本制度由人力資源部擬訂經(jīng)企業(yè)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后予以實(shí)行、本制度解說權(quán)以及訂正權(quán)歸企業(yè)人力資源部依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況企業(yè)人力資源部將按期對(duì)本制度進(jìn)行訂正、本制度自公布之日起實(shí)行招聘需求表招聘管理制度以及流程[篇2]一、目的為知足職工職業(yè)生涯發(fā)展需要全面培育和發(fā)展各方面優(yōu)異人材并使其最大限度地發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)促使各種人材在學(xué)校內(nèi)部合理、有序流動(dòng)進(jìn)而優(yōu)化人力資源配置特?cái)M訂本制度二、合用范圍金鑰匙全體服務(wù)期滿一年的正式職工三、管理原則、本著有益于學(xué)校全局工作展開、有益于人力資源合理配置、有益于職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展相聯(lián)合的原則、同樣應(yīng)聘條件下學(xué)校內(nèi)部職工優(yōu)先錄取原則四、內(nèi)部招聘流程、職位公布（1）職工可經(jīng)過以下兩種方式參加企業(yè)內(nèi)部招聘：、人力資源部在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上公布目前學(xué)校全部空缺崗位在本崗位工作滿一年的職工可向本部門主管主任/副校長提出應(yīng)聘學(xué)校其余崗位的書面申請(qǐng)、人力資源部公布內(nèi)部競聘通知依據(jù)通知規(guī)定提出申請(qǐng)上報(bào)競聘資料（2）除非工作崗位的特別需要原則上部門主管主任/副校長需同意該職工的應(yīng)聘申請(qǐng)、提交申請(qǐng)?jiān)谌肆Y源部招聘信息公布期內(nèi)或在內(nèi)部競聘通知規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)擬應(yīng)聘空缺職位的職工向人力資源部提交經(jīng)其主管主任/副校長署名確認(rèn)的《職工內(nèi)部競聘申請(qǐng)表》、組織甄選人力資源部依據(jù)招聘崗位要求按正常招聘程序會(huì)同用人部門組織職工參加面試、執(zhí)行調(diào)換審批手續(xù)經(jīng)面試合格者人力資源部為其辦理內(nèi)部調(diào)換審批手續(xù)填寫《人事審批表》并為其調(diào)離部門招聘替崗新職工、工作交接一般狀況下內(nèi)部應(yīng)聘職工應(yīng)在接替其原崗位工作的新職工到崗后達(dá)成工作交接后方可到新崗位報(bào)到如確因工作需要經(jīng)兩部門磋商后也可先將原有工作交接給其余工作代理人后到新崗位報(bào)到必需時(shí)該職工有義務(wù)對(duì)原部門工作供給幫助和支持,支持期最長不超出三個(gè)月、業(yè)務(wù)培訓(xùn)職工調(diào)入新部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)更新有關(guān)職工信息并通知有關(guān)部門、勞動(dòng)合同更改職工自調(diào)入新的崗位之日起轉(zhuǎn)崗3個(gè)月內(nèi)實(shí)行新崗位查核標(biāo)準(zhǔn)如職工在查核期內(nèi)不合格學(xué)校有權(quán)延伸其查核期、安排其再次轉(zhuǎn)崗或排除勞動(dòng)合同、薪水待遇職工自調(diào)入新的崗位后查核期滿且合格的次月起享受新崗位薪水待遇、勝任能力查核職工在新崗位工作滿查核期后由其直接上司對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考核包含工作態(tài)度、工作能力、勝任程度、發(fā)展?jié)摿?、工作績效等?nèi)容查核結(jié)果報(bào)人力資源部存案查核合格者持續(xù)留任查