文秘寫作-質(zhì)量保證措施方案三篇

質(zhì)量保證措施方案三篇1、確定質(zhì)量管理目標(biāo)：(1)貫切執(zhí)行"誠信為本、顧客至上、科學(xué)管理、建造精品"的質(zhì)量方針，按照ISO9002-xx質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(2)質(zhì)量管理目標(biāo)：滿足鐵路客運(yùn)專線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。2、建立嚴(yán)密質(zhì)量保證體系(1)為了確保工程達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、制度化，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的質(zhì)量管理。(2)根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分部副經(jīng)理及總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(3)根據(jù)工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由分部總工全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作，管理機(jī)構(gòu)成員包括各專業(yè)工程師和專職質(zhì)檢員。每道工序完工后，施工班組長現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)全面檢查，檢查合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢，填報(bào)質(zhì)檢單、申報(bào)監(jiān)理和有關(guān)部門驗(yàn)收。從而形成一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)檢查，工序重點(diǎn)控制，層層把關(guān)的管理方法。各級(jí)質(zhì)量檢查直接落實(shí)到人。明確工作范圍和工作職責(zé)，各級(jí)之間要密切配合，在組織上為確保工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造先決條件(質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下圖)。3建立可靠的質(zhì)量管理措施(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，精心組織該工程的施工。在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)，以提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng)，保證工程質(zhì)量。(2)建立技術(shù)交底制度，將設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法準(zhǔn)確地傳遞到施工生產(chǎn)第一線。在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員聽取技術(shù)交底，同時(shí)，在施工隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí)逐級(jí)交底的制度，即總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員交底，施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級(jí)交底，職責(zé)分明。重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應(yīng)進(jìn)行書面交底。施工時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場(chǎng)地時(shí)，上道工序組組長應(yīng)將本班組的施工情況、質(zhì)量情況、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下道工序組長作詳細(xì)的交待，并做好準(zhǔn)確的記錄。(3)制定嚴(yán)格的測(cè)量控制措施，保證施工測(cè)量控制點(diǎn)精度和施工放線的施測(cè)符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的要求。(4)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行班組長及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢，專業(yè)工程師(或施工員)專檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢(或抽檢)的"三檢"制度。所有工序完工后，由各班組組長進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，再由施工員進(jìn)行專檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后申報(bào)監(jiān)理工程師簽證后，才能進(jìn)入下一工序的施工，同時(shí)，質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時(shí)檢查和督促下屬質(zhì)檢人員的工作，組織不定期突擊檢查，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)(5)堅(jiān)持隱蔽工程的驗(yàn)收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報(bào)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格，并及時(shí)辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)，才能進(jìn)行下一道工序施工。(6)嚴(yán)把材料(含成品、半成品)質(zhì)量關(guān)，搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。①要求投入本工程的材料，必須是符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質(zhì)量要求，定購材料時(shí)，要求查核供應(yīng)商是否具有真正符合標(biāo)準(zhǔn)的法定證明書，包括廠商的材料檢驗(yàn)合格證，質(zhì)檢站復(fù)檢合格報(bào)告單，并將證書的內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行取樣對(duì)照，無法通過取樣對(duì)照核實(shí)的材料，則取樣送監(jiān)理工程師指定的質(zhì)檢站檢驗(yàn)，在未取得符合質(zhì)量要求的證明之前，一律不得進(jìn)場(chǎng)。②為保證主要材料的質(zhì)量，在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由專職質(zhì)檢員配合倉管人員對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢，達(dá)到送檢樣品與批量材料質(zhì)量統(tǒng)一，證書與實(shí)物統(tǒng)一。③工程使用的預(yù)制構(gòu)件，必須做好進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，構(gòu)件才能進(jìn)場(chǎng)施工。④施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的施工材料倉庫，對(duì)防壓防震、易燃材料進(jìn)入特種倉庫由專人保管，屬需要保持干燥狀態(tài)的物料，全面進(jìn)入臨時(shí)倉庫，不露天堆放。臨時(shí)倉庫的地面要平整，并進(jìn)行防潮處理，防止材料受潮。對(duì)各種小型物料;設(shè)立材料架，分類貯存。⑺堅(jiān)持工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在工序施工過程中實(shí)行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格造成的返工浪費(fèi)人力物力的弊端，變被動(dòng)為主動(dòng)，達(dá)到事前控制的目的。質(zhì)檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術(shù)管理人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。⑻實(shí)行技術(shù)資料的及時(shí)歸檔制度，分工專人收集，全部施工技術(shù)資料，包括各種材料的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、各工序隱蔽工程的驗(yàn)收簽證單、開工報(bào)告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時(shí)整理歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整理一次，將一個(gè)月來的工程技術(shù)資料分門別類按時(shí)間順序歸檔，在各分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收合格后進(jìn)行整理保存。⑼實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量有功的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，同時(shí)，對(duì)工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予重罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。質(zhì)量保證措施方案2第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，在項(xiàng)目開工之初制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確職責(zé)，并落實(shí)到每個(gè)管理人員。本項(xiàng)目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和機(jī)電經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架見圖。第三節(jié)質(zhì)量管理措施一、目標(biāo)管理我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、過程質(zhì)量預(yù)控1、項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。2、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通項(xiàng)目從開工就立即組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)找出圖紙存在的問題，將信息反饋給設(shè)計(jì)院。3、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底等用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照市評(píng)審的相關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，做到嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4、注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇我們將對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的管理和考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、做好培訓(xùn)和交底項(xiàng)目將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實(shí)各項(xiàng)工作。第四節(jié)土建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、模板工程在模板設(shè)計(jì)中我們要求尺寸準(zhǔn)確，板面平整;具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性;構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。1、模板體系的選用模板要有計(jì)算、有措施、有方案，我們將依據(jù)澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，確定模板體系、措施和施工方案。2、模板的安裝3、模板漏漿處理(1)頂板模板和墻體的接縫處理：可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理，即墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3-4cm，在剔除2-3cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。(2)板拼縫側(cè)面粘海綿條：在板面接縫處和梁模側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施以防止漏漿。(3)防止?jié)q模、偏位的措施：模板、拉結(jié)螺桿按設(shè)計(jì)配制，模板支設(shè)前放線定位、控制軸線;墻模安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置等。4、模板的堆放、清理和修理：模板使用后要進(jìn)行維修清理，如模板的清理、變形的校正、模板配件的更換等。二、鋼筋工程1、審圖把關(guān)，嚴(yán)格控制加工和驗(yàn)收施工前審圖把關(guān)，確定控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施。嚴(yán)格按國家規(guī)范對(duì)鋼筋原材及半成品進(jìn)行驗(yàn)收。2、鋼筋工程保護(hù)層控制(1)采取同強(qiáng)度砂漿墊塊控制鋼筋保護(hù)層厚度，確保保護(hù)層厚度偏差控制在允許偏差之內(nèi)。(2)在鋼筋骨架中按市地方標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定設(shè)置梯子筋控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要點(diǎn)防銹漆。(3)采用專用的塑料墊片。三、混凝土工程1、混凝土澆筑前的驗(yàn)收和申請(qǐng)混凝土澆筑前必須保證鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收合格，模板工程預(yù)檢驗(yàn)收合格，建立砼施工前各專業(yè)會(huì)簽制度和混凝土澆筑申請(qǐng)制度。2、混凝土施工管理(1)墻、柱混凝土的分層澆筑：做到按操作規(guī)程、方案和措施交底規(guī)定的要求，采用測(cè)桿檢查分層厚度。如50cm一層，測(cè)桿每隔50cm刷紅藍(lán)標(biāo)志線，測(cè)量時(shí)直立在混凝土上表面上，以外露測(cè)桿的長度來檢驗(yàn)分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具。(2)混凝土坍落度測(cè)試：混凝土坍落度必須做到每次澆筑前必測(cè)。(3)現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)調(diào)度：混凝土責(zé)任工程師、夜班值班人員做好混凝土施工時(shí)的調(diào)度。(4)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)必須按照措施交底執(zhí)行，在常溫下，對(duì)墻面可以采取涂刷養(yǎng)護(hù)劑等措施。(5)施工縫混凝土剔鑿：混凝土責(zé)任工程師檢查立面和水平面施工縫的剔鑿質(zhì)量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤，下次混凝土澆筑時(shí)采用同配合比砂漿接漿處理。3、實(shí)行拆模申請(qǐng)制度、會(huì)診制度為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,建立拆模申請(qǐng)制度。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結(jié)合季節(jié)天氣情況，由質(zhì)量總監(jiān)和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可以拆模。拆模時(shí)必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強(qiáng)度值。四、防水工程1、參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗。2、必須對(duì)防水主材及其輔材進(jìn)行優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求;對(duì)確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料復(fù)試,滿足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗(yàn)，對(duì)其粘結(jié)強(qiáng)度等進(jìn)行試驗(yàn)合格后方可使用。3、防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。4、防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對(duì)防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。5、對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水層的安全可靠。6、確保衛(wèi)生間防水質(zhì)量的措施如下：(1)注意找坡的坡度以防止地面積水做法如下：施工首先應(yīng)保證樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確;抹地面前，以地漏為中心向四周輻射沖筋，找好坡度。抹面時(shí)，用刮尺刮平。注意不留坑洼。養(yǎng)護(hù)期間澆水試坡，若有積水，應(yīng)鑿毛重新修理，達(dá)到不積水為止。水暖工安裝地漏時(shí)，要注意標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，寧低不高。加強(qiáng)土建施工和管道安裝施工的配合，控制施工中途變更，認(rèn)真進(jìn)行施工交底，做到一次留置正確。7、防水施工前的補(bǔ)救措施因在施工過程中無論采取何種預(yù)防措施，"滯留水"問題都會(huì)存在，無法根除。因此，在防水施工前必須進(jìn)行一次"滯留水"的檢查、清除工作，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。檢查：根據(jù)屋面找平層分格形式，在混凝土板上確定檢查點(diǎn)，防水施工前，從頂層用沖擊鉆在頂板上打孔，孔徑為12mm，但應(yīng)注意控制孔深，避免打到屋面保溫層?？籽蹜?yīng)在屋面防水層施工完畢后進(jìn)行填堵，其目的是為了使保溫層內(nèi)的滯留水及水氣充分排除，填堵使用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，并應(yīng)填實(shí)。除采取上述辦法之外，在防水層施工前，同時(shí)采取預(yù)埋"透氣管"的措。"透氣管"使用Ф48鋼管制作，根據(jù)屋面不同部位，具體做法：透氣管布置在屋面找平層分格縫與挑檐交接位置，鋼管設(shè)置在找平層分格縫內(nèi)，上做防水層。透氣管與避雷連成網(wǎng)狀回路。五、砌筑工程第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制主要依據(jù)、環(huán)節(jié)及重點(diǎn)1、質(zhì)量控制主要依據(jù)(1)設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書。(2)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-95)。(3)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)。(4)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50221-95)。2、質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)(1)地腳螺栓進(jìn)場(chǎng)檢查;(2)地腳螺栓預(yù)埋就位檢查;(3)鋼柱進(jìn)場(chǎng)外觀檢查;(4)鋼柱進(jìn)場(chǎng)技術(shù)資料檢查;(5)第三方超聲波探傷檢查鋼柱;(6)柱腳灌漿前的垂直度檢查;(7)柱腳灌漿后的垂直度檢查;(8)施工護(hù)欄的安全檢查;(9)鋼柱安裝焊接后的測(cè)量檢查;(10)焊接質(zhì)量檢查;(11)現(xiàn)場(chǎng)焊接超聲波質(zhì)量檢查;3、質(zhì)量控制的重點(diǎn)(1)構(gòu)件加工的質(zhì)量控制(2)構(gòu)件安裝前對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量檢查;(3)現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量控制;(4)測(cè)量的質(zhì)量控制;(5)現(xiàn)場(chǎng)焊接的質(zhì)量控制二、安裝過程中質(zhì)量保證的有關(guān)具體措施1、嚴(yán)格按照安裝施工方案和技術(shù)交底實(shí)施。2、嚴(yán)格按圖紙核對(duì)構(gòu)件編號(hào)、方向，確保準(zhǔn)確無誤。3、安裝過程中嚴(yán)格工序管理，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制重點(diǎn)：構(gòu)件的垂直度偏差、標(biāo)高偏差、軸線位置偏差。要用激光全占儀跟蹤安裝施工全過程，隨時(shí)反饋安裝過程的偏差，并及時(shí)調(diào)整。5、拉纜風(fēng)繩必須固定于穩(wěn)定的固定物或預(yù)埋地錨。三、焊接質(zhì)量保證措施1、焊前檢查接頭坡口角度、鈍邊、間隙及錯(cuò)口量，均應(yīng)符合要求。坡口內(nèi)和兩側(cè)之銹斑、油漆、油污、氧化皮等均應(yīng)清除干凈。2、預(yù)熱：焊前對(duì)坡口及其兩側(cè)各100mm范圍內(nèi)的母材進(jìn)行加熱取污處理。3、裝焊墊板或引弧板，其表面應(yīng)清潔，要求與坡口相同，墊板與母材應(yīng)貼緊，引弧板與母材焊接應(yīng)牢固。4、焊接時(shí)不得在坡口外的母材上打火引弧。5、第一層焊道應(yīng)封住坡口內(nèi)母材與墊板之連接處，然后逐道逐層累焊至填滿坡口，每道焊縫焊完后都必須清除焊渣及飛濺物，出現(xiàn)焊接缺陷應(yīng)及時(shí)磨去并修補(bǔ)。6、遇雨天時(shí)應(yīng)停焊，板厚厚于36mm時(shí)應(yīng)按規(guī)定預(yù)熱和后熱，構(gòu)件焊口周圍及上方應(yīng)加遮擋，風(fēng)速大于6m/s時(shí)則應(yīng)停焊。7、一個(gè)接口必須連續(xù)焊完，如不得已而中斷時(shí)，再焊以前應(yīng)重新按規(guī)定加熱。8、焊后冷卻到環(huán)境溫度時(shí)進(jìn)行外觀檢查，超聲波檢測(cè)在焊后24h進(jìn)行。9、焊工和檢驗(yàn)人員要認(rèn)真填寫作業(yè)記錄表。10、焊條應(yīng)在高溫烘干箱中烘干，并恒溫存放1小時(shí)后待用。11、焊絲包裝應(yīng)完好，如有破損可導(dǎo)致焊絲污染或彎折、紊亂時(shí)應(yīng)部分廢棄。12、二氧化碳?xì)怏w采用含水量小的，避免焊縫內(nèi)含H量較大。瓶內(nèi)氣體氣壓低于1MPa時(shí)應(yīng)停止使用。13、裝焊墊板及引、收弧板，其表面應(yīng)清潔，坡口要求與焊接構(gòu)件相同，墊板與母材應(yīng)貼緊，引、收弧板與母材焊接應(yīng)牢固。14、正式焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)定位焊有裂紋則應(yīng)將之鏟除以免造成隱患。15、制作使用的焊條應(yīng)符合經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的焊接工藝規(guī)定使用的焊條。16、低氫藥皮焊條都應(yīng)裝在密閉容器里或在使用前230~260C的溫度至少干燥2小時(shí)。有特殊要求的低氫藥皮焊條.應(yīng)裝在密封容器里或在使用前以370---430C的溫度至少1小時(shí)。17、低氫焊條在大氣中暴露的時(shí)間不應(yīng)超過4小時(shí)。在大氣中暴露超過允許暴露時(shí)間的焊條應(yīng)重新烘干，但只能一次。18、所有采用埋弧焊的焊縫端部均要使用引弧、收弧板。四、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證體系1、鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量保證體系2、鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量保證體系見下圖3、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量保證體系4、高強(qiáng)度螺栓連接質(zhì)量保證體系5.圍護(hù)及制作質(zhì)量保證體系：6.圍護(hù)板安裝質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證措施方案31.質(zhì)量控制目標(biāo)及質(zhì)量方針1.1質(zhì)量控制目標(biāo)本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：分項(xiàng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率為100%;單位工程竣工一次性驗(yàn)收合格率100%;單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(自評(píng))，竣工驗(yàn)收無重大不合格。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國務(wù)院279號(hào)令頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。工程必須全部達(dá)到國家現(xiàn)行的《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50175-93)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2質(zhì)量方針為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部要求參加本工程施工全體員工必須堅(jiān)持"安全守法、客戶至上、優(yōu)質(zhì)環(huán)保、精益求精"的公司方針，牢固樹立"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。(1)施工嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行操作。(2)實(shí)行工程施工過程中的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序質(zhì)量目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到部門、到人。在施工過程中，各項(xiàng)工作必須本著"質(zhì)量第一"的方針，實(shí)施全面的、全過程的管理。(3)充分發(fā)揮專職質(zhì)檢工程師的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求，組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了能有效地實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司成立獨(dú)立經(jīng)營核算的"廣東宏大爆破股份有限公司哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程項(xiàng)目經(jīng)理部"。a.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政工作批準(zhǔn)并發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織建立健全經(jīng)理部質(zhì)量保證體系。組織有效實(shí)施《哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)剝離大設(shè)備外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計(jì)劃》和所有管理程序。負(fù)責(zé)經(jīng)理部的資源配置決策，保證工程的順利進(jìn)行。是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。批準(zhǔn)經(jīng)理部一切經(jīng)費(fèi)，控制工程成本。參加外部重要會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)主要事宜做出決策或承諾。b.項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備器材部、生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室。主持生產(chǎn)、調(diào)度、協(xié)調(diào)部門和各施工隊(duì)之間的工作。負(fù)責(zé)該工程施工期間的安全生產(chǎn)，并組織實(shí)施安全保障措施。批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審批采購計(jì)劃。主持項(xiàng)目部每周生產(chǎn)安全例會(huì)。協(xié)調(diào)大型施工機(jī)械的平衡。負(fù)責(zé)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。b.項(xiàng)目總工程師主管技術(shù)質(zhì)量部。組織實(shí)施施工技術(shù)管理，審批施工技術(shù)方案。批準(zhǔn)重要的技術(shù)文件，組織解決重大施工技術(shù)問題。審核質(zhì)量保證計(jì)劃，并監(jiān)督其有效運(yùn)行情況。批準(zhǔn)工序質(zhì)量計(jì)劃。審核一般不合格品處理方案。負(fù)責(zé)審核工程變更申請(qǐng)單和設(shè)計(jì)澄清單。領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核。組織單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定和單位工程的竣工驗(yàn)收。d.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)變更申請(qǐng)單、設(shè)計(jì)澄清單。參加不合格品評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)制定糾正措施。參加圖紙會(huì)審、技術(shù)評(píng)審會(huì)。負(fù)責(zé)編制、修訂哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計(jì)劃并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位實(shí)施情況。對(duì)外購材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格產(chǎn)品方可使用，參加不合格品的評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證。參加隱蔽工程及質(zhì)量計(jì)劃中控制點(diǎn)的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識(shí)的監(jiān)督、檢查。對(duì)中間過程進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)置質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)。參加質(zhì)量安全大檢查，對(duì)專業(yè)施工隊(duì)提出平均、評(píng)價(jià)。每月進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析，完善質(zhì)量管理工作。對(duì)各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查及抽查。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。參加不合格品的評(píng)審處置，對(duì)不合格品的處置施工跟蹤檢查。負(fù)責(zé)編制"項(xiàng)目部計(jì)量器具年檢計(jì)劃"以及日常計(jì)量器具的送檢管理工作。每月對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。e.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施及安全交底。督促、檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況，糾正、制止不安全施工行為。對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查，提出整改意見，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。f.綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收、清退、銷毀工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部最新有效使用的受控文件和資料目錄。負(fù)責(zé)編制文件管理程序，編制年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員名冊(cè)，及時(shí)做好復(fù)審換證工作。g.生產(chǎn)調(diào)度室編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、調(diào)度、安全檢查和文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工原始質(zhì)量、進(jìn)度記錄。參加不合格品的評(píng)審和糾正措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃、設(shè)備需用計(jì)劃、工序質(zhì)量計(jì)劃。h.財(cái)務(wù)部遵守國家會(huì)計(jì)法，執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律。編制項(xiàng)目部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排生產(chǎn)資金。i.專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明等工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量、安全的自檢和專檢。負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施。2.4.2質(zhì)量體系管理2.4.2.1體系文件為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，按照《質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》(GB/T19001-xxISO9001:xx)標(biāo)準(zhǔn)，綜合本工程的特點(diǎn)建立質(zhì)量體系文件，包括：1)《哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計(jì)劃》2)管理程序(管理程序目錄清單見附錄)3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工作程序。4)質(zhì)量體系要素及分配(見附錄)2.4.2.2設(shè)計(jì)變更、成清單的管理1)在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)變更、澄清單進(jìn)行有效的管理，保證工程的順利進(jìn)行。2)設(shè)計(jì)變更、澄清單都應(yīng)按統(tǒng)一格式或圖紙資料進(jìn)行制作。3)綜合部應(yīng)將設(shè)計(jì)變更、澄清單按圖紙發(fā)放的對(duì)象及時(shí)傳遞到使用者手中，使用者應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)識(shí)出變更內(nèi)容及依據(jù)。4)設(shè)計(jì)變更及澄清單參見體系文件《設(shè)計(jì)變更及澄清單控制程序》2.4.2.3文件控制1)總則對(duì)與本工程質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的文件進(jìn)行管理和控制，確保使用者及時(shí)獲得所需文件，防止使用失效和作廢文件。2)受控的文件包括以下幾種：國家或地方政府法規(guī)、條列、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。行業(yè)和建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定。建設(shè)方或監(jiān)理提供的圖紙、變更、通知、紀(jì)要等施工文件。質(zhì)量體系文件，施工專用文件。公司制定執(zhí)行的各種規(guī)章制度。3)文件的編制、審核、批準(zhǔn)文件的編制應(yīng)由與文件內(nèi)容相關(guān)的部門中具備資格的人員來編制，文件的格式和編碼系統(tǒng)按《文件編制與管理程序》執(zhí)行。文件的審核人員與編寫人員不應(yīng)是同一個(gè)人，審核人員對(duì)文件提出修改意見時(shí)應(yīng)與編制人員商。文件的批準(zhǔn)應(yīng)由規(guī)定的授權(quán)人(指經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo))對(duì)文件的適用性進(jìn)行審批。4)文件的發(fā)布和公布為了達(dá)到文件能正確地分發(fā)到使用者的目的，綜合部要統(tǒng)一管理，建立文件分發(fā)制度，保證文件能按最新的版本進(jìn)行分發(fā)。綜合部設(shè)專人分發(fā)文件，各部門指定專人接受、登記，雙方履行簽字手續(xù)以確認(rèn)文件分發(fā)和接收的時(shí)間。綜合部負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的文件標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收、處置、歸檔、清退、銷毀等控制和管理。綜合部負(fù)責(zé)外來文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收、處置、歸檔、清退、銷毀等控制和管理。各部門以及施工隊(duì)負(fù)責(zé)建立其最新有效使用的受控文件和資料目錄，并報(bào)送綜合部。各部門如需向外部單位或內(nèi)部單位發(fā)文件，均應(yīng)到綜合部登記，后經(jīng)綜合部發(fā)放。5)文件的標(biāo)識(shí)經(jīng)批準(zhǔn)受控文件要加蓋"受控"印章。文件保管員要對(duì)作廢文件加蓋"作廢"印章，防止誤用。6)文件的更改文件更改后的審核、批準(zhǔn)應(yīng)由原文件的審核人和批準(zhǔn)人進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。如人員發(fā)生變化，則由接替其職能的人員審核或批準(zhǔn)，但其應(yīng)獲得原文件的背景資料。2.4.2.4設(shè)備、材料采購控制1)總則通過評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)方，對(duì)影響物資采購工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以確保所采物資符合規(guī)定的要求。2)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)供應(yīng)方評(píng)價(jià)是采購活動(dòng)的前提，是保證采購產(chǎn)品質(zhì)量要求的控制手段;對(duì)提供工程使用的材料、成品、半成品的供應(yīng)方均應(yīng)進(jìn)行資格評(píng)價(jià)和審查;供應(yīng)方的評(píng)價(jià)由綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)安部、計(jì)財(cái)部等相關(guān)部門參加，并將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)建設(shè)方審查備案;根據(jù)采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)最終產(chǎn)品的影響程度，采用進(jìn)貨檢驗(yàn)、在供應(yīng)方處驗(yàn)證、提供質(zhì)量保證證據(jù)的方式，對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)控制和管理。3)采購文件采購文件由料需用計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購合同組成;生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)編制材料需用計(jì)劃，綜合部編制采購計(jì)劃，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)采購文件;采購文件中應(yīng)寫明訂購產(chǎn)品的資料和質(zhì)量要求，內(nèi)容包括：型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)或其它準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)方法;規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱或其它明確標(biāo)識(shí)的適用版本;適用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和名稱、編號(hào)和版本。4)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證當(dāng)需要在供應(yīng)方處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，在采購計(jì)劃中應(yīng)注明驗(yàn)證要求，規(guī)定驗(yàn)證時(shí)間安排，以及產(chǎn)品驗(yàn)證執(zhí)行的方式;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證的采購物項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)證不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定辦理。對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量控制具體見《采購控制程序》。2.4.2.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性1)總則對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用、混用，并確保在需要時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。2)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的范圍：采購的材料、建設(shè)方提供的產(chǎn)品及成品、半成品和工程安裝的設(shè)備、施工過程中的控制等。3)標(biāo)識(shí)內(nèi)容：產(chǎn)品的品種、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、來源、供應(yīng)單位、產(chǎn)品的分布狀態(tài)等。4)標(biāo)識(shí)形式：標(biāo)識(shí)可用文件、記錄、標(biāo)記、印章、標(biāo)牌、履歷卡等，標(biāo)識(shí)應(yīng)易于辨認(rèn)，易于查找。5)可追溯的產(chǎn)品有：對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量有較大影響的產(chǎn)品;建設(shè)方要求必作驗(yàn)證的產(chǎn)品;容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品。6)對(duì)已標(biāo)識(shí)好的產(chǎn)品，當(dāng)發(fā)生移置、分組時(shí)，應(yīng)作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的移置。7)在產(chǎn)品驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等階段，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止不同類型的產(chǎn)品混淆、錯(cuò)用，便于追溯。8)入庫的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由材料保管員負(fù)責(zé)實(shí)施，半成品的標(biāo)識(shí)由作業(yè)隊(duì)的專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。9)從進(jìn)貨產(chǎn)品，經(jīng)加工、施工、安裝直至竣工交付前各階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)狀況均應(yīng)做出明確的記錄，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性的控制詳見《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性的控制程序》2.4.2.6施工過程控制在施工過程中一切活動(dòng)和操作，直接影響施工質(zhì)量，所以必須使用合格的設(shè)備與合格的人員，為了控制施工質(zhì)量必須執(zhí)行相應(yīng)的施工控制程序，對(duì)施工過程的控制要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格及特殊要求，制定施工過程控制程序。1)總則為保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程控制，同時(shí)要加強(qiáng)施工中每個(gè)環(huán)節(jié)、階段的控制，做好控制管理。施工過程控制主要包括下列方面：2)土石方工程施工過程控制：嚴(yán)格履行各自的職責(zé)和權(quán)限，做好工作銜接;組織圖紙會(huì)審、編制組織施工設(shè)計(jì)、方案、措施，報(bào)送監(jiān)理公司或建設(shè)方認(rèn)可，技術(shù)部編制技術(shù)交底書和工作計(jì)劃、質(zhì)安部編制質(zhì)量計(jì)劃對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)按安全質(zhì)量交底，交底者和接收交底人員必須在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行施工。施工中以完工的產(chǎn)品，施工隊(duì)必須自檢、互檢，經(jīng)質(zhì)安部質(zhì)檢員檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確認(rèn)合格后質(zhì)控人員通知建設(shè)方到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和簽字釋放控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)未放行，下道工序施工不得進(jìn)行。不合格品應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)，不合格品按《不合格品程序管理》處理。質(zhì)檢部要加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)或階段的監(jiān)督、檢查確保工程質(zhì)量。機(jī)械操作手嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行裝車，嚴(yán)禁超載。車輛駕駛員按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的調(diào)度將土石方按指定路線運(yùn)至排土場(chǎng)，車輛應(yīng)慢速行駛防止石料灑落在路上。3)石方爆破施工的控制爆破作業(yè)程序：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施和技術(shù)交底進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì)→測(cè)量布孔→鉆孔驗(yàn)收→申請(qǐng)領(lǐng)取炸藥→裝藥→堵孔→網(wǎng)路連接→爆破安全警戒?→起爆→爆后質(zhì)量檢查及處理→挖運(yùn)→排土場(chǎng)排放。爆破過程控制a.由測(cè)量組負(fù)責(zé)作業(yè)部位的高程、坐標(biāo)測(cè)量，為爆破設(shè)計(jì)提供依據(jù);b.技術(shù)部工程師負(fù)責(zé)爆破設(shè)計(jì)，確定爆破方式和爆破參數(shù)，由總工程師進(jìn)行審核批準(zhǔn);c.技術(shù)部技術(shù)人員根據(jù)批準(zhǔn)的爆破設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行交底，安排測(cè)量組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量布孔，放樣定位。d.鉆爆隊(duì)根據(jù)布孔、定位做的標(biāo)識(shí)進(jìn)行鉆孔。e.鉆孔完成后進(jìn)行自檢、測(cè)定孔深作好記錄，通知質(zhì)安部、技術(shù)部進(jìn)行復(fù)檢。f.鉆孔驗(yàn)收合格后，根據(jù)爆破設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝藥，裝藥同時(shí)進(jìn)行自檢，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，裝藥情況符合設(shè)計(jì)，才能按要求進(jìn)行堵孔。g.孔封堵好后根據(jù)爆破設(shè)計(jì)連網(wǎng)，連網(wǎng)同時(shí)進(jìn)行自檢、質(zhì)檢，技術(shù)人員見證。檢查確信連網(wǎng)符合設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行爆破安全系統(tǒng)檢查，安全員必須跟蹤檢查確保安全，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行警戒、起爆。h.爆后安全檢查，檢查是否有不安全因素，發(fā)現(xiàn)有可疑現(xiàn)象，應(yīng)按盲炮處理，避免產(chǎn)生危害，其次爆破技術(shù)檢查，爆破結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)，進(jìn)行總結(jié)、描述，發(fā)現(xiàn)問題，修整爆破設(shè)計(jì)和參數(shù)。i.爆破后處理盲炮、超徑石塊等：盲炮處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)和懷疑有盲炮，應(yīng)立即報(bào)告技術(shù)部工程師，在附近設(shè)置明顯標(biāo)志，對(duì)此范圍內(nèi)采取安全保護(hù)措施，工程師到現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)具體情況處理。超徑石塊的處理：主要采用液壓油錘機(jī)敲擊解小。2.4.2.7檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制1)總則為保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求，對(duì)工程所需產(chǎn)品的進(jìn)貨到工程交付全過程進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)綜合部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不投入使用。在確定進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)量和內(nèi)容時(shí)，應(yīng)考慮在供應(yīng)方處進(jìn)行的控制程序和所提供的質(zhì)量合格證明文件。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的材料或半成品，材料保管人員應(yīng)在其上掛狀態(tài)顯示牌;檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格者，則按《不合格控制程序》進(jìn)行處置。3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)安部負(fù)責(zé)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理》組織過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保在收到經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格證明記錄后才能放行;質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中所規(guī)定的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。專業(yè)施工隊(duì)在施工時(shí)，執(zhí)行"自檢、專檢、交接檢"制度，開展"三工序"活動(dòng)，即"檢驗(yàn)上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序";在檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格過程，質(zhì)量檢查人員有權(quán)制止該工序施工，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.4.2.8最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均以完成，其結(jié)論滿足規(guī)范要求，才能進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn);由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》組織最終檢驗(yàn)和試驗(yàn);由項(xiàng)目總工組織技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度部、質(zhì)安部對(duì)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并辦理簽字確認(rèn)手續(xù)。技術(shù)部組織技術(shù)人員按建設(shè)方或監(jiān)理對(duì)交工資料的要求，將所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)記錄匯總，交總工程師審核后呈送建設(shè)方或監(jiān)理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制詳見《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。2.4.2.9檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制為了對(duì)證實(shí)工程產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備實(shí)施有效控制校核和維護(hù)，監(jiān)理形成文件的程序。質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目使用的"計(jì)量器具管理臺(tái)帳"并根據(jù)施工情況編制"計(jì)量器具年檢計(jì)劃"。質(zhì)安部計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的計(jì)量器具的送檢和管理，以保證計(jì)量器具的精度要求。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制可參見《檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。2.4.2.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)(1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)使用的標(biāo)識(shí)方法有：標(biāo)簽、標(biāo)牌、印章、履歷卡、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告。(2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)分類：未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)(未檢);已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，但結(jié)果未定(已檢待定);已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且合格(已檢合格)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，但不合格(已檢不合格);不能顯示標(biāo)識(shí)的可采用分隔區(qū)域的方式。材料保管員負(fù)責(zé)材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和管理。(3)管理技術(shù)人員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和管理。施工隊(duì)工長和施工人員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的保護(hù)，防止不同狀態(tài)產(chǎn)品誤用或混用。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制管理，詳見《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。2.4.2.11不合格品的控制(1)總則為防止不合格品的非預(yù)期使用或繼續(xù)施工，控制不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離，建立并保持不合格品控制形成的程序。(2)不合格品的分類：輕微不合格品(C1)：指不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，通過簡單處理即可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量通病和輕微質(zhì)量缺陷;一般不合格品(C2)：指不符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能影響不大，通過技術(shù)處理，可達(dá)到或基本滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量缺陷;嚴(yán)重不合格品(C3)：指超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，直接影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，比如無法修復(fù)的永久性質(zhì)量缺陷;(3)不合格品的評(píng)審和處置當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)書面通知質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)部門(隊(duì))進(jìn)行鑒定。若鑒定為不合格品應(yīng)及時(shí)開啟不合格品報(bào)告;責(zé)任部門(隊(duì))收到不合格品后，應(yīng)對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出建議處理方案報(bào)技術(shù)部，由技術(shù)部編制書面處理方案報(bào)項(xiàng)目總工審批后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審核。責(zé)任部門(隊(duì))負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理;對(duì)不合格品的處置有以下幾種方式：進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求;經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收;降級(jí)改作他用;拒收或報(bào)廢。不經(jīng)返修作為讓步的須申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意;返修應(yīng)詳細(xì)記錄不合格品返修方實(shí)際狀況。不合格品的處置，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證、并關(guān)閉不合格報(bào)告。屬重大質(zhì)量事故的，按《質(zhì)量事故管理辦法》和建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。質(zhì)安部按"不合格品月報(bào)表"報(bào)建設(shè)方相關(guān)部門或監(jiān)理單位;對(duì)不合格品的控制管理見《不合格品的控制程序》2.4.2.12糾正和預(yù)防措施為消除已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因，防止不合格品重復(fù)發(fā)生或避免發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，建立并保持形成文件的控制程序。為消除已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因，防止不合格品重復(fù)發(fā)生或避免發(fā)生，由項(xiàng)目部各承擔(dān)要素的部門發(fā)出"糾正或預(yù)防措施"。各承擔(dān)要素的部門針對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)部門檢查出的質(zhì)量問題，以及各種檢查記錄，不合格記錄、評(píng)審報(bào)告、重復(fù)發(fā)生的不合格信息，及時(shí)調(diào)查、分析與產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，確定發(fā)出糾正措施。各承擔(dān)要素的部門根據(jù)質(zhì)量評(píng)定系統(tǒng)分析和內(nèi)外部反映工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行等信息，確定采取預(yù)防措施，并報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)糾正(預(yù)防)措施涉及程序等有關(guān)文件的更改，應(yīng)按《文件和資料控制程序》。項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的糾正或預(yù)防措施有質(zhì)安部會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度室安排實(shí)施。糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施及表格詳見《糾正和預(yù)防措施控制程序》。2.4.2.13質(zhì)量記錄的控制(1)總則為提供所承擔(dān)工程的質(zhì)量符合規(guī)定要求，質(zhì)量體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行有效控制。項(xiàng)目部各承擔(dān)要素的部門負(fù)責(zé)收集和保管有關(guān)的質(zhì)量記錄。技術(shù)部技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、保管工程質(zhì)量記錄。綜合部檔案管理人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。(2)質(zhì)量記錄分類質(zhì)量體系運(yùn)行記錄：管理評(píng)審記錄;合同評(píng)審記錄;分供應(yīng)方評(píng)價(jià)記錄;檢驗(yàn)/試驗(yàn)記錄;培訓(xùn)記錄;內(nèi)部質(zhì)量審核記錄等;工程質(zhì)量記錄：質(zhì)量管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)審資料。(3)記錄管理質(zhì)量記錄填寫要字跡清晰，不得隨意涂改，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)，并有編、審、批人員簽字確認(rèn)。妥善保管質(zhì)量記錄，以便于存取和查詢，保存環(huán)境應(yīng)能防止質(zhì)量記錄損壞、受潮、蟲蛀、失火等。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的保存期限不得少于五年，工程質(zhì)量記錄的保存期不得低于產(chǎn)品的使用年限。對(duì)于超過保存期且無保存價(jià)值的記錄，應(yīng)由質(zhì)安部填寫"質(zhì)量記錄銷毀申請(qǐng)單"經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后，方可實(shí)施質(zhì)量記錄銷毀，并填寫銷毀單。對(duì)質(zhì)量記錄的控制管理意見詳見《質(zhì)量記錄的控制程序》、《檔案管理暫行規(guī)定》。2.4.2.14內(nèi)部質(zhì)量審核為了驗(yàn)證《質(zhì)量保證計(jì)劃》的符合性，有效性，在哈爾烏素露天煤礦剝離工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制"年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃"，并經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理部所有單位。審核小組由具備資格的且與審核活動(dòng)無直接責(zé)任的人員擔(dān)任。審核小組編制審核計(jì)劃，通過訪談、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)見證等方式進(jìn)行內(nèi)部審核。每次內(nèi)部審核應(yīng)形成審核報(bào)告。受審方隊(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)制定相應(yīng)的糾正措施，并處理完成。質(zhì)安部、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)審核報(bào)告中的審核結(jié)果實(shí)施跟蹤關(guān)閉。2.4.3質(zhì)量保證計(jì)劃的管理《哈爾烏素露天煤礦xx年生產(chǎn)外包1310萬方剝離質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃》由質(zhì)安部組織編制、項(xiàng)目總工程師審核、經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)合同變更或施工原因變化等，需對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行修改時(shí)，執(zhí)行《質(zhì)量保證計(jì)劃編審管理規(guī)定》。3質(zhì)量保證措施3.1組織管理保證措施(1)全面推選