生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書

生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前用于取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告。大家知道創(chuàng)業(yè)計劃書的格式嗎？以下是小編為大家整理的生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書1一、項(xiàng)目簡介：定義：生物制藥是指運(yùn)用微生物學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物化學(xué)一類用于預(yù)防、治療和診斷的制品。原料：生物藥物原料以天然的生物材料為主，包括微生物、人得的生物原料成為當(dāng)前生物制藥原料的主要來源。產(chǎn)品構(gòu)成：維生素、紅霉素、潔霉素等，注射用的青霉素、鏈發(fā)育不良、糖尿病等多種疾病。二、服務(wù)簡介：用者。立專門的咨詢和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。律師、管理人員、信息收集者等，注重分工合作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。服務(wù)精神：形成獨(dú)有的服務(wù)文化，樹立一流的服務(wù)形象，堅(jiān)持服務(wù)至上的宗旨。服務(wù)內(nèi)容：研發(fā)部門應(yīng)該著眼于研發(fā)新的技術(shù)生產(chǎn)出讓消費(fèi)者力減少不良影響。相監(jiān)督的和諧氣氛。三、市場分析與預(yù)測：市場環(huán)境分析：生物藥物的陣營很龐大，發(fā)展也很快。目前全巨大的醫(yī)療價值和經(jīng)濟(jì)效益。所以生物制藥在法律上的壁壘很高，進(jìn)入比較困難。人們可以有更多的經(jīng)濟(jì)能力來投入醫(yī)療和保健，同時科學(xué)技術(shù)日新月異，生物制藥的技術(shù)將逐漸成熟和更新，因此從總的趨勢來說，生物制藥將有廣闊的市場需求。康問題，所以生物制藥可以很好的滿足這一需求，而且無可替代。技術(shù)分析：生物制藥的技術(shù)要求很高，不僅可以防止新的競爭市場需求分析：由于生物制藥的產(chǎn)品類別很多，所以生物制藥加上現(xiàn)在人們總體身體素質(zhì)的下降，人們對藥物已經(jīng)產(chǎn)生了某種程度上的依賴。不管是用于治療疾病，還是用來預(yù)防疾病或其它不健康狀況的發(fā)生，人們都會選擇使用藥物或其它保健品，所以生物制藥的產(chǎn)品也會在一些禮尚往來中出現(xiàn)。從長遠(yuǎn)來看，隨著人類社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們將會越來越關(guān)注自身的健康狀況，而且隨著人們壽命的提高，人口老齡化越來越突出，老年人對生物制藥產(chǎn)品的需求將會是一大需求。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對生物制藥產(chǎn)品方面的需求將可以得到不斷滿足。綜合以上分析，我們可以得出一個結(jié)論：生物制藥市場廣闊潛力巨大，而且具有擴(kuò)大的可能性。市場競爭分析：從生物制藥行業(yè)的特點(diǎn)可以看出這一行業(yè)屬于所突破。四、營銷策略。銷售渠道：原則（根據(jù)不同產(chǎn)品制定不同的銷售策略和方案。矩陣覆蓋的營銷網(wǎng)絡(luò)。）⑴針對治療和診斷藥品，公司應(yīng)該向各大醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各大藥店推廣，同時通過患者的使用情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆答伜透倪M(jìn)。⑵針對保健品，公司應(yīng)該面向保健品市場進(jìn)軍，采取分銷的方式在各大超市等零售方推廣。質(zhì)的、具有團(tuán)隊(duì)精神的銷售工程師與營銷管理者隊(duì)伍，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略營銷管理人才和國際營銷人才。我們要以長遠(yuǎn)目標(biāo)來建設(shè)營銷隊(duì)伍，以共同的事業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)來激勵和驅(qū)動。⑵總體討論，確立營銷方案。⑶實(shí)施方案。⑷開展市場調(diào)查，收集銷售信息，總結(jié)營銷方案的利弊，整體討論進(jìn)行改進(jìn)?？蛻舻年P(guān)系。⑴公司要密切與大客戶的聯(lián)系，不僅要有業(yè)務(wù)上的'往來，而且要有一種更深的關(guān)系，確保公司銷售業(yè)績和利潤。⑵公司要注重與中小客戶保持聯(lián)系，雖然他們目前不算大客戶，但是從長遠(yuǎn)來看，公司將來開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)，這些客戶具有較大的發(fā)展?jié)摿?。五、公司?zhàn)略與管理公司文化：資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅(jiān)持以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。這里的文力發(fā)展的無形因素。公司戰(zhàn)略：定位于相關(guān)多元化戰(zhàn)略，即生物制藥企業(yè)不僅要有戰(zhàn)略的風(fēng)險相對較小。組織結(jié)構(gòu)：公司的基本組織結(jié)構(gòu)將是一種二維結(jié)構(gòu)：按戰(zhàn)略性事業(yè)劃分的事業(yè)部和按地區(qū)劃分的地區(qū)公司。事業(yè)部在公司規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)承擔(dān)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和用戶服務(wù)的職責(zé)；地區(qū)公司在公司規(guī)定的區(qū)域市場內(nèi)有效利用公司的資源開展經(jīng)營。事業(yè)部和地區(qū)公司均為利潤中心，承擔(dān)實(shí)際利潤責(zé)任。公司的管理資源、研究資源、生公共資源。為了提高公共資源的效率，必須進(jìn)行審計。按職能專業(yè)化原則組織相應(yīng)的部門，形成公司組織結(jié)構(gòu)的主體?？冃Э己撕酮剳椭贫龋汗緦?shí)行嚴(yán)格的績效考核制度，不僅要有公司的管理層對員工進(jìn)行考核和審查，而且要聽取員工自身的反省與評價。員工的績效考核不僅要與工作業(yè)績聯(lián)系，而且要充分考慮員工自身能力和消費(fèi)者對員工服務(wù)評價。獎懲制度要堅(jiān)持賞罰分明，大公無私，堅(jiān)持做到公平、公正、公開，聽取員工和管理層的意見。同時獎懲形式要求多樣化，根據(jù)不同的行為來進(jìn)行獎懲。質(zhì)，更好地為公司作出貢獻(xiàn)。六、財務(wù)分析1.初始成本⑴購置廠房和生產(chǎn)線：500萬萬萬萬財務(wù)預(yù)算：有財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)計。深入投資其他生物制藥產(chǎn)品。七、風(fēng)險分析這個行業(yè)由于對技術(shù)、資金有較高要求，所以開始來自其他同行企業(yè)的排擠較大，而且有些細(xì)節(jié)沒有了解清楚，以及財務(wù)上的問題可能會給投資這一行業(yè)帶來風(fēng)險。八、法律分析技術(shù)專利是個很重要的問題，初期要避免陷入專利竊取的法律漩渦中，嚴(yán)格生產(chǎn)和管理，防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，保持良好的企業(yè)形象。生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書2行業(yè)背景：生物芯片這個被譽(yù)為21而，由于其制造成本高，精確度低等原因一直未能得到廣泛應(yīng)用，而我們的項(xiàng)目則解決了這一行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵共性難題。技術(shù)優(yōu)勢：生物芯片點(diǎn)樣儀是由中科院院士，廈門大學(xué)固體表面物理化學(xué)國專利（專利號：ZL02126729.1），用于制造生物芯片。其核心部件為：集成點(diǎn)樣塊。本產(chǎn)品強(qiáng)大優(yōu)勢在于：1、精確度：點(diǎn)樣精度高，大幅提高了生物芯片檢測準(zhǔn)確度。2清洗，避免了交叉污染；采用微量液體轉(zhuǎn)移技術(shù)，試劑耗費(fèi)量很少。3基點(diǎn)點(diǎn)樣儀僅售30萬元一臺，集成點(diǎn)樣塊僅1000元一塊，可以按所需替代傳統(tǒng)技術(shù)的幾十到上百根鋼針，大幅度的降低了生物芯片的制造成本。競爭優(yōu)勢：內(nèi)領(lǐng)先。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，科研實(shí)力雄厚。立辦事處，技術(shù)服務(wù)中心和熱線幫助電話。市場前景：國際調(diào)查表明，目前世界生物芯片市場以每年20我國由于政策、經(jīng)濟(jì)各方面影響，速度高于這個比例；因此，市場前景廣闊。當(dāng)我們的技術(shù)被普遍使用，使得醫(yī)用芯片市場真正打開，產(chǎn)業(yè)走向成熟后，市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。在市場調(diào)查中，有80訪者表示愿意試用基點(diǎn)產(chǎn)品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產(chǎn)事宜。投資分析：該項(xiàng)目的NPV=206萬元（