2012歷年試題分類講解成本管理

斷會(huì)使用（37）。（37）A.成本基準(zhǔn)計(jì) B.變更管理計(jì)C.績效衡量計(jì) D.偏差管理計(jì)（38）A.項(xiàng)目成本超 B.不會(huì)出現(xiàn)此計(jì)算結(jié)C.項(xiàng)目成本節(jié) D.成本與預(yù)算一cC（EV（aValue（AC（ActualCost這項(xiàng)實(shí)際成本必須符合為計(jì)劃值和掙值所做的預(yù)算。AC回答問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供（40）。（40）A.成本績效報(bào) B.績效衡量圖C.資源生產(chǎn)力分 D.趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)而績效衡量圖表是績效報(bào)告的一部分。而C和D選項(xiàng)則跟該問題無關(guān)。（27）（27）A.進(jìn)行范圍變更決 B.更新預(yù)C.記錄獲得的經(jīng) D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變【答案】更申請(qǐng)和變更項(xiàng)目成本預(yù)算。因此B是正確選項(xiàng)。 【答案】C

PV表示計(jì)劃值（ThennedValue，是計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)之前在活動(dòng)上花費(fèi)的獲得入的。這個(gè)值對(duì)衡量項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用都是一個(gè)基準(zhǔn)。一般來說，PV在項(xiàng)目實(shí)施過程中批準(zhǔn)認(rèn)可，相應(yīng)的PV基準(zhǔn)也應(yīng)作相應(yīng)的更改。這項(xiàng)實(shí)際成本必須符合為計(jì)劃值和掙值所做的預(yù)算。AC即到某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際Value（CV（Cost（SV（Schdule（38）【答案】的各個(gè)方面。例如，開支計(jì)劃或現(xiàn)金流預(yù)測就是度量支出的成本基準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項(xiàng)目（37）。 B.進(jìn)度C.成本超 D.成本節(jié)CPI>l說明實(shí)際完成工作所花費(fèi)的成本少于計(jì)劃的成本。描述，不正確的是（38）。里【答案】（39）甲乙丙 B.項(xiàng)目 C.項(xiàng)目 SPl= CPI=EV/AC B.沉沒成 C.直接成 D.間接成【答案】器，則EAC的為（40）。 D.EAC=AC+EVCPI=EV/ACCPI>1.0成本少于預(yù)算成本。使用效率較高；CPI=1.0表示同一工作的實(shí)際成本等于預(yù)算成本，A C．分析D．參數(shù)模應(yīng)該十分詳細(xì)，而且比其他方式也更為準(zhǔn)確。但是這種方法需要詳細(xì)的WBS【答案】55【答案】即可得出成本基準(zhǔn)，通常以S曲線形式顯示。S曲線也表明了項(xiàng)目的預(yù)期。 的項(xiàng)目分別是（57。1234（57）A.項(xiàng)目1，項(xiàng)目 B.項(xiàng)目3，項(xiàng)目C.項(xiàng)目4，項(xiàng)目 D.項(xiàng)目2，項(xiàng)目【答案】1-12-30-有最小SPI值的項(xiàng)目為項(xiàng)目4，表示項(xiàng)目4進(jìn)度最多。 （45 B.+200元；項(xiàng)目提前完 元；項(xiàng)目按時(shí)完 【答案】DSV=EV-PV=2000-2200=-200<0，項(xiàng)目進(jìn)度比原計(jì)劃滯后。CPIEV/AC2000/25000.8lT【答案】, 【答案】 勢最早完工的應(yīng)是（58。甲乙丙?。?8）A. B. C. D. 【答案】（56）A.企業(yè)環(huán)境因 B.員工管理計(jì)C. D.【答案】WBS照趨勢最早完工的應(yīng)是項(xiàng)目（57。ⅠⅡⅢⅣ（57）A. B. C. D.【答案】ⅠⅡ0ⅢⅣ已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示：總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實(shí)際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費(fèi)用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā) C. D.【答案】-用 【答案】

2050480022004004年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)(61) 故CPI=EV/AC=100/200=0.54 PV為描述中正確的是（38；基于該項(xiàng)目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（39?！敬鸢浮?CVEVAC=100200=1000CPI=EV/AC100/2000.51，1，且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍。 【答案】39 B、②C、③D、【答案】【解析】①：CV=EV-AC＜0；CV=EV-A