故宮的IP效應(yīng)已透支

本文格式為Word版，下載可任意編輯——故宮的IP效應(yīng)已透支No.1故宮的IP效應(yīng)已透支？

10月17日，故宮博物院和麗質(zhì)華堂品牌推出了“故宮紫檀〞系列護(hù)膚品，包括眼霜、潔面乳、面霜、柔膚水和精華液5款日常護(hù)膚品以及1款睡眠面膜。盡管微博上探討得熱火朝天，但這一系列產(chǎn)品的銷量卻并不樂(lè)觀。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：自2023年11月，故宮文創(chuàng)第一次推出故宮口紅，驚艷眾人后，不少消費(fèi)者就成了故宮文創(chuàng)的“擁躉〞，“故宮出品，必屬精品〞的信念也在他們心中生根發(fā)芽。

但這次，對(duì)于故宮文創(chuàng)新出品的“紫檀護(hù)膚系列〞，他們卻一反常態(tài)?！坝羞@個(gè)錢買大品牌不好嗎，最起碼人家是專業(yè)做護(hù)膚的。〞網(wǎng)友們紛紛質(zhì)疑，有人調(diào)侃這簡(jiǎn)直是“宮廷玉液酒，一百八一杯〞，甚至有人認(rèn)為故宮這是在濫用自己的品牌效應(yīng)。

換句話說(shuō)，雖然故宮用多種方式開發(fā)文創(chuàng)，推出的產(chǎn)品豐富多元，但這在某種程度上會(huì)使自身品牌力稀釋，不可避免地降低了消費(fèi)者對(duì)它的新鮮感。這也意味著，博物館們?cè)陂_發(fā)新的文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)，想要在創(chuàng)意和品類上別出心裁，競(jìng)爭(zhēng)力度正在加大，也將不可避免地遇到同質(zhì)化的問(wèn)題。擺在故宮眼前的，是如何在文化機(jī)構(gòu)年輕化接地氣與保持高冷文化調(diào)性之間做出平衡，以及如何在IP體系開發(fā)上加強(qiáng)垂直體系管理，對(duì)合作品牌和品質(zhì)更加嚴(yán)格把控。

對(duì)于這份得天獨(dú)厚的“寵愛(ài)〞，故宮理應(yīng)以消費(fèi)者為核心，珍惜自己的羽毛，多聽(tīng)消費(fèi)者的看法，制造出用戶滿意的產(chǎn)品來(lái)回饋消費(fèi)者。

——張翼帆

No.2香飄飄除了那句魔性廣告，還讓你記住了什么？

近日，關(guān)于香飄飄果汁茶喝出異物的新聞廣為傳播，致使近兩年較為低調(diào)的香飄飄再次受到關(guān)注。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：這次引起風(fēng)波的果汁茶就是Meco果汁茶，這是香飄飄2023年主推的產(chǎn)品，銷量很好。香飄飄2023年半年報(bào)顯示，上半年Meco果汁茶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.88億元，占營(yíng)收比例超過(guò)四成，其中，僅Q2就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.17億元，較Q1的1.71億元增長(zhǎng)143.86%。

這個(gè)新星在上升中突然遭遇了強(qiáng)風(fēng)，不免讓人感慨，終究我們似乎很難找出香飄飄還有哪些讓人印象深刻的產(chǎn)品，當(dāng)然除了那個(gè)魔性的“一年賣出10億多杯，杯子連起來(lái)可繞地球三圈〞的杯裝固體奶茶，但是這個(gè)杯裝固體奶茶似乎快賣不動(dòng)了。杯裝固體奶茶淡出即飲市場(chǎng)的原因跟人們?cè)絹?lái)越重視食品健康安全不無(wú)關(guān)系，所以香飄飄才急于押注液體奶茶，如今又遇食品安全問(wèn)題，真是讓人匪夷所思。

在如今飲料行業(yè)同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境中，香飄飄利用自己固體奶茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位順利推出了Meco系列，這個(gè)系列也驗(yàn)證了香飄飄思路的正確性，就是保持創(chuàng)新力，產(chǎn)品理念創(chuàng)新、口味創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新，用創(chuàng)新打破被消費(fèi)者固化的產(chǎn)品形態(tài)和品牌形象。這值得認(rèn)可和借鑒，但不得不說(shuō)，食品安全無(wú)小事，產(chǎn)品品質(zhì)為本質(zhì)。

——曹亞楠

No.3戴森造車失敗，卻找到了新路子

10月10日，戴森在官網(wǎng)上發(fā)布了給全體員工的公開信，表示終止籌備了6年之久的電動(dòng)汽車項(xiàng)目。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：2023年1月以138億美元身價(jià)榮登英國(guó)首富的戴森，以高端吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)器、吸塵器發(fā)家，但是從2023年起開始著手拓寬自己的發(fā)明領(lǐng)域，幅員拓展到汽車行業(yè)。共建幅員的還有高薪聘請(qǐng)來(lái)的前英菲尼迪全球總裁羅蘭·克魯格，還有來(lái)自寶馬、阿斯頓·馬丁、路虎、特斯拉等汽車制造商的前骨干，團(tuán)隊(duì)最多時(shí)達(dá)600人，甚至還耗資約17億元人民幣修建了一條16公里的新車測(cè)試跑道。人員、資金都到位，戴森為什么突然叫停？公開信中有個(gè)信息值得關(guān)注：“雖然放棄電動(dòng)車項(xiàng)目，但是固態(tài)電池的研發(fā)并不會(huì)中止，電池將為戴森奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，引領(lǐng)更多創(chuàng)新〞。

此前，有業(yè)內(nèi)人士稱，戴森涉足電動(dòng)汽車行業(yè)與電池不無(wú)關(guān)系，2023年戴森就收購(gòu)了一家固態(tài)電池初創(chuàng)公司，相比鋰電池，固態(tài)電池體積小、能量密度高出約50%，這也是戴森的撒手锏，但是固態(tài)電池即使完成商品化，現(xiàn)階段成本也十分昂揚(yáng)，這也是行業(yè)普遍認(rèn)為戴森及時(shí)止損的原因。當(dāng)然保證供應(yīng)體系的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)線的優(yōu)化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的質(zhì)量把控，這種電動(dòng)汽車先行企業(yè)都走過(guò)的路，戴森跨界造車也繞不過(guò)去。

及時(shí)止損確實(shí)是明智的選擇，未來(lái)固態(tài)電池在傳感技術(shù)、人工智能方面的應(yīng)用成了戴森新的發(fā)展方向，這個(gè)在失利戰(zhàn)場(chǎng)上撿起來(lái)的勝利果實(shí)，成為未來(lái)戴森新的贏利點(diǎn)，創(chuàng)新和跨界并也不是總讓企業(yè)一敗涂地。

——曹亞楠

No.4又一主題樂(lè)園巨頭來(lái)中國(guó)，迪士尼慌不慌？

近日，有消息稱樂(lè)高樂(lè)園將落座四川天府新區(qū)眉山仁壽縣，這將是國(guó)內(nèi)第一座樂(lè)高樂(lè)園。樂(lè)園將建成年均接待游客500萬(wàn)人次規(guī)模的文化旅游主題公園，在保存國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也將融入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素、四川特色文化元素。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：就以往的表現(xiàn)來(lái)看，在全球大型樂(lè)園中，樂(lè)高樂(lè)園的人氣并不輸?shù)鲜磕岷铜h(huán)球影城。也就是說(shuō)，隨著2023年北京環(huán)球影城以及2023年四川樂(lè)高樂(lè)園的開園，迪士尼、環(huán)球影城以及樂(lè)高樂(lè)園這三大主題公園將會(huì)在中國(guó)開啟新一輪的“暗戰(zhàn)〞。

雖然背靠默林消遣這一“大靠山〞，但面對(duì)迪士尼和環(huán)球影城兩大巨頭，樂(lè)高樂(lè)園在中國(guó)還是有不少壓力。從客群上看，相比迪士尼與環(huán)球影城，樂(lè)高樂(lè)園主要靠玩具圈粉，主要吸引樂(lè)高迷，并通過(guò)寓教于樂(lè)吸引家庭客群，因此目標(biāo)客戶群體更為細(xì)分。但客流量和營(yíng)收方面，樂(lè)高樂(lè)園跟迪士尼、環(huán)球影城之間還是有一定的差距。

值得一提的是，樂(lè)高創(chuàng)始家族有望持有默林消遣50%的股權(quán)，收回樂(lè)高樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)權(quán)。收回經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，主題樂(lè)園將如何發(fā)展？國(guó)內(nèi)又有哪些主題公園品牌能與它們匹敵？讓我們拭目以待。

——張翼帆

No.5誰(shuí)看透了美團(tuán)上線盲人版的意圖？

10月15日，由美團(tuán)與中國(guó)盲人協(xié)會(huì)聯(lián)合推出的“美團(tuán)語(yǔ)音盲人定制應(yīng)用〞正式上線，將專門服務(wù)于盲人群體。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：好多人對(duì)美團(tuán)盲人版的使用方法表示好奇，其實(shí)很簡(jiǎn)單，用戶只需要點(diǎn)擊美團(tuán)App首頁(yè)的語(yǔ)音按鈕，說(shuō)出“無(wú)障礙外賣〞即可使用；或從首頁(yè)點(diǎn)擊“更多〞進(jìn)入更多功能頁(yè)面，點(diǎn)擊頁(yè)面內(nèi)的“無(wú)障礙外賣〞圖標(biāo)進(jìn)入，然后通過(guò)“語(yǔ)音交互〞的方式完成外賣下單全流程。

有一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注，美團(tuán)還將智能語(yǔ)音助手語(yǔ)速分為1～5檔，用戶可根據(jù)習(xí)慣自主調(diào)理。過(guò)去，盲人用手機(jī)點(diǎn)外賣主要依靠于手機(jī)讀屏軟件，過(guò)程繁雜效率低，當(dāng)誤觸碰見(jiàn)頁(yè)面或有彈窗出現(xiàn)，讀屏也就終止。

美團(tuán)方數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)美團(tuán)語(yǔ)音點(diǎn)餐，確鑿率能達(dá)到95%。美團(tuán)表示未來(lái)還會(huì)圍繞盲人的實(shí)際需求，繼續(xù)開發(fā)美團(tuán)火車票、美團(tuán)打車等語(yǔ)音應(yīng)用。

美團(tuán)的這個(gè)舉措可以說(shuō)是收獲點(diǎn)贊無(wú)數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)和人工智能需求日益猛烈，盲人群體處在一種被龐雜信息擁簇卻又仿佛被信息屏蔽的狀態(tài)，時(shí)代的快速發(fā)展可能帶給他們更大的擔(dān)憂全感，這是美團(tuán)收獲點(diǎn)贊的原因。特定用戶群體的需求同樣是剛需，在大多數(shù)企業(yè)尋覓差異化、跨界謀求出路的時(shí)候，這種本質(zhì)需求往往簡(jiǎn)單被忽略。

——曹亞楠

No.6小米來(lái)了，冰箱市場(chǎng)新沖擊？

10月14日，小米正式宣布進(jìn)軍冰箱領(lǐng)域，繼推出電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、煙灶之后，補(bǔ)齊了小米大家電戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：小米四款冰箱新品的面市帶動(dòng)了一股緊張的氣氛，由于不管是小米手機(jī)、還是小米電視，又或者是其他的智能硬件產(chǎn)品，小米基本都會(huì)用接近成本的定價(jià)，一定程度上拉低整個(gè)行業(yè)的價(jià)格水平，這怎么不讓同行心慌呢？終究以小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)家電品牌參與電視行業(yè)后，傳統(tǒng)彩電廠商如創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹等“深受其害〞，部分企業(yè)甚至進(jìn)入低增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。

冰箱行業(yè)也會(huì)由于小米的攪局受到震動(dòng)嗎？先來(lái)看看小米沒(méi)有入局前的冰箱市場(chǎng)狀況，有數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，中國(guó)冰箱市場(chǎng)零售額458億元，同比微降0.3%；零售量1631萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2%，“一派祥和〞，有業(yè)內(nèi)人士分析，行業(yè)需求呈小幅回暖狀態(tài)。

再來(lái)分析小米的特點(diǎn)，此前小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視行業(yè)獲利，由于電視可以借助內(nèi)容、服務(wù)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)用戶等差異化功能給用戶帶來(lái)新鮮感，從而被快速接受，這是小米的一貫特長(zhǎng)。

而冰箱的訴求更剛性，保鮮、制