《風電場防震措施》

精品文章精品文章《風電場防震措施》為加強防震預防性工作，提高廣大職工防震事故處置能力，為了更好的貫徹落實集團公司、市地震局的抗震工作精神，進一步加大風力發(fā)電場的防震減災工作力度，最大限度地減輕地震災害，提高對破壞性地震的應急反應能力，避免因震情造成的重特大事故的發(fā)生，落實事故搶修的各項工作，最大限度的降低因震情事件造成的損失，為公司安全生產(chǎn)提供有利保障，特制定本措施：1、要堅持預防為主，組織開展有針對性的反事演習，并在一旦發(fā)生地震后，提高應急反應能力，提高快速事故的能力，將地震造成的災害損失降低到最低點。2、及時掌握風場內(nèi)社備的運行狀況，判斷事件性質及影響范圍。3、組織好事件的搶險、應急處置及恢復正常運行的工作。4、認真學習防震減災法，做好減震宣傳工作。5、站內(nèi)做好防震、搶險的物資準備工作。6、一旦發(fā)生地震，風場內(nèi)值班人員切不可慌亂，一定要沉著冷靜，在場長或值長的指揮下做好防人身措施，事故處理過程中加強與調(diào)度的聯(lián)系，及時上報有關部門。由專人負責指揮震后搶險救災工作，一切在場工作人員聽從指揮。7、有充油、sf6設備的升壓站，如震后有油氣泄露，應加強監(jiān)視、控制，防止次生災害發(fā)生。如有sf6氣體泄露，值班人員檢查設備時應站在上風口，并戴防毒面具。8、震后破壞程度不大情況下，組織搶修人員全力以赴搶修，盡快恢復升壓站正常生活和生產(chǎn)用電。9、震后破壞程度不大情況下，首先搶修用電電線桿和設備，防止和減少次生災害的發(fā)生。10、震后破壞程度嚴重時，在組織自救和積極搶修的同時，應立即向上級部門做出較為準確的破壞程度報告。匯報所急需的物資，請示盡快派遣救援人員，配合救援隊，提供輸、變、配電各種設備和材料。盡快分批、分階段地恢復供電，盡量減輕國家和人民生命、財產(chǎn)損失，保障盡快恢復生產(chǎn)和生活以及重建家園工作的順利進行。11、震后變電站主控室、房屋、桿塔、風機設備傾斜、損壞嚴重，升壓站值班員要遠離受損房屋和設備，等待救援。12、震后發(fā)生火災，值班人員切斷有關電源后，利用現(xiàn)有消防器具立即組織滅火，并打119火警。13、震后如有值班員受傷，站內(nèi)其他人員利用現(xiàn)有條件組織搶救，盡快與120急救中心聯(lián)系，匯報上級領導。14、根據(jù)電網(wǎng)損壞情況，及時調(diào)度聯(lián)系，將損壞設備有效隔離后，聽從調(diào)度命令。15、當站內(nèi)低壓交流電源中斷后，站內(nèi)直流負荷全部由蓄電池供電，運行人員盡量減少直流負荷，保證電網(wǎng)恢復供電時能夠有效的進行操作。生產(chǎn)部xx年11月1日第二篇：風電場表揚信XX風電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風電場日常管理與考核，建立和完善本風電場的考核機制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀守法的自覺性，保證風電場的正常運營，提高風電場的效益。2、適用范圍XX風電場人員考核。3、風電場人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴重違反管理制度1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級）。b）上班期間因個人失誤造成設備重大損壞（a級）。c）上班期間打架（a級）。d）嚴重違反安全操作（a級）。e）未能按規(guī)定及時倒班（b級）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個月不達標（b級）3）娛樂設施管理a）貴重工具嚴重違反操作造成工具損壞（b級）。6）私自隱匿偷盜庫房物品及工具（a級）。5）文件管理a）文檔資料丟失（b級）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6）計算機管理a）用計算機打游戲（a級）。b）用計算機在上班期間看影碟（b級）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）。4.2考核辦法1）嚴重違反管理制度a）進行經(jīng)濟處罰，a級的違反1次罰500元，b級的違反1次罰200元。b）嚴重等級為a級的違反2次，解除雇傭關系。c）嚴重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。日工作記錄日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。月考核月考核分為自考核（占總評30%）、風電場場長考核（占總評70%）?？傇u考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風電場運行人員月考核表》及《風電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。綜合考評處罰1）嚴重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標，當即處罰。2）日工作記錄未達到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項累加進行處罰。獎勵1）單項獎勵a）提出的技術改進方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。b）連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。1日工作考核連續(xù)3個月達到100%，獎勵100元。d）月考核連續(xù)3個月達到92%以上，獎勵200元。e）以上獎勵累加進行。對于試用期人員考核還應參照《風電場員工試用期綜合考核表》附件3。風電場場長的考核參照《風電場場長考核表》附件4。風電場場長按規(guī)定日期定期組織對風電場人員進行各項考核并報公司本部。風電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。4、安全生產(chǎn)考核辦法為了建立健全風電場的管理體系，完善管理制度，預防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。責任期限：每年1月1日至每年12月31日4.3責任目標：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設備達到零事故?？己藘?nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風電場所有工作人員?？己藘冬F(xiàn)：考核按照《風電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結束后，按照考核分數(shù)進行獎懲。說明和要求：本責任狀一式三份，公司總部持有一份，風電場場長持有一份，簽狀人持有一份。5、先進生產(chǎn)者評選辦法5.1為總結經(jīng)驗，鼓勵先進，提高員工整體素質及業(yè)務能力，公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者，并進行精神和物質獎勵。評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀守法，具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神，良好的思想品質和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻，并且得到多數(shù)員工認可者，均可以評為先進生產(chǎn)者?？己藰藴省⒄展綳X年度先進生產(chǎn)者評選表。評選辦法：先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風電場自下而上評選和推薦，公司管理層不參加此推薦。風電場根據(jù)《先進生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定人選后填寫《先進生產(chǎn)者申報表》并將結果報到公司部門。名額分配。每年在風電場正式員工中評選出約30%的先進生產(chǎn)者。獎勵額度：先進生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。附件1：風電場運行人員月考核表篇二：風電場績效考核表風電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風電場績效考核制度。.考核原則職責明確，指標分解原則依據(jù)員工崗位職責和年度目標、月度任務、文明細則等作為績效指標。層層分解，人人有指標，事事有人管，明確目標，責任到人。“三公”原則公平?？己藰藴使胶侠?，人人都能平等競爭。公開?？己藢嵭泄_監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結果必須準確?！八膰馈痹瓌t嚴格考核標準：考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。嚴格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹?shù)囊?，動態(tài)管理，以月度考評為主，月度考評與年度總評相結合。嚴格考核制度。考核的規(guī)則和考核的程序要嚴格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進不足，共同進步。逐級考核原則采取自下而上的方法，員工首先進行自評分，再由值長進行審核修正，最終得分由場長審核后上會確定。.考核范圍考核范圍包括員工及值長，場長由總公司另行考核。最終考核結果歸入員工個人當月、季度、年度績效。.考核內(nèi)容考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標考核，生產(chǎn)管理責任指標考核，生產(chǎn)管理否決指標考核。生產(chǎn)管理硬性指標考核生產(chǎn)管理硬性指標考核內(nèi)容包括風電場月度上網(wǎng)電量，非計劃停運時間率以及綜合場用電率。生產(chǎn)管理硬性指標詳細定義及考核方法見《金科新能源員工月度績效考核評分細則》。生產(chǎn)管理責任指標考核生產(chǎn)管理責任指標考核內(nèi)容包括兩部分?；卷椏己撕皖~外加分項考核。基本項考核（1）工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團隊精神。（2）各個崗位職責履行情況、當月日常工作任務完成情況及工作效率、工作質量及執(zhí)行力。崗位職責主要考核：各崗位職責履行情況、工作中是否起到相應的作用。當月指標完成情況及工作效率主要考核：當月任務指標或工作內(nèi)容的完成情況及時間保證程度。臨時任務的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標。工作質量及執(zhí)行力主要考核。工作質量的保證情況?；A工作（工作準備及有關記錄、憑證、報表等）質量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務是否能及時完成。額外加分項考核員工在完成自己本職工作的基礎上，如能完成額外分配任務，對其進行相應的加分獎勵。額外加分項考核包括：（1）針對風電場存在的問題提出合理化改建議，有效的促進風電場，集團公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風電場采納，加3分，被集團公司采納，加5分。（2）做出突出業(yè)績或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎勵。受到風電場表揚的加3分，受到集團公司表揚的加5分。（3）承擔報表任務的工作人員，如能及時準確的保證日、周、月報表，加2分。（4）承擔各種安全工器具及電能表校驗任務的工作人員，如能按期完成校驗任務，加2分。（5）承擔庫房衛(wèi)生及管理任務的工作人員，如能保持庫房衛(wèi)生，整理庫房物品并及時上報庫存量少的備品備件，加2分。生產(chǎn)管理否決指標為促進風電場安全高效進行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標納入考核制度。發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故，發(fā)生責任的重、特大火災事故，發(fā)生負有責任的重、特大交通事故，發(fā)生責任的重、特大設備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責任導致的重大電網(wǎng)事故，風場全體工作人員得分為0，并扣除風電場當月、季度及年度績效獎金。違反相關法律的責任人，交由法律機關依法處理?？冃Э己吮斫Y構績效考核中列有考核項目、分值、責任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分，最終得分由場長審核后上會確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。.考核評分標準每月職工的標準分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標考核和生產(chǎn)管理責任指標考核都在此分的基礎上依據(jù)考核評分細則和日常表現(xiàn)進行加分、扣分。具體標準參考考核細則。.考核方法5.1風電場必須建立員工日常考核記錄，平時將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。.2雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關鍵在績效改進。.考核程序6.1每月月底前職工將績效考核表認真填寫以后交給值長，再由各值長將本月的加分、扣分項目填入《月度績效考核表》，交風電場領導。風電場領導根據(jù)報表和日常記錄進行核分。風電場考核小組進一步調(diào)查復核并及時開會審定。最終評分審定通過后，應在會上確定，再上報財務部門確定員工績效獎金。得分80分以下的員工，風電場場長要找其人員談話，分析原因，制定改進措施，促進績效提高。人力資源部對每月風場考核進行跟蹤，考評。.考核結果處理7.1考核結果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓和評選先進的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。個人績效獎金數(shù)額由員工個人得分、員工得分總計和獎金總額計算得到，計算方法參考考核細則。每月考核分數(shù)的累計平均值記入年終考核。對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進或對工作及風電場形象有較大影響，風電場場長要找有關人員談話，并進行相應處分。每月考核分數(shù)確定后值長得分乘以1.1的系數(shù)，作為最終得分。.考核要求凡是對考核結果提出異議的人員，應予以復查?？己斯ぷ鲊澜撟骷伲唤?jīng)發(fā)現(xiàn)應給予主要責任者嚴肅處理。對考核工作進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理，及時調(diào)整、修正不足。每月的考核結果備案存檔。.有關問題處理風電場按照制定的考核細則嚴格執(zhí)行。脫產(chǎn)學習或進修人員，由學習或進修所在單位進行考核，考核結果要定期返篇三：風電場績效考核制度（修改）內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司風電分公司風電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風電場績效考核制度。.考核原則職責明確，指標分解原則依據(jù)員工崗位職責和年度目標、月度任務、文明細則等作為績效指標。層層分解，人人有指標，事事有人管，明確目標，責任到人?！叭痹瓌t公平?？己藰藴使胶侠?，人人都能平等競爭。公開。考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結果必須準確?！八膰馈痹瓌t嚴格考核標準?？己艘氐臉藴时仨毦唧w、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。嚴格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹?shù)囊?，動態(tài)管理，以月度考評為主，平時抽檢與年度總評相結合。嚴格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進不足，共同進步。逐級考核原則采取上級考核下級的方法，風電場考核到值長及生產(chǎn)管理崗位員工。值長對該值員工進行考核。特殊情況下風電場可直接考核到人。.考核范圍所有員工均列入考核范圍，最終考核結果歸入員工個人當月、當年度績效。.考核內(nèi)容3.1通項考核通項考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團隊精神。專項考核專項考核內(nèi)容包括。各個崗位職責履行情況、當月任務完成情況及工作效率、工作質量及執(zhí)行力。專項考核按考核條件及考核標準（細則）進行。崗位職責主要考核：各崗位職責履行情況、工作中是否起到相應的作用。例如：庫房管理員是否對備品備件及常用工具等庫存量及時補充，庫房內(nèi)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否整齊；資料室資料是否擺放整齊有序；安健環(huán)代表是否能及時發(fā)揮作用，消除安全隱患。當月指標完成情況及工作效率主要考核：當月任務指標或工作內(nèi)容的完成情況及時間保證程度。臨時任務的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標。工作質量及執(zhí)行力主要考核：工作質量的保證情況?；A工作（工作準備及有關記錄、憑證、報表等）質量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務是否能及時完成?？己思殑t中列有考核項目、考核標準、標準分、自評分、考核分和經(jīng)過溝通核實后最終實得分，備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。.考核評分標準每月每名職工的滿分為100分，通項考核和專項考核都在此分的基礎上進行加分、扣分。得分等級為a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、b+（86-89）、b（80-85分）b-（79-75分）、c+（74-70）,c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。通項考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分，專項考核及通項考核加減分見考核細則（附表一）。.考核方法5.1風電場必須建立員工日?？己伺_賬，平時將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。當月無扣分的職工得滿分。雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關鍵在績效改進。.考核程序6.1每月月底前各值將本月的加分、扣分項目填入《部門月考核評分表》，交風電場領導。風電場領導根據(jù)報表和日常記載進行核分。風電場考核小組進一步調(diào)查復核并及時開會審定。得分等級屬于c及以下的，風電場場長要找有關人員談話，分析原因，制定改進措施，促進績效提高。每季度人力資源部組織下現(xiàn)場進行季度考核，對每月風場考核進行跟蹤，考評。.考核結果處理7.1考核結果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓和評選先進的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。當月得分等級b級，提示改進，不扣獎金。得分等級在b-及以下，每級對應績效15%扣獎。得分等級在b+及以上的，每級對應績效15%獎勵。在一個月內(nèi)考核分數(shù)不足60分（得分等級在c-級以下），不予分配獎金。在一個月內(nèi)扣分超出100分的部分延續(xù)到下一個月。每月.每季度考核分數(shù)及等級的累計平均值記入年終考核。在一年內(nèi)扣分超過280分，責任人（部門）在本年度內(nèi)不能晉職晉級，不能評比先進。在一年內(nèi)扣分項目超過360分，責任人應予以降職處理。創(chuàng)新和突出業(yè)績給予表揚和加分1?5分。重大成果另行評獎。權重系數(shù)，對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進或對工作及風電場形象有較大影響，則視輕重程度不同乘以權重系數(shù)。權重系數(shù)為：影響班組1?5,影響風電場2?7,涉及風電場之外3?10。加分、扣分都可乘權重系數(shù)。每月考核分數(shù)確定后值長級別乘以權重系數(shù)1.2,作為最終分數(shù)。.考核要求凡是對考核結果提出異議的人員,應予以復查?？己斯ぷ鲊澜撟骷?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應給予主要責任者嚴肅處理。對考核工作進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理,及時調(diào)整、修正不足。篇四：風電場人員考核辦法山西艾特科創(chuàng)風電有限責任公司風電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風電場日常管理與考核,建立和完善本風電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風電場的正常運營,提高風電場的效益。2、適用范圍山西艾特科創(chuàng)風電有限責任公司風電場人員考核。3、風電場人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴重違反管理制度1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級）。b）上班期間因個人失誤造成設備重大損壞（a級）。c）上班期間打架（a級）。d）嚴重違反安全操作（a級）。e）未能按規(guī)定及時倒班（b級）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個月不達標（b級）3）娛樂設施管理a）貴重工具嚴重違反操作造成工具損壞（b級）。6）私自隱匿偷盜庫房物品及工具（a級）。5）文件管理a）文檔資料丟失（b級）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6）計算機管理a）用計算機打游戲（a級）。b）用計算機在上班期間看影碟（b級）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）?？己宿k法1）嚴重違反管理制度a）進行經(jīng)濟處罰，a級的違反1次罰500元，b級的違反1次罰200元。b）嚴重等級為a級的違反2次，解除雇傭關系。c）嚴重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。日工作記錄日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。月考核月考核分為自考核（占總評30%）、風電場場長考核（占總評70%）。總評考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風電場運行人員月考核表》及《風電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。綜合考評處罰1）嚴重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標，當即處罰。2）日工作記錄未達到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項累加進行處罰。獎勵1）單項獎勵a）提出的技術改進方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。b）連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。1日工作考核連續(xù)3個月達到100%，獎勵100元。d）月考核連續(xù)3個月達到92%以上，獎勵200元。e）以上獎勵累加進行。對于試用期人員考核還應參照《風電場員工試用期綜合考核表》附件3。風電場場長的考核參照《風電場場長考核表》附件4。風電場場長按規(guī)定日期定期組織對風電場人員進行各項考核并報公司本部。風電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。生產(chǎn)考核辦法為了建立健全風電場的管理體系，完善管理制度，預防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。責任期限：每年1月1日至每年12月31日4.3責任目標：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設備達到零事故?？己藘?nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風電場所有工作人員?？己藘冬F(xiàn)：考核按照《風電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結束后，按照考核分數(shù)進行獎懲。說明和要求：本責任狀一式三份，公司總部持有一份，風電場場長持有一份，簽狀人持有一份。進生產(chǎn)者評選辦法為總結經(jīng)驗，鼓勵先進，提高員工整體素質及業(yè)務能力，公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者，并進行精神和物質獎勵。評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀守法，具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神，良好的思想品質和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻，并且得到多數(shù)員工認可者，均可以評為先進生產(chǎn)者?？己藰藴?。參照公司XX年度先進生產(chǎn)者評選表。評選辦法：先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風電場自下而上評選和推薦，公司管理層不參加此推薦。風電場根據(jù)《先進生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定人選后填寫《先進生產(chǎn)者申報表》并將結果報到公司部門。名額分配。每年在風電場正式員工中評選出約30%的先進生產(chǎn)者。獎勵額度：先進生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。附件1：風電場運行人員月考核表篇五：風電場安全生產(chǎn)管理制度風電場安全生產(chǎn)管理制度第一章職責第一條風電場場長是安全生產(chǎn)、施工的第一責任人必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，切實抓好安全教育，提高職工安全技術素質，消除事故隱患，對事故進行預測、預控。第二條安全組織及目標（一）風電場應成立安全領導小組，負責領導安全工作。風電場場長任組長，值長任副組長，值班員任組員。（二）風電場兼職安全員具體負責管理、監(jiān)督安全工作。（三）建立以風電公司、風電場、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡，形成風電公司控制事故、風電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常，消滅事故。第三條安全保障體系及職責（一）安全領導小組任務1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運作。.及時向上級領導及安監(jiān)部門匯報生產(chǎn)和施工中的重大事故情況，接受他們的監(jiān)督、指導和幫助。.定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責督促整改。.組織有關單位、有關人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴重設備損壞事故進行調(diào)查與處理。.宣傳安全知識，提高職工安全意識，并開展安全考核評比和獎懲活動。（三）組長職責1.風電場場長是本場安全第一責任人，各值班長是本班安全第一責任人，全面負責本場、本班安全生產(chǎn)工作。.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，制定安全生產(chǎn)目標與安全生產(chǎn)措施，并組織實施。.定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識學習及反事故演習。.提高風電場運行維護人員的安全意識，培養(yǎng)一支能嚴格遵守風電場安全規(guī)章制度，在運行維護作業(yè)時，能嚴格按風力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。.定期檢查風力發(fā)電機與電氣安全運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報，并及時排除故障，對于一時難以解決的重大事故，應防止事故擴大，并立即上報有關領導，以便組織有關專業(yè)技術人員，進行故障分析、處理。.組織并參加事故原因分析，提出處理意見，事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結果。.建立風電場安全生產(chǎn)技術檔案，開展安全生產(chǎn)評比活動（四）副組長職責：.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。.認真執(zhí)行公司下發(fā)的年度安全目標計劃。.協(xié)助組長具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人并限期完成。.協(xié)助場長負責分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取組員的匯報，支持安監(jiān)部門履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責任。.參加或主持（場長長不在時）風場每周一次的安全簡報學習，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。定期組織班組一級的安全分析活動。（五）組員安全責任1.認真學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關安全技術規(guī)程規(guī)定和措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，自覺遵守勞動紀律。.正確使用、維護和保管安全工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。.嚴格遵守持證上崗制度。.作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全措施，不違章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。.在施工和運行中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆亂動。.有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的行為。有權提出批評、檢舉和控告。.尊重和支持安全員的工作，服從安全員的監(jiān)督與指導。.發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出意見和防范措施。.每周參加安全活動，接受各級領導的安全檢查與安全監(jiān)督。.熟悉和掌握緊急救護方法，會正確使用各類消防器材。遵守《風電場消防管理制度》。第四條安全監(jiān)督體系（一）風電場應建立獨立的安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)察主管和安全員對各項安全工作實行監(jiān)督，對上級安全監(jiān)督機構負責。（二）安全監(jiān)督主管職責1.堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責貫徹落實國家有關安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。.參加制定風電場的長遠安全規(guī)劃和一個時期的安全目標。監(jiān)督“兩措”計劃的執(zhí)行情況。.對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場防火設施等的選型購置、使用及工程質量、設備質量進行檢查。.協(xié)助領導進行安全大檢查，檢查安全管理工作中存在的問題，生產(chǎn)設備上存在的隱患，并及時做出整改。.以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù)，歸口管理事故的調(diào)查、認定和統(tǒng)計報告工作。事故統(tǒng)計報表要做到及時、準確、完整，對事故做到“四不放過”。.協(xié)助有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作。及時用快報、通報、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設計、制造、物資和科研等有關部門反饋安全信息。.參加工程驗收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。.及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人，有權處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者。.嚴格執(zhí)行事故報告制度，對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報或遲報。第二章管理內(nèi)容與要求第一條安全教育（一）風電場全體運行人員必須參加上級主管部門組織的安全教育和考試。（二）廣泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動。第三篇：風電場表揚信篇一：感謝信寧波天安感謝信至寧波象山天安特種變壓器有限公司。首先，我謹代表中電投山西新能源繁峙云霧峪風電場全體員工向貴公司致以最真誠的問候。感謝貴公司盧偉東先生及童工對8#、9#、18#風機箱變進行的消缺，使得3臺箱變目前已穩(wěn)定運行。我場運行中發(fā)現(xiàn)8#、9#、18#風機箱變負荷開關在斷開時松動，計劃8月22日年度檢修中更換負荷開關工作。通過與貴公司售后服務部的溝通后，貴公司員工盧偉東先生按照日程安排在年檢期間準時到場，第一時間為我場解決了設備的故障和缺陷，在消除故障中，盧偉東先生盡職盡責，不僅解決了問題還了我們一些關于變壓器運行的相關注意事項。尤其是在處理18#箱變負荷開關時更是側身‘瑜伽’在箱變里，弄得全身上下都沾滿了變壓器油，也不說一句抱怨的話。對于盧偉東先生這種不怕臟，不怕累的工作態(tài)度，我場給予了一致的肯定。在此感謝盧偉東先生為我場做出的努力，感謝貴公司積極配合我場箱變消缺工作。此致敬禮。drtgfxx年8月28日篇二：風電場績效考核表風電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風電場績效考核制度。.考核原則職責明確，指標分解原則依據(jù)員工崗位職責和年度目標、月度任務、文明細則等作為績效指標。層層分解，人人有指標，事事有人管，明確目標，責任到人。“三公”原則公平?？己藰藴使胶侠恚巳硕寄芷降雀偁?。公開?？己藢嵭泄_監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結果必須準確?！八膰馈痹瓌t嚴格考核標準。考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。嚴格考核方法。考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹?shù)囊?，動態(tài)管理，以月度考評為主，月度考評與年度總評相結合。嚴格考核制度?？己说囊?guī)則和考核的程序要嚴格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進不足，共同進步。逐級考核原則采取自下而上的方法，員工首先進行自評分，再由值長進行審核修正，最終得分由場長審核后上會確定。.考核范圍考核范圍包括員工及值長，場長由總公司另行考核。最終考核結果歸入員工個人當月、季度、年度績效。.考核內(nèi)容考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標考核，生產(chǎn)管理責任指標考核，生產(chǎn)管理否決指標考核。生產(chǎn)管理硬性指標考核生產(chǎn)管理硬性指標考核內(nèi)容包括風電場月度上網(wǎng)電量，非計劃停運時間率以及綜合場用電率。生產(chǎn)管理硬性指標詳細定義及考核方法見《金科新能源員工月度績效考核評分細則》。生產(chǎn)管理責任指標考核生產(chǎn)管理責任指標考核內(nèi)容包括兩部分?；卷椏己撕皖~外加分項考核?；卷椏己耍?）工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團隊精神。（2）各個崗位職責履行情況、當月日常工作任務完成情況及工作效率、工作質量及執(zhí)行力。崗位職責主要考核：各崗位職責履行情況、工作中是否起到相應的作用。當月指標完成情況及工作效率主要考核：當月任務指標或工作內(nèi)容的完成情況及時間保證程度。臨時任務的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標。工作質量及執(zhí)行力主要考核。工作質量的保證情況?；A工作（工作準備及有關記錄、憑證、報表等）質量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務是否能及時完成。額外加分項考核員工在完成自己本職工作的基礎上，如能完成額外分配任務，對其進行相應的加分獎勵。額外加分項考核包括：（1）針對風電場存在的問題提出合理化改建議，有效的促進風電場，集團公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風電場采納，加3分，被集團公司采納，加5分。（2）做出突出業(yè)績或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎勵。受到風電場表揚的加3分，受到集團公司表揚的加5分。（3）承擔報表任務的工作人員，如能及時準確的保證日、周、月報表，加2分。（4）承擔各種安全工器具及電能表校驗任務的工作人員，如能按期完成校驗任務，加2分。（5）承擔庫房衛(wèi)生及管理任務的工作人員，如能保持庫房衛(wèi)生，整理庫房物品并及時上報庫存量少的備品備件，加2分。生產(chǎn)管理否決指標為促進風電場安全高效進行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標納入考核制度。發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故，發(fā)生責任的重、特大火災事故，發(fā)生負有責任的重、特大交通事故，發(fā)生責任的重、特大設備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責任導致的重大電網(wǎng)事故，風場全體工作人員得分為0，并扣除風電場當月、季度及年度績效獎金。違反相關法律的責任人，交由法律機關依法處理?？冃Э己吮斫Y構績效考核中列有考核項目、分值、責任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分，最終得分由場長審核后上會確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。.考核評分標準每月職工的標準分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標考核和生產(chǎn)管理責任指標考核都在此分的基礎上依據(jù)考核評分細則和日常表現(xiàn)進行加分、扣分。具體標準參考考核細則。.考核方法風電場必須建立員工日?？己擞涗洠綍r將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關鍵在績效改進。.考核程序每月月底前職工將績效考核表認真填寫以后交給值長，再由各值長將本月的加分、扣分項目填入《月度績效考核表》，交風電場領導。風電場領導根據(jù)報表和日常記錄進行核分。風電場考核小組進一步調(diào)查復核并及時開會審定。最終評分審定通過后，應在會上確定，再上報財務部門確定員工績效獎金。得分80分以下的員工，風電場場長要找其人員談話，分析原因，制定改進措施，促進績效提高。人力資源部對每月風場考核進行跟蹤，考評。.考核結果處理7.1考核結果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓和評選先進的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。個人績效獎金數(shù)額由員工個人得分、員工得分總計和獎金總額計算得到，計算方法參考考核細則。每月考核分數(shù)的累計平均值記入年終考核。對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進或對工作及風電場形象有較大影響，風電場場長要找有關人員談話，并進行相應處分。每月考核分數(shù)確定后值長得分乘以1.1的系數(shù)，作為最終得分。.考核要求凡是對考核結果提出異議的人員，應予以復查。考核工作嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應給予主要責任者嚴肅處理。對考核工作進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理，及時調(diào)整、修正不足。每月的考核結果備案存檔。.有關問題處理9.1風電場按照制定的考核細則嚴格執(zhí)行。脫產(chǎn)學習或進修人員，由學習或進修所在單位進行考核，考核結果要定期返篇三：XX風電場人員考核辦法XX風電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風電場日常管理與考核，建立和完善本風電場的考核機制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀守法的自覺性，保證風電場的正常運營，提高風電場的效益。2、適用范圍XX風電場人員考核。3、風電場人員考核辦法與內(nèi)容嚴重違反管理制度1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級）。b）上班期間因個人失誤造成設備重大損壞（a級）。c）上班期間打架（a級）。d）嚴重違反安全操作（a級）。e）未能按規(guī)定及時倒班（b級）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個月不達標（b級）3）娛樂設施管理a）公共娛樂場所傳播淫穢物品（a級）。b）嚴重破壞娛樂設施（b級）。c）參與賭博活動（b級）。4）物資管理a）貴重工具嚴重違反操作造成工具損壞（b級）。6）私自隱匿偷盜庫房物品及工具（a級）。5）文件管理a）文檔資料丟失（b級）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6）計算機管理a）用計算機打游戲（a級）。b）用計算機在上班期間看影碟（b級）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）?？己宿k法1）嚴重違反管理制度a）進行經(jīng)濟處罰，a級的違反1次罰500元，b級的違反1次罰200元。b）嚴重等級為a級的違反2次，解除雇傭關系。c）嚴重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。日工作記錄日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。月考核月考核分為自考核（占總評30%）、風電場場長考核（占總評70%）?？傇u考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風電場運行人員月考核表》及《風電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。綜合考評處罰1）嚴重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標，當即處罰。2）日工作記錄未達到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項累加進行處罰。獎勵1）單項獎勵a）提出的技術改進方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。b）連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。1日工作考核連續(xù)3個月達到100%，獎勵100元。d）月考核連續(xù)3個月達到92%以上，獎勵200元。e）以上獎勵累加進行。對于試用期人員考核還應參照《風電場員工試用期綜合考核表》附件電場場長的考核參照《風電場場長考核表》附件4。電場場長按規(guī)定日期定期組織對風電場人員進行各項考核并報公司本部。風電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。4、安全生產(chǎn)考核辦法為了建立健全風電場的管理體系，完善管理制度，預防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。責任期限：每年1月1日至每年12月31日責任目標：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設備達到零事故?？己藘?nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風電場所有工作人員?？己藘冬F(xiàn)：考核按照《風電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結束后，按照考核分數(shù)進行獎懲。說明和要求：本責任狀一式三份，公司總部持有一份，風電場場長持有一份，簽狀人持有一份。進生產(chǎn)者評選辦法為總結經(jīng)驗，鼓勵先進，提高員工整體素質及業(yè)務能力，公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者，并進行精神和物質獎勵。評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀守法，具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神，良好的思想品質和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻，并且得到多數(shù)員工認可者，均可以評為先進生產(chǎn)者?？己藰藴省⒄展綳X年度先進生產(chǎn)者評選表。評選辦法：先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風電場自下而上評選和推薦，公司管理層不參加此推薦。風電場根據(jù)《先進生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定人選后填寫《先進生產(chǎn)者申報表》并將結果報到公司部門。名額分配。每年在風電場正式員工中評選出約30%的先進生產(chǎn)者。獎勵額度。先進生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。附件1：風電場運行人員月考核表篇四：風電場人員考核辦法山西艾特科創(chuàng)風電有限責任公司風電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風電場日常管理與考核，建立和完善本風電場的考核機制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀守法的自覺性，保證風電場的正常運營，提高風電場的效益。2、適用范圍山西艾特科創(chuàng)風電有限責任公司風電場人員考核。精品文章精品文章4.34.3日工作記錄3、風電場人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴重違反管理制度1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級）。b）上班期間因個人失誤造成設備重大損壞（a級）。c）上班期間打架（a級）。d）嚴重違反安全操作（a級）。e）未能按規(guī)定及時倒班（b級）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個月不達標（b級）3）娛樂設施管理a）公共娛樂場所傳播淫穢物品（a級）。b）嚴重破壞娛樂設施（b級）。c）參與賭博活動（b級）。4）物資管理a）貴重工具嚴重違反操作造成工具損壞（b級）。6）私自隱匿偷盜庫房物品及工具（a級）。5）文件管理a）文檔資料丟失（b級）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6）計算機管理a）用計算機打游戲（a級）。b）用計算機在上班期間看影碟（b級）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）。4.2考核辦法1）嚴重違反管理制度a）進行經(jīng)濟處罰，a級的違反1次罰500元，b級的違反1次罰200元。b）嚴重等級為a級的違反2次，解除雇傭關系。c）嚴重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。精品文章精品文章日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。4.4月考核月考核分為自考核（占總評30%）、風電場場長考核（占總評70%）?？傇u考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風電場運行人員月考核表》及《風電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。綜合考評處罰1）嚴重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標，當即處罰。2）日工作記錄未達到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項累加進行處罰。獎勵1）單項獎勵a）提出的技術改進方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。b）連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。1日工作考核連續(xù)3個月達到100%，獎勵100元。d）月考核連續(xù)3個月達到92%以上，獎勵200元。e）以上獎勵累加進行。對于試用期人員考核還應參照《風電場員工試用期綜合考核表》附件精品文章精品文章4.74.7說明和要求：風電場場長的考核參照《風電場場長考核表》附件4。風電場場長按規(guī)定日期定期組織對風電場人員進行各項考核并報公司本部。風電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。4、安全生產(chǎn)考核辦法為了建立健全風電場的管理體系，完善管理制度，預防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。責任期限：每年1月1日至每年12月31日責任目標：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設備達到零事故。考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風電場所有工作人員?？己藘冬F(xiàn)：考核按照《風電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結束后，按照考核分數(shù)進行獎懲。精品文章精品文章本責任狀一式三份，公司總部持有一份，風電場場長持有一份，簽狀人持有一份。5、先進生產(chǎn)者評選辦法為總結經(jīng)驗，鼓勵先進，提高員工整體素質及業(yè)務能力，公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者，并進行精神和物質獎勵。評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀守法，具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神，良好的思想品質和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻，并且得到多數(shù)員工認可者，均可以評為先進生產(chǎn)者?？己藰藴?。參照公司XX年度先進生產(chǎn)者評選表。評選辦法：先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風電場自下而上評選和推薦，公司管理層不參加此推薦。風電場根據(jù)《先進生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定人選后填寫《先進生產(chǎn)者申報表》并將結果報到公司部門。名額分配。每年在風電場正式員工中評選出約30%的先進生產(chǎn)者。獎勵額度。先進生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。附件1：風電場運行人員月考核表篇五：風電場績效考核制度（修改）內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司風電分公司風電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風電場績效考核制度。.考核原則職責明確，指標分解原則依據(jù)員工崗位職責和年度目標、月度任務、文明細則等作為績效指標。層層分解，人人有指標，事事有人管，明確目標，責任到人?！叭痹瓌t公平?？己藰藴使胶侠?，人人都能平等競爭。公開?？己藢嵭泄_監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結果必須準確。“四嚴”原則嚴格考核標準。考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。嚴格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹?shù)囊螅瑒討B(tài)管理，以月度考評為主，平時抽檢與年度總評相結合。嚴格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進不足，共同進步。逐級考核原則采取上級考核下級的方法，風電場考核到值長及生產(chǎn)管理崗位員工。值長對該值員工進行考核。特殊情況下風電場可直接考核到人。.考核范圍所有員工均列入考核范圍，最終考核結果歸入員工個人當月、當年度績效。.考核內(nèi)容3.1通項考核通項考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團隊精神。專項考核專項考核內(nèi)容包括。各個崗位職責履行情況、當月任務完成情況及工作效率、工作質量及執(zhí)行力。專項考核按考核條件及考核標準（細則）進行。崗位職責主要考核：各崗位職責履行情況、工作中是否起到相應的作用。例如：庫房管理員是否對備品備件及常用工具等庫存量及時補充，庫房內(nèi)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否整齊；資料室資料是否擺放整齊有序；安健環(huán)代表是否能及時發(fā)揮作用，消除安全隱患。當月指標完成情況及工作效率主要考核：當月任務指標或工作內(nèi)容的完成情況及時間保證程度。臨時任務的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標。工作質量及執(zhí)行力主要考核：工作質量的保證情況?；A工作（工作準備及有關記錄、憑證、報表等）質量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務是否能及時完成?？己思殑t中列有考核項目、考核標準、標準分、自評分、考核分和經(jīng)過溝通核實后最終實得分，備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。.考核評分標準每月每名職工的滿分為100分，通項考核和專項考核都在此分的基礎上進行加分、扣分。得分等級為a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、b+（86-89）、b（80-85分）b-（79-75分）、c+（74-70）,c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。通項考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分，專項考核及通項考核加減分見考核細則（附表一）。.考核方法風電場必須建立員工日?？己伺_賬，平時將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。當月無扣分的職工得滿分。雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關鍵在績效改進。.考核程序每月月底前各值將本月的加分、扣分項目填入《部門月考核評分表》，交風電場領導。風電場領導根據(jù)報表和日常記載進行核分。風電場考核小組進一步調(diào)查復核并及時開會審定。得分等級屬于c及以下的，風電場場長要找有關人員談話，分析原因，制定改進措施，促進績效提高。每季度人力資源部組織下現(xiàn)場進行季度考核，對每月風場考核進行跟蹤，考評。.考核結果處理7.1考核結果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓和評選先進的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。當月得分等級b級，提示改進，不扣獎金。得分等級在b-及以下，每級對應績效15%扣獎。得分等級在b+及以上的，每級對應績效15%獎勵。在一個月內(nèi)考核分數(shù)不足60分（得分等級在c-級以下），不予分配獎金。在一個月內(nèi)扣分超出100分的部分延續(xù)到下一個月。每月.每季度考核分數(shù)及等級的累計平均值記入年終考核。在一年內(nèi)扣分超過280分，責任人（部門）在本年度內(nèi)不能晉職晉級，不能評比先進。在一年內(nèi)扣分項目超過360分，責任人應予以降職處理。創(chuàng)新和突出業(yè)績給予表揚和加分1?5分。重大成果另行評獎。權重系數(shù)，對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進或對工作及風電場形象有較大影響，則視輕重程度不同乘以權重系數(shù)。權重系數(shù)為：影響班組1?5,影響風電場2?7,涉及風電場之外3?10。加分、扣分都可乘權重系數(shù)。每月考核分數(shù)確定后值長級別乘以權重系數(shù)1.2,作為最終分數(shù)。.考核要求凡是對考核結果提出異議的人員,應予以復查?？己斯ぷ鲊澜撟骷?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應給予主要責任者嚴肅處理。對考核工作進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理,及時調(diào)整、修正不足。第四篇：風電場職責風電場職責一、通用職責1、負責本風電場員工有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及標準化知識、專業(yè)知識的培訓工作。2、負責根據(jù)運營部要求建立部門管理目標。3、負責風電場管理評審匯報材料的準備工作。4、負責顧客滿意度調(diào)查工作。二、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責1、負責本風電場管轄范圍內(nèi)安健環(huán)因素的識別、評價、控制。2、負責環(huán)境、職業(yè)健康安全運行管理工作。3、負責環(huán)境、職業(yè)健康安全績效管理。4、負責不符合、事故、事件，糾正措施和預防措施管理。三、發(fā)電運營職責1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。2、負責與電網(wǎng)公司簽訂購售電合同的評審、確定的工作。3、負責按照《風電場運行管理標準》及相關規(guī)定，組織發(fā)電運行的各項工作。4、負責標識、可追溯性管理。5、負責顧客相關財產(chǎn)管理工作。6、負責不合格品的控制。7、負責風電場運行各項數(shù)據(jù)分析、報告管理。8、負責持續(xù)改進管理工作。9、負責參與技術改選項目提出、監(jiān)督、驗收工作。四、設備與檢修管理職責1、負責設備建立賬目管理。2、負責按照《設備管理標準》等規(guī)定開展設備管理工作，保證設備安全穩(wěn)定運行。第五篇：風電場管理淺談風電場運營與維護管理風電場的運營管理是一個集成化的管理。從國內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，是由研發(fā)、制造、投資、生產(chǎn)等多個主體通過技術服務相互交叉、協(xié)作，共同圍繞提高風場內(nèi)風機的發(fā)電量，設備的可靠性及降低人員和設備維護成本等開展工作，最終保證風電投資建設的回報，為社會持續(xù)不斷地提供綠色、環(huán)保、優(yōu)質的清潔能源。一、風電運營管理模式中國近幾年風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，風機功率等級達到兆瓦級，風電場的規(guī)模最小都是50mw,我國風電場分布的區(qū)域廣，自然環(huán)境和工作條件惡劣，且風電場規(guī)模大。風電場的運營管理模式不能一味地模仿國外的經(jīng)驗，結合我們近幾年的維護經(jīng)驗和不斷探索，大唐甘肅發(fā)電有限公司采取了建設與運營分離的管理體制，較好的推動了風電項目開發(fā)建設和風電場運營管理向專業(yè)化、市場化方向的發(fā)展。.建設與運營分離的風電管理模式大唐甘肅發(fā)電有限公司目前對所轄風電產(chǎn)業(yè)的管理依托兩類管理實體，即負責投資建設的風電公司和負責風電生產(chǎn)管理的運營公司。風電公司將風電建設項目完成后移交風電運營公司實施運行和維護管理。這種管理模式是一種區(qū)域管理的探索和嘗試，其目的是實現(xiàn)人力資源專業(yè)化管理和人員的集中管理、靈活調(diào)配，推進規(guī)范化管理平臺建設，加快人員的調(diào)動和備件的流通，從而達到最大程度的降低人員和備件管理成本，為本公司風電產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、標準化、規(guī)范化的服務。.風電運營公司的管理機制xx年8月28日，由大唐甘肅發(fā)電有限公司控股成立了大唐酒泉風電運營有限責任公司（以下簡稱風電運營公司）。風電運營公司主營風力發(fā)電場的運營、維護、檢修和外部市場的開拓，旨在創(chuàng)建一個市場化運作的具有一定盈利能力的專業(yè)化公司，做大做強風電運營產(chǎn)業(yè)。（1）風電運營公司現(xiàn)負責大唐玉門風電場、大唐景泰風電場、大唐昌馬風電場等三座大中型風電場的生產(chǎn)運行、維護檢修和管理工作，風機總臺數(shù)291臺（V52-850風機58臺、S177-1500風機89臺，S182-1500風機134臺，fd-1000風機10臺），總容量393.8兆瓦。（2）風電運營公司現(xiàn)設綜合管理部、設備技術部、工程管理部、財務部四個職能部室和三個風電場。現(xiàn)有員工97人，分管理人員、運行員工、檢修人員三類。（3）風電場的運營管理采取運檢分離的模式。運行實行三班輪換運作，檢修實行分組作業(yè)輪流值班，確保設備健康平穩(wěn)運行。風電場設辦公室、檢修班、運行班三個部門。辦公室設場長1名、檢修專責1名、運行專責1名、物資兼后勤管理1名;檢修班設檢修班長1名、技術員1名、工作負責人3名、中級檢修工3名、初級檢修工3名;運行各班設班長1名、主值1名、副值1名。二、風電場概況甘肅省位于我國西北大陸腹地，地處青藏高原、內(nèi)蒙古高原和黃土高原的交匯處，盛行風向穩(wěn)定，風能資源蘊藏量豐富，地勢平坦，適合開發(fā)建設大型并網(wǎng)型風力發(fā)電場。大唐甘肅公司在該地區(qū)現(xiàn)在擁有三座大中型風電場，截止xx年4月總裝機容量393.8mw。xx年玉門、景泰兩個風電場裝機143.8mw的容量，實現(xiàn)年發(fā)電量29922萬kwh（其中玉門19333萬kwh、景泰10589萬kwh）。大唐甘肅公司所轄的風電場分布在景泰、玉門、昌馬三個地域。風資源、裝機和接入系統(tǒng)情況如下：1.大唐甘肅公司風電裝機情況風電場總裝機容量（mw）機型臺數(shù)（臺）投產(chǎn)日期景泰一期45s177-150030乂乂.1二期49sl77-150026xx.12fd60-100010xx.04玉門一期49.3v52-85058xx.12二期49.5sl77-150033xx.06昌馬201sl82-1500134xx.12合計393.82912.風電場接入電網(wǎng)的模式風電運營公司承擔運營的大唐玉門風電場和大唐景泰風電場的電網(wǎng)接入模式均是由風機就地箱變將風機出口電壓690伏升壓至10千伏后經(jīng)架空線路引入110千伏升壓站，最后經(jīng)110千伏出線送至當?shù)仉娋W(wǎng)。大唐昌馬風電場是通過將風機出口電壓升壓至35千伏后引入330千伏變電站，通過330千伏出線送至當?shù)仉娋W(wǎng)。3.風電場的風資源特征通常情況下，景泰地區(qū)年內(nèi)3?5月風速最大，9月?翌年1月風速較小，也就是說，春季風大，秋冬季風小。玉門地區(qū)11月?翌年4月風速較大，7?9月風速較小，即冬春季風大，夏季風小。玉門、景泰風速均為白天大，晚間小。在實際運行中各風電場的風資源情況都有所下降，玉門風電場實際年平均風速為6.80m/s,年有效風速(3.0m/s-20.0m/s)時數(shù)為乃09h;景泰風電場年平均風速為4.99m/s,年有效風速(3.0m/s-20.0m/s)時數(shù)為5620h。三、風電機組的維護管理(一)安全管理人是安全生產(chǎn)中最關鍵的因素。我們始終把人員因素放在安全生產(chǎn)管理的首要位置來抓，突出"三個抓好"，實現(xiàn)"一個塑造"，即抓好思想的重視和責任的明確、抓好技能的提升和意識的增強、抓好氛圍的形成和文化的構筑，努力塑造"本質安全人"。.以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為抓手，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。一是開展大唐同心文化建設，大力營造同心文化、安全文化氛圍。以指標達標、管控達標、文化達標為目標，以體系建設、風險管控、文化落地為抓手，同步實施、循序漸進、相互促進，努力實現(xiàn)"人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一"。二是嚴格執(zhí)行"兩票三制"，推進現(xiàn)場作業(yè)標準化。兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。三是持續(xù)深入開展"三講一落實"活動，提高班組風險防控能力。四是認真做好風電技術監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備隱患。五是加強重大危險源管理和危急事件應急管理，做好季節(jié)性檢查及專項檢查，及時消除環(huán)境中的不安全因素。以"正在做的事情為中心"，從日常的"三會一活動"（安全分析會、安全監(jiān)督網(wǎng)例會、班前班后會、安全日活動）做起，劃清責任界面，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任。六是明確目標、責任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，對安全責任進行細化分解，建立橫向到邊，縱向到底的安全目標責任體系，把安全責任落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和每一個崗位，做到思想、責任、壓力、目標"四到位"，形成"公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個人控制差錯"的四級控制格局。.實施全過程管理和超前控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)"可控、在控"一是加強過程控制，確保安全工作落實到位。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置來抓，在班組中大力開展"三講一落實"活動，堅持每天召開生產(chǎn)例會，每月召開公司安全分析例會，各級一把手親自參加，共同研究分析安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決存在的問