招投標對建筑經(jīng)濟管理的重要性

Word版本，下載可自由編輯招投標對建筑經(jīng)濟管理的重要性隨著經(jīng)濟進展的日益全球化，社會各行各業(yè)進展快速，我國建造行業(yè)的進展速度尤為顯然，但是隨著建造行業(yè)競爭日益激烈化，房地產(chǎn)市場浮現(xiàn)了一種供大于求的現(xiàn)象，建造工程行業(yè)中涉及到無數(shù)方面及內(nèi)容，為了使建造行業(yè)展現(xiàn)一種健康的進展趨勢，使建造商之間達到公正競爭的模式，從而綜合有序?qū)崿F(xiàn)對建造行業(yè)的經(jīng)濟管理，招投標的模式被廣泛的應(yīng)用與建造行業(yè)中，其目的在與實現(xiàn)建造行業(yè)市場進展的藏匿、公正、公平原則。避開不正值競爭給建造行業(yè)帶來惡劣的進展趨勢，本文將重點對于在建造經(jīng)濟管理中采取招投標模式的重要性做一個簡要分析，以期為建造行業(yè)樂觀健康進展提供參考。

隨著經(jīng)濟全球化的進程不斷加快，社會競爭壓力越來越大，近年來，我國經(jīng)濟向來呈穩(wěn)步升高的趨勢，其中，建造行業(yè)在經(jīng)濟進展中具有非常重要的推進作用，但隨著建造行業(yè)的不斷崛起，一些建造行業(yè)中的管理弊端開頭裸露出來，比如一些質(zhì)量不良的建造產(chǎn)品投入使用，給人們帶來了巨大的平安隱患和經(jīng)濟損失，為了規(guī)范建造行業(yè)的經(jīng)濟管理，在控制好成本的同時修建出高質(zhì)量的建造，我們在建造行業(yè)中應(yīng)用了招投標的建造管理模式，其有效的對建造產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益及建設(shè)質(zhì)量舉行了規(guī)范，為實現(xiàn)建造行業(yè)的藏匿、公平、公正的競爭做出了巨大貢獻。

一、當前建造經(jīng)濟管理狀況

近年來我國社會經(jīng)濟穩(wěn)步進展，社會各行各業(yè)進展快速，建造工程是人們生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)行業(yè)之一，不管是社會經(jīng)濟進展還是人們的生產(chǎn)生活需求都離不開對建造行業(yè)的建設(shè)需要。目前建造行業(yè)的資金投入及進展規(guī)模都在不斷擴大，建造行業(yè)的競爭也愈演愈烈。建造經(jīng)濟管理直接貫通與工程項目的設(shè)計、建設(shè)、驗收等各個過程中，涉及到工程建設(shè)的內(nèi)外部管理工作。對建造工程的質(zhì)量保障、成本控制、效益提高具有非常重要的意義。所以建造經(jīng)濟管理是當前各界關(guān)注的熱門話題之一。隨著討論人員對建造行業(yè)的討論越來越深化，發(fā)覺在建造經(jīng)濟管理中應(yīng)用招投標模式，可以有效的對建造工程的各個環(huán)節(jié)舉行綜合控制，對提升建造行業(yè)的綜合管理及技術(shù)水平具有非常重要的意義。

二、舉行招投標對建造經(jīng)濟管理的重要意義

2.1有效的舉行建造工程造價管理

建造工程是項工程量大、資金投入高、建設(shè)周期長的工程項目。在建設(shè)中除了配備大量先進的儀器設(shè)備，還需要有一批有高技術(shù)的人才投入到建設(shè)中來。惟獨各項因素互相協(xié)作才干增進建造工程的進展?，F(xiàn)代工程建設(shè)除了對有用性有明確的要求，人們對建造藝術(shù)美感也有了更高的需求，所以近年來建造工程在規(guī)模不斷擴大的同時，式樣也在不斷增多。建造行業(yè)的多元化進展為建造工程制造更多機會的同時也帶來了巨大壓力。建造工程招投標是建造工程價款合同確定的重要階段，招投標設(shè)計到建造工程的規(guī)模、規(guī)劃、成本、進度等多個要素，招投標工作對后續(xù)工程開展，施工質(zhì)量，竣工結(jié)算都有著一定意義上的打算作用。所以相關(guān)建造工程管理部門非常重視建造工程的招投標工作。

在實際建造工程經(jīng)濟管理中應(yīng)當切實做好建造經(jīng)濟管理工作，制定符合建設(shè)需求的目標并予以落實。制定具體的工程量清單，并予以審核、訂正，重點標識難以標價的工程招標項目，從而全方位的制定一套包含建造規(guī)模、標準、技術(shù)特性、工期要求等較為完美的招標文件，切實為招投標工作的綻開奠定基礎(chǔ)。對于在工程材料和設(shè)備選購中，部分選購人員與供給商之間存在渾水摸魚，使用粗制濫造產(chǎn)品的現(xiàn)象，應(yīng)當制定嚴格的質(zhì)量標準和管理計劃，提升工作人員責任心，加強職業(yè)素質(zhì)培訓，確保建造設(shè)備材料進貨渠道正規(guī)，保障選購的材料設(shè)備符合建設(shè)需求，避開后期浮現(xiàn)一些不須要的質(zhì)量問題，在確保材料和設(shè)備高質(zhì)量的同時還應(yīng)當做好成本控制工作，盡量削減不須要的開支，從某種角度來說，這也是對工程造價的有效控制手段之一。

2.2提升工程建設(shè)質(zhì)量

在我國的經(jīng)濟建設(shè)中招投標模式已經(jīng)有了30多年的進展史，其主要的工作內(nèi)容在與將建造檔案與投標企業(yè)設(shè)計的施工計劃舉行探討溝通。從而挑選一套可以確保建造質(zhì)量，又能達到互利共贏的施工建設(shè)計劃。近年來，隨著建造行業(yè)籠罩面積不斷增強，工程建設(shè)企業(yè)層出不窮，但是因為施工企業(yè)的企業(yè)素養(yǎng)及施工質(zhì)量參差不齊，一些建造企業(yè)開頭對招投標工作中的漏洞舉行通過，在建造過程中偷工減料，粗制濫造，嚴峻者還借此實施詐騙，該類違法行為非常惡劣，不僅會給建造企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟損失，還將對社會進展造成巨大不良影響。所以在建造經(jīng)濟管理中工程招投標的質(zhì)量也是建造企業(yè)舉行招標過程中的重中之重。

要想實現(xiàn)建造經(jīng)濟的有效管理，首先，在建造工程的招標工作中就應(yīng)當嚴格控制相關(guān)人員及資金的流淌，對招投標工作中不符合工作需求的相關(guān)人員準時剔除，確保工程招標工作有序的發(fā)展。第二，嚴格對招投標內(nèi)容舉行保密，對招投標中需要涉及的資金、文件等重要物件應(yīng)當交由專人妥當保管，避開招投標書資料內(nèi)容泄露走失，或者被偷換等事故發(fā)生。最后，因為市場經(jīng)濟是不斷的變化進展的，建造工程招投標書中所涉及的材料及設(shè)備價格也應(yīng)當隨著市場經(jīng)濟的變化不斷更新，確保建造工程經(jīng)濟管理中的招投標資料，數(shù)據(jù)都是處于前沿位置，以此防止一些企業(yè)因為資料更新不準時鉆其中的漏洞，建設(shè)出不合格的建造工程。所以在建造經(jīng)濟管理中采取招投標制度，有利于提升建設(shè)質(zhì)量，削減不須要的損失。

三、如何在建造經(jīng)濟管理中加強招投標工作開展

3.1建設(shè)完美組織制度

受到日漸嚴重的資源形式及社會經(jīng)濟的影響下，社會經(jīng)濟市場也在不斷的更新變化，當前我們的行業(yè)中展現(xiàn)一片富強的趨勢，這是一種機遇和挑戰(zhàn)并存的形勢，主要在于我們?nèi)绾蔚恼莆债斚滦蝿?，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。近幾年來，雖然我國建造工程行業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模都有了很大程度的提升，但是不行否認，我們在建造經(jīng)濟管理中還缺乏相應(yīng)管理技術(shù)及專業(yè)人才。無數(shù)建造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機制還處于比較傳統(tǒng)的運行方式，對滿足現(xiàn)代化的建造工程招投標需求還有一定的差距，為了保障建造工程招投標工作能夠如期高質(zhì)量的舉行，在提高工程建設(shè)效率的同時加強質(zhì)量管理，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當重視建造經(jīng)濟管理組織機構(gòu)及管理機制的完美，準時更換不符合招投標建設(shè)需求的條款，對此還應(yīng)當設(shè)立相關(guān)的管理部門，準時的對招投標進展趨勢及工作綻開，作一個科學分析，為增進建造行業(yè)進展提供基礎(chǔ)。

3.2提升技術(shù)識別能力和成本預算水平

現(xiàn)代社會市場競爭形勢異樣嚴重，企業(yè)要想在市場中占有一席之地，必需不斷的提高自我優(yōu)勢，在保障工程質(zhì)量的同時有效的控制成本，當前我國招投標判別辦法和成本測算還相對較落后，不行避開的造成了一些資金和資源的鋪張。所以要想在招投標項目中科學有效的控制工程建設(shè)成本，有效的提高企業(yè)投資效益，將經(jīng)濟利益最大化，就必需提升技術(shù)識別能力和成本預算水平，項目管理中漏洞舉行審核，提升企業(yè)招投標質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，當