項目技術(shù)管理全套流程

項目技術(shù)管理

一、適用范圍二、項目技術(shù)管理要求四、項目技術(shù)管理責(zé)任保證體系五、項目技術(shù)管理主要工作內(nèi)容三、項目技術(shù)管理流程主要內(nèi)容

一、適用范圍

為了加強企業(yè)工程技術(shù)管理，建立和完善工程技術(shù)管理制度，特編制項目技術(shù)管理作業(yè)指導(dǎo)書。適用于中建建筑第四工程局有限公司各公司、區(qū)域性公司及其它所屬單位施工項目的技術(shù)管理。

二、項目技術(shù)管理要求

項目部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人并建立技術(shù)管理體系。技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項目部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報公司總工程師審批。項目部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。項目部的技術(shù)管理工作包括：（1）技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作

（3）技術(shù)開發(fā)管理工作（2）施工過程的技術(shù)管理工作

（4）技術(shù)經(jīng)濟分析與評價三、項目技術(shù)管理流程

四、項目技術(shù)管理責(zé)任保證體系總工程師技術(shù)員資料員測量員試驗員技術(shù)部五、項目技術(shù)管理主要工作內(nèi)容1.圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理（1）管理機構(gòu)和工作職責(zé)圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更工作是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項技術(shù)管理工作。項目總工程師負(fù)責(zé)本項目圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更工作。（2）施工圖紙管理施工圖紙：應(yīng)在開工前1個月提供圖紙。并做好登記和發(fā)放工作。圖紙應(yīng)按用途發(fā)給項目各有關(guān)專業(yè)人員和施工班組。需要進(jìn)行過程設(shè)計或施工組織設(shè)計優(yōu)化時，應(yīng)提供上級技術(shù)部門圖紙一套。工程圖紙發(fā)生變更時，要將圖紙會審和設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)注到現(xiàn)場所有的圖紙上，在圖紙變更部位加蓋變更章，注明“此處有變更”字樣，并注明變更通知單編號及圖紙會審記錄序號。當(dāng)圖紙整張作廢時，由項目總工程師指定專人收回并換發(fā)新圖紙，做好記錄。(3)圖紙會審管理業(yè)主提供圖紙后，項目總工程師組織項目管理人員、施工班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計意圖及質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程等。重大特新工程的建筑工程圖紙會審，上級主管部門應(yīng)派人參加。項目總工程師組織各專業(yè)人員對施工圖進(jìn)行預(yù)審，土建和專業(yè)隊之間核對圖紙，提出問題，消除差錯，協(xié)商配合施工事宜等。項目總工程師和各專業(yè)技術(shù)人員做好記錄。正式圖紙會審應(yīng)在開工前進(jìn)行，項目經(jīng)理、項目總工程師應(yīng)參加正式會審?！爸?、大、特、新”，工程的圖紙會審，上級技術(shù)主管部門相關(guān)人員應(yīng)參加。建筑工程圖紙會審內(nèi)容設(shè)計是否符合國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》；圖紙是否為正式圖紙。審核設(shè)計單位是否具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，是否有注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師簽章等。屋面、地下防水等級和結(jié)構(gòu)抗震等級，是否符合規(guī)范、規(guī)程和當(dāng)?shù)匾蟆Ｓ袩o特殊的施工要求，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。使用的新材料和特殊材料其規(guī)格品種能否滿足相關(guān)要求。設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件。建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)及設(shè)備安裝等專業(yè)之間有無重大矛盾。圖紙及說明是否齊全、明確，施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖是否都有，是否有作廢版本?？倛D與施工圖坐標(biāo)、標(biāo)高、圖紙尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符。原地下管網(wǎng)位置與施工圖有無矛盾。地質(zhì)勘探資料是否齊全，水文地質(zhì)資料是否符合現(xiàn)場實際；地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否有不便于施工或有明顯的不合理等問題，結(jié)構(gòu)設(shè)計有不安全疑問時亦應(yīng)在會審時提出并備案。有無合理化建議。建筑安裝工程程圖紙會審內(nèi)內(nèi)容施工圖是否符符合國家現(xiàn)行行的有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強制性條文文》、經(jīng)濟政策等等有關(guān)規(guī)定。。施工的設(shè)備、、技術(shù)條件是是否滿足設(shè)計計要求，當(dāng)采采取特殊的施施工技術(shù)措施施時，現(xiàn)有的的技術(shù)力量及及現(xiàn)場條件有有無困難，能能否保證工程程質(zhì)量和安全全施工的要求求。有關(guān)特殊技術(shù)術(shù)或新材料的的要求，其品品種、規(guī)格、、數(shù)量能否滿滿足需要及工工藝規(guī)定要求求。建筑結(jié)構(gòu)與安安裝工程的設(shè)設(shè)備和管線的的接合部位是是否符合技術(shù)術(shù)要求。安裝工程各專專業(yè)之間與建建筑、結(jié)構(gòu)專專業(yè)之間有無無重大矛盾。。圖紙及說明是是否齊全、清清楚、明確，，圖紙上標(biāo)注注的尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)高及及地上、地下下工程和道路路交匯點等有有無遺漏和矛矛盾。圖紙會審的記記錄、整理和和發(fā)放項目總工程師師會同其它專專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙紙會審的記錄錄、整理，經(jīng)經(jīng)設(shè)計單位、、業(yè)主（或監(jiān)監(jiān)理）和施工工單位技術(shù)部部門各方簽字字蓋章后生效效，由項目總總工程師或資資料員負(fù)責(zé)將將會審記錄發(fā)發(fā)至各圖紙持持有人。所有圖紙會審審記錄的發(fā)放放均應(yīng)做好發(fā)發(fā)放記錄和簽簽收工作。(4)設(shè)計變更（工工程洽商技術(shù)術(shù)聯(lián)系單）管管理設(shè)計變更、洽洽商記錄是設(shè)設(shè)計施工圖補補充和修改的的記載，應(yīng)在在施工前辦理理，內(nèi)容要求求明確具體，，填寫清楚、、必要時應(yīng)附附圖。設(shè)計變更由建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位進(jìn)行行洽商，由設(shè)設(shè)計單位修改改，施工單位位、業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理無權(quán)修改改設(shè)計，設(shè)計計變更由建設(shè)設(shè)單位向施工工單位簽發(fā)““設(shè)計變更單單”。涉及規(guī)劃位置置變動、增加加建筑面積、、提高建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、改變結(jié)結(jié)構(gòu)形狀或改改變使用功能能等內(nèi)容的洽洽商，建設(shè)單單位必須持有有規(guī)劃部門審審定的批準(zhǔn)文文件方能辦理理設(shè)計變更。。有關(guān)設(shè)計變更更的洽商，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計單位位、施工單位位和建設(shè)單位位（或監(jiān)理單單位）三方代代表簽證，技技術(shù)性洽商中中的經(jīng)濟問題題要明確經(jīng)濟濟負(fù)擔(dān)責(zé)任和和材料的平、、議價問題，，便于結(jié)算調(diào)調(diào)整。洽商變更如增加較較大工作量致使工工期延長，或其他他重大問題，事先先應(yīng)報公司或分公公司總工審定批準(zhǔn)準(zhǔn)，方能簽訂。設(shè)計變更與技術(shù)簽簽證是施工中的重重要的二次經(jīng)營活活動，是索賠與反反索賠的依據(jù)，也也是決算的重要依依據(jù)，是現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員要高度重視視的一項重要技術(shù)術(shù)工作。凡屬下列情形之一一者，可由施工單單位項目總工程師師以工程洽商技術(shù)術(shù)聯(lián)系單方式向設(shè)設(shè)計單位或業(yè)主提提出修改，并按照照合同約定的程序序辦理修改手續(xù):經(jīng)過會審后的施工工圖，在施工過程程中，發(fā)現(xiàn)施工圖圖仍有差錯與實際際情況不符者。因施工條件發(fā)生變變化與施工圖的規(guī)規(guī)定不符者。材料、半成品、設(shè)設(shè)備等，與原設(shè)計計要求不符者。新工藝、新技術(shù)以及職工提提出的合理化建議議等受到采納，需需要修改原設(shè)計時時?！霸O(shè)計變更單（工程程洽商技術(shù)聯(lián)系單單）”應(yīng)及時進(jìn)行行編號并匯成明細(xì)細(xì)表歸入工程檔案案，作為施工和竣竣工結(jié)算的依據(jù)。。設(shè)計變更（工程洽洽商技術(shù)聯(lián)系單））由項目資料員負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)放和保管，，并應(yīng)下發(fā)給項目目各相關(guān)管理人員員和施工班組，所所有設(shè)計變更單的的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)發(fā)放記錄和簽收工工作。2施工組織設(shè)計、施施工方案編制及審審批規(guī)定(1)編制審批規(guī)定施工組織設(shè)計和施施工方案的編制組織設(shè)計一般由項項目總工程師組織織編制。方案（專項施工方方案）一般由項目目專業(yè)工程師編制制。高、大、特、新””工程的施工組織織設(shè)計，重大施工工方案（專項技術(shù)術(shù)方案），以及業(yè)業(yè)主有要求的，局局直管項目由局科科技部負(fù)責(zé)組織編編制。施工組織設(shè)計和施施工方案的審批在施工組織設(shè)計（（重大施工方案））申報審批前，項項目經(jīng)理或項目總總工程師應(yīng)組織項項目有關(guān)部門對其其進(jìn)行評審，確保保施工工藝、工期期、資源配備計劃劃經(jīng)濟合理，管理理保證措施滿足相相關(guān)方要求。根據(jù)據(jù)評審提出的意見見，編制人員應(yīng)按按意見修改。一般施工方案（專專項施工方案）由由項目總工程師審審核，項目經(jīng)理審審批。一般工程的施工組組織設(shè)計審批：直直管項目由局科技技部組織相關(guān)部門門審核，由局總工工程師委托單位或或區(qū)域總工程師審審批。授權(quán)委托書為書面面形式，可按單位位工程委托，也可可按區(qū)域、施工專專業(yè)、時間段進(jìn)行行委托。“重、高、大、特、、新”工程的施工工組織設(shè)計，重大大施工方案（專項項技術(shù)方案），以以及業(yè)主有要求的的，總工程師審批批，須有書面意見見報局科技部,科技部組織內(nèi)部管管理部門審核,最終由局總工程師師審批。經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審核批批準(zhǔn)的施工組織設(shè)設(shè)計、重大施工方方案，按監(jiān)理規(guī)范范要求提交給監(jiān)理理及業(yè)主方，進(jìn)行行施工組織設(shè)計、、施工方案（專項項施工方案）的會會簽。施工組織設(shè)計交底底由項目總工程師師負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理理、專業(yè)工程師、、施工工長、質(zhì)檢檢員、安全員、項項目經(jīng)理部（以下下簡稱項目部）職職能部門的有關(guān)人人員和分包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人參加交交底并簽字。專項項技術(shù)方案（施工工方案）交底由專專業(yè)工程師（或項項目部技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人）負(fù)責(zé)，項目目部有關(guān)管理人員員、施工班組長（（作業(yè)層骨干）參參加交底并簽字。。(2)安全專項施工方案案的編制危險性較大的分部部分項工程，施工工前必須單獨編制制專項施工方案。?；又ёo(hù)與降水工工程土方開挖工程模板工程起重吊裝及安裝拆拆卸工程腳手架工程拆除、爆破工程其他危險性較大的的工程建筑幕墻安裝工程程；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架架和索膜結(jié)構(gòu)安裝裝工程；人工挖孔孔樁工程；地下暗暗挖、頂管及水下下作業(yè)工程；預(yù)應(yīng)應(yīng)力工程；采用新新技術(shù)、新工藝、、新材料，及尚無無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的工程。編制與審批一般項目由專業(yè)工工程技術(shù)人員編制制安全專項施工方方案，由項目技術(shù)術(shù)部門及監(jiān)理單位位專業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行審核，審核核合格，由項目總總工程師、監(jiān)理單單位總監(jiān)理工程師師簽字審批。直管項目的安全專專項方案一般由項項目總工程師審批批；特殊情況，由由局科技部組織審審核，由總工程師師審批。(3)方案論證執(zhí)行規(guī)定對于危險性較大工工程，執(zhí)行中華人人民共和國建設(shè)部部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。。不同地區(qū)根據(jù)建建設(shè)部文件制定了了實施細(xì)則，按當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。論證范圍基坑支護(hù)、降水工工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）支支護(hù)、降水工程；；開挖深度雖未超超過5m，但地質(zhì)條件、周周圍環(huán)境和地下管管線復(fù)雜，或影響響毗鄰建筑（構(gòu)筑筑）物安全的基坑坑（槽）支護(hù)、降降水工程。模板工程及支撐體體系包括滑模、爬模、、飛模工程的工具具式模板工程；支支撐高度8m及以上，搭設(shè)跨度度18m及以上，施工總荷荷載大于15kN/m2及以上，集中線荷荷載20kN/m及以上的混凝土模模板支撐工程；用用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等等滿堂紅承重支撐撐體系，承受單點點荷載700Kg以上的承重支撐體體系。起重吊裝及安裝拆拆卸工程采用非常規(guī)其中設(shè)設(shè)備、方法、且單單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝裝工程；起重量300KN及以上的起重設(shè)備備安裝工程；高度度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)設(shè)備的拆除工程。。腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼鋼管腳手架工程；；提升高度150m及以上附著式整體體和分片提升腳手手工程；架體高度度20m及以上懸挑腳手架架工程。拆除、爆破工程采用爆破拆除的工工程；單體建筑面面積在1000m2及以上的地上、地地下建筑物的拆除除工程；碼頭、橋橋梁、高架、煙囪囪、水塔或拆除中中容易引起有毒有有害氣（液）體或或粉塵擴散、易燃燃易爆事故發(fā)生的的特殊建、構(gòu)筑物物的拆除工程；可可能影響行人、交交通、電力設(shè)施、、通訊設(shè)施或其他他建、構(gòu)筑物的拆拆除工程；文物保保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷歷史建筑或歷史文文化風(fēng)貌區(qū)控制范范圍的拆除工程。。其它施工高度100m及以上的建筑幕墻墻安裝工程；跨度度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安安裝工程；跨度大大于60m及以上的網(wǎng)架和索索索膜結(jié)構(gòu)安裝工工程；開挖深度超超過16m的人工挖孔樁工程程；地下暗挖工程程、頂管工程、水水下作業(yè)工程；采采用新技術(shù)、新工工藝、新材料、新新設(shè)備尚無相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重大危危險性工程。專家論證應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，專家家是指具備相應(yīng)專專業(yè)背景、具有高高級工程師以上職職稱的企業(yè)內(nèi)外專專業(yè)人員，對已編編制的安全專項施施工方案進(jìn)行論證證。參與本項目專專項施工方案編制制、審核的人員不不得以專家身份參參加專家論證會。。安全專項施工方案案專家組必須提出出書面論證審查報報告，項目技術(shù)部部門應(yīng)根據(jù)論證審審查報告進(jìn)行完善善，總監(jiān)理工程師師簽字后，方可實實施。專家組書面論證審審查報告應(yīng)作為安安全專項施工方案案的附件，在實施施過程中，項目應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專專項方案組織施工工。論證后的安全專項項方案報局科技部部備案。(4)施工組織設(shè)計（方方案）編制要求按照國家現(xiàn)行有關(guān)關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗驗收規(guī)范、工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及操作規(guī)程編制制。按照中建總公司《施工組織設(shè)計、施施工方案編制及審審批規(guī)定（試行））》要求編制。遵循建筑施工工藝藝及技術(shù)規(guī)律，確確定合理的施工程程序和施工順序，，采用流水施工、、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和和工程項目計算機機管理等現(xiàn)代化管管理辦法，做好人人力、物力的綜合合平衡，實現(xiàn)科學(xué)學(xué)、有序、均衡和和連續(xù)施工。3工程項目施工組織織設(shè)計（方案）優(yōu)優(yōu)化通過施工組織設(shè)計計優(yōu)化，降低項目目施工成本，提高高項目運行質(zhì)量。。施工組織設(shè)計優(yōu)化化是在對項目實施施條件（合同條件件、現(xiàn)場條件、法法規(guī)條件）及設(shè)計計文件進(jìn)行深入了了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行行的，是對投標(biāo)階階段的施工組織設(shè)設(shè)計（或已批準(zhǔn)實實施的施工階段施施工組織設(shè)計）、、施工方案、設(shè)備備配置、施工程序序、勞動力組織等等進(jìn)行必要的調(diào)整整。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)進(jìn)的施工技術(shù)和方方法，推廣建筑業(yè)業(yè)十項新技術(shù)，淘淘汰落后的產(chǎn)品和和技術(shù)。制定合理的方案，，嚴(yán)格控制工程質(zhì)質(zhì)量，確保施工安安全生產(chǎn)，縮短工工期，降低工程成成本。貫徹建筑工業(yè)化方方針，擴大機械化化施工范圍，提高高機械化水平，擴擴大工廠化、商品品化生產(chǎn)，不斷改改善勞動條件，提提高勞動生產(chǎn)率。?？茖W(xué)規(guī)劃施工平面面，采用動態(tài)管理理等方法，充分利利用原有的建筑和和已建工程，合理理儲存材料物資，，減少二次運輸量量，盡量減少大型型臨時設(shè)施，做到到現(xiàn)場文明施工。。(1)職能分工施工組織設(shè)計的優(yōu)優(yōu)化應(yīng)在項目總工工程師指導(dǎo)下，由由項目技術(shù)部門組組織相關(guān)部門進(jìn)行行。技術(shù)部門：對施工工組織設(shè)計優(yōu)化工工作實施歸口管理理；組織和實施優(yōu)優(yōu)化設(shè)計。項目部職責(zé)配合并參與項目優(yōu)優(yōu)化設(shè)計工作，提提供當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)及當(dāng)?shù)氐钠渌嘞嚓P(guān)資料等，完成成設(shè)計優(yōu)化工作。。按優(yōu)化后的施工組組織設(shè)計組織施工工，參加優(yōu)化實施施效果的評估。(2)工作程序和要求根據(jù)工程情況，確確定施工組織設(shè)計計優(yōu)化的主體完成成單位。各單位技術(shù)部門對對有意向列為科技技推廣示范工程的的項目填報科技示示范工程立項申報報書，報局科技部部。局技部根據(jù)項目規(guī)規(guī)模、技術(shù)難度、、科技推廣示范工工程立項條件等，，進(jìn)行科技推廣示示范工程立項，并并啟動施工組織設(shè)設(shè)計的優(yōu)化工作。。施工組織設(shè)計優(yōu)化化應(yīng)覆蓋所有項目目，其優(yōu)化主體確確定原則為各層級級科技推廣示范工工程，均由相應(yīng)層層級組織優(yōu)化和審審批。優(yōu)化主要針對各種種技術(shù)方案提出具具體的經(jīng)濟技術(shù)要要求及側(cè)重點，進(jìn)進(jìn)度及資源配置計計劃和各種方案，，如臨建方案、基基坑支撐、地下室室分區(qū)、模板方案案（模板周轉(zhuǎn)計劃劃）、鋼筋方案、、砼方案、外架等等方案提出書面修修改意見。施工組織設(shè)計優(yōu)化化的實施優(yōu)化設(shè)計組在負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照照策劃書要求進(jìn)行行施工組織設(shè)計的的優(yōu)化設(shè)計。并最最終由負(fù)責(zé)人審查查、匯總。4施工組織設(shè)計和技技術(shù)交底管理(1)管理機構(gòu)和工作職職責(zé)施工組織設(shè)計和技技術(shù)交底是在項目目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行的一項技術(shù)術(shù)工作。局科技部部負(fù)責(zé)對直管項目目的施工組織設(shè)計計和技術(shù)交底的指指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查查工作。項目應(yīng)建立技術(shù)交交底記錄臺帳，并并按季度對技術(shù)交交底工作進(jìn)行分析析，制定糾正和預(yù)預(yù)防措施，對項目目技術(shù)交底工作進(jìn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。(2)技術(shù)交底管理技術(shù)交底等同于企企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中的的作業(yè)指導(dǎo)書，是是具體指導(dǎo)施工活活動的操作性技術(shù)術(shù)文件。技術(shù)交底底是一項經(jīng)常性的的工作，項目實施施全過程活動包括括工程項目的關(guān)鍵鍵過程和特殊過程程以及容易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量通病的部位，，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交交底。當(dāng)發(fā)生施工工人員、環(huán)境、季季節(jié)、工期的變化化或技術(shù)方案的改改變時應(yīng)重新交底底。技術(shù)交底工作應(yīng)在在工序施工前進(jìn)行行。技術(shù)交底分工項目總工程師負(fù)責(zé)責(zé)施工組織設(shè)計的的交底。對項目經(jīng)經(jīng)理、專業(yè)工程師師、施工工長、質(zhì)質(zhì)量檢查員、安全全員、職能部門的的有關(guān)人員和分包包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行交底。專業(yè)工程師（或項項目部技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人）在各分部分分項工程施工前，，應(yīng)向項目部有關(guān)關(guān)管理人員、作業(yè)業(yè)層骨干等進(jìn)行技技術(shù)方案交底。各施工工長在各工工序施工前，應(yīng)向向作業(yè)層作業(yè)人員員進(jìn)行交底。(3）技術(shù)交底內(nèi)容與形形式項目總工程師負(fù)責(zé)責(zé)的施工組織設(shè)計計交底內(nèi)容工程特點與管理目目標(biāo);施工部署、任務(wù)劃劃分、進(jìn)度安排;主要工序的搭接、、主要施工方法;主要機械設(shè)備配置置及管理措施;特殊和關(guān)鍵的施工工方案、新操作方方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)定，擬采取的技技術(shù)組織措施?？偡职浜蠀f(xié)作的的要求，土建和安安裝交叉作業(yè)的要要求。國家、建設(shè)單位及及企業(yè)對該工程的的工期、質(zhì)量、成成本、安全等要求求。保證進(jìn)度、質(zhì)量、、安全、節(jié)約的技技術(shù)組織措施。環(huán)境、職業(yè)健康管管理措施，重大危危險因素及應(yīng)急措措施。項目部的技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程程師）負(fù)責(zé)的分部部分項技術(shù)方案交交底內(nèi)容設(shè)計文件重點及設(shè)設(shè)計變更洽商情況況；設(shè)計修改、變變更的具體內(nèi)容或或應(yīng)注意的關(guān)鍵部部位。施工技術(shù)關(guān)鍵性的的問題，新操作方方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)定，擬采取的技技術(shù)組織措施，主主要施工方法和施施工程序安排。所用各種材料的品品種、規(guī)格、等級級及要求，材料的的試驗、檢驗項目目。提出施工圖紙上必必須注意的尺寸，，如軸線、標(biāo)高、、預(yù)留孔洞、預(yù)埋埋件鑲?cè)霕?gòu)件的位位置、規(guī)格、大小小、數(shù)量等；混凝凝土、砂漿、防水水、保溫、耐火、、耐酸、防腐蝕材材料等的配合比和和技術(shù)要求?？偡职浜蠀f(xié)作的的要求，土建和安安裝交叉作業(yè)的要要求。國家、建設(shè)單位及及公司對該工程的的工期、質(zhì)量、成成本、安全等要求求。保證進(jìn)度、質(zhì)量、、安全、節(jié)約的技技術(shù)組織措施。需要在工程施工做做樣板的項目（砌砌筑工程、裝飾工工程、樓地面工程程、門窗工程、特特殊材料的模板工工程等），應(yīng)明確確樣板間，樣板選選擇應(yīng)具代表性，，不同材料應(yīng)分別別有樣板，交底中中對各細(xì)部處理有有詳細(xì)的大樣圖。。各專業(yè)工長的交底底內(nèi)容具體施工部位、時時間安排。施工工藝、施工順順序和特殊過程控控制參數(shù)、確認(rèn)方方法和監(jiān)控措施。。施工質(zhì)量要點、主主要環(huán)境控制措施施和安全防護(hù)要求求。重點部位特特殊要求。。施工設(shè)備、、機具、人人員要求、、主要操操作方法。。成品保護(hù)措措施。技術(shù)交底表表格應(yīng)符合合歸檔資料料規(guī)定。技術(shù)交底形形式項目總工程程師可通過過召集會議議形式進(jìn)行行技術(shù)交底底，并應(yīng)形形成會議紀(jì)紀(jì)要歸檔；；也可通過過施工組織織設(shè)計編制制、審批，，將技術(shù)交交底內(nèi)容納納入施工組組織設(shè)計中中。項目部的技技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人（專業(yè)業(yè)工程師））可通過召召集會議形形式或現(xiàn)場場授課形式式進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，交交底的內(nèi)容容可納入施施工方案中中，也可單單獨形成交交底文件。。各專業(yè)工長長應(yīng)通過書書面形式或或配以現(xiàn)場場口頭講授授形式進(jìn)行行技術(shù)交底底，技術(shù)交交底的內(nèi)容容應(yīng)單獨形形成交底文文件。交底底文件應(yīng)有有交底時間間，有交底底人、接收收人的簽字字，并經(jīng)項項目總工程程師審批。。5施工作業(yè)指指導(dǎo)書的編編制與管理理（1）施工作業(yè)指指導(dǎo)書以施施工難度較較大、技術(shù)術(shù)復(fù)雜的分分部分項工工程或新技技術(shù)項目為為對象編制制的，是具具體指導(dǎo)分分部分項工工程施工的的技術(shù)文件件。（2）施工作業(yè)指指導(dǎo)書以單單位工程施施工組織設(shè)設(shè)計中確定定的施工方方案和施工工方法為編編制依據(jù)，，按不同的的分部分項項工程編制制技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、管理科科學(xué)和經(jīng)濟濟合理的施施工方案和和方法，是是對施工組組織設(shè)計的的進(jìn)一步細(xì)細(xì)化。（3）分部分項工工程作業(yè)指指導(dǎo)書由項項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主持持編制，項項目內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員以以及有關(guān)人人員參加編編制。（4）分部分項工工程作業(yè)指指導(dǎo)書由項項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批批并督促實實施。（5）經(jīng)批準(zhǔn)后的的施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，，由內(nèi)業(yè)技技術(shù)員交資資料員登記記發(fā)放。（6）施工作業(yè)指指導(dǎo)書的發(fā)發(fā)放范圍：：技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、生產(chǎn)產(chǎn)、安全、、項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、、內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)人員、有有關(guān)施工隊隊及工長、、資料員自自留存檔等等。（7）分部分項工工程作業(yè)指指導(dǎo)書的編編制內(nèi)容：：施工方案和和施工方法法。施工進(jìn)度計計劃。勞動力計劃劃及勞動組組織。機具設(shè)備計計劃，特別別是主要施施工機具。。主要材料需需用量計劃劃。技術(shù)組織措措施，保證證工程質(zhì)量量、安全生生產(chǎn)、雨期期、冬期、、施工技術(shù)術(shù)措施、降降低成本技技術(shù)措施。。6技術(shù)復(fù)核（1）在施工過程程中，對重重要的和影影響全面的的技術(shù)工作作，必須在在分部分項項工程正式式施工前進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，，以免發(fā)生生重大差錯錯，影響工工程質(zhì)量和和使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯應(yīng)及及時糾正，，方可施工工。（2）對后續(xù)工序序質(zhì)量有決決定作用的的測量與放放線、模板板、翻樣、、預(yù)制構(gòu)件件吊裝、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)、、各種基層層、預(yù)留孔孔、預(yù)埋件件、施工縫縫等應(yīng)進(jìn)行行施工預(yù)驗驗并做好記記錄。（3）技術(shù)復(fù)核記記錄由所辦辦復(fù)核工程程內(nèi)容的技技術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)填寫，并并經(jīng)質(zhì)檢人人員和項目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽署復(fù)復(fù)查意見和和簽字。（4）技術(shù)復(fù)核記記錄必須在在下一道工工序施工前前辦理。（5）技術(shù)復(fù)核記記錄由所辦辦技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)交項目目資料員，，資料員收收到后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行造冊登登記后歸檔檔。（6）技術(shù)復(fù)核的的主要內(nèi)容容：建筑物的位位置和高程程：四角定定位軸線（（網(wǎng)）樁的的坐標(biāo)位置置，測量定定位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)網(wǎng)）樁位置置及其間距距，水準(zhǔn)點點、軸線、、標(biāo)高等。。地基與基礎(chǔ)工工程設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)：基坑（槽槽）底的土質(zhì)質(zhì)；基礎(chǔ)中心心線的位置；；基礎(chǔ)底標(biāo)高高、基礎(chǔ)各部部尺寸?；炷良颁摻罱罨炷凉こ坛蹋耗０宓奈晃恢谩?biāo)高及及各分部尺寸寸、預(yù)埋件、、預(yù)留孔的位位置、標(biāo)高、、型號和牢固固程度；現(xiàn)澆澆混凝土的配配合比、組成成材料的質(zhì)量量狀況、鋼筋筋搭接長度；；預(yù)埋構(gòu)件安安裝位置及標(biāo)標(biāo)高、接頭情情況、構(gòu)件強強度等。磚石工程：墻墻身中心線、、皮數(shù)桿、砂砂漿配合比等等。屋面工程：防防水材料的配配合比，材料料的質(zhì)量等。。鋼筋混凝土柱柱、屋架、吊吊車梁以及特特殊屋面的形形狀、尺寸等等。管道工程：各各種管道的標(biāo)標(biāo)高及其坡度度；檢查井底底標(biāo)高及各部部尺寸。電氣工程：變變、配電位置置；高低壓進(jìn)進(jìn)出口方向；；電纜溝的位位置和方向；；送電方向。。工業(yè)設(shè)備、儀儀器儀表的完完好程度、數(shù)數(shù)量及規(guī)格，，以及根據(jù)工工程需要指定定的復(fù)核項目目。7計量器具管理理與試驗管理理（1）管理流程否否長期不用是否具備資源調(diào)撥分別標(biāo)識、發(fā)放封存根據(jù)測試任務(wù)提出設(shè)備配備計劃提出設(shè)備購置計劃審核批準(zhǔn)購置檢定／校準(zhǔn)降級使用注銷報廢使用、維護(hù)否是驗收合格建臺帳重新啟用合格是是修理合格（2）管理工作內(nèi)容容計量器具購置置使用單位負(fù)責(zé)責(zé)計量器具購購置計劃的編編制、采購工工作；購置要求購置的計量器器具須有政府府主管部門頒頒發(fā)的《制造計量器具具許可證》和廠家產(chǎn)品合合格證。入庫前驗證及及入庫、發(fā)放放新購置的計量量器具須由使使用單位的計計量管理人員員進(jìn)行驗證入入庫。對新購置的計計量器具和已已超過檢定周周期的計量器器具，必須先先送國家認(rèn)可可的檢定機構(gòu)構(gòu)檢定或校準(zhǔn)準(zhǔn)合格，并貼貼好標(biāo)識方可可發(fā)放。計量器具的使使用、檢定與與校準(zhǔn)項目部必須建建立計量器具具臺帳,保證使用中的的計量器具必必須檢定或校校準(zhǔn)合格且在在檢定或校準(zhǔn)準(zhǔn)周期范圍內(nèi)內(nèi)，并貼有標(biāo)標(biāo)識。校準(zhǔn)證書管理理項目部計量器器具檢定證書書原件由項目目部計量負(fù)責(zé)責(zé)人保存。（3）項目試驗管理理熟悉工程所需需原材料、試試件（塊）的的取樣送檢方方法，并確保保取樣送檢符符合國家、地地方政府主管管部門及公司司規(guī)定；將各種材料的的檢驗試驗報報告、混凝土土配合比及時時提供給有關(guān)關(guān)施工技術(shù)人人員、材料人人員并交資料料員保存；對混凝土應(yīng)由由項目技術(shù)員員或試驗員進(jìn)進(jìn)行驗磅、測測試坍落度、、并作記錄。。8施工測量管理理熟悉施工測量量的基本任務(wù)務(wù)，嚴(yán)格遵守守測量操作規(guī)規(guī)程掌握水準(zhǔn)測量量、角度測量量、距離測量量等基本知識識并掌握水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀儀及其他測量量工具的使用用和管理方法法；熟悉儀器性能能并掌握測量量驗線方法，，驗線依據(jù)要要求原始、正正確、有效；；驗線精度要要符合要求；；對儀器要定期期進(jìn)行維護(hù)和和檢校，保證證儀器的正常常使用。9單位工程施工工記錄（1）單位工程施施工記錄是在在建工程整個個施工階段，，有關(guān)施工方方面的記錄；；記載了整個個施工過程中中氣候、施工工班組、形象象進(jìn)度、分項項工程的施工工起止日期、、技術(shù)質(zhì)量安安全工作、洽洽商、現(xiàn)場解解決的設(shè)計問問題及施工圖圖修改的記錄錄。在緊急情情況下采取的的特殊措施的的施工方法或或停工等全部部生產(chǎn)和技術(shù)術(shù)活動,是全面、完整整、綜合的原原始資料,是總結(jié)工作、、改進(jìn)各項管管理、分析問問題的依據(jù),必須認(rèn)真記錄錄。在工程竣工工若干年后，，其耐久性、、可靠性、安安全性發(fā)生問問題而影響其其功能時，是是查找原因，，制定維修、、加固方案的的依據(jù)之一。。（2）單位工程施施工記錄按單單位工程建立立,從開工之日起起至竣工之日日逐日填寫,日志所列欄目目應(yīng)逐日逐項項填全。人員員調(diào)動時，應(yīng)應(yīng)辦理交接手手續(xù)，以保證證其完整性。。（3）單位工程施施工記錄項目目經(jīng)理、施工工員根據(jù)各自自的工作內(nèi)容容填寫。（4）竣工后施工工記錄由項目目技術(shù)資料員員收集歸檔,納入竣工技術(shù)術(shù)資料。10隱蔽工程驗收收（1）各類隱蔽工工程應(yīng)進(jìn)行隱隱檢、做好隱隱驗記錄、辦辦理隱驗手續(xù)續(xù)，參與各方方責(zé)任人應(yīng)確確認(rèn)、簽字。。（2）凡隱蔽工程程都必須組織織隱蔽驗收。。分部（項））隱蔽工程由由項目經(jīng)理（（技術(shù)負(fù)責(zé)人人）組織驗收收，邀請監(jiān)理理和設(shè)計單位位派人參加。。（3）隱蔽工程檢檢查記錄是工工程檔案的重重要內(nèi)容之一一，隱蔽工程程經(jīng)三方共同同驗收后，應(yīng)應(yīng)及時填寫隱隱蔽工程檢查查記錄。隱蔽蔽檢查記錄由由項目經(jīng)理或或該項工程施施工負(fù)責(zé)人填填寫，質(zhì)檢員員和建設(shè)單位位監(jiān)理共同會會簽后歸檔。。（4）隱蔽工程項項目及檢查內(nèi)內(nèi)容地基與基礎(chǔ)工工程：地質(zhì)、、土質(zhì)情況、、標(biāo)高尺寸、、孔、井、坑坑、塘的處理理。基礎(chǔ)斷面面尺寸，樁的的位置、數(shù)量量、記樁打樁樁記錄、人工工地基的試驗驗記錄、座標(biāo)標(biāo)記錄。鋼筋混凝土工工程：鋼筋的的品種、規(guī)格格、數(shù)量、位位置、形狀、、焊接尺寸、、接頭位置、、除銹情況，，預(yù)埋件的數(shù)數(shù)量及位置，，預(yù)應(yīng)力鋼筋筋的對焊、冷冷拉、控制應(yīng)應(yīng)力、混凝土土、砂漿標(biāo)號號及強度，以以及材料代用用等情況。磚砌體：抗抗震、拉結(jié)結(jié)、磚過梁梁配筋部位位品種、規(guī)規(guī)格及數(shù)量量。木結(jié)構(gòu)工程程：屋架、、檁條、墻墻體、天棚棚、地下等等隱蔽部位位的防腐處處理。屏蔽工程：：構(gòu)造及做做法。防水工程：：屋面、地地下室、水水下結(jié)構(gòu)物物的防水找找平層的質(zhì)質(zhì)量情況、、干燥程度度、防水層層數(shù)、防水水材料的軟軟化點、延延伸度、使使用溫度，，屋面保溫溫層做法，，防水處理理措施的質(zhì)質(zhì)量。水暖衛(wèi)暗管管道工程：：位置、標(biāo)標(biāo)高、坡度度、試壓、、通水試驗驗、焊接、、防銹、防防腐、保溫溫及預(yù)埋件件等。鍋爐工程：：保溫前脹脹管情況，，焊接、接接口位置，，螺栓固定定及打泵試試驗等。電氣線路工工程：導(dǎo)管管、位置、、規(guī)格、標(biāo)標(biāo)高、彎度度、防腐、、接頭等，，電纜耐壓壓絕緣試驗驗、地線、、地板、避避雷針的接接地電阻。。完工后無法法進(jìn)行檢查查、重要結(jié)結(jié)構(gòu)部位及及有特殊要要求的隱蔽蔽工程。（5